djluc

Is het een echt uniek object wat je wil maken? Kan het niet zijn dat er al zo'n mal is?

:-[ Die heb ik al vaak fout gedaan! Hoe erg!

Ik zou het inderdaad ook los zien. Je dienstverlening sluit blijkbaar aan op zijn wensen dus daar zou ik niet veel aan veranderen. Ik zou inderdaad een lening proberen te regelen, eventueel met als onderpand de apparatuur wat voor hem een zekerheid biedt waardoor de rente ook wel mee kan vallen. Je kan vervolgens bijvoorbeeld een kortingspercentage bieden als tegenprestatie.

Ik heb naar je website gekeken en vind er wel zoveel barrierres die me neigen weg te klikken dat ik denk dat je daar sowieso een goede slag kunt slaan. Veel tekst, weinig beeld, wat lever je nou eigenlijk precies? Wat kost het? Gratis demo? O ja maar wel vanalles invullen etc. Leg de drempel lager, kijk bijvoorbeeld eens naar deze pagina: http://www.google.nl/enterprise/search/mini.html Duidelijke conversie button + menu aan rechterzijde. Puntsgewijs waarom je dat ding zou moeten kopen. En een afbeelding zodat ik zie wat ik koop. Jouw product kan je ook zo promoten. Ik zou dan tevens een nog wat lichtere kleurstelling aanhouden.

Het lijkt me wel interessant maar vraag me af of ik ook daadwerkelijk sales zou krijgen via dit concept. Het is toch vaak de kracht van de herhaling wat adverteren interessant maakt.

Allereerst zou ik beginnen met het calculeren van je bruto marge. Dus je inkoopprijs van het product zelf om te starten.

Zolang de meerwaarde van in de winkel kopen niet meer waard is voor de klant dan die 100 euro die hij meer betaald in de winkel is er gewoon een duidelijk concurrentievoordeel. Dat is gewoon het moment waarop de te dure winkel zijn pricing moet gaan herzien. Of ze moeten meer service leveren of ze moeten wellicht duidelijker communiceren wat hun service is. Iemand voldoet gewoon beter aan de wensen van de klant en schaffen ze daar dus aan. Zie het als een nieuwe kans, een moment waarop je als ondernemer wakker geschud wordt en je ook zelf weer de geniale ingevingen kan krijgen om je bedrijf een nieuwe richting in te sturen.

Als jij gewoon een map het met doorlopende facturen is dat geen enkel probleem. Wel moet je volgens mij toegang geven tot de administratiesoftware maar alleen als ze echt een onderzoek gaan doen.

Bij bouwprojecten zijn daar vaak aparte afspraken over lijkt mij aangezien die trajecten veel langer duren? Daarnaast lijkt het me niet dat een factuur dan meteen maar niet betaald hoeft te worden.

Je moet elke locatie wel bemannen met goed personeel als je 't leuke praatje er in wilt houden. Dat is dus nog wel een verschil qua kosten lijkt: 20 locaties met min. 1 personeelslid lijkt me kostbaarder in vergelijking tot 1 centrale plaats met misschien 5 man. Nog afgezien van ziekte, vakantie etc.

Dat scriptje kan ik helaas niet downloaden (404) maar ik heb even op de site van Magento gezocht: http://www.magentocommerce.com/wiki/groups/227/how_to_check_if_your_host_supports_magento Hier hebben ze het over bepaalde extensions installeren, dat is geen probleem in veel gevallen. Dus dan gaat het nog over gebruik van geheugen en processor. Dat hangt maar net van je keuze af betreft hoeveel geheugen je toekent aan hostingpakketten.

Als je ordernummer tevens je factuurnummer is zou je de orders niet meer mogen verwijderen en zou je die dus altijd moeten crediteren anders klopt je administratie niet. Wat je echter ook kan doen is pas op moment van levering een automatische echte factuur er achteraan knallen.

Moet een bedrijf dus naast 10 boeken bij jou in beheer geven ook een percentage extra betalen om het boek met andere bedrijven te delen? Of waar komt dat percentage vandaan? Betaal je dat net zoals in de bibliotheek als je een boek leent? Betalen ze dus eigenlijk een soort verzendkosten?

Hoeveel er aan de standaard templates aangepast moet worden bepaald natuurlijk de kosten van het op maat aanpassen. Voor een normale website inderdaad een open-source forum. Qua herhaal kosten rekening houden dat updates gedaan moeten worden aan de software. Denk aan veiigheidsupdates e.d. Soms moet je dan weer wat aan de templates klussen. Daarnaast wordt je publiek hopelijk mondig. Dat zorgt er voor dat er vervolgens ook uitbreidingen en aanpassingen gedaan moeten worden. De exacte kosten zijn opnieuw niet vooraf te bepalen.

Het verbaasd me alleen vaak dat de boel doorklapt. Dus van werkbv's naar holdings en soms zelfs naar prive. Er wordt vaak gestart met zo'n structuur voor zekerheid. Vervolgens zie je diverse relaties die gelegd worden zoals leningen waardoor dat eigenlijk geheel wegvalt.

Steven, wat denk jij van het feit dat haar contract rond haar 65e niet beëindigd is?

Als ik je goed begrijp is dit dus een stelpost voor open items. Niet echt toch? Het zijn verwachte problemen toch? Bijvoorbeeld: Een project waarbij vooraf gedacht wordt dat op manier x een probleem opgelost kan worden maar dit blijkt toch niet zo te zijn?

Waarom zou magento nou zo'n speciale vereisten stellen ten opzichte van een andere webapplicatie? Het principe blijft gewoon hetzelfde. Het verschil is dat een shared hosting pakket vaak verkeerd geschaald wordt voor zware applicaties: Lees teveel op 1 server. Als je gewoon een technische partij neemt die je site ontwikkeld en host op een goede manier zie ik geen reden om een aparte server of virtual server te gaan regelen en onderhouden voor een kleine webshop.

Rectificatie lijkt me niet gelijk staan aan de waarde van vermelding onder het artikel dus inderdaad gewoon normale tarief in rekening brengen. Eerst bellen uiteraard wat er nou precies aan de hand is.

Wat bedoel je precies met je laatste opmerking? Dat begrip vind ik soms nogal mee vallen namelijk!

Herkenbaar probleem, ook wij gaan zeer vaak nat hiermee helaas. En dan nog is het qua communicatie lastig omdat een klant niet ziet hoeveel uren cq. geld het al heeft gekost. Wij willen nu proberen zoveel mogelijk standaard blokken te maken. Dus alle zaken die je tegenkomt met herhaling in elk geval een vast aantal uren te geven. Dat gaan we dus historisch vergelijken. In de praktijk bij een website zou onze calculatie op basis van historie dus iets zijn als: Bekende onderdelen (uren zijn gemiddeld van verleden): - Installatie framework 3 uur - Aanmaken pagina 1 uur x 10 pagina's = 10 uur - Installatie nieuwsmodule met vervolgpagina 2 uur - Aanmaken RSS feed van nieuwsberichten 2 uur Onbekende zaken - Twitter updates automatisch publiceren n.a.v. nieuwsmodule Voor de onbekende zaken maken we dan een specificatie en op basis daarvan doen we de gok inschatting zoals je nu ook al doet. Omdat het dan hele kleine onderdelen zijn wordt het zo hopen wij eenvoudiger om die in te schatten en daarnaast worden er minder fouten gemaakt bij de vaste onderdelen omdat je die op historische kennis kan uitwerken.

Installatie is echt maar een heel klein deel van een ERP implementatie dus ik zou oppassen dat je niet een sigaar uit eigen doos geeft. Als ze bijvoorbeeld na de installatie nog tig uur consultancy bij je moeten kopen zou ik het vreemd vinden namelijk.

Kan je niet een soort flexwerkers aan je team toevoegen? Dus op basis van beschikbaar aanbod bij collega's mensen inhuren? Heb het wel meer gezien, een soort poule waardoor de drukke bedrijven meer mankracht krijgen en de verloren uurtjes bij bedrijven toch opgevuld kunnen worden.

Ik heb het idee dat je eens naast met accountants ook met juristen moet gaan praten over wat je nu exact hebt afgesproken en waar je mogelijkheden liggen.

Formulier 14 ofzo geloof ik! Even op die pagina met PDF formulieren kijken!