djluc

@Alex: Dat dacht ik inderdaad ook, maar wij willen een bepaalde grens elke keer overschrijden. Of we dat zouden moeten doen is nog maar de vraag maar we willen het op de een of andere manier. Om het wat concreter te maken: Bij grote bedrijven wordt er onderscheid gemaakt tussen cijfers voor het management, de belasting cq. de financiële administratie. Wat willen wij zien: Constant een inzicht in wat we aan het doen zijn. Dit houdt in: kosten en opbrengsten per project en deze relateren aan de status van een project. Bijvoorbeeld: Project x is qua ontwikkeling op 50% en qua reeds gemaakte kosten op 80%. Hey, klopt dit wel? Of gaan hier teveel uren in zitten? Tegelijkertijd willen we dit in de totalen zien, de totale projectgerelateerde kosten + overhead ten opzicht van de omzet. We hebben diverse pakketten vergeleken maar je komt al snel in de categorie ERP terecht met dito implementatiekosten, 20% van de investering als onderhoudskosten per jaar etc.

Hier al gekeken? http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/softwareontwikkeling/index.html Deze kan ook interessant zijn: http://www.xbrl-ntp.nl/ Hoi Fred, thanks voor je input! Ja die pagina had ik inderdaad gevonden, dat xml taaltje is inderdaad een belangrijk punt al kunnen aangiftes ook eenvoudig via internet gedaan worden. Mochten we onze software in de toekomst voor meerdere personen en bedrijven willen uitgeven dan zijn dat zeker stappen die we gaan nemen omdat dit weer een stap verder automatiseren is! Voor nu wil ik de stap eerst maken om gewoon basis factuurstelsel administratie te voeren. Dus facturen in en uit, met wat correcties en afschrijvingen. Dan zijn we al een heel eind. We gaan dit alles doen op basis van kijken en werken vanuit de ondernemer, en dus niet vanuit de stoel van de accountant. Je krijgt dan ineens een heel andere opzet. Om je een idee te geven: Klik op nieuwe factuur -> Vraag: Bij welk project hoort deze factuur? -> Factuur boeken. Of je logt bijvoorbeeld in op een project en gaat alle facturen van dat project invoeren.

Dat vroeg ik me dus af, welke controle mechanismen zitten er in bestaande boekhoudpakketten die wellicht verplicht zijn of zeer geadviseerd als je kijkt naar een controle van de fiscus. Ik begrijp uiteraard dat ik debet credit moet gaan werken, dat is geen probleem. Maar wat ik bijvoorbeeld gezien heb is dat boekhoudpakketten een soort audit files bijhouden met alle wijzigingen en deze ook kunnen aanleveren aan de fiscus?

Hoe zit het dan met bewijslast naar de fiscus? Wat moet ik doen om dit betrouwbaar te krijgen? Ik moet tenslotte een back-up kunnen overhandigen.

Eventueel zou je dit toch kunnen groeperen per groep bedrijven? Dus: persoonlijke holding tussenholding Dit volgens voorbeeld van Joost. En dan: WerkBV1 -> Aandeel in vof 1-4 WerkBV2 -> Aandeel in vof 5-9 Uiteraard kan je die indeling zelf bepalen maar je begrijpt waarschijnlijk wat ik bedoel. Zo heb je toch een stuk meer risico, je bent nooit je gehele vermogen kwijt maar tegelijkertijd is het niet zo dat je zo super veel kosten maakt.

N.a.v diverse topics over projectadministraties zijn we deze zelf aan het ontwikkelen. We willen compleet actueel inzicht en dit lijkt, ook na overleg met vele administrateurs de beste oplossing. We registreren dus zelf in ons pakket alle projectgerelateerde kosten. Nu gaan we natuurlijk meteen verder denken. Hoe staan jullie tegenover de rest van de boekhouding ook hierin verwerken? 90% van onze facturen is projectgerelateerd, denk aan ingehuurde krachten etc. Het wordt natuurlijk een kwestie van optellen om in elk geval de BTW er uit te krijgen. Balansen e.d. wordt een apart hoofdstuk maar het lijkt niet zo super ingewikkeld, zeker omdat er ook diverse boekhouding in Excel zijn is mijn vraag ontstaan.

Je kan daar uitzonderingen voor hebben zoals hier vaak aangegeven is op het forum. In overleg met de belastingdienst kan het inkomen aangepast worden.

Lijkt me een lastig verhaal als je niet hetzelfde businessmodel gaat draaien met dezelfde klantengroep. Meestal noemen ze het ook geen huur, als een pand goed is, bijvoorbeeld doordat de locatie top is e.d. dan zit dat vaak al gewoon in de huurprijs. Dus even afwachten wat er nu concreet bedoelt wordt lijkt me het beste advies omdat er simpelweg te veel ontbrekende informatie in je verhaal is.

Ik zie het ook nog steeds niet Jasper, maar ik heb wel een idee waar het naar toe gaat: Ik verwacht dat je straks in webapplicaties geen discussies meer inbouwt. Bijvoorbeeld bij projectmanagement software heb je in plaats van een reactie onderdeel een wave staan. Dan wordt het wel handig want ook al zit je bij 10 webapplicaties waar je discussies hebt lopen, op wave zie je alles bij elkaar. Voorbeeld:

In wat voor branche? Wat voor soort diensten of spullen worden er tussen jou en je klant verhandelt?

Als je wilt zien wat het totale bedrag is wat je weggeeft kan dat interessant zijn maar onder aan de streep maakt het niets uit, je kosten domeinregistraties stijgen gewoon.

Gewoon achteraf de factuur opmaken van de in duitsland verkochte vis als afrekening, dat scheelt je een boel salderingen. Je mag tenslotte gewoon spullen beschikbaar stellen en afrekenen na afname. Kan me niets voorstellen dat dit niet naar andere landen zou mogen.

Je hebt betaald voor een niet geleverde dienst, schriftelijk in gebreke stellen dus aangetekend aangezien het een wanprestatie is? Rick geeft aan dat het hem de andere jaren wel klanten heeft opgeleverd dus of opzeggen nou direct de beste weg is vraag ik me af. Ik denk dat een aangetekend briefje wellicht wel bij de goede afdeling terecht komt en het ineens snel geregeld kan zijn. Zeker de brief vermelden dat je al lang klant bent.

Alleen bij kroegen kan ik het nog wel eens waarderen als simpel snel medium voor berichtjes waarvoor verder weinig investering noodzakelijk is. voor de rest: Niet doen!

Wat een verhaal wordt dit, niet normaal! Zeker nu het allemaal zo open op een forum geplaatst wordt. Ik ben zeer benieuwd hoe dit verder gaat. Zolang die Hans Robben niet een oplossing gaat zoeken lijkt het me dat hij straks een aardige smet op zijn naam gaat krijgen. Als het op een Emerce zo hard gaat met commentaren over hem zal dat straks verspreid zijn over het gehele internet. Toch wel erg vreemd, hij is nu werkzaam als Commercial Counsel at Ilumny BV volgens linkedin maar die kent de KvK niet. Op Curacao gebruiken ze een NV dus je zou denken dat het een bedrijf in Nederland zou moeten zijn.

Is het niet zo dat je mee kan verklaren in de overeenkomst dat automatisch de overeenkomst over gaat naar de BV?

Je popup zou ik maar even laten, erg storend! Opzich is 3% sale geen slechte score! Dus wellicht kan je beter focussen op meer traffic genereren.

Verder is dat voor de gebruiker niet gebruiksvriendelijk.

Is er helemaal geen mogelijkheid om dit juridisch te groeperen? De advocaten op HL kunnen hier wellicht hun licht op laten schijnen? Bijvoorbeeld in 2 of 3 groepen? Want het enige verschil is de wijze van opzegging? Dus per e-mail, per post en eventueel aangetekend mocht dat ook problemen geven?

In dit soort zaken kijk je waarschijnlijk niet naar 1 tekstje maar naar een complete website. Als iemand van 1 product de omschrijving jat zal het lastig worden maar als je een website met tientallen producten hebt met exact dezelfde omschrijvingen per product lijkt het me een redelijke duidelijke zaak worden. De kans dat je per ongeluk iets gelijks produceert bij tientallen producten is er natuurlijk niet dus dan wordt het een heel ander verhaal.

In dat kader is een verzekering gewoon niet logisch als je het zo bekijkt. Een verzekering sluit je af voor zaken die zich onverhoopt kunnen voordoen, niet waar je vanuit gaat. Als je een 50 zaakjes per jaar draait slaat dat nergens op en is het commerciële circuit veel logischer.

Als je echt 15 tot 20 zaken wilt doen per jaar denk ik dat je gewoon bereid moet zijn om een professional in te huren die al die zaken voor je kan regelen. Kost je wel wat meer maar jij gaat er vanuit dat je wint dus dan moet dat goed komen. Daarnaast kan een vaste advocaat meerdere malen dezelfde soort case behandelen wat gewoon tijd en dus geld scheelt.

Toevallig ben ik bezig met het uitbesteden van wat administratief werk en ik kom prijzen tegen rond een tientje per loonstrook dus zo heel kostbaar is het toch niet om het gewoon te laten doen?

Mijn gevoel zegt dat proeven niet onder horeca valt en dit lijkt me ook het meest voordelig. In winkels krijg je ook weleens een wijntje en toastje bijvoorbeeld. Bij de Appie staat ook een gratis koffie automaat. Het hangt dus met name van de totale indruk af denk ik. Voordeel van horeca bestemming e.d. is je tijden, een winkel mag natuurlijk niet altijd open zijn.

Als je bijvoorbeeld een paar maanden voor je order al beeldmateriaal krijgt of samples wel.