michael63

Beste mensen, Lees allen even het antwoord van WOUT. Dit is het voorbeeld van een echte ondernemer. Iemand die gelooft in zichzelf en zijn product/dienst. Voor echte ondernemers is er geen tegenwind, prijzenoorlog of iets dergelijks. Zij weten de verhouding tussen prijs en kwaliteit op de juiste manier te combineren. Ga zo door WOUT. Michael Klijn.

Beste mensen, Waar maken wij ons nou druk over. Er zullen altijd mensen zijn die proberen om voor het minste het meeste te krijgen. Echter bij ondernemen komt meer kijken. Mensen die via dit forum gratis allerlei informatie willen verzamelen om een bedrijf te starten, beschouw ik niet als ondernemers en zullen het uiteindelijk ook nooit redden. En voorts heeft iedereen de mogelijkheid om gewoon geen antwoord te geven op dat type vragen. Groet, Michael Klijn.

Beste Chris-Geus, Dit soort grappen komt vaker voor dan menigeen denkt. Een tip voor allemaal om te voorkomen dat je het schip ingaat. Zorg dat je in je leveringsvoorwaarden bedingt dat er middels vooruitbetaling wordt gewerkt: 40% bij aanvaarding opdracht, 40% halverwege en 20% bij voltooiing van de opdracht. Uiteraard zijn andere combinaties ook mogelijk. Indien een mogelijke opdrachtgever zich niet aan deze voorwaarden wenst te confirmeren, zeg dan gewoon nee tegen de opdracht. Voorkomt een hoop ellende en kopzorgen. Succes. Michael Klijn.

Beste Greg, Het lijkt mij het meest raadzaam dat je even contact zoekt met de Nederlands-Duitse Kamer van Koophandel. Adres is via de site van de KvK te verkrijgen. Succes. Michael Klijn.

Ha die Nils, Jouw dilemma is niet nieuw, maar komt al jaren voor in ondernemersland. Veel beginnende ondernemers zijn gestart omdat ze het dan eindelijk zelf kunnen doen zonder dat er iemand hinderlijk over de schouder meekijkt. Na verloop van tijd lopen ze vanzelf tegen zaken aan waarvoor ze eigenlijk de oplossing in samenwerking met anderen kunnen realiseren. Maar dat doen ze niet omdat ze dat zien als een soort van gezichtsverlies. Dat anderen denken/vinden dat ze onvoldoende ondernemer zijn. Een ander aspect is het concurrentieverhaal. Sommigen denken dat bij samenwerking de andere partij er eventueel met het goede idee of product vandoor gaat. Een echte oplossing is er niet voor dit dilemma. Gewoon blijven communiceren en wijzen op de voordelen van samenwerking. De goeden zullen het oppikken en de zwakken blijven ploeteren en gaan uiteindelijk stuk op basis van hun eigenwijsheid. Groet, Michael Klijn.

Beste Sheyse, Gefeliciteerd met de nieuwe onderneming. Toch even een kritische noot. Paul Matthijs vroeg om welk product of dienst je op de markt brengt. Je antwoord is wat te algemeen. Waar biedt jullie product de oplossing voor? Michael Klijn.

Beste Alkmaarder, Ik mag wel zeggen dat ik op dit terrein een expert ben. In de loop der jaren heb ik vele van deze zaken voorbij zien komen en heb regelmatig bijeenkomsten bezocht. En telkens werd weer aangegeven dat je in korte tijd veel geld kan verdienen. Er is maar 1 antwoord mogelijk op dit fenomeen: NIET DOEN!!!!! De enige die er veel geld mee verdienen zijn de bedenkers van dit fenomeen. Het principe is heel simpel: Jij moet eerst investeren in deelname en producten en vervolgens moet je je ingelegde geld maar weer zien terug te verdienen. In de eerste periode lukt het de meesten nog wel om enthousiaste familie over te halen, maar uiteindelijk zul je ook wildvreemden moeten benaderen. En dan blijkt dat die meestal ook al contact hebben met iemand uit hun eigen familiekring die handelt op deze wijze. Met andere woorden de spoeling wordt dunner en dunner. Het begint je nu wel duidelijk te worden dat er weer sprake is van een pyramidesituatie. Vraag jezelf eens af; als deze wijze van werken zo lucratief en interessant is, waarom blijft iedereen dan toch gewoon voor zijn baas werken? Michael Klijn.

Beste Sjoske, Bij nieuwe producten wordt vaak direct gesproken over patenten. Raadzamer is het om je product gedateerd op papier vast te leggen en te deponeren bij een notaris. Wat veel mensen vergeten bij het regelen van een patent is dat het na 18 maanden openbaar wordt, zodat iedereen middels inzage in het patentenregister kan nagaan hoe jouw product tot stand komt. In het MKB zijn veel ondernemers niet genegen om een patent aan te vragen vanwege die openbaarheid na 18 maanden. Het meest bekende voorbeeld is Coca Cola. Het recept is niet gepatenteerd. Probeer zelf te produceren in samenspraak met een potentiele partner. Als jouw product een succes is komen de grote jongens vanzelf naar je toe om eventueel het idee te kopen. Succes. Michael Klijn

Beste Greg, Ik vind het heel moedig dat je een bedrijf wil opstarten in deze moeilijke branche. Om antwoord te geven op je vragen 2 en 3 het volgende: Vraag 2; veel bedrijven besparen, gezien de economische tegenwind, op de kosten. Uitzendkrachten zijn op dit moment niet echt in trek. Voorts heeft men vanwege de toegenomen werkloosheid een grotere vijver waaruit men geschikte kandidaten voor een functie kan halen. Het feit dat je niet vanuit een kantoor werkt hoeft op zich geen probleem te zijn, maar je zult gezien je niet aanwezige trackrecord tweemaal zo hard je best moeten doen om opdrachten te behalen t.o.v. de grote spelers in deze branche. Vraag 3;de belangrijkste kostenpost bij uitzendorganisaties is de betaling van het salaris van de uitzendkrachten. Je moet namelijk altijd minimaal 1 maand vooruit financieren, alvorens je het geld van de opdrachtnemers terugkrijgt. Houdt daarbij ook rekening met de toegenomen slechtere betalingsmoraal van veel bedrijven, zodat wellicht zelfs twee maanden of meer vooruit moet financieren. Michael Klijn.

Beste Obrigado, Er zijn diverse type investeerders met hun eigen voor- en nadelen. Informals zijn vaak zelf ondernemer geweest en gaan veelal af op hun onderbuikgevoel. Als je ze kunt overtuigen dat je een ondernemer bent ben je al een eind op de goede weg. Participatiemaatschappijen zijn vergelijkbaar met banken en verlangen wat meer zekerheden. Virgin Angels zijn investeerders die net beginnen als investeerder. Incubators/Accelerators geven vaak meer ondersteuning op diverse terreinen anders dan het verstrekken van kapitaal. Het vinden van de juiste partij is tijdrovend en heeft meer succes als je via een professional die het wereldje kent binnenkomt. Belangrijk blijft bij alle partijen die je kapitaal kunnen verstrekken dat je laat zien dat je in je eigen idee gelooft en dat je ook bereid bent om zelf kapitaal in je plannen te investeren. Het gaat bij investeerders om commitment. Een echte ondernemer laat niet alleen anderen het risico lopen. Overigens begrijp ik je verhaal omtrent dat pand van Euro 250.000,-- niet. Als jullie over dat kapitaal beschikken, waarom heb je dan vreemd vermogen nodig? Het huren van een pand is veel voordeliger in de beginfase en je bent ook niet afhankelijk van derden voor het verkrijgen van kapitaal. Verder lijkt me het verhaal van Ties luid en duidelijk. Succes. Michael.

Beste Wessel, Door Ties is al een zeer belangrijk deel van je vragen beantwoord. Toch is een punt van kritiek niet overbodig. Volgens jouw mededeling bestaat het bedrijf al sinds 1999 en heeft het bedrijf volgens jouw opgave een negatief ondernemingsvermogen. Ties geeft aan dat een negatief ondernemingsvermogen niet van groot belang is voor investeerders. Maar een bedrijf dat al 4 jaar bestaat moet inmiddels wel degelijk over een positief ondernemingsvermogen beschikken anders is er blijkbaar iets goed mis met het bedrijf. Een belangrijke stelregel is dat bij winst in een boekjaar circa 3/4 van die winst wordt toegevoegd aan het ondernemingsvermogen en 1/4 wordt gebruikt voor investeringen. Uiteraard kan er ook een verdeling 60/40 of 50/50 worden gebruikt, maar regel is dat een groot deel wordt gebruikt ter versterking van het ondernemingsvermogen. Alhoewel ik natuurlijk geen inzicht heb in je cijfers denk ik dat het raadzaam is, uitgaande van wat je hier hebt verteld, dat je voorlopig je concentreert op het winstgevend maken van je bedrijf i.p.v. op zoek te gaan naar kapitaal. Een winstgevend bedrijf is voor investeerders veel interessanter dan een bedrijf wat na 4 jaar nog steeds niet winstgevend is. Succes. Michael Klijn

Beste Zaphod, De vraag bij dit soort onderzoeken is altijd op welke wijze en met welke vragen heeft men de ondervraagden benaderd. Onderzoeken kunnen op zoveel manieren worden toegepast en uitgevoerd dat de waarheid altijd wel ergens in het midden ligt. De werkgelegenheid en omzet geven aanleiding tot zorgen, maar hoe zit het met de winstgevendheid van de desbetreffende bedrijven? Bij voldoende reserve overleef je die twaalf maanden ook wel en het trekt op een bepaald moment echt wel weer aan. Hoe meer we elkaar een recessie aanpraten hoe meer we er in gaan geloven dat het echt zo is. Er zijn voldoende bedrijven die nooit in de media verschijnen, maar toch prima resultaten laten zien, zelfs tegen de mindere conjuncturele situatie in. Dat zijn de echte ondernemers. Michael.

Beste mensen, Zoals gewoonlijk wordt ons als ondernemers weer een recessie aangepraat. Maar in de media gaan de berichten over het algemeen over de bekende beursgenoteerde bedrijven met hun over het paard getilde van der Hoeven's, Boonstra's, Smitsen, etc. Nimmer staan er berichten over MKB ondernemingen die ondanks de tegenwind in de conjunctuur prima resultaten behalen. Het gememoreerde onderzoek bevestigt alleen maar dat er weer een reguliere en natuurlijke schifting plaatsvindt. Kortom de ondernemers worden gescheiden van de non-ondernemers. En dat lijkt mij een normale en gezonde ontwikkeling. Michael.

Beste mensen, Na een te lange afwezigheid op dit forum (veel in het buitenland........nee........... niet op een of ander strand) is het tijd om weer eens aan te haken bij de diverse discussies. Het artikel wat door Nils wordt weergegeven slaat de spijker voor een groot gedeelte op zijn kop. Ik wil daar aan toevoegen dat er een bepaalde groep beginnende ondernemers is die niet begrijpen dat ondernemen betekent dat je risico's moet nemen en incalculeren dat het ook wel eens fout kan gaan. Michael.

Beste Sascha, Als wij je moeten helpen stuur dan een mailtje via onze website. Overigens is geen enkele bedrijfstak dom. Alles is te verkopen mits je het op de juiste manier met de juiste boodschap doet. Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste Michel, Op basis van je antwoord wil ik graag een paar antwoorden op de volgende vragen: Wat bedoel je met bepaalde bedrijvigheid? Immers de overheid is er voor ALLE bedrijvigheid en niet voor enkele. Op welke wijze moet volgens jou de overheid invulling geven aan die stimulans? Welke drempel moet de overheid verlagen? Verder vind ik je opmerking over mijn dooddoener niet juist. Immers mede door dat hoge risico wat je beschrijft is het plan niet goed genoeg. Maar dat is nou juist een kenmerk van ondernemen, het inschatten van risico's. Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste Anthony, Het lijkt mij raadzaam dat je eerst eens op de sites van de bekende franchiseketens gaat kijken om daar na te gaan waar de vestigingen van deze ketens zich bevinden. Indien een keten reeds een vestiging in jouw vestigingsplaats heeft zal het voor jou moeilijker worden om zelfstandig een videotheek te beginnen. Vervolgens adviseer ik je om contact met de ketens te leggen voor een informatieve afspraak. Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste Kermie, Alhoewel het positief klinkt ben ik toch benieuwd hoe de feiten in dit onderzoek tot stand zijn gekomen. Heeft men bv. inzage gekregen in de boeken van deze bedrijven en in hoeverre zijn die cijfers correct? Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste YGmail, Het antwoord van Kermie is niet volledig en dus vul ik het even aan. Voor de inkomstenbelasting gelden andere eisen voor ondernemers dan voor de BTW (omzetbelasting). Het kan dus voorkomen dat je voor de inkomstenbelasting geen ondernemer bent en voor de BTW wel. Maar als je voor de inkomstenbelasting ondernemer bent, ben je dat ook altijd voor de BTW. Om voor de inkomstenbelasting als ondernemer te worden beschouwd moet je minimaal 1225 uren werkzaam zijn in je bedrijf. Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste Phillipe, Alhoewel het idee leuk en interessant is denk ik toch te moeten opmerken dat je een aantal denkfouten begaat. Ondernemen is meer dan het hebben van een goed idee of een leuk plan. Ondernemen is het hebben van een bepaalde visie en mentaliteit. Investeren en doen zijn daarbij de twee belangrijkste kernwoorden. En voor wat betreft investeren bedoel ik dan dat je zelf investeert en niet bij de overheid gaat vragen om een subsidie. Overigens ben ik van mening dat subsidies mensen lui maakt en dat vrijwel alle subsidies direct moeten worden afgeschaft. Dat het aantal werklozen stijgt is normaal in een dalende economie. Maar economie gaat altijd gepaard met pieken en dalen. Dus een groot deel van de huidige werkelozen zal t.z.t. weer normaal werkzaam zijn. Dan nog even over het begeleiden van werkzoekenden die een eigen bedrijfje starten. Die begeleiding kan alleen geschieden door praktijkondernemers en dient ALTIJD tegen betaling plaats te vinden. Wellicht kun je eens nadenken over aanpassing van je idee op basis van het volgende. Diverse functies bij bedrijven hoeven niet te worden vervuld door mensen met een vast dienstverband. Vooral op het gebied van sales, administratie en marketing kunnen bedrijven beter gebruik maken van ZZP'ers. Het scheelt organisaties in de kosten en een ZZP'er is meer gemotiveerd omdat hij werkt voor zijn eigen boterham. Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste YGmail, Of je als ondernemer kunt worden aangemerkt hangt af van een aantal voorwaarden. Die voorwaarden worden getoetst aan de hand van je opgave inkomstenbelasting. De volgende punten zijn van belang: - maakt het bedrijf winst en hoeveel? - hoe zelfstandig is de onderneming? - Beschikt U over kapitaal? (geld of goederen) - Hoeveel tijd steekt U in de onderneming? - Wat is de omvang van uw werkzaamheden? (in geld en tijd) - Hoeveel klanten heeft de onderneming? - Hoe maakt de onderneming zich naar buiten toe bekend? - Loopt U ondernemersrisico? Voor wat betreft je vraag over het aantal uren kan ik opmerken dat je minimaal 1225 uren in je onderneming werkzaam moet zijn om als ondernemer te worden aangemerkt. Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste Sascha, Als ervaren ondernemer en coach constateer ik regelmatig dat beginnende ondernemers moeite hebben om hun plannen realistisch op te stellen. En altijd blijven ze maar doormodderen omdat ze denken dat een coach te veel geld kost. Welnu kijk eens in het Financieel Dagblad of de Staatscourant, daar staat elke week een hele grote groep dommerikken die vanwege een faillissement veel meer geld kwijt zijn dan de kosten van een coach. Een goede coach levert je geld op. Dus stel je in verbinding met een ervaren ondernemer en laat deze objectief en kritisch naar je plannen kijken. Op deze manier kom je er achter wat er goed en fout is aan je plan. Succes. Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste mensen, Waarom is het nu zo erg dat marktpartijen niet bewegen? De overheid kan mensen toch ook niet dwingen om bij het zwalkende Albert Heijn te kopen i.p.v. bij de goedkopere alternatieven als Aldi en Lidl. Economie is een spel tussen marktpartijen, waarbij de overheid slechts er voor dient zorg te dragen dat het ondernemers niet te lastig wordt gemaakt met overbodige regelgeving. Mensen die willen ondernemen kiezen daar zelf voor. Je moet dan niet bij de overheid gaan klagen als je geen kapitaal krijgt omdat investeerders er geen trek in hebben. Het valt mij op dat bepaalde ondernemers alleen kunnen ondernemen, indien zij geld van anderen krijgen. Deze mensen hebben mijns inziens niets begrepen van het principe van ondernemen. En laten we wel wezen, voor goede en realistische plannen is er ALTIJD geld beschikbaar. Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste collega's, Laat ik mij als ondernemer, adviseur, coach en investeerder eens mengen in deze discussie. Het probleem in deze kwestie ligt vooral bij de plannen van ondernemers. In de loop der jaren heb ik meer dan 3000 ondernemingsplannen gezien en slechts 1% daarvan kon de toets van akkoord doorstaan. De rest van de plannen waren allen gebaseerd op niet realistische doelstellingen, zowel qua inhoud als qua financiele mogelijkheden. Er zal dus eerst meer gedaan moeten worden aan het bewust maken van ondernemers om realistisch te blijven. Een mogelijkheid daarvoor kan zijn het betaald laten begeleiden van nieuwe ondernemers door coaches met praktijkervaring als ondernemer. Voor wat betreft de rol van de overheid kan ik kort zijn. De overheid is er slechts om een raamwerk te formuleren waarbinnen marktpartijen zich kunnen bewegen. Een actieve rol van de overheid mag alleen plaatsvinden indien er sprake is van een bedrijf dat een oplossing heeft wat het algemeen belang dient. Met vriendelijke groet, Michael Klijn.

Beste Zwizzle, Ik heb deze discussie even doorgelopen van begin tot het eind en kom tot de volgende conclusie. Op het moment dat het vertrouwen tussen mensen is verdwenen moet je afscheid van elkaar nemen. Ook als dit betekent dat een eventuele vriendschap daardoor verloren gaat. Het heeft geen enkele zin om allerlei tijd-, geld- en energierovende stappen te ondernemen. Het belang is het bedrijf. Elke bedreiging betekent een kans. Mocht je hulp nodig hebben laat het mij dan weten. Michael Klijn.