djluc

Misschien ben ik zo lomp hoor maar als je dat voorstel op papier hebt (bindend voor de kredietverstrekker dus he!) dan kan je daarmee toch gewoon op de Nederlandse banken aflopen?

Concreet concept, voordelen voor alle partijen, dit lijkt ergens op! Hoe zit het met je investering, is die te behappen met steun van Toyota?

Nu heb je nog steeds geen concrete vraag gesteld... ;D Volgens mij moet je eens gaan beginnen met het maken van een business-plan. Dan beantwoord je zelf al vele vragen en wordt je geforceerd om je spannende plannen concreet te maken.

Ik denk dat je zeker kans maakt als je een soort doorverkoop structuurtje opzet en promoot met webontwikkelings-bedrijven. Simpelweg onder het mom van DJ's kunnen niet dansen, programmeurs kunnen niet schrijven. Er is in die markt (vooral MKB) echt vraag naar. Op dit moment schrijven voor ons vooral de reclame-bureau's maar die zijn redelijk kostbaar en vaak beter in het concept-werk.

Ik heb precies hetzelfde gevoel, je zou toch zeggen dat er vanalles is wat er om vraagt om op de markt gezet te worden. Alleen is het vinden van dit soort producten erg lastig. Ik volg ook bijvoorbeeld http://trendwatching.com Daar komen nieuwe producten weleens in de mailings te staan.

Ben je wel een ondernemer, heb je verstand daarvan? Wat was bijvoorbeeld je functie in het bedrijf?

Als ik het zo lees lijkt mij je risico-inventarisatie wel belangrijk. Denk aan: Wat gebeurt er als een grote "gerelateerde" winkelketen het product ook gaat verkopen? Verder klinkt je product als iets wat vooral door "fans" gekocht wordt. Waarom start je niet alleen op internet? Vervolgens kan je altijd nog het product gaan resellen in grotere hoeveelheden. Zo kan je jezelf specialiseren en hoef je niet winkelervaring en internetervaring op te doen, focus ;)

DIT IS EEN OUD TOPIC! Een flinke kick na bijna 2 jaar...

Ik zal eens voor je kijken. Wij hebben een super boek (imo) gehad tijdens dit studiejaar. Helaas (denk ik in je situatie) wel engelstalig maar misschien is er een Nederlandse vertaling van. Het is echt zo'n klassieker waarin je gewoon simpelweg alles leert op een begrijpelijke manier.

Kan je net zoveel keuze bieden, net zo'n prijsstelling hanteren en dat alles op een handige manier als je jezelf vergelijkt met je concurrenten?

Liever niet, ben benieuwd naar het resultaat!

Waarmee wil je precies hulp voor hebben?

Denk je niet dat een lokker met daarin de woorden "gratis product" meer de mensen activeert om een binnen te lopen?

Zou je eens uit willen leggen wat je dan precies doet bij zo'n actie? Klinkt wel vernieuwend! Wat betreft die annuleringen: Dat is gewoon het risico van je methode. Je kan ook mensen uitnodigen naar jullie toe te komen of de rest schriftelijk afhandelen. Alleen denk ik dat je huidige methode simpelweg effectiever is.

Komt dat door de uitvoering of is het concept gewoon slecht?

Waarom staat er dan niet in je foldertekst dat er iets te krijgen valt? Ik bedoel dus: zet er in dat je iets gratis krijgt. Duidelijk lokken, er zijn altijd wel aanbiedingen.

Ik zie het probleem niet als ik het zo lees. Als je dit stukje leest mag jij toch gewoon een advertentiegids over auto's maken?

Zit er enige traffic op het domein?

Ik heb er helaas mindere ervaringen mee vandaar dat ik het aanhaal. Ik heb het dan over werken met documenten +3 mb (excl. afbeeldingen en vers opgeslagen dus zonder alle Word zooi) met veel stijlen, automatische inhoudsopgaves e.d. Dat soort bestanden is dan toch niet helemaal compitabel wat een hoop tijd kost om het te fixen.

Gebruik je het heel intensief en communiceer je veel met andere bedrijven via Word documentjes?

Babelfish van Altavista proberen!

Wedden dat je dan weer dat gevoel hebt dat er weer een goed idee komt... ;)

De TS heeft het specifiek over retail editions dus geen OEM's. Die zijn inderdaad niet overdraagbaar, alleen bij de originele PC, maar dat is dus niet relevant.

Neem eens een kijkje in de bijbehorende voorwaarden. Sommige licenties zijn namelijk nog niet eens overdraagbaar!

Lees eens iets over project management. Daarin leer je o.a. dat je 2 soorten projecten hebt: Projecten die je beide uit kunt voeren en projecten waar je er maar 1 uit kunt kiezen. Wat je doet is heel simpel: Kijk eerst of beide projecten uberhaupt echt iets toevoegen aan je bedrijf. Als dit zo is kijk je of je beide tegelijkertijd uit kunt voeren. Je kijkt dus of je daarvoor voldoende kapitaal en andere bronnen hebt. Hier kijk je ook of je dat zelf bij kunt houden! Indien je er maar 1 uit kunt voeren kies je het project wat het meeste opleverd voor je bedrijf. Dat is in het kort de meest logische volgorde om je projecten te kiezen. Je moet gaan focussen anders krijg je echt niets gedaan!