Ard-Sc

Kees, het is al bewonderenswaardig dat jij ondanks je leed al weer zo ver bent dat je bezig bent om je leven weer opnieuw inhoud en vorm te geven. Het is logisch dat je met veel vragen zit. Geluk bij een ongeluk is dat je waarschijnlijk een beroep kunt doen om hulp te krijgen bij het opzetten van je eigen onderneming. Hiervoor kun je een gesprek aanvragen bij jouw arbeidsdeskundige van het UWV. In dat gesprek kun je dan aangeven dat je een bedrijf op wil zetten en dat je daarbij geholpen wil worden. Verspreid over Nederland zijn er diverse prima bureau's die je daarbij kunnen helpen. Wanneer je een eigen budget (IRO) toegewezen krijgt mag jij zelf kiezen door wie je je wil laten helpen. Zelf voer ik ook dit soort opdrachten uit voor het UWV. Ik zit echter in het zuiden van het land dus je zult uit moeten kijken naar een bureau wat in jouw regio zit. Vragen staat natuurlijk altijd vrij. Succes! Ard

Inderdaad Ruben, ik dacht doe eens even functioneel bot en ongenuanceerd. Uit Bert's reactie maak ik op dat de boodschap is overgekomen. (dus ik trek mijn fluwelen handschoenen en mantel der liefde weer aan :) ) Succes Bert!

En daar ga je dus precies de fout in. Mijn kijk op de zaak: Het stadium van "er op een normale manier uitkomen" zijn we gepasseerd (in mijn ogen). Op dag 1 zijn er geen afspraken gemaakt, geen contract. Zeker als je een dergelijk huurcontract aangaat is dat vragen om problemen. Die wens om problemen te krijgen is ingevuld, want nu zijn er problemen. De tante gedraagt zich als een slechte zakenpartner door eigenhandig te handelen zonder in overleg te treden. Nu er wat centen verdiend zijn gaat zij slim praten. De andere twee hebben ook vanaf dag 1 zitten te slapen. Ook als iemand in oktober zijn inleg "terugpint" is dat een teken dat je in actie moet komen. Allemaal niet gebeurd. Dus de onkunde hoeft voor mij niet meer aangetoond te worden, dat is allang gebeurd. Dit soort kwesties moet je proberen in de kiem te smoren. Dezelfde mensen die het probleem veroozaakt hebben, hebben daarmee bewezen dat zij in ieder geval niet degene zijn die dit nu met "normaal praten" wel even op gaan lossen. Dan wordt het geheid een etterende wond. (lees voor de aardigheid eens wat andere posts over vof-jes hier op HL, kom je een beetje van in de juiste stemming) De zaak staat nu in brand. Dus dan ga je niet met emmertjes lopen klooien. Dan haal je er de brandweer bij. Nu. In jouw geval is dat een onafhankelijk persoon waar alle partijen vertrouwen in hebben. Dat kan een accountant zijn, of een bedrijfsjurist of een mediator of iemand met GezondBoerenVerstand. Misschien kost het zelfs een paar honderd euro, maar dat voorkomt veel grotere ellende. (Door de onkunde om zaken te doen zal dit advies waarschijnlijk niet opgevolgd worden.)

Ja! Je hebt het over een verplichting van 60x 2000 euro (?)= 120.000 euro Als je daarvan gevrijwaard wordt lijkt me wel dat dat een gevolg mag hebben. Dit klinkt als een geval: "in het land der blinden is een-oog koning". Niet gaan lopen doe-het-zelven daar ontbreekt de kennis en ervaring voor.

Kijk dan wordt het verhaal anders. Het is logisch dat er in het begin na de bedrijfsstart verliezen gedraaid worden, alle opstartkosten worden dan gemaakt met de verwachting dat erna de positieve resultaten worden geboekt. Als er verder niks is omschreven of bepaald zul je achteraf tot een "eerlijke" verdeelsleutel dienen te komen. Natuurlijk deelt de tante ook mee in de winst. Immers zij heeft bij het begin van het bedrijf ook meegewerkt en meegefinancierd. Bij het uittreden van tante heeft iedereen nagelaten om het goed af te wikkelen. Dus een verrekening naar rato maken (gewerkte uren en ingebracht geld zijn hierbij hulpmiddelen, zoek eens een vof contract op, daar staat wel een voorbeeld in). Afrekenen. Een keer schelden als het helpt en dan door met die toko want blijkbaar zit er wel potentieel in. Je hebt een voordeel: als je met zijn 3-en in een roeiboot zit terwijl er maar 2 willen roeien dan gaat het roeien makkelijker als die ene persoon uitstapt ...

De winst over het jaar 2008 is 28000 euro? Dat is knap! :) Doen jullie aan waarzeggerij? 2008 loopt, zelfs in een schrikkeljaar, tot 31 december 2008. Het is pas mei .... dus mocht je tante vreemde uitspraken blijven doen dan kun je ook de tactiek kiezen om in 2008 nog een verlies te maken en dan de vraag stellen of ze even bij wil storten (ze wil toch graag delen in het resultaat?) Bert het is niet persoonlijk bedoeld maar het is lachwekkend om te lezen met welk gemak mensen er een rommeltje van maken. Dit is voorbeeld 537 op HL van een vof waarbij het door slordigheid van alle (!) vennoten een puinhoop is. Dank je voor je bijdrage dus, hopelijk steken anderen er iets van op. Volg Ruben's tip op en haal er een schoonmaker (mediator, onpartijdige accountant etc) bij om de troep op te ruimen.

Ik heb geen zakelijk kasgeld. Alles loopt via de bank. Kleine onkosten die ik contant uit mijn privebeurs betaal, declareer ik per kwartaal vanuit prive naar mijn bedrijf. De financiele afhandeling gaat dan simpelweg door een bedrag over te boeken van mijn zakelijke naar mijn priverekening. Klanten betalen allemaal via de bank. Succes met boekhouden maar veel belangrijker ... succes met ondernemen!!! (en welkom op HL) Ard P.S. of je dingen vergeet is lastig in te schatten want ik heb geen idee wat voor toko je hebt ... als je iets wil leren over boekhouden vraag het (gratis!) Handboek Ondernemen aan bij de Belastingdienst. Een must voor de doe-het-zelf boekhouders onder ons.

Als grensstreek-bewoner is de "aan-welke-kant-van-de-streep-ga-ik-wonen"-vraag een kwestie die regelmatig aan de orde komt in mijn omgeving. Naar mijn mening heeft het onderwerp fiscaal emigreren echter zeer weinig te maken met ondernemerschap of innovatie. Het is enkel een streven om prive zo min mogelijk belasting te betalen. In die zin hoort een dergelijke vraag niet thuis op dit forum. Dat er interesse voor is kan ik prima begrijpen, belasting besparen is een nationale volkssport in Nederland. Ik doe er zelf ook lustig aan mee.

Omzet-huur verhouding is op zich niet verkeerd. Alleen is het lastig om uit deze omzet 2 ondernemerssalarissen te halen en ook nog binnen 5 jaar die schuld af te lossen. Gezien het feit dat je zelf geen geld hebt, niet bij familie aan wil kloppen (waarom niet?) en dan ook nog over 5 jaar 90k bij elkaar moet zien te sprokkelen om de zaak helemaal te kopen, wordt het een optelsom die tegen je werkt. Verder is het leerzaam om eens te kijken waar het nu misgegaan is. Je bent 6 jaar in dienst als bedrijfsleider. Waarom is bijvoorbeeld de omzet niet hoger? Of het rendement niet beter? Is er verkeerd geinvesteerd? Kritisch naar je eigen functioneren kijken en naar dat van jouw mogelijke compagnon. Hoe slim is het om in een vof te stappen met hem? En dat 5 jaar lang? Gedurende die 5 jaar ben jij ook mede-aansprakelijk voor de schuld en de huur etc? Ik zou sowieso niet te happig zijn op deze deal. Niet te snel willen handelen. Als die schuld weggewerkt kan worden is dat eigenlijk al een knap resultaat, waarom dan nog extra geld betalen? Op dit moment staan er in Nederland honderden van dit kaliber bedrijven te koop. Misschiebn is het een buitenkansje, maar horeca is net als een tweedehands auto, sommige kun je beter niet kopen. Kritisch kijken en keuren dus!

Tot nu lees ik vooral over de schaduwkant van het bedrijf. Schulden en geen aflossingscapaciteit ... Geld meenemen om een probleem te kopen dus. Graag wat info over de zonnige kant van de zaak. Wat is de huidige jaaromzet? (zonder sigaretten) Wat is de huur per jaar? (De gegevens die je tot nu toe hebt gegeven kunnen maar leiden tot 1 advies: niet doen! maar waarschijnlijk wil je dat niet horen ... ;) )

In mijn regio ligt een zogenaamde DHZ garage. D.w.z. dat mensen hun auto daar op de brug kunnen zetten. Ik neem aan dat het bezoekerspubliek van een dergelijk bedrijf een aardige dwarsdoorsnede vormt van jouw doelgroep. Wellicht zitten er in jouw regio ook dergelijke bedrijven waardoor jij door simpelweg te observeren al een beeld van je doelgroep op kunt bouwen. Wellicht is het ook een idee om met gebruiksaanwijzingen voor zelfmontage (eventueel voor een beperkt aantal merken/modellen) te komen, daarmee vergroot je wellicht je aantal potentiele afnemers.

Je vraag lijkt op het volgende: ik heb een autogerelateerd product en waar vind ik de doelgroep? Je opmerking dat het exacte type product niet relevant is lijkt mij een misvatting. In hoeverre speelt de doe-het-zelf factor een rol? Een nieuw asbakje krijgen de meeste mensen wel gemonteerd, maar bij sommige auto's is het tegenwoordig al een crime om een voorlampje te wisselen. Handelt het zich om een accessoire (een spoiler) of een slijtageproduct (een vloermat) > lijkt mij vrij essentieel voor de doelgroepomvang en benadering. Kijk nog eens kritisch naar je eigen vraag, misschien kom je er dan achter dat een duidelijkere vraag leidt tot voor jou bruikbaardere antwoorden. Ard

Ik las kort geleden een quote van Tom van 't Hek (hockeycoach-voormalig hockeyinternational). Die kwam er op neer dat hij zijn teams niet per definitie samenstelde uit de 11 (?) beste spelers. Hij hield rekening met de volgende factor in zijn keuze: (talent x mentaliteit) / ego ... De beheersing van je eigen ikke, in mijn ogen dé sleutel naar succes! Onbescheiden zijn als het zinvol is, bescheiden zijn als het moet. Voor Vincent breekt nu de mooiste tijd aan in zijn leven, nu kan hij aan zichzelf laten zien of hij zelf nog werkelijk tot groei in staat is.

Ik heb een leuk verleden in verkoop en verhuur van machines. Die klant van jou kan waarschijnlijk ook rekenen. Een machine van 100.000. Het klinkt als een verkooptraject wat niet helemaal soepeltjes verloopt. Eerst een maand proef. Dan een korte huur periode van een paar maanden ... Klinkt mij in de oren als een klant die zijn keuze nog niet echt heeft gemaakt/ wil maken >>> waar ligt dat aan? Simpelste variant: wat wil die klant per maand betalen? Vervolgens kun jij bepalen of je het dat voor dat bedrag wil doen. Tip: als dit soort akkefietjes vaker voorkomen > sales training volgen. Ard

Belangrijke kwesties dien je altijd met een koel hoofd te behandelen ... mijn voorstel is dan ook om inhoudelijk op het reuzensysteem in te gaan als de thermometer structureel (d.w.z. meer dan 14 dagen op een rij) niet meer boven de 13 graden Celsius uitkomt. Volgens goed ingelichte bronnen is dat dit jaar zo rond de 27e van oktober.

Ik ben het (deze keer) niet met Highio eens. Het is voor een webshop-exploitant toch een relevante vraag? Ook kan de vraag en het antwoord erop informatief zijn voor anderen. Wel is de tip van Highio om op andere fora te gaan zoeken een prima tip. Nu even wachten op ervaringsdeskundigen.

@Hwjd: sowieso gewoon doen! Je gaat er heel veel van leren. Misschien kun je je wel profileren als eerste Personal Shopper in Nederland voor levensmiddelen! Overweeg eens of het een alternatief is om meer op de kwalitatieve insteek te gaan. Mensen gaan naar de supermarkt voor de combinatie van gemak (one-stop shopping) en een redelijke prijs-kwaliteit verhouding. Wanneer jij in gaat kopen bij de juiste groothandel kun je waarschijnlijk een hogere kwaliteit bieden, daar mag ook een hogere prijs tegenover staan en een bepaalde groep mensen zal die ook best willen betalen. Doordat jij de beste spullen verzamelt heeft jouw klant dan het gemak van one-stop-shopping (dat ben jij) en ook nog een hogere kwaliteit producten. Dus de lekkerste sinaasappelen van Amsterdam en de lekkerste biefstuk. Daarmee voorkom je dat je alleen als pakezeltje gebruikt gaat worden. (Dat kan ook een keuze zijn trouwens, je bespaart je daar ook een sportschoolabonnement mee en je wordt van sjouwen lekker sterk! :) ) Maar dat je in de opstartfase van je onderneming al een heide-sessie gaat doen om na te denken over je strategie, dat maakt je nu al tot een hele grote! Geniet ervan! Ard

@Achmed: allereerst welkom op HL, het is altijd informatief om een verhaal van meerdere kanten te horen. Uit je verhaal maak ik op dat je niet bij de eerste hindernis (wel of geen Dragonsinvestering) stopt maar gewoon doorzet. Zeker bij dit soort "nieuwe" concepten loop je nu eenmaal het risico niet overal met open armen ontvangen te worden. Je laat in ieder geval je ondernemerszin zien door gewoon door te gaan met je missionariswerk. Daarvoor chapeau! Ook je inhoudelijke reactie hier kan ik zeer waarderen. Je komt lekker enthousiast over en dat zal er ook mee te maken hebben dat je de aanvallen van de Dragons iets te persoonlijk opneemt. Ik ben met je eens dat er door de regie een bepaalde sfeer geschapen is. Echter jij hebt er zelf voor gekozen om je lot voor een gedeelte in andermans handen te leggen. Mijn indruk was dat de heer Banken getriggerd raakte bij het woord "Business Analist". Waar hij vervolgens wel investeerde in de planloze (maar kansrijke!) slotenuitvinder, ging hij bij jullie het kritische pad op. En, zoals je uit eigen ervaring zult weten, in ieder plan zit een zwakke plek. Als ze die weten te vinden en ze gaan er op schieten dan ben je weg. Eigenlijk met name ook jammer voor enkele Dragon's zelf, zij lopen nu de kans mis om in jullie concept te kunnen deelnemen. Ga er voor Achmed. Maak er samen met je maat een mooie tent van. Succes! Ard

Jammer dat er geen close-ups werden gegeven van het sluitsysteem. Voor mijn gevoel is het een zeer knap omgebouwde secure-strip. Typisch een voorbeeld van een vakman die een mooie vinding doet. Leuk ook dat George Banken en Arjen de Koning (alias "Sjors en Slimmie") gewoon over de afwezigheid van welk plan dan ook heenstapten. Zij ruiken handel. Waarschijnlijke strategie: een licentieovereenkomst met kozijnfabrikanten. Om enkele tientallen deals te sluiten heb je geen sales of verdere organisatie nodig. De term "eetbaar hout" vond ik wel een puntige vondst. Voor de doorgewinterde Shi-take eter, veganist, vegetarieer is dat best een aardig product. De opmerking van de dag kwam ook van deze onderneemster: dode klanten klagen niet. Tsja, dat is net even een brug te ver natuurlijk. Daarmee kwam ze meteen terecht in de amusementshoek en daar hoort ze natuurlijk niet thuis. Voor de rest heeft het een hoog: "so you wanna be a business-man"-gehalte en dat maakt het tot typisch Nederlandse multitask-tv ... ideaal om je overhemden bij te strijken :) Ard

Paul, je hebt een hartstikke interessant product, stop daar je energie in en vertel er met passie over ... Richt je op het positieve! (misschien is het ook een idee om je PC met dit mooie weer een dagje af te laten koelen) Ard

Lidmaatschap staat voor een stuk commitment. Het levert een stuk verdieping op in de klantrelatie. Een klant kan redelijk anoniem zijn, een lid laat zijn identiteit zien. Ieder bedrijf heeft in zijn communicatie de mond vol van win-win situaties. In een klant=lid omgeving wordt nog meer getracht om hier ook echte inhoud aan te geven. Stel dat 200 leden aangeven dat ze graag een extra dienst af willen nemen, dan kan het bedrijf hier direct op inspelen.

Scharrelkatoen

Ik doe even een aanname: je wilt een gebouw kopen. Het gebouw heeft een zaalruimte. Die zaal wil je verhuren aan diegene die jou daar een nette vergoeding voor betaald per uur/dagdeel/dag. Het enige wat je te kort komt is geld om het gebouw te kopen. Je hebt zelf op dit moment even geen of weinig eigen geld.Je wilt het geld lenen bij de bank en hebt hiervoor een ondernemingsplan nodig. De vergunning zal waarschijnlijk de horecavergunning zijn die je nodig hebt. Een van de voorwaarden is een aanwezige leidinggevende die het diploma Sociale Hygiene heeft. Heb je dit al? Als het bovenstaande klopt wil je in feite gaan beleggen met geleend geld. Niks mis mee natuurlijk, alleen zul je merken dat de banken daar niet zo happig op zijn. Die horecavergunning wordt afgegeven door de Gemeente. Hoe ze ermee omgaan verschilt dus van plaats tot plaats. Sommige gemeentes zijn streng en vragen allerlei extra informatie om misstanden te voorkomen (denk aan Bibob > voorkoming van criminelen die zich proberen bezig te houden met bedrijven om verkeerde redenen). Misschien heb je iets meer info, dan zullen er ook betere antwoorden komen. (en welkom op HL natuurlijk!) Ard

Dus dat is eigenlijk een Yugo ... :)

Google eens op: arbeidsongeschikt, belastingdienst, 800 Dan is het eerste zoekresultaat (op mijn pc), deze link: http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/ondernemen_kosten/ondernemen_kosten-16.html Dan lees je vervolgens halverwege: Om in aanmerking te komen voor de startersaftrek bij arbeidsongeschiktheid geldt het verlaagde urencriterium van minimaal 800 uren. Ard P.S. overigens je mag best maar 200 uur ondernemen als je op dit moment nog niet meer aankan, stel dat je in die 200 uur zo'n 7000 euro verdient dan betaal je sowieso ook geen belasting door de arbeidskortingen etc., de 800 uur moet je meer zien als tegemoetkoming voor mensen die parttime kunnen ondernemen en daar redelijk mee verdienen (zeg 20.000). Ik vermoed dat de 800 uur grens daarvoor is ingevoerd. De overheid doet veel dingen, doet dus ook veel dingen verkeerd, maar dit is best een sympathiek regeltje.