mmint

Ik zou het simpel houden en de inkomsten als omzet boeken, btw afdragen over de omzet en verder niets. Dwz. niets privé en niets activeren op de balans. Die foto's, teksten en scripts heb je gemaakt voor de uitoefening van je bedrijf en heeft niets met privé te maken. Wanneer je voor als timmerman zelf je werkbank in elkaar zet, zet je die ook niet op de balans, ook niet wanneer je er later nog zo één maakt en verkoopt of het ontwerp ervan in licentie geeft aan een meubelfabriek.

Plus: website werkt ook op mobiel ;-) Min: 1. Ik mis je portfolio. Voor ik met je in zee ga zou ik eerst meer werk willen kunnen inzien. 2. Dat tandwieltje rechtsboven werkt niet (IE10). Ik zie alleen een lege balk wanneer ik erop klik. 3. Op mobiel is de prietpraat zo geplaatst en zijn de letters nogal groot, waardoor ik eerst een kwartier aan 't scrollen ben en daarna m'n interesse kwijt ben. Leuk hoor, zo'n moderne one-pager, maar op een small mobiel scherm wil is een samenvatting met doortap link wellicht overzichtelijker. Verder ben ik benieuwd of je hiermee het MKB kan overtuigen. Als ze al de noodzaak inzien van een website, waarom dan een webapp? Misschien kun je onderzoek doen naar de bruikbaarheid van bestaande MKB websites bij het toenemende mobiele gebruik. Wellicht is het beter om ze eerst te overtuigen van een betere mobiele website en de native apps op een andere pagina onder de aandacht te brengen, met hooguit een omkaderde verwijzing vanaf de homepage. Nu lijkt het een beetje of je vooral (native) apps probeert te verkopen en daarom een mobiele website een webapp noemt. De meeste MKB-ers zullen in eerste instantie niet meer willen dan een goed toegankelijke online folder met algemene (statische) informatie. Die willen ze dan wel zelf makkelijk kunnen aanpassen, maar of dat überhaupt kan lees ik nergens terug, ook niet in de FAQ. Waar is überhaupt de informatie over het beheersysteem voor al die mooie webapp functies (bestelfunctie, agenda, shopping, reserveringen, klantencommunity, fotogallerij, etc)?

Geen idee wat je huidige beloningen zijn want op facebook kom ik niet. Persoonlijk heb ik niets aan beloningen die locatiegebonden zijn, want Waalwijk is mij te ver weg. Heb je al gekeken naar funding platforms zoals GeldVoorElkaar. Daar zie je vaker soortgelijke zakelijke investeringen. De beloning is dan eenvoudigweg de rente die jij voor de lening betaalt.

Doe dan maar een creatief zakelijke website. Dus niet zo saai dat het slaapverwekkend is, maar ook niet zo creatief dat het lijkt op een website voor kleuters... Over het algemeen zal een minimalistisch ontwerp (denk aan bv. Google) het goed doen en kan je met je portfolio pagina's voldoende creatieve voorbeelden van je werk laten zien. Zorg je dat die interactief te bedienen zijn, dan komt je creativiteit vast goed over.

Is die 8 1/4% niet de jaarrente en betaal je daar niet slechts een deel van? 8,25% per jaar is nog ruim onder het wettelijke maximum wat bv. bij creditcardbetaling en koop op afbetaling wordt gehanteerd. Dat loopt geloof ik op tot zo'n 15%. Nb. Bij de bank is de rente die je krijgt ook lager dan die je betaalt, dus dat is op zich niet raar. Dat de BD rente vraagt voor een late betaling is mij ook niet vreemd. Misschien kan je uitzoeken waarom die aangifte te laat was en waarom jij dat niet tijdig wist? Je voelt je genomen en genaaid met hoofdletters, maar wat kan je zelf verbeteren om iets soortgelijks in de toekomst te voorkomen?

Hoe zorgt een app voor mobiele vindbaarheid? Men moet toch eerst de app installeren voordat deze gebruikt kan worden? Of heb je het nu over een website die binnen de mobiele browser is vormgegeven als een app? (Wellicht bedoel je dat met "webapp". Ik noem dat liever een website voor mobiel gebruik). Voor interactieve toepassingen kan een app best handig zijn, maar dan vooral voor de bestaande klanten. (Die dan wellicht zó tevreden zijn dat ze dat extra hard aan iedereen gaan verkondigen...)

Voor de meesten is 750 euro onvoldoende om van te leven. Zaak is je schulden niet verder te laten oplopen en te zorgen voor meer inkomen. Een eenmanszaak die al twee jaar niet meer dan 750 euro p/m oplevert heeft in dat perspectief eigenlijk geen bestaansrecht. In dergelijke gevallen is het vaak beter om gewoon een fulltime (of doubletime) baan te vinden en daar je zakelijke schulden mee af te lossen. Meestal is het voordeliger om met de schuldeisers een regeling te treffen dan het verder te laten oplopen. Domweg stoppen met betalen is dom omdat de schulden dan snel groter worden door de bijkomende kosten. Wellicht kom je uiteindelijk in aanmerking voor de WSNP, maar dat is een ander verhaal. 10.000 euro voor energie als eindafrekening is nogal wat. Dat klinkt als een enorme meterstand die niet overeenstemt met je maandelijkse voorschot. Normaliter is een eindafrekening een paar honderd euro. Blijkbaar is hier iets bijzonders aan de hand. Een (v)echtscheiding in gemeenschap van goederen maakt dat dit probleem ook op je ex neerslaat. Wat ik elders zag is dat vechtscheidingen alleen wat opleveren voor de advocaten. De gezamenlijke boedel slinkt weg als sneeuw voor de zon en geen van de vechtgenoten wordt er echt beter van. Wellicht hebben jullie recht op een toevoeging, maar ook dan blijven procedures kostbaar. Misschien is het zaak om dit beiden goed te beseffen en te besluiten om er samen uit te komen. Succes!

Hoe heb je dat voorstel gedaan? Heb je hem face-to-face gesproken? Indien niet dan zou ik niet "even afwachten", maar pro-actief persoonlijk contact zoeken want met escalatie bereik je niets. Tip: Negeer primaire emotionele gedachten en focus op zakelijk verstandig handelen...

Ik snap niet waarom je dit het allerergste vindt. Wat kan jou het schelen hoe hij z'n belastingzaken regelt? Dat gaat jou helemaal niets aan. Wit, zwart of grijs; dat zijn niet jouw zaken, of zoek je soms een stok om de hond mee te slaan? 3500 woorden in 100 uur is 35 woorden per uur. Slechts 2500 goedgekeurd. Jouw verwachting was 10.000 woorden (100 woorden per per uur). Daar zit de mismatch waarover je je druk zou moeten maken. Wat hebben jullie precies afgesproken en vastgelegd? Was die 25,- euro per uur inclusief of zonder BTW? Jij hebt hem 2000,- voor 10.000 woorden geboden, maar dat is niet op papier gezet. Hij vraagt 25,- per uur, maar ook dat is niet op papier gezet. Nb. Eerst noem je 3500 woorden, verder in je tekst heb je het over een oplevering van 2500 + 5000 (onzin) woorden. Wat is het nu? Als ik alles zo lees zijn jullie beiden niet echt goed bezig geweest. Jij niet in vastlegging en communicatie, hij niet in het resultaat. Zelf geef je ook al aan dat je tijdig had moeten bijsturen. Lijkt mij dat je er alleen met een goed gesprek (face-to-face, dus niet per mail, whatsapp of zo) nog een beetje tot overeenstemming kunt komen. Bepaal daarin gezamenlijk wat een redelijk aantal woorden per uur is en betaal hem overeenkomstig.

In mijn ervaring is het inderdaad gebruikelijk dat een klant de verantwoordelijkheid krijgt om een acceptatietest uit te voeren. De duur/planning/uitvoering daarvan hangt af van de grootte van het project en stem je onderling af. Wanneer een klant twee jaar lang niet naar een website omkijkt en dan pas problemen meldt, dan is dat zeker niet zonder meer iets wat kosteloos moet worden gefixed. Ook over garantie maak je normaliter afspraken en spreek je bijvoorbeeld een servicecontract af. Nu er blijkbaar niet veel met deze klant is afgesproken krijg je dus gedoe...

Voor zowel oude als nieuwe leden is het ongepast om zelf links naar eigen websites te plaatsen, hoe relevant het ook moge zijn. Leden kunnen eigen websites in hun signatuur kwijt.

Waarom wil je voor het nieuwe produkt een nieuwe b.v.? Je hebt toch al de gezamenlijke b.v. voor de produktontwikkeling?

Iets met een duveltje en doosje, danwel aap en mouw... Van harte welkom op HL. De beste adviezen krijg je hier wanneer je niet selectief informatie in je vraagstelling stopt, maar gewoon helder aangeeft wat er aan de hand is. Dat van die koper had je eerder niet genoemd. De situatie is dus anders dan je in je openingspost suggereerde. Je hebt zonder al te veel onderlinge afspraken samen iets ontwikkeld, er is onderlinge onenigheid en er is een koper voor de ontwikkelde website. Wil je er samen goed uitkomen, dan is het wellicht handig om het gezamenlijke belang nog eens te bekijken. Blijkbaar ben je voor een goede uitkomst afhankelijk van de medewerking van deze persoon. Waarom vraag je hier of je de website kan verhuizen? Is het niet beter om het eerst onderling eens te worden over de verkoop en daar goede afspraken over te maken?

Hmmm.. niets op papier is weinig om op terug te vallen. Dat klinkt alsof je in een conflict-situatie zit. Mijn tip: zorg dat je over je domeinnaam en over een recente backup beschikt. Verdeel de tot dusver gemaakte kosten en ga vervolgens ieder je eigen weg.

Wanneer je over een backup beschikt kun je je website altijd verhuizen naar een andere hoster. Op basis van je verhaal krijg ik de indruk dat je niet goed weet wat je nu precies hebt afgenomen. Wat stond er in de offerte? Waar heb je mee ingestemd?

Tip: download en bestudeer het (gratis) Handboek Ondernemen van de belastingdienst.

Die verkopen zeker online smoothies..

Dan betaal je toch gewoon? Waarom zou je wat willen claimen? Heb je daadwerkelijk financiële schade geleden of is het vooral ongemak?

Was je dit wellicht al van plan en had hij de indruk gekregen dat jij hem niet zou gaan betalen? Ik denk dat je er beter aan doet om zaken op te lossen dan om zaken op de spits te drijven. Waarschijnlijk willen jullie beiden liever zonder slepende conflicten gewoon los van elkaar verder aan het werk kunnen...

Die bank kan je bijvoorbeeld leren waarom ze geen geld aan je willen uitlenen. Dat kan je dan in de daarop volgende versie van je plan pareren.... Wellicht onderschat je nu de financieerder en diens specialisten. Of is je plan misschien zo vaag en ononderbouwd dat je het zelf niet kunt uitleggen? Succes dan maar. Laat je hier weten wanneer je iemand hebt gevonden die grote sommen geld wil steken in iets wat ie totaal niet snapt? TIP: bekijk eens een paar seizoenen van Dragon's Den of Shark Tank. Je ziet dan snel genoeg dat jij als geldzoeker de geldverstrekker inhoudelijk dient te overtuigen...

Wil je je verzamelinkomen flink drukken, dan wil ik best 4000 á 5000 euro aan je factureren voor een advertentiecampagne of andere dient. Wel graag vooraf betalen... ;-D

Als het allemaal zo zeker en gemakkelijk is, dan stel je de huidige uitbater toch gewoon voor om hem in vijf jaar tijd iedere maand een deel te betalen? Wellicht realistiescher alternatief: stel voor om hem maandelijks voor inventaris e.d. een huursom te betalen. Hij hoeft dan niets te doen voor een regelmatig inkomen en jij hoeft geen kapitaal te verzamelen...

Als ondernemer met maar één BV als klant ben je als snel geen ondernemer maar werknemer. Ik denk dat het een betere constructie is om je loon als schuld in de BV te laten. Wil je je voor dat bedrag inkopen in de onderneming, dan kan dat altijd nog. Volgens mij moet aandelenoverdracht van een BV via de notaris, waardoor een maandelijkse uitbetaling in aandelen sowieso nogal lastig is... Maar even voor de duidelijkheid: bestaat die startup al en welke ondernemingsvorm heeft die precies?

Alhoewel aan de uitvoering in dit geval nogal wat schort, hebben schandpalen ook hun nut. De personen in Tros Opgelicht worden ook niet altijd voor alles veroordeeld en veel slachtoffers voelen zich vaak in de kou gezet door de gebrekkige justitiële resultaten. Ik heb zelf ook meermaals met wanbetalers te maken gehad. Eentje ging steeds slechter betalen, betaalde vervolgens alleen nadat ik geen werk meer dreigde te doen en liet de laatste rekening onbetaald. Ik doe er geen zaken meer mee en zal hem aan niemand aanbevelen. Een andere wanbetaler was nog een graadje erger. Die had echt alles voor zijn zaak op de pof gekocht en nooit iets betaald. Lening van de gemeente, alle leveranciers, zelfs de hapjes en bloemen bij de feestelijke opening werden nooit betaald. In het faillissementsverslag las ik over de schulden en kon ik me troosten met de gedachte dat ik niet de enige was. Meest opmerkelijk was de opmerking van de curator dat hij uit de afschriften niet anders kon concluderen dan dat de betreffende persoon bij het winkelen in Parijs een fantastische tijd moet hebben gehad. Graag was ik vooraf voor deze wan-ondernemer gewaarschuwd... De vraag is denk ik vooral hoe je op zorgvuldige wijze recht kan doen aan de slachtoffers van wanbetalers en tegelijkertijd ondernemers kan beschermen tegen onterechte vermeldingen...

Verkopen op commissiebasis klinkt leuk, maar het succes ligt natuurlijk vooral aan de verkoopbaarheid van het product. Afhankelijk van het product kan 5% veel of weinig zijn. Maar wanneer je er één vindt; mijn partner wil wellicht sinaasappelen door anderen laten verkopen voor een bepaalde verkoopprijs (bv. 18.995,- euro per stuk). Met de commissie is die partner vrij scheutig; ze mogen 40% hebben! Graag wel verkopen voor die specifieke prijs en onder hun eigen naam... Weet jij een marketingbureau? Misschien kun je even aangeven waar het om gaat? Wat wil die partner verkopen?