nonex.nl

De eerste vind ik wel mooi, het vormpje bij de tweede en derde herrinert me aan vormpjes die ik al heel veel heb gezien. Niet zo bijzonder dus. De eerste is wel er leuk, maar ik zou nog even naar de juiste anatomie van de hagedis kijken. De pootjes lijken wat onnatuurlijk, een beetje recht, stijf, en volgens mij lopen en zitten hagedissen altijd linksvoor naar voren, rechtsvoor naar achteren-rechtsachter naar voren, linksachter naar achteren.

Zo, die heeft wel ballen om nog even uit te komen leggen waarom hij vijf jaar zijn plicht heeft verzaakt, daar kun je toch nooit een goed verhaal over hebben? Ben wel benieuwd naar zijn reactie ;) Sterkte!

Daar heb je ook helemaal gelijk in (ben alleen niet tevreden over mijn huidige digitale folder...nieuwe is i.o.) Dat is idd wat ik veronderstel, en wat sommige van de bovenstaande psots enigszins aantonen. Totnog toe werkte ik al met kleine boekjes (A5) voor de verschillende segmenten, maar die zijn nogal prijzig en te 'mooi' om te 'strooien' (zijn na het kaliber persoonlijk overhandigen). Folders per branche is wel een goed idee, als ik voor folders zou kiezen zou ik dat zeker doen. Ik denk toch dat persoon en visitekaartje een betere combinatie zijn, zeker wanneer je ik wel de gelegenheid heb om werk te tonen, als op een beurs. Wel wordt mijn site inmiddels herbouwd (gaat meer specifiek de problemen van klanten afbakenen en geeft aan welke meerwaarde Nonex biedt bij het oplossen hiervan) en krijgt niet project-gerealteerde sites (zoals nu) maar branchgerelateerde sites. Daarnaast een aantal doorwaypages voor zeer specifieke onderwerpen.... Ik zit in de creatieve sector, dus een iets meer guerllia-achtige aanpak, of gewoon een opvallende maquette laten maken van hoge kwaliteit zou misschien eerder mijn promotiebudget opslokken dan folders.... maar deze draad gaat wel mee in de overweging...

Tsja, papier blijft inderdaad wel langer bewaard..... dat is weer een voordeel. Man kotm er nog bij: hoe maak je een fodler zo, dat hij de moeite is om zo lang ogelijk te bewaren? Dan moet er bijzonder nuttige informatie op staan voor je klant, niet zozeer informatie over jouw business, maar juist over zijn business, veronderstel ik. Ik heb het dan over algemene informatie die niet snel gedateerd is. Voor mij zou het dus nuttig kunnen zijn om op een folder/in boekej een casus op te nemen hoe de inrichting van het afrekengebeid in de kleinschalige detailhandel bij kan dragen aan een snelle afwikkeling en goede klantbedieneing, dus hogere omzet, en heeft het geen nut om op een folder de laatste ontwikkelingen van RFID te zetten... dat is snel aschterhaald. Preston: wat was er zo bijzonder aan je folder uit 2003?

Welke pc is nu voor Higherlevel? Edit, Perry heeft dit plaatje maar even verwijderd, één keer lijkt me genoeg?

De folder van office centre wil ik nog wel eens online bekijken, en vor alle producten die ik in mijn projecten toepas (meubilair, interieurafwerking) vind ik online-informatie / online-folders ideaal: je kunt altijd iets vinden en uitprinten voor je opdrachtgever. Maar voor de diesntensector een online folder? Ik zie het nog niet meteen voor me. @remko: het liefst zie ik zelf een persoonlijk uitgereikt visitekaartje met een overzicht van de diensten, bijvoorbeeld in folder of briefvorm. Via de post doen de geadresseerde brieven met een folder het ook goed, maar je hebt al snel door hoe ze aan je informatie komen. Brieven gericht aan Nonex interior design ter attentie van 'de directie' gaan bij mij snel de prullenbak in. Ook al blijft een folder die je op een beurs presenteert een schot met hagel, en kies ik liever voor een persoonlijke benadering (levert meeste prospects op, en zo ervaar ik het zelf ook het liefst) zie ik nu wel de meerwaarde in van een folder.... budgetvriendelijk, en toch een grote groep bereiken.

Ruk, wordt die TPG-identiteit nu al om zeep geholpen? Zonde. Grafisch heeft PTT/TPG toch altijd goede vormgevers ingehuurd, en hun identiteit staat ook sterk. Zelfs de brievenbussen, zowel de 'oude' als de nieuwe staan in de boeken over designklassiekers van Nederlandse bodem. Net als de 'aloude' telefooncel, de postzegels..... over de rebranding van TPG... http://www.tpgpost.nl/corporate/nieuwspers/persberichten/2005/09/oranje_brievenbus.jsp

Misschien niet een risico, maar wel een verschil: bij een echte winkel lopen mensen er langs als ze onderweg zijn naar iets anders, en ze kijken in de etalage als ze wachten om een kaartje uit de parkeerautomaat te trekken. Een voordeel wat de webshops (en de dienstverleners als ik) niet hebben.....

Jullie onderzoek laat dus zien dat het antwoord 'ja' zou moeten zijn:de b2b wil ook gewoon een folder, en aanvullend op het internet. De mail is ook impopuliar, evenals in het consumentenonderzoek. Blijft mijn vraag eigenlijk nog wel staan voor onze dienstverleners; heeft een folder als dienstverlener zin? Producten zijn gemakkelijk aan te prijzen emt een folder of hand-out, maar wie market zijn diensten hier ook met een folder? Zelf bereik ik de meeste leads via via of op bijeenkomsten. Soms heb ik een boekje (A5, ingeringd) mee met daarin wat projecten, ik werk ook veel met een kaartsysteem, waarbij ik A6 kaarten met projectdocumentatie en een apart mapje heb. Werkt staand (beurs/bijeenkomst) erg lekker om te laten zien: je kunt zelf de projecten alvast selecteren die je wilt tonen, terwijl de ander een kaart bekijkt. Voor geinteresseerden stel ik daarna een boekje op met specifiek die projecten die interessant zijn voor die prospect. Maar wat nu als je als dienstverlener op een beurs staat? Ga je dan met folders werken (met hagel schieten) of mist dat dan toch zijn doel?

Naar aanleiding van dit bericht: De consument wil gewoon een folder In het veranderende medialandschap zijn digimedia als website, e-mail en pop-ups aan het media-arsenaal toegevoegd. Moeten marketeers en marktonderzoekers nu hun focus verleggen naar nieuwe media, of blijven traditionele media een rol van betekenis spelen? Als je het aan de consument vraag is het antwoord helder: de consument wil het liefst een folder. Dat blijkt uit een onderzoek dat Motivaction in opdracht van het Tijdschrift voor Marketing onder 100 marketeers en 400 consumenten uitvoerde. De toename van digimedia is een feit, en toch blijft de traditionele folder het meest geschikte medium om de consument te bereiken. Opmerkelijk is dat voor uiteenlopende productgroepen de folder nog steeds het meest geraadpleegd wordt wanneer het gaat om het ontvangen van ongevraagde informatie. De traditionele folder roept weinig tot geen irritatie op, sterker nog, de consument wil het liéfst via een folder geïnformeerd worden. Een feit dat marketeers overigens onderkennen. De top vier van vervelendste mediakanalen om ongevraagd informatie te ontvangen is: 1.Telemarketing 2. SMS 3. Pop-ups 4. E-mail Telemarketing, SMS, pop-ups en e-mail vallen dus wat de consument betreft af. Het onderzoek staat in het oktobernummer van het Tijdschrift voor Marketing, dat deze week verschijnt. (bron: marketingonline,nl) Vraag ik me af: wil de b-2-b klant ook gewoon een folder? Wat waarderen jullie het meest om mee geinformeerd te worden? Maak je nog onderscheid tussen producten en diensten?

Volgens mij is de Lidl van de zomer op verschillende plekken door het land met een oude verbouwde srv-wagen voor de Albert heijn gaan staan om mensen de kans te geven om de prijs van hun boodschappen in Lidl-prijzen te vergelijken met hun kassabonnetje van de Albert Heijn. Ik weet alleen dat ze het gedaan hebben, niet of het ze verboden is.... maar wel dat de Apppie bezwaar heeft gemaakt. Die zaak lijkt me jurisprudentie voor je vraag.

Is het misschienzo dat je als ondernemer zelf verantwoordelijk bent, maar de accountant wel aansprakelijk? Het lijtk me zo opmerkelijk dat je een accoutant bij wanprestatie nergens op aan kunt spreken. Daar zullen ze toch ook een beroepsaansprakelijkheidsverzekering voor hebben (de accountant in bovenstaand voorbeeld waarschijnlijk uitgezonderd...)?

Probleem met de chat is dat je niet kunt zien of er iemand aanwezig is, en als ik de chat heb openstaan en er komt iemand binnen, zie ik dat ook niet ....

Het puntensysteem van Ilja vind ik wel heel interessant, amar het probleem is natuurlijk dat hier vooral starters komen en die niet altijd veel kennis te brengen hebben.... toen ik zelf HL vond heb ik eerst heel wat meegelezen voordat ik vragen ging stellen, en heel wat vragen gesteld vorodat ik ging antwoorden. Wat je met dat puntensysteem wel stimuleert is dat mensen de kennis die ze hebben of hier uit andere posts halen ook weer gaan delen. Er zijn hier ook wel veel nemers, die niets komen geven, maar wel kennis in huis hebben. (als voorbeeld de persoon die hier zijn bedijfsnaam kwam halen, genoeg vragen postte om Nico daar een aparte psot aan te laten weiden, en toen hij daarop gewezen werd zijn nick verandere in 'Vertrokken' ....) Toch zou je mensen van een startslado oid moeten voorzien, o mte voorkomen dat mensen hun vragen niet meer kwijt kunnen. Of je moet ook in de min kunnen staan..... het effect is dan dat je eerst veel kutn vragen en daarna kunt beantwoorden, Iemand ver in de min krijgt op den duur waarschijnlijk geen antwoorden meer. Het systeem van de stoottroepen per vakgebied van Ilja spreekt me ook er gaan.... vooral omdat er dan meerdere experts verzameld kunnen zitten in zo'n Taskforce, die kunenn onderling wat sparren, en het voordeel is dat ze niet in ander TF's zitten: hun energie kan beperkt blijven tot die ene Taskforce, waardoor ze meer energie per 'klant' over hebben. Ilja, reusje!

Hmmmmm, volgens mij is de 'solutions' hype al even voorbij..... De naam bekt aardig, ik zou eerder Amedia verwachten, maar misschien is Amidia daarom wel anders. Ik zou nog wat varianten op het logo maken, waarom zit dit 'knip' erin?

Over het Zanting logo: waarom staat de t van neT zo dicht op de E? Hierdoor loopt het bovenppotje dicht, zeker als hij nog kleiner wordt. Ik zou ze -of met elkaar verbinden, zonder zwart streepje - of verder uit elkaar zetten, zodat je een tussenruimte als bij ZanTing hebt. En inderdaad, solutions is al een beetje passé...

Twee keer 15 seconden! Hij liep ook in beeld te bellen met zijn star-wars oortje in, terwijl een ander geinterviewd werd.

Vind ik een leuk initiatief: het is toch een van de lastige punten voor starters (ik denk zeker in de zakelijke dienstverlening, waat je geen product op tafel kunt leggen), en hier een beetje sparren lijkt me hartstikke leuk! Ik heb de kopjes van de pitch even overgenomen: Elevator pitch: in 30 s. (komt overeen met 7 regels) je product of dienst aan de man brengen. Doelgroep: waar en wie? Businessmodel: welke waarde voeg je toe en wat moet dat kosten?

Maar van je hobby je werk maken is toch heet mooiste wat er is? Liever een onderneming met passie waarbij je soms ff krap zit, dan een goedbetaalde baan zonder plezier!

Ik ben visueel ingesteld en hou van mooie graphics: de afbeeldingen die het systeem moeten uitleggen op de voorpagina tonen mij iemand die niet al te veel geld wilde uitgeven aan een goede grafisch ontwerper. Klanten pikken dat soort subtiele signalen op: als je presentatie meteen al niet voldoet aan hun verwachtingen, mis je al één kans om ze mee te nemen naar je verkoopmoment. Je uitingen moeten de kwaliteit van je dienst vertegenwoordigen: als jij een goede uitstraling wilt hebben, moeten ook je uitingen een goede uitstraling hebben. Punt twee: de afbeeldingen laten zien hoe het systeem werkt; verteld vanuit jouw oogpunt. Namelijk: iemand besteld een boel, en Jantje kan er één reserveren. Je mist een belangrijk putn: je moet eerst de kalnt bewust maken van zijn vraag, bewust maken dat hij jouw dienst nodig heeft. De presentatie moet openen met de vraag die bij de klant leeft, bijvoorbeeld: hoe kan ik, veilig en proffessioneel, zo goedkoop mogelijk inkopen? Als je de klant bewust hebt gemaakt van hun behoefte, ben je al een heel eind. daarna moet je aangeven welke meerwaarde jij biedt (bijvoorbeeld: goedkoper inkopen op een veilige en overzichtelijke manier). Wat je wel goed doet is het voordeel van de dienst vertalen in economische voordelen. Daarnaast: een niche is pas een niche als je duidelijk een aanbod en een doelgroep gedefinieerd hebt. Misschien kun je wel meer verdienen door je alleen op de kleinere zelfstandige te richten die niet dezelfde inkoopvoordelen als de grote bedrijven heeft. Ik mis een duidelijke afbakening van een doelgroep.

Ik heb Reinout even getracked op Zibb.nl, Patrick is je kompaan neem ik aan? Misschien is het nu leuk om ook het orginele persbericht erbij te zien, zodat we kunnen vergeliken wat ze overgenomen hebben, dan wordt dit een interessante draad: wat is het effect van een goed persbericht?

Bij de schermen van de workshop krijg ik bijvoorbeeld : 'de Nederlandse orde van U' en 'Vectrix is gespecialiseer' terwijl er nog wel witruimte achter is. Het is een beetje verwarrend, en staat wat slordig, vooral omdat 'itvinders' er nog achter zou passen..... Dat staat trouwens ook weer op het scherm waarbij ik mijn vragen voor de workshops moet aangeven.... 'Vectrix is gespecialiseer' Ik kreeg wel een keurig vakje dat de vragen verplicht zijn om in te vullen.... vergeef me de terloopse vragen, ik wist zo snel geen zinnige te bedenken... (Wie weet waar Willem Wever woont.... , Waarom zijn bananen krom?) Je gaat dit toch wel weer uit de database halen toch? ;D IE 6 of 7.... geen problemen verder... Als 'pers' met de vermelding 'artikel voor Higherlevel' kom ik ook gratis binnen.....

Er zijn geen fysieke winkels in, maar wel veel webwinkels... er loopt zelfs nog zo'n starters hier rond.... Ga je concurreren op prijs, op aanbod, op service? Ga je modden, standaardtroep aanbieden, volledig customized a la dell? Je moet je wel heel erg weten te onderscheiden of de juiste marketing- en promotiekanalen weten om echt een flinke verkoop op gang te brengen...

Vond het wel een mooi stuk je wat Wouter Bos zei over zijn beterbegroting:

En wat is het verschil tussen bezorgen per TPG Post en TPG Post (Speciaal voor Penguin Candy).... ?