michael63

Hey Nils, In een van de postings las ik iets over vouchers (idee van Bernd). Ik heb een ander voorstel. Geef iedere burger, die een eigen bedrijf wil beginnen, een maximaal besteedbaar bedrag voor hulp. Zo kan men zelf een keuze maken uit de vele aanbieders. Het bedrag wordt uiteraard niet betaald aan die burger, maar op basis van een factuur aan de partij die de burger heeft geholpen. Groet, Michael Klijn.

Hey Nils, Zou het niet beter zijn om gewoon mensen uit de dagelijkse praktijk te vragen om die beleidslijn te schrijven? Ik vermoed dat wij met z'n allen toch wel in maximaal twee uur een heel beleid in elkaar kunnen draaien. Zal ik eens een kort briefje sturen? Of werkt een bombrief beter? Groet, Michael Klijn.

Beste mensen, Waar het om gaat is dat de overheid nu eens eindelijk duidelijk moet worden gemaakt dat men het ondernemen aan de ondernemers moet overlaten en dat zij, door ons gekozen, moeten zorgen voor een gunstig ondernemersklimaat. Dit betekent dat alle overbodige regelgeving moet worden geschrapt, alle onnodige gesubsidieerde overheids- en semi-overheidsinstellingen moeten worden opgeheven en er meer overleg en samenwerking moet plaatsvinden met de commerciële partijen. Op vrijwel alle terreinen zijn in de samenleving voldoende initiatieven aanwezig die op commerciële basis kunnen worden geëxploiteerd. Dat mijn visie en gedachtengang niet veel gehoor zal vinden is mij al jaren duidelijk, omdat dit land is doorspekt van een hooghartig en bijna crimineel te noemen linkse kliek. Daarom ook komt er zo weinig tot stand. Want de linkse kerk in Nederland is nu eenmaal gebaat bij een hoop "zielepoten", zodat ze weer voldoende stemmen krijgen om hun geldverslindende en nooit-iets-opleverende visie kunnen blijven uitvoeren. Maar gelukkig lig ik niet wakker van het feit dat ik bij veel overheidsorganisaties als lastig bekend sta. Ik heb liever dat ze dagelijks over mij lullen, dan dat ik als een nietszeggende grijze muis door het leven ga. Groet, Michael Klijn.

Het probleem is heel simpel. Vrijwel alle overheids- en semi-overheidsorganisaties denken zoveel wijsheid in pacht te hebben dat ze niet meer openstaan voor kansrijke commerciële initiatieven. De overheid richt zich namelijk liever op de grote, niet belangrijke, groep "kanslozen" , omdat daarmee weer een andere groep (ambtenaren) aan het werk kan worden gehouden. Daardoor wordt de kansrijke groep zodanig ontmoedigd dat veel kansrijke initiatieven een vroege dood sterven door overbodige regelgeving, oneerlike concurrentie, etc. Misschien is het tijd dat wij, als ondernemers, nu eindelijk eens op de barricaden gaan, want ik ben het zat. Ik ben in ieder geval dit jaar al begonnen met het weigeren te betalen van de jaarlijkse bijdrage aan de KvK, behalve dan het bedrag voor het Handelsregister. Verder ben ik van plan om middels persberichten een aantal andere zaken aan de kaak te stellen, zoals verkeerde subsidiecultuur, oneerlijke concurrentie door overheidsinstellingen, etc. Groet, Michael Klijn

Beste Aart-Jan, Onlangs een artikel gelezen over het leasen van personeel. Heb twee namen voor je: Kolibrie (www.kolibrie.nl) voor de horecabranche. Please (www.please.nl). Bezoek de sites eens of neem contact met ze op. Succes. Michael Klijn.

Hey Nils, De gezondheidszorg en het onderwijs kunnen volgens mij nog wel wat gebruiken. Uiteraard wel eerst al dat overbodige management lozen. Meer handjes aan het bed en meer leraren en leraressen voor de klas. Dat revolving fund lijkt mij volledig op zijn plaats. Groet, Michael Klijn

Beste Obrigado, Het lijkt mij raadzaam om je businessplan eens door te nemen met een ervaren praktijkondernemer. Vervolgens kun je dan met hem/haar bespreken wat in jouw situatie de beste oplossing is. En je kunt natuurlijk altijd nog langs de verschillende werving- & selectiebureaus gaan. Succes. Michael Klijn.

Beste Nils, Ik kan mij helemaal vinden in jouw visie en zeker in die van jouw vriend Beuk. Het lijkt mij dat er voldoende problemen in Nederland zijn waar het geld beter op zijn plaats is. Groet, Michael Klijn.

Beste Aart-Jan, Begrijp ik het goed dat je het personeel van je klant wil overnemen om ze vervolgens weer in te zetten als externe deskundigen? Groet, Michael Klijn.

Het stimuleren van ondernemerschap is alleen mogelijk als men vanuit de Overheid ook de voorwaarden schept. Dus minder belemmeringen om een bedrijf op te richten en stoppen met het subsidiëren van allerlei onnodige en theoretische organisaties die mensen helpen op het gebied van ondernemen. ONDERNEMEN LEER JE IN DE PRAKTIJK!!!!!!!!!!!!!!! MET VALLEN EN OPSTAAN!!!!!!!!!!!!!!!!! Groet, Michael Klijn.

Beste mensen, Je laat je toch niet door een ander vertellen wat wel en wat niet op je kaartje moet staan? Zet er gewoon op wat jij belangrijk vindt. Zorg liever voor een origineel kaartje dat afwijkt van wat iedereen heeft. Groet, Michael Klijn.

Beste Karel, Kun jij mij dan eens uitleggen waar Nederland goed in moet worden? Groet, Michael Klijn

Het mooiste voorbeeld van verkwisting van belastinggeld kreeg ik afgelopen donderdag op het NeBiB-congres. In een gesprek met een medewerkster van een zwaar gesubsidieerde Stichting werd duidelijk dat startende ondernemers worden doorverwezen naar een volgende met belastinggeld opgerichte Stichting. Die verwijst vervolgens ook weer door naar.......je raadt het al, een gesubsidieerde Stichting die ook weer moet doorverwijzen. En die starter schiet er niets mee op en weet ook nog steeds niets. Terwijl die starter bij commerciële praktijkmensen binnen tien minuten weet waar hij/zij aan toe is. Ook de directeur van Syntens heeft eerder dit jaar in het Fin. Dagblad al aangegeven dat de 18.500 adviezen die ze per jaar geven bij lange na niet opbrengt dan wat Syntens aan jaarlijkse subsidie krijgt (circa 50 miljoen). Uit eigen ervaring weet ik dat er bij al deze organisaties sprake is van vriendjespolitiek met onze belastingcenten. Rest maar 1 ding om het uit te roeien: AFSCHAFFEN VAN VRIJWEL ALLE SUBSIDIES. Behalve de subsidies die een gemeenschappelijk belang dienen. (bvb onderzoek naar kanker, etc.) Alles wat met commerciële doeleinden te maken heeft is een zaak van private partijen. Groet, Michael Klijn.

Hallo Ties, Ik heb geen inzicht in de samenstelling van eventuele platforms in andere landen, maar gezien de samenstelling van het platform in Nederland lijkt mij het bij voorbaat al gedoemd tot mislukken. Mijns inziens hoeft het platform slechts uit 5 personen te bestaan: 1x uit de wetenschappelijke hoek (onderwijs) 1x een MKB-ondernemer 1x een ambtenaar 1x een multinational 1x een onafhankelijke voorzitter Wat is jouw visie? Groet, Michael Klijn.

Beste Jeroen, Globaal kun je je strategie in 4 fasen ontwikkelen: Droomfase: * waar wil je over 3 tot 5 jaar staan met je bedrijf? * welke rol wil je zelf de komende 3 tot 5 jaar spelen? * welke rol kan internet spelen in dat toekomstbeeld? Denkfase: * wie zijn of worden mijn klanten en wat willen zij? * wie zijn of worden mijn concurrenten? * wat doen die concurrenten op internet? * wie zijn of worden mijn toeleveranciers? * kan en mag alles wat ik wil? Durffase: * past de internetdroom bij de missie van mijn bedrijf? * kan mijn bedrijf deze verandering aan? * wat kan er mis gaan en hoe los ik dat op? Doefase: * denk vanuit de klant en maak een basisopzet * maak een planning van de uit te voeren activiteiten. Wie doet wat, wanneer en hoe. * implementeer de internetactiviteit in het bedrijf. * analyseer de veranderingen en pas de activiteiten eventueel aan. Belangrijk is ook wat je beschikbaar budget is. Als voorbeeld: Gisterenavond had ik tijdens een netwerkbijeenkomst een interessant gesprek met een voormalig marketingmanager van een aantal grote bedrijven. Drie jaar geleden is hij voor zichzelf begonnen in de evenementenbranche. Hij vertelde mij dat de meeste bedrijven in die branche allemaal dure en hoogdravende flashsites hebben. Vervolgens volgt er dan een hele opsomming van allerlei mogelijkheden. De gemiddelde secretaresse of huisvrouw heeft echter geen tijd voor dat soort verspilde tijd. Hij heeft een site waarop een aantal arrangementen staan, waarbij ook direct de prijs staat vermeldt. Uiteraard kan de klant altijd onderdelen uit verschillende arrangementen aan zijn gekozen arrangement laten toevoegen. Conclusie: deze man weet wat de klant wil en speelt daar op in. Michael Klijn.

Beste Fleur, Een antwoord op je vraag is niet direct te geven, omdat ik niet kan opmaken uit je posting of het een product is voor de inrichting van een supermarkt of dat het een product voor de consument is. Gezien mijn aanzienlijke netwerk heb ik wellicht mogelijkheden voor je. Graag even duidelijkheid, zonder dat je in details hoeft te treden. Michael Klijn.

Beste Annedien, Verschil van mening moet er zijn, maar een idee op zich, als hersenspinsel, tekening op papier of enkele woordjes op papier is nog steeds niets waard. Het krijgt pas waarde wanneer het concreet gemaakt wordt in de vorm van een product of dienst en er d.m.v. verkoop omzet gemaakt wordt. Als jij een huisstijl voor een bedrijf ontwerpt is dat op zich niets waard, anders dan alleen een emotionele waarde voor de eigenaar van dat bedrijf. Een buitenstaander betaalt niet voor het logo, of iets dergelijks, maar voor het geleverde product of dienst. Michael Klijn.

Dit probleem bestaat al vele jaren. En beperkt zich niet alleen tot investeringsmaatschappijen, maar is ook aanwezig bij bvb. KvK's, Syntens, etc. Zodra organisaties met een publieke functie, vaak zwaar gesubsidieerd door de Overheid, zich op het terrein van de commerciële weg gaan begeven ben je bezig je op een hellend vlak te begeven. Er ontstaat een onjuiste en ongezonde concurrentiesituatie. Het ontwikkelen en uitvoeren van commerciële activiteiten is alleen, en echt alleen, voorbehouden aan commerciële organisaties, die het doel hebben om winst te maken. De Bouwfraude lijkt mij het meest duidelijke voorbeeld. De oplossing is heel simpel. Publieke organisaties mogen alleen een voorlichtend karakter hebben. Bij elke situatie die om een commerciële handeling vraagt, dient de klant te worden gewezen op de mogelijkheden van contact met een commerciële partij. En ook daar mogen geen voorkeuren worden uitgesproken. Michael Klijn.

Innovatie is op dit moment het toverwoord in Nederland. Er is zelfs een heel platform voor opgericht. Maar innovatie is van alle tijden, terwijl het lijkt of er nu pas behoefte aan is om deze term nader te omschrijven. Het is eigenlijk een soort van politiek doel aan het worden. Blijkbaar wil Den Haag dat Nederland het innovatiefste jongetje van de Europese klas wordt. Een leuke ambitie, maar de feiten hebben dit voornemen allang ingehaald. Wetenschap en innovatie zijn alleen zinvol als het gebaseerd is op fundamentele kennis van een markt, product of dienst. Immers een economie is gebaseerd op markten, vraag en aanbod, producten en diensten. Nederland zal dus eerst moeten aangeven waar men goed in is en daar zit nou net de kern van het probleem. Want waar blinken wij nou eigenlijk in uit? Dus kijkend naar jouw vraag moet je nagaan wat de vraag van de markt is en daarop een dienst ontwikkelen. Of je kunt een bestaande dienst zodanig herontwikkelen dat die dienst voldoet aan de vraag uit de markt. Michael Klijn.

Laat de overheid nu eerst eens beginnen met het afschaffen van de overbodige administratieve lastendruk voor met name het MKB. Vervolgens moet ondernemerschap meer worden gestimuleerd en moet onze sociale heilstaat verder worden afgebouwd. Daarmee worden de productiekosten verlaagd en kan in Nederland weer gewoon productie van hoogwaardige producten plaatsvinden. Groet, Michael Klijn.

Heb al eens een artikel in een Ondernemersvakblad gelezen over dit evenement. De meerderheid van de bezoekers was niet betalend, maar uitgenodigd door sponsors of aanwezige standhouders. Betalende bezoekers moesten met een zaklamp gezocht worden. Conclusie: wacht tot je een uitnodiging krijgt. Verder zit ik niet te wachten op allerlei gelikte succesverhalen, waaraan de meeste beginnende ondernemers niets hebben. Die hebben baat bij mensen die zaken direct concreet maken en samen met die starter stappen zet. Groet, Michael Klijn.

Beste Johnny5, De antwoorden op jouw vragen zijn bijzonder simpel. Er is een wettelijke eis om als ondernemer te kunnen worden beschouwd. De Belastingdienst is degene die met de uitvoer van deze wettelijk regel is belast. In ieder geval moet je per jaar minimaal 1225 uur in je bedrijf werken om volgens de inkomstenbelasting als ondernemer te worden aangemerkt. Voor de Omzetbelasting (BTW) is het voldoende als je omzet maakt. Die omzet moet je periodiek, maandelijks of per kwartaal, opgeven middels een aangifte omzetbelasting. Ieder jaar krijg je van de Belastingdienst een aangifte Inkomstenbelasting, warop je alle inkomsten van het desbetreffende belastingjaar moet opgeven. Dus ook de inkomsten uit nevenactiviteiten. Overigens ben ik van mening dat een parttime ondernemer GEEN ondernemer is, maar een werknemer die naast zijn werk nevenactiviteiten ontplooit. Groet, Michael Klijn

In elk boek staat wel een bepaalde kern van waarheid. Zelf ga ik veel meer af op mijn gevoel. En daar kan geen boek tegenop!!!!!!! Groet, Michael Klijn

De stelling is mijns inziens correct. Een idee op zich is niets waard. Het gaat er om wat je er uiteindelijk mee doet. Groet, Michael Klijn.

Hoi Ties, Interessant artikel. Uiteraard wil ik wel proberen om het in het oor van een lid van het Innovatieplatform te fluisteren, maar ik vrees dat deze leden een dermate ego hebben dat zij niet direct openstaan voor opmerkingen van gewone stervelingen. Maar zoals Leo al aangeeft is dit een goede mogelijkheid. Groet, Michael Klijn.