Ard-Sc

Dit is een zogenoemd startersbezoek. (gebruik even de zoekfunctie dan lees je er meer over)

Alef slaat de spijker op zijn kop. Dat oeverloze geanalyseer en gediscussieer brengt niets. Het gaat om doen. Goed voorbeeld doet volgen. Als ondernemer kun je ook de maatschappij verbeteren-veranderen en tegelijkertijd centjes verdienen. Ik zal hier een voorbeeld plaatsen uit mijn geboortedorp. Stramproy Hartsave doel : Ons doel is mensenlevens te redden. Een hartverwarmend initiatief dat navolging moet krijgen in Nederland. In 1 jaar tijd is door de vrijwilligers gepresteeerd om: 20 AED-apparaten aan te schaffen, 250 vrijwilligers op te leiden, 17 wijkbijeenkomsten te houden en folders uit geven met voorlichting aan 5000 burgers. Het resultaat heeft zich al bewezen en meer dan de helft van de gemeenschap heeft een AED lidmaatschap. Wat er niet bijstaat is dat er ook een ondernemer is die hierdoor een bloeiende onderneming aan het opbouwen is. De ondernemer in kwestie heeft deelgenomen aan de `MKB Limburg Innovatieprijs`. Hier een linkje naar een kort filmpje over zijn initiatief. http://www.l1.nl/mediaplayer_landingpagina/_rp_links1_landing/1_true/_rp_links1_lsvideoId/1_2550830/_pid/links1 Je kunt alles organiseren. Daar heb je maar 1 ding voor nodig. Jijzelf! Dat is de essentie van ondernemerschap! Edit link toegevoegd

Betutteling, enger ? Wanneer je als ondernemer op een positieve inbreng van de overheid hoopt, dan ben je naar mijn mening echt op het verkeerde paard aan het wedden. Dubbele agenda's? Politiek is toch alleen maar dubbele agenda's? Iedere politieke partij belooft gouden bergen om stemmen te winnen. Vervolgens moeten diegenen die aan de macht komen compromissen sluiten en uiteindelijk zijn de veranderingen marginaal. En dat is maar goed ook want anders wordt het pas echt link. Ieder heeft 1 belang voor ogen en dat is zijn eigen belang. De "overheid" is simpelweg een weinig efficiente solidariteitsclub. En tot het moment dat we als samenleving (wij allen dus) geen betere samenwerkingsvormen creeren zullen we het daar mee moeten doen. Die misschien wat "laffe" Nederlandse aanpak heeft 1 voordeel. Het is hier redelijk veilig, als je ziek bent heb je een behoorlijke kans op genezing en we hebben behoorlijk wat gebouwen waar we onze kinderen, zwakken en ouderen tijdelijk kunnen parkeren. O ja, en het vuilnis wordt gewoon opgehaald. Wij leven in een land waar we gaan piepen als er een bus een paar dagen niet rijdt. Er zijn plekken op minder dan 8 uur rijden in Europa waar onder een gemiddelde bus ieder moment van de dag een bom geplakt kan zitten. Slappe thee praat dus. Als je iets voor elkaar wilt krijgen ga lobbyen! Be the change zei Ghandi toch ... Ard

Renep vertelt het juiste verhaal. In jouw geval nog een toevoeging. Behalve je normale winst uit onderneming, moet je omdat je gaat stoppen ook je stakingswinst bepalen (even wat huiswerk doen rondom stakingswinst). De belastingdienst komt je tegemoet voor een stuk, er bestaat de stakingswinstvrijstelling. Dus even wat huiswerk doen of richting een boekhouder. Ard

Mijn desktop PC heeft 2 weken geleden besloten om continue mijn geduld te gaan beproeven. Geen enkel regulier te gebruiken officeprogramma was nog op een normale manier te openen. De afgelopen tijd dus flink lopen improviseren met laptoppie en usb stick. Mijn bestanden zijn allemaal safe door te back uppen. Maar ik maak de nodige PC uren en ik vind het gewoon lekkerder zitten aan mijn bureau met een lekker toetsenbord en een scherm wat op ooghoogte staat. Goed werk leveren is lastig als je gereedschap niet deugt. Morgen krijg ik mijn nieuwe doos. Ook maar meteen een mooi schermpje erbij. Ik heb echt heel veel plezier van mijn PC gehad maar nadat ik er de laatste gegevens van heb gehaald ga ik hem "ritueel vernietigen". Nog 1 nachtje slapen ...

Nog een laatste handreiking voor aspirant-DM-ers. Op de website: www.mailinghulp.nl staan allerhande basistips stapsgewijs opgesomd. Doe er je voordeel mee. Ard

Wat zeggen jullie statuten hierover?

Volgens mij is de vraag van Romano heel legitiem. Het is genoegzaam bekend dat Romano eigenzinnig is. Door zijn overenthousiasme neigt het zelfs naar bedrijfsblindheid. Desondanks is niemand verplicht om te reageren op zijn hulpvraag. Naar mijn mening wordt er hier teveel op de man gespeeld. En aangezien de man in kwestie hier pas 20 is lijkt het mij dat hij ook nog de nodige beginnersfouten mag maken. Even terug naar de inhoud. Die brief is voor een DM-brief gewoonweg ongeschikt. Koop bij de Slegte voor 5 euro een boekje over DM-brieven, volg de tips op en het resultaat is 10x beter. De adressering is in veel gevallen ook niet goed. Een brief sturen aan "de afdeling P&O" of een lukrake naam uit de KvK inschrijving kun je net zo goed direct in de kachel gooien. Veel winst is er sowieso al te halen door éérst een belrondje te doen en te vragen naar de personeels/arbo-verantwoordelijke vervolgens simpelweg gaan voor de afspraak, indien geen afspraak dan een brief met flyer (je hebt dan in ieder geval alvast de juiste contactpersoon) en vervolgens weer nabellen voor een afspraak. (bij mij sijpelt de gedachte aan een APK-keuring voor personeel steeds binnen). In een grijs verleden heb ik Romano al een suggestie gedaan voor een naamswijziging. Als Romano zo ver is dat hij zijn naam gaat wijzigen dan stelt hij ons daar vast van op de hoogte ;D. Ard

Door deze opmerking kwam de gedachte bij mij op dat het wellicht een kans is om een en ander ook wat meer regionaal aan te pakken. In de nationale top-50 staan al jarenlang dezelfde (bekende) namen. Vaak zijn dit grote bedrijven die ook een hoge naamsbekendheid hebben. De banken, de grote 4 van de accountants, de verzekeraars, Philips, Heineken etc. Dit terwijl de arbeidsmarkt toch vooral ook een regionale is. Een regionale of provinciale top-50 is interessanter dan een landelijke. Ook voor jouw bedrijf is dit aantrekkelijk je hebt immers dan 12 keer 50 = 600 plekken in een top-50 te verdelen. Ook kun je nog denken aan sub-categorieen: de bouwbedrijf top-10 van Noord-Brabant, de camping top-10 van Zeeland etc etc. Dan wordt het voor die locale bedrijven toch ook aantrekkelijker om zaken met je te doen.

Het beeindigen van het lease-contract en de daarmee gemoeide kosten zijn in mijn ogen te beschouwen als zakelijk. Wat hier wel meespeelt is dat jij er prive geen voordeel uit geniet. Dus wanneer de auto vervolgens tegen een "onzakelijk" bedrag jouw prive-eigendom wordt dan zal de belastinginspecteur dit met gemengde gevoelens bekijken.

Een starter komt bij 20K uit op 0 euro belasting (op dit moment). Je berekening klopt wel, alleen je bent 1 ingredient vergeten, de arbeidskorting. Als je die meetelt kom jij ook op nul uit. Een tweede ding waar je nog rekening mee kunt houden is de bijdrage ZVW (zorgverzekering), dat zal op een 500 euro neerkomen. Succes met je bedrijf! Ard P.S. een HL lid heeft een site met een bruikbaar rekentool: http://www.esset.nl/brutonetto2008.htm

De firma Bolletje begeeft zich met haar nieuwe tv-reclamespotjes op dun ijs. Ze presenteren "Sonja, bakker bij Bolletje". Deze tekst verschijnt onder in beeld. In beeld is een vrouw met een bruine huidskleur en zwart haar die wat uitspraken doet over Bolletje producten in relatie tot gezondheid en gewicht. Doordat de zin in een bepaald ritme wordt uitgesproken klinkt het als: Sonja Bakker bij Bolletje. Een voorbeeld van Guerillamarketing of een inbreuk op de rechten van mevrouw S. Bakker? Zal ongetwijfeld een staartje aan komen.

Welkom op HL Bas. Misschien is het ook wel aardig om even te vermelden wat je gaat doen als bedrijfsactiviteit met je coop. Wanneer je met 5 mensen een cooperatie begint is het het meest optimaal vanuit fiscaal oogpunt om alle 5 deel te nemen als natuurlijk persoon. Of dit als prive-persoon of vanuit een eenmanszaak is is niet zo belangrijk. De reden is dat je dan het meest optimaal van de werking van de verlengstukwinst geniet. Kort omschreven komt het hier op neer. Een cooperatie is een zelfstandige rechtspersoon die onder de vennootschapsbelasting valt. Wanneer alle leden echter natuurlijke personen zijn kan de behaalde winst van het samenwerken zonder fiscaal onder de vpb te vallen worden uitgekeerd aan de leden. De uitgekeerde winst is dan wel belast voor ib. Wanneer een lid deelneemt vanuit een bv gaat de werking van de verlengstukwinst methode voor een gedeelte teniet. De bv is namelijk geen natuurlijk persoon maar alleen rechtspersoon. Ard

Viviennes antwoord was duidelijk: niet ten koste van alles wil ze dat laatste. Ik vind het moedig om niet voor het 'makkelijke' geld te kiezen (ze had ook gewoon ja kunnen zeggen tenslotte), maar gewoon eens pas op de plaats te maken. Veel ondernemers kiezen niet alleen voor geld, en dat vind ik toe te juichen. Is Vivienne eigenlijk lid van HL? Zo niet, kent iemand haar, kan hij/zij dat vragen en kan ze hier zelf over meekletsen ;) Waarschijnlijk is het voor Vivienne ook beter om zonder Dragon verder te ondernemen. Haar persoonlijke ambities zullen ruimer zijn dan enkel veel geld willen verdienen. Dat is een persoonlijke keuze die prima is. Ik ben het niet met Hulpdirecteur eens dat er sprake zou zijn van kortzichtigheid. Iedereen is vrij om zijn onderneming zo te vormen als hij zelf wil. Toch blijft er een dubbel gevoel over: Vivienne had een leuke pitch maar toch geen investeerder. In die zin heeft zij haar doel niet gehaald. Het onderhandelen ging haar moeizaam af, dat is nog voor verbetering vatbaar. Maar onder die omstandigheden (lampen, studio, camera's) en tegen een Dragon als Banken vind ik het toch een hele prestatie om zover te komen. Droomscenario zou zijn dat een andere partij het in haar ziet zitten aan de hand van haar pitch op TV. Een knappe, alleenstaande investeerder op een wit paard ... dan wordt het pas echt mooie televisie!

Vraag 1 voor Vivienne is wil je 100% eigenaar zijn van een bedrijf wat 1 ton waard is of wil je 65% eigenaar zijn van een bedrijf wat 1 miljoen waard is. Waar de ondernemers-in-spé wellicht denken dat zij al eigenzinnig zijn, de Dragons zijn dat bij uitstek. Daarnaast hebben de Dragons in de praktijk bewezen dat ze zakelijk handige keuze's maken. Door dus een Dragon toe te laten in je bedrijf krijg je naast centen natuurlijk ook de persoonlijke inbreng en positieve bemoeizucht van de Dragon. Ik denk dat er heel veel ondernemers zijn die daar moeite mee hebben en voor hen zal het werken met Dragons/investeerders in het algemeen moeilijk zijn. Dan is een gang naar de bank meer wijsheid. Een bank bemoeit zich niet met je bedrijfsformule. Ben het trouwens met DJLuc en Vossie eens dat het gel-concept in basis geen verkeerd idee is. Zeker het werken met "mayozakjes" uit een automaat zal een verbetering zijn. Ook het productintroductie-idee is heel aardig. Wanneer je met zakjes gaat werken kun je ook meerdere varieteiten brengen. Grootste probleem bij het gelverhaal is ook niet het product. Het verdienmodel is slecht. Een horecabaas is op dit moment druk met het anti-rook verhaal in zijn toko, die is angstig dat zijn zaak op de fles gaat. Die man gaat echt geen 45 euro per maand betalen aan een servie-toevoeging. Er zijn echter genoeg alternatieve verdienmodellen. Denk aan sigarettenautomaten, condoomautomaten en speelautomaten. Daarnaast de inkomsten uit marketingactiviteiten in/rondom het apparaat/product.

Het idee van de 9-tot-3 vacaturebank is prima. Vivienne kiest er alleen voor om met het bestaande verdienmodel te willen werken. Een adverteerder betaald voor een advertentie. Klaar. Wanneer de heer Banken aangeeft te willen sleutelen aan het verdienmodel deinst ze daar voor terug. Naar mijn mening is dat jammer voor Vivienne. Juist door met een goede investeerder te gaan klankborden over de uitvoering van je idee til je het verhaal naar een hoger plan. Als je die meerwaarde van een investeerder niet zoekt kun je wellicht ook beter een bedrag bij de bank lenen. In de huidige krapper wordende arbeidsmarkt zijn er andere verdienmodellen mogelijk, een juiste inschatting van Dragon Banken. Die boot is wel geinig natuurlijk maar als je de cijfertjes niet op orde hebt bij een onderneming die eigenlijk meer als een belegging gezien dient te worden dan is het vragen om af geschoten te worden. Het gel-verhaal had natuurlijk een verdienmodel wat geen hout snijd. Het up-te-graden luchtbed miste een ondernemer en dito presentatie. Opvouwbare kleding is op zich een aardig idee, wat die reflecterende bolletjes toevoegen mis ik. Veel passie maar nog te weinig ondernemerschap. Ik heb vanavond gekeken via uitzending gemist (prima uitvinding!). Volgende keer beter.

Mooi topic Msteer. Dit geldt zeker voor webshops. Sterker nog het geldt bij uitstek voor een webshop. Wanneer je een bepaalde CD opzoekt krijg je "automatisch" andere vergelijkbare CD's op je scherm gepresenteerd. Een goede webshop heeft dan ook "adaptief" spacemanagement. Oftewel het gepresenteerde aanbod voortdurend aanpassen aan de ingevoerde zoekcriteria van de klant. In de supermarktwereld is narrowcasting nu steeds meer een thema. Daarmee zou je dit een stuk kunnen invullen. Dus op het moment dat jij een fles rode wijn uit het schap trekt, krijg je een aanbieding voor een mooi stuk kaas of een lekkere biefstuk voor je neus op een schermpje of op je mobieltje etc. Vraag is natuurlijk of een klant dat accepteert. In een winkelomgeving met bediening wordt de aanpassingsrol ingevuld door goed personeel. ("die Flatcreen-TV komt nog beter tot zijn recht met dit Dolby-surround-setje").

Stanley, wederom een zeer interessante bijdrage van jouw kant. Het wachten meer dan waard! :) Die infodrager prikkelt natuurlijk ieders nieuwsgierigheid. Waar ik met name benieuwd naar ben in hoeverre dit juridisch mag en kan. Kom je in de problemen met briefgeheim als je bij gaat houden welke brief van waar naar waar verstuurd wordt? Ik proef uit je bericht dat een samenwerking met TNT dit mogelijk zou moeten maken. Hieruit kwam bij mij het idee naar voren dat TNT toch sowieso al de afzender en de geadresseerde in zou kunnen scannen ter verdere analyse en gebruik door derden. Ongetwijfeld ligt dit precair en gevoelig. Dit soort funcitonaliteiten zijn wellicht ook ten nadele van je slagkracht/daadkracht. Veel succes in ieder geval met het verder "puzzelen" aan je product en markt. Ard

Kees, het is al bewonderenswaardig dat jij ondanks je leed al weer zo ver bent dat je bezig bent om je leven weer opnieuw inhoud en vorm te geven. Het is logisch dat je met veel vragen zit. Geluk bij een ongeluk is dat je waarschijnlijk een beroep kunt doen om hulp te krijgen bij het opzetten van je eigen onderneming. Hiervoor kun je een gesprek aanvragen bij jouw arbeidsdeskundige van het UWV. In dat gesprek kun je dan aangeven dat je een bedrijf op wil zetten en dat je daarbij geholpen wil worden. Verspreid over Nederland zijn er diverse prima bureau's die je daarbij kunnen helpen. Wanneer je een eigen budget (IRO) toegewezen krijgt mag jij zelf kiezen door wie je je wil laten helpen. Zelf voer ik ook dit soort opdrachten uit voor het UWV. Ik zit echter in het zuiden van het land dus je zult uit moeten kijken naar een bureau wat in jouw regio zit. Vragen staat natuurlijk altijd vrij. Succes! Ard

Inderdaad Ruben, ik dacht doe eens even functioneel bot en ongenuanceerd. Uit Bert's reactie maak ik op dat de boodschap is overgekomen. (dus ik trek mijn fluwelen handschoenen en mantel der liefde weer aan :) ) Succes Bert!

En daar ga je dus precies de fout in. Mijn kijk op de zaak: Het stadium van "er op een normale manier uitkomen" zijn we gepasseerd (in mijn ogen). Op dag 1 zijn er geen afspraken gemaakt, geen contract. Zeker als je een dergelijk huurcontract aangaat is dat vragen om problemen. Die wens om problemen te krijgen is ingevuld, want nu zijn er problemen. De tante gedraagt zich als een slechte zakenpartner door eigenhandig te handelen zonder in overleg te treden. Nu er wat centen verdiend zijn gaat zij slim praten. De andere twee hebben ook vanaf dag 1 zitten te slapen. Ook als iemand in oktober zijn inleg "terugpint" is dat een teken dat je in actie moet komen. Allemaal niet gebeurd. Dus de onkunde hoeft voor mij niet meer aangetoond te worden, dat is allang gebeurd. Dit soort kwesties moet je proberen in de kiem te smoren. Dezelfde mensen die het probleem veroozaakt hebben, hebben daarmee bewezen dat zij in ieder geval niet degene zijn die dit nu met "normaal praten" wel even op gaan lossen. Dan wordt het geheid een etterende wond. (lees voor de aardigheid eens wat andere posts over vof-jes hier op HL, kom je een beetje van in de juiste stemming) De zaak staat nu in brand. Dus dan ga je niet met emmertjes lopen klooien. Dan haal je er de brandweer bij. Nu. In jouw geval is dat een onafhankelijk persoon waar alle partijen vertrouwen in hebben. Dat kan een accountant zijn, of een bedrijfsjurist of een mediator of iemand met GezondBoerenVerstand. Misschien kost het zelfs een paar honderd euro, maar dat voorkomt veel grotere ellende. (Door de onkunde om zaken te doen zal dit advies waarschijnlijk niet opgevolgd worden.)

Ja! Je hebt het over een verplichting van 60x 2000 euro (?)= 120.000 euro Als je daarvan gevrijwaard wordt lijkt me wel dat dat een gevolg mag hebben. Dit klinkt als een geval: "in het land der blinden is een-oog koning". Niet gaan lopen doe-het-zelven daar ontbreekt de kennis en ervaring voor.

Kijk dan wordt het verhaal anders. Het is logisch dat er in het begin na de bedrijfsstart verliezen gedraaid worden, alle opstartkosten worden dan gemaakt met de verwachting dat erna de positieve resultaten worden geboekt. Als er verder niks is omschreven of bepaald zul je achteraf tot een "eerlijke" verdeelsleutel dienen te komen. Natuurlijk deelt de tante ook mee in de winst. Immers zij heeft bij het begin van het bedrijf ook meegewerkt en meegefinancierd. Bij het uittreden van tante heeft iedereen nagelaten om het goed af te wikkelen. Dus een verrekening naar rato maken (gewerkte uren en ingebracht geld zijn hierbij hulpmiddelen, zoek eens een vof contract op, daar staat wel een voorbeeld in). Afrekenen. Een keer schelden als het helpt en dan door met die toko want blijkbaar zit er wel potentieel in. Je hebt een voordeel: als je met zijn 3-en in een roeiboot zit terwijl er maar 2 willen roeien dan gaat het roeien makkelijker als die ene persoon uitstapt ...

De winst over het jaar 2008 is 28000 euro? Dat is knap! :) Doen jullie aan waarzeggerij? 2008 loopt, zelfs in een schrikkeljaar, tot 31 december 2008. Het is pas mei .... dus mocht je tante vreemde uitspraken blijven doen dan kun je ook de tactiek kiezen om in 2008 nog een verlies te maken en dan de vraag stellen of ze even bij wil storten (ze wil toch graag delen in het resultaat?) Bert het is niet persoonlijk bedoeld maar het is lachwekkend om te lezen met welk gemak mensen er een rommeltje van maken. Dit is voorbeeld 537 op HL van een vof waarbij het door slordigheid van alle (!) vennoten een puinhoop is. Dank je voor je bijdrage dus, hopelijk steken anderen er iets van op. Volg Ruben's tip op en haal er een schoonmaker (mediator, onpartijdige accountant etc) bij om de troep op te ruimen.

Ik heb geen zakelijk kasgeld. Alles loopt via de bank. Kleine onkosten die ik contant uit mijn privebeurs betaal, declareer ik per kwartaal vanuit prive naar mijn bedrijf. De financiele afhandeling gaat dan simpelweg door een bedrag over te boeken van mijn zakelijke naar mijn priverekening. Klanten betalen allemaal via de bank. Succes met boekhouden maar veel belangrijker ... succes met ondernemen!!! (en welkom op HL) Ard P.S. of je dingen vergeet is lastig in te schatten want ik heb geen idee wat voor toko je hebt ... als je iets wil leren over boekhouden vraag het (gratis!) Handboek Ondernemen aan bij de Belastingdienst. Een must voor de doe-het-zelf boekhouders onder ons.