Marielle Winarto

Waarom zou je verschil gaan maken tussen links en rechts? Voor zover ik weet is mijn dekbed hartstikke symmetrisch.

Om met wat links te beginnen: EVD, informatie van de overheid over internationaal ondernemen Starting a business in Canada (o.a. per provincie informatie over registratie en belastingen) [links aangepast - mod]

Leuk onderwerp! Ik heb ooit een lezing bijgewoond van Pek van Andel, een van 's lands serendipiteitsexperts (en vooral bekend van zijn MRI van de menselijke coitus). Eén lange reeks voorbeelden van 'toevallige' vindingen... (helaas ben ik de meeste weer vergeten, penicilline is misschien nog wel de bekendste). Post-its zijn ook een geval van serendipiteit:

Beste Ronald, Je moet gewoon aangifte doen, ook al heb je nog geen inkomsten. De BTW die je betaald hebt krijg je terug. Op je aangifte vul je overal 0 in, behalve bij vraag 5b (voorbelasting). Hier komt het totale bedrag dat je aan BTW betaald hebt.

Ik sluit me bij Jelmer aan. Je doet jezelf er een enorm plezier mee als je je ideeën eens duidelijk op papier zet. Zelf hebben wij ook eerst een tijdje zonder gedaan, achteraf vind ik dat best jammer. Kijk ook eens in dit topic (ondernemersplan: nodig of niet?). https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=18;action=display;threadid=1287

Hartstikke bedankt! Hier kunnen we wat mee, goed stuk, lekker krachtig!

Lastig, zo'n naamkeuze. Ik zelf veel inspiratie gehaald uit de site van http://www.lexicon-branding.com/ , kijk bij hun werkwijze. pri-jo is met een streepje visueel niet onaantrekkelijk. Iets met "multi" klinkt al gauw standaard. Je kunt maar 1 eenmanszaak hebben, wel meerdere handelsnamen. Deze moet je wel even opgeven bij de KvK, maar dat is dus geen nieuwe inschrijving.

Je weet dus al precies hoeveel mensen er komen? :)

:) Ik zeg maar niks meer...

Anders gezegd: als een probleem geen uitdaging is, dan heb je pas echt een probleem.

Een algemene vraag krijgt een algemeen antwoord. Er staat erg veel nuttige informatie over ondernemingsplannen op het forum. Zijn er specifieke problemen/vragen waar je tegenaan loopt?

Een overzicht: http://www.model-engineering.nl/verkooppunten1a.htm Ik ken zelf alleen Peter Toemen uit Den Bosch, maar zit dan ook totaal niet in die wereld.

Hij heeft de 100 in ieder geval gehaald. Op die leeftijd mag je ook een keer gaan, zeker als je in je leven zoveel gedaan hebt.

Ik heb nog niets gezien. TheDev, hoe staat het ervoor?

Het draait erom dat je je uren aannemelijk kunt maken, de manier waarop mag je in principe zelf bepalen. Bij de belastingdienst vertelden ze ons dat het vaak handig is om een agenda bij te houden en daar alle gewerkte uren in aan te geven. Dan is het niet eens nodig om een excelbestand of andere losse urenregistratie bij te houden.

Beste Oumnaas, Er zijn al erg goede punten genoemd, ik wil er graag een tip aan toevoegen. Ga eens met hardop dromen. Hoe wil je dat het magazine er over 5 (of 10) jaar uit ziet? Hoeveel mensen lezen het dan, wat voor onderwerpen worden er behandeld, hoeveel geld wordt er verdiend? Mijn ervaring is dat het soms makkelijker kan zijn om over dingen te denken die iets verder weg staan. Daaruit kun je dan afleiden welke stappen je moet nemen om daar te komen waar je uiteindelijk heen wilt. Succes.

Veel kritiek hier, en grotendeels ben ik het er ook wel mee eens. Je kunt zonder ervaring geen goed advies geven over wat bedrijven zouden moeten doen, al zou je vijf academische titels hebben. Toch denk ik dat je hier juist een sterk punt hebt. Ik sprak laatst iemand die dat gedaan had. Tijdens zijn studie gaf hij advies aan bedrijven. Hierbij vertelde hij dan uitdrukkelijk dat hij ze niet kon vertellen wat ze moesten doen, daarvoor stond hij niet genoeg in de praktijk, maar hij kon ze wel vertellen hoe ze het volgens de boeken zouden moeten aanpakken. En dit laatste werd behoorlijk gewaardeerd, al denk ik niet dat je dan bij de bedrijven aan moet kloppen die voor goedkoop gaan. Mocht je het willen, kan ik je denk ik wel met hem in contact brengen.

Leuke lijst, ik mis er wel één: Ondernemen is doen!

Klein beetje off-topic, hopelijk wel interessant: aanstaande dinsdag (29 november) geeft prof.dr. Peter Ho voor studium generale in Groningen een lezing met de titel "Hoe voorkom je culturele blunders?; Zaken doen en communiceren met Chinezen". Hij geeft dan een korte handleiding voor het voorkomen van culturele blunders en catastrofes. Meer informatie: http://studium.hosting.rug.nl/activiteiten%202005/china-L5.htm

Ho, hier gaat iets mis. Eventuele premies zijn voor je opdrachtgever, inkomstenbelasting blijft hoe dan ook voor jou. Misschien toch maar eens even informeren bij de belastingdienst?

Heel herkenbaar. Ook ik ben iemand die tegelijkertijd goed is in talen en in exacte vakken, die graag met mensen werkt maar ook met abstracte problemen, iemand die niet in de standaard hokjes past. Ik krijg wel eens te horen dat ik niet goed kan kiezen, maar ik wil helemaal niet kiezen! Sanne en Ilja hebben ondertussen een rode draad ontdekt. Ik hoop de mijne ook nog eens te vinden, in ieder geval wordt hij al steeds wat duidelijker.

Denk ook aan neefjes/nichtjes en vriendjes/vriendinnetjes van. Die zijn makkelijk te benaderen.

Heel mooi technisch verhaal, maar wat is het nou voor software? (Als simpele gebruiker weet ik nu nog niets). Ik wil wel testen, stuur maar een pm.

Hartstikke bedankt voor al jullie reacties! Ik heb erg moeten lachen om de auto's met chauffeurs met cowboyhoeden (bedankt daarvoor TwaLevel!). Iets medisch komt vaak terug, maar het klinkt ook wel technisch. Venture Capital Coach is de enige die echt negatief is, wel prettig trouwens om dat nu te horen. Ik heb zelf een lichte voorkeur voor cortexa, en dat zie ik ook wel enigszins bevestigd. Mieke heeft het trouwens 100% goed :). Cortex is inderdaad schors en ik bedoelde inderdaad de hersenschors, en het corpus callosum is de verbinding tussen je twee hersenhelften. Klein tipje van de sluier: het gaat om het toepassen van inzichten in hoe mensen denken (vanuit de cognitiewetenschap) bij het ontwerpen van technische producten. Het klinkt misschien nog wel wat vaag, is het ook nog, het wordt wel steeds concreter. Ik laat het nu even op me inwerken en zal jullie op de hoogte houden.

Het grootste probleem ligt hier volgens mij niet eens bij de stilzwijgende verlenging maar bij de termijnen waarmee telkens verlengd wordt. Het is het ergst als je erachter komt dat je net een maand te laat bent om je jaarabonnement op te zeggen. Als bedrijf moet je dit ook niet willen denk ik (dat je klanten hebt die alleen maar klant zijn omdat ze er niet onderuit kunnen). Korte opzegtermijnen dus, en op een willekeurig moment op mogen zeggen. En dan zou ik het als klant erg op prijs stellen als ik bijvoorbeeld 1x per jaar even herinnerd word aan hoe dat in zijn werk gaat (of beter: als ik het in het desbetreffende tijdschrift kan vinden). Proefabonnementen zijn dan wel weer een ander verhaal. Ik neem een proefabonnement om iets uit te proberen, en alleen als het bevalt wil ik ermee doorgaan.