msteer

Jaap?

Deze werkt meteen zonder registratie: http://conspicio.bowskill.org.uk/demo/demo.html

Was je geplande doelgroep exact 2-8 huizen groot zodat er geen markt voor jou over is? Klinkt een beetje als een easy way out. Als dit echt je droom is zou ik denken dat je je idee best een beetje kan aanpassen zodat de beide initatieven elkaar versterken.

Er zijn bijna net zoveel methoden als er ondernemingsplannen zijn... Eén manier is om een prognose te maken van het aantal klanten en de gemiddelde besteding per klant. Bij voorkeur nog uit te splitsen in perioden (bijv. per maand, doordeweek vs weekend). Dit kan je inschatten op basis van statistieken/enqueteren van inwoners, klanten van vergelijkbare gelegenheden en/of passanten in de omgeving. Een andere manier is om vierkante meters te vermenigvuldigen met een gemiddelde omzet per vierkante meter. Dat maar dat is niet altijd even betrouwbaar. Het is altijd slim om een aantal scenario's op te zetten, door bijvoorbeeld het aantal klanten 20% hoger of lager in te schatten, en dan door te rekenen wat dat voor gevolg heeft voor je bedrijfsresultaat.

[ot] Had je last van hetzelfde probleem toen je een website maakte? [/ot] Je kunt als startpunt ook twee situaties beschrijven: hoe het nu werkt zónder jouw software en hoe het straks gaat mét je software.

Hoe concludeer je zo snel dat het nu niet meer rendabel is?

Ik ken een stichting die kinderen steunt die op dolfijntherapie willen (dolfinn) en ik vind het een goed idee. Mijn gouden tip zou zijn om snel mogelijk daar te gaan wonen en dichtbij te gaan werken met je doelgroep (CDTC?). Je hoort dan meer en doet nuttige contacten op.

Da's de normaal. Sommige andere mensen hebben dat bij belspelletjes op televisie.

Als we toch gaan afdwalen van ts' wensen: GnuCash is er tegenwoordig ook voor Windows.

Da's een fout in de sheet. Op tabblad Resrek vanaf regel 12 moeten de posten staan die van de omzet worden afgetrokken om het resultaat te berekenen. Deze posten staan op tabblad Rekeningen vermeld met een R. Je kunt deze kopieren of de formule doortrekken.

Ik weet niet van een toelichting en begin inderdaad elk jaar met een leeg bestand, waarbij ik de resultaten terug op de balans zet via memoriaal boekingen op de mem-sheet.

Dat is een sterk staaltje van disruptieve innovatie ::)

Een amerikaanse prof wil graag een weddenschap met Al Gore over de opwarming van de aarde. Meer te lezen op theclimatebet.com

Als je zelf al twijfelt lijkt mij dat geen goed teken. Vooral omdat je hier in het openbaar aangeeft dat je logo is afgeleid van een bestaande nederlandse logo. Dezelfde symboliek is vast ook in een andere vorm weer te geven.

MIsschien kan je in plaats van af te wachten je vinding verder uitwerken en vervolmaken. Dat maakt je case straks makkelijker als er een geinteresseerde investeerder op je pad komt. Bereid je ook voor op kritische vragen over de huidige natuurkundige wetten, want die zal je nog voldoende tegenkomen zoals je ziet aan de reacties hier.

Je kunt ook beide doen, een lage prijs voor je vaste klanten, een hogere voor incidentele klanten. Dat doe je dan door de hoge prijs te publiceren als de verkoopprijs en een korting te geven aan je vaste klanten. De vaste klanten staan natuurlijk ingeschreven op je nieuwsbrief e.d. waardoor je de klantrelatie optimaal kunt onderhouden.

[off topic] Even wakker uit de winterslaap?

Of gewoon een voorinschrijvingslijst, zodat mensen het product kunnen reserveren als er een 2de batch komt. Desnoods met aanbetaling. Maakt je case naar de producent ook een stuk makkelijker. Als de producent geen interesse meer heeft, probeer dan de werktekeningen/mallen te krijgen zodat je een andere producent kunt vinden. T.a.v. toekomstige nieuwe product lanceringen zou je van deze kunnen leren, om daarmee de vraag naar het prodcut proberen te beïnvloeden, al was het maar in de tijd. Ook zou je de prijsstelling kunnen varieren om de vraag te beinvloeden, misschien was je te goedkoop?

Vakantiegroeten uit Spotorno in Italië. Best warm hier dus die laptop op schoot gaat zo snel mogelijk weer uit.

Hoe zou je het zelf vinden als je de ene dag een onsje ham koopt bij de slager voor 2 euro, en de volgende dag verhoogt ie zijn prijs voor jou omdat het je goed smaakte? Het komt toch anders over als ie je de eerste dag een korting gaf op zijn normale prijs. Je rekent dezelfde kosten door en het effect is toch anders.

Als je uurtarief eenmaal staat is het moeilijk om het bij een volgende opdracht omhoog te schroeven. Je zou daarom kunnen overwegen om je uurtarief wel hoog in te zetten en dan projectkorting te geven vanwege het volume. Die korting hoef je ook niet meteen helemaal in je projectplan weg te geven, dat kan ook later in de bespreking met je contactpersoon of de onderhandeling met de afdeling inkoop.

Je hebt er niks aan voor jouw doel denk ik, maar misschien brengt het je weer op andere ideeën. Ik had een ruitenschoonmaaksetje in een mailing gestopt. Je kent ze wel van de wasstraat, met zo'n nat en een droog doekje.

Vier ondernemende ict-onderzoekers hebben een subsidie uit de zogeheten Valorisation Grant bemachtigd voor het marktrijp maken van wetenschappelijke onderzoeksresultaten. Maria Lijding en Nirvana Meratnia, postdocs aan het cluster Embedded Systems van de Univeriteit Twente (UT) ontvangen 25.000 euro voor hun onderzoek naar 'smart signs'. Daarmee kan een intelligent netwerk van schermen worden gebouwd die reizigers gepersonaliseerde berichten en routeaanwijzingen aanbieden. Daarnaast ontvangt Bas Huiszoon, onderzoeker aan de Technische Universiteit Eindhoven 25.000 euro voor zijn onderzoek naar mobiele VPN-verbindingen. Ook 25.000 euro gaat naar Dimitrios Iakovou van de UT voor zijn onderzoek naar het bouwen van geïntegreerde sensoren die de precisie van op laser gebaseerde lasrobots kunnen verbeteren. Tot slot gaat 200.000 euro naar onderzoeker B. Bakker van de Universiteit van Amsterdam voor zijn onderzoek naar 'Energy demand and price forecasting by dynamic datamining.' Bron: Computable

Verkeerd begrepen.

Elk systeem is onveilig toch? Het gaat om de mate waarin een systeem onveilig is en of de ondernemer dat risico wil nemen. Tot nu toe is het nog niet echt een usp, of het systeem moet specifiek in die business bedoeld zijn. Misschien wordt het tijd voor een botsproef voor ICT-systemen, één tot vijf sterren, afhankelijk van de passieve en actieve veiligheid. De Euro-NSAP: de New System Assesment Programme. Dat zou helpen met de awareness.