Romano Sandee

Ik ken het programma niet... Maar waarom niet zoiets als; Eigen vermogen in het bedrijf in de vorm van goederen. Goederen kun je dan opsplitsen in nettoprijs + BTW. Vervolgens het totale bedrag van goederen als privé aftrekking doen ???

Gewist? Daarmee bedoeld Peter waarschijnlijk: Linda is al aan de beurt geweest, maar staat nog niet op de lijst op pagina 1 ;)

Peter, dank voor je bijdrage. Heb het meegelezen. Maar; één vraag ben je vergeten (geloof ik): aan wie geef je het stokje door?

Binnen startpagina heb je 2 contractsvarianten; - volledigbeheer Hierbij mag je alles zelf beheren. Kosten is dan 10 euro per maand. - deelbeheer startpagina geef je recht om een banner te plaatsen en 20 links. Daarnaast mag je alles zelf beheren. Hierbij betaal je helemaal niets. Dus het is maar net wat je wilt.

Ja: Mastercard en Visa 2,95% en amercan express 3,5%. Echter zie ik dit eigenlijk als nihiel. Ik accepteer ook cadeaukaarten van derden, waar hogere commissie's op zitten. Hoe kom je bij het bedrag van 50 euro? Naar mijn weten kost een chargeback 25 euro + de commissie die je reeds hebt afgedragen. En dan is de vervolgvraag; hoe ga jij ermee om om alsnog je factuur te innen? Zelf heb ik nu eerst een apart artikel aangemaakt in mijn algemene voorwaarden die zich enkel alleen richt op creditcard betalingen en evt. chargebacks. Echter weet ik niet of dat juridisch gezien wel kan en mag? Klopt. Toch adviseren de creditcardmaatschappijen om naast de pincode, vaak iemand nog te laten legitimeren zodat de naam op het legitimatiebewijs en de creditcard met elkaar overeenkomen.

Ik heb vandaag besloten om toch op mijn pinterminal creditcard betalingen te gaan accepteren, voor visa, mastercard en american express. Met name vanuit het oogpunt: aansluiten kost niets, alleen op het moment dat er een betaling mee plaatsvindt. Maar vroeg me af; word er binnen de dienstverlening (aan consumenten) en binnen de detailhandel veel gebruik gemaakt en voor mensen die eerst geen creditcards accepteerden en toen wel; heb je een stijging gezien daarin? En banken waarschuwen veel voor de zogeheten chargeback; dus dat een afnemer via de creditcardmaatschappij zijn geld terug komt vragen; gebeurd zoiets vaak? Hoe ga je met zoiets om? Alvast bedankt.

Nu vraag ik me af, op dit recente topic; is dit nu een ondernemers vraag, moet je dit toestaan, of zeg je van; nee, dat hoort niet op Higherlevel? In mijn beleving gaat het om een bestuurder die verantwoordelijk is en risico draagt, dus zou dat toch kunnen.

Wat mij betreft kan dat "vervolg" gewoon hier gepost worden, want je hele antwoord, dat slaat eigenlijk op niets en is alleen maar draaikonterij als je het mij vraagt. Zijn wel degelijk richtingen gegeven, maar waar je niets mee doet. Nogal jammer.

En voor de niet rokers een kopje koffie met een plakje cake... ;D

Qua dag zou ik sowieso een zondag willen voorstellen, zodat de leden, die op zaterdag werken (winkeliers bv.). Ook kunnen deelnemen. Voor de rest weet ik niet zo goed of standjes een goed idee is, omdat je dan als lid daar vaak aanwezig moet zijn en ten koste kan gaan van het ongedwongen netwerken.

En sommige zijn echt heel smeuig, weet ik nog! ;D Sinds wanneer ben je geen mod meer Peter dan?

Ik denk dat je gebruik moet maken van cross-media gebruik. Je geeft al aan dat je een vernieuwend concept is. Als deze écht vernieuwend is, heb je nieuwswaarde. Dus met deze nieuwswaarde ga je nieuws maken. Ik heb hier een tijdje geleden een column over geschreven hier op Higherlevel. Tweede wat je inderdaad correct aangeeft; alleen social media is het niet. Je zou toch echt meerdere kanalen moeten gebruiken. Maar daarvoor is het belangrijk te weten wat je doelgroep is. Je hebt al aangegeven; vrouwen... Maar vrouwen kunnen soms wel 108 jaar oud worden. En er zit een verschil tussen een vrouw van 20 in vergelijking tot een vrouw van 100. Dus definieer beter je doelgroep of maak verschillende doelgroepen waar je verschillende acties op uit zet. Wellicht zo gebouwd dat ze op verschillende pagina's in je webwinkel uit komen. Dus de lila rokjes, dat daar ouders van kinderen van 6 op uit komen, en niet de jongvolwassenen van 25. Je kan acties uit zetten in social media, "Like ons, en maak kans op 50 euro shoptegoed", simpel en afhankelijk van wat je ermee kunt doen, wellicht doeltreffend. Afhankelijk dus van je marketing plan. Prijs en Promotie, zijn twee P's waar je daarin moet kortsluiten of ze bij elkaar passen. Verder zou je Groupbuying sites kunnen benaderen; echter is het belangrijk; je moet hierop wél een flinke marge hebben, en van de totaal verkochte vouchers, komt hooguit 5% een tweede keer langs. Maar daarentegen helpt je om even je kickoff te houden. Voor webshops bestaat er ook een offline marketingkanaal; Reminderz waar je voor een relatief laag bedrag in een magazine een advertentie plaatst. Deze boekjes krijg jij ook, zodat de adverteerders het zelf weer verspreiden. Het is een idee om dat te overwegen.

Dus er zijn dus randvoorwaarden mag ik uit je antwoord halen? Als je de randvoorwaarden kunt stellen, kun je dit toch bij elke vereniging stellen die zou willen meedoen aan HL. Wellicht in de aanmeldprocedure de keuze Aanmelden als: Bedrijf of Vereniging. En bij deze laatste een extra pagina waar gegevens orden opgevraagd die dan aan de betreffende randvoorwaarden zouden moeten voldoen.

You're missing the point here. De vraag is juist "wat zijn dan ondernemende verenigingen en stichtingen, en wat niet?" Maar dan zou je ook deze zelfde vraag kunnen stellen bij de ondernemers; zijn ze ondernemers in hobby of doen ze het om winst te verkrijgen?

De Vandale zegt op het woord; on·der·ne·mer de; m,v -s iem die een bedrijf voor eigen rekening uitoefent Als we doorgaan, op de term bedrijf, gaat het om een op winst gerichte activiteiten, danwel het voorzien van je eigen inkomen. Gezien de ontwikkelingen van dit huidige kabinet, kunnen we inmiddels stellen, dat de verenigingen en stichtingen, die wegbezuinigd worden van subsidies, aan de omschrijving "bedrijf voor eigen rekening" uitoefent. Hierbij doet het dus niet ter zake of iemand winst maakt of kies draait. In mijn ogen is een verantwoordelijke van een vereniging of stichting, in zo'n geval een ondernemer. En waarom wil je deze mensen weigeren; we hebben hier een prima kennisforum, wat is er erg aan om ondernemende verenigingen en stichtingen toe te laten? Wellicht dan een apart board? Of zijn er soms ondernemers bang dat hun bedrijfsactiviteit over word genomen door een vereniging of stichting?

Gesponsord door Redbull voor het extra stuitereffect? ;D

Wat ik mij afvraag; ben je van plan éénmalig op een beurs te gaan staan, of ga je het vaker doen? En als je het vaker gaat doen, hoe vaak. Wellicht kan dan zoiets als een Rabo Pinbox van de Rabobank (bij vaker beurzen) wel uitkomst bieden en mogelijk voordeliger. Edit: Maar wellicht, omdat je schrijft: je bang bent terug te komen op hen aankoop, kun je wellicht wel iets doen als een beursaanbieding; een aanbieding die alleen van kracht is wanneer ze de betreffende producten op de beurs kopen. Daarnaast kun je je huidige klantenbestand daar ook nog eens op attenderen, waardoor je mogelijk extra omzet maakt.

Als je een hondje of een poesje wil reanimeren, moet je dat zelf weten ;D

BTW: EHBO; als er mensen zijn die een EHBO diploma op zak hebben en die zijn aanwezig, dan is dat voldoende. Een vereniging inzetten, is dan een overbodige luxe. Er zijn vast meer mensen die hier een legaal EHBO papiertje hebben die nog geldig is.

Zondag 1 april heb ik begrepen uit betrouwbare bronnen ;D

Ik ga het gehele boek in eigen beheer uitgeven, dus incl. de ISBN nummers die ik zelf regel, tot aan het drukproces en het marketing proces. Dus als uitgever, waar ik dan dus verantwoordelijk voor ben; hoe zit het dan?

Het is niet zo'n makkelijke onderwerp, maar het gaat om het volgende; Als privépersoon ben ik nu een boek aan het schrijven, waarbij ik momenteel ook alvast nadenk over hoe ik deze ga introduceren, maar ook moet nadenken over het feit; hoe ga ik het vastleggen. Ik wil het namelijk niet op de balans zetten van mijn bedrijf, juist omdat het boek niets te maken heeft met mijn bedrijf, of daar affiniteit mee heeft. Nu is het idee om daar een aparte administratie voor op te zetten, met name met de kosten en inkomsten ervan. Maar rest mij de vraag hoe ik dat doen. De inkomsten via overige inkomsten op de jaaraangifte lijkt me. Maar wat te doen met de 6% BTW die op het boek zit? Ik kan neem ik aan geen tweede BTW nummer aanvragen (ik heb immers een eenmanszaak)? Iemand hier een advies over hoe ik dit het meest handige en op correcte wijze kan doen?

Wellicht wel zondag 1 april? ;D

Hoe vaak word eigenlijk de preview van je website in je profiel bijgewerkt/geüpdatet?

Ook ik heb me laten verbazen door de pitch, wat naar mijn idee geen column is. Ik had al wat gehoord van Mikky vrijdag dat deze eraan zat te komen, dus zat al voor verwachting wat de inhoud zou zijn, gezien de column al meerdere malen werd herschreven. Maar het eindproduct, vind ik dan toch wat tegenvallen, zoals peter zegt, lijkt het erg op een spot van "wij van WC eend adviseren WC eend", inhoudelijk is er niets benoemd. Als je dan toch een column schrijft, geef dan ook praktische tips. Of beter: een oefening die je vanachter je PC kunt doen op kantoor. Dan kun je in elk geval dergelijke situaties voorkomen; Overigens zijn de tips qua oefeningen simpel, een voorbeeld; 1. Steek je handen in elkaar met je ellebogen op het bureau (soort van bidden, maar dan anders) 2. Houd je ellebogen een paar centimeter boven het bureau 3. Draai je polsen rond, een aantal keer met de klok mee, een aantal keer tegen de klok in Deze is bedoeld om je polsen losser te maken. Een andere oefening, is soortgelijk, maar dan bedoeld voor het schoudergewricht; 1. Steek je handen in elkaar met je ellebogen op het bureau (soort van bidden, maar dan anders) 2. Strek je armen naar voren. 3. Beweeg je armen, naar boven je hoofd 4. Laat je ellebogen buigen, zodat je handen achter je nek komen (maar niet raken) 5. Ga weer terug naar positie zoals bij 2 beschreven En zo zijn er nog een paar oefeningen, zoals voor de nek, die je rond kan draaien, of je hoofd op je schouder leggen etc. Wissel een dergelijke oefening tenminste elke 2 uur af. Doe de oefeningen per keer meerdere keren.