mmint

Dan zou ik dus in beide gevallen de factuurdatum gebruiken. Dus de datum van de creditfactuur en die van de door jou voor de ander gemaakte factuur. Nb. Ik neem aan dat voor die Deense klant de BTW is verlegd (dwz. BTW aangifte in andere rubriek + ICP aangifte)

Hoe is de vergoeding dan toen wél tot stand gekomen? Wat was dan wél de basis? Is gewoon het maximum genomen omdat het kon? Heeft B bepaald wat A kon krijgen? Wat was er toen anders dan nu?

Maakt dat verschil voor het jaarbedrag van de aangifte?

Wat was er dan afgesproken over de hoogte van de fee in 2013? Hoe is die toen tot stand gekomen? Wat is de basis? De gewerkte uren en een voor afgesproken tarief lijkt mij het meest gebruikelijk, maar ik krijg de indruk dat het anders gegaan is...

Van alle betalingen ontvang ik een kwitantie of factuur. De datum die daar op staat is voor mij leidend. Vaak is de daadwerkelijke betaling een maand of langer na de factuurdatum. Hoe krijg jij je commissie? Is er geen factuur die je kunt downloaden? Gaat het om een buitenlandse partij? Er is vast wel ergens een specificatie over hoe de betaling is opgebouwd, met daar bij een datum van die specificatie.

Ik hanteer zoals zoveel ondernemers het factuurstelsel. Meestal staat ook na goedkeuring het definitieve bedrag nog niet vast en kan het later nog worden teruggedraaid. Om die reden en omdat ik dat bij alle andere facturen ook doe vind ik zelf factuurdatum het meest correct. Dus niet de betaaldatum, maar de factuurdatum. Alle andere momenten lijken mij minder juist.

Wat staat er in de statuten over het benoemen van bestuurders en over aandeelhoudersbesluiten? (bij gelijke stemmen...) Met ermee kappen bedoelde ik niet noodzakelijk kappen met de BV, maar wel met de samenwerking.

50-50 en er niet uitkomen betekent ermee kappen. Wat staat er in de statuten?

Je voldoet niet aan de criteria, dus heb je geen recht erop. Het zal wel niet, maar misschien heb je ergens een fout gemaakt in je IB-aangifte en is deze nog te herzien? Wees je bewust van de criteria van regelingen waar je gebruik van maakt zodat je tijdig kunt bijsturen. Voor 2014 kun je wellicht nog kijken naar de FOR. Voor 2015 is het natuurlijk zaak om veel meer te verdienen zodat je geen huurtoeslag nodig hebt...

Zonder administratie gebruik je het forfait. Hoog of laag afhankelijk van je gebruiksduur.

Ik kan me vaag ergens iets van een verlaagd percentage herinneren. Ik dacht dat het na 5 jaar 1,4% werd. Slecht geheugen en geen tijd om nu te zoeken, dus even wachten op anderen of zelf verder zoeken... Edit: 1,5%, zie ook dit antwoord van de belastingdienstmedewerker.

Jij hebt je SEO gericht op ehbo-winkel.nl, niet op de variant zonder streepje. Je marketing heb je gedaan in de wetenschap dat de variant zonder streepje niet van jou is en met expliciete vermelding van de naam met streepje. Waarom heb je geen domeinnaam gekozen waarbij je geen streepjes-gedoe zou hebben? (M.a.w. volgens mij sta je niet heel sterk...)

Ook wanneer je die ene vrije dag voor anderen werkt, kan het werk voor je kennis dusdanig substantieel zijn en van dusdanige aard, dat de fiscus een verkapt loondienst kan vermoeden. De vraag is o.a. ook hoe onafhankelijk jij bent in het uitvoeren van de werkzaamheden.

Mijn advies: teken niet voordat je alle benodigde informatie op tafel hebt en je precies weet waarom je het wél zou willen en ook kunnen tekenen.

Geen van beiden voegen ook maar iets toe. Hoe ga je immers om met mensen die geen "liefhebber" zijn, maar het gewoon nodig hebben? Waarom zou je ontevreden klanten willen hebben of een negatieve rol willen spelen. Dat wil je niet en dus voegt het niets toe om het omgekeerde als missie te formuleren. Kom maar met iets beters dat wel wat toevoegt en waardoor je wel je strategie, doelstellingen of acties zou wijzigen...

Naar mijn mening een vrij zinloze oefening voor zijn bedrijf. Wat voegt deze statement toe? Misschien heeft ie meer aan het opstellen en uitwerken van doelstellingen?

@Karen: je klinkt wat bitter. Jouw mening, dus van mij geen kneus hoor. Maar ik ben wel een andere mening toegedaan. Vaak genoeg zien we dat (beginnende) ondernemers nog niet naar de KvK zijn gestapt omdat ze de drempel te groot vinden. Vaak genoeg verwijzen we ze dan door. Blijkbaar ziet de KvK nu ook de waarde van HL en dat zou tijd worden. Ik denk dat ze net als andere webcare medewerkers (zoals b.v. die van de belastingdienst) makkelijker bepaalde informatie kunnen opzoeken en nuttige informatie aan een onderwerp kunnen toevoegen. Daarmee kunnen ze het de ondernemers weer wat makkelijker kunnen maken. Wel zou het wenselijk zijn dat ze op HL goed als webcare-medewerker herkenbaar zijn, zodat het direct duidelijk is met welke pet op gereageerd wordt. Om die reden zijn wat mij betreft de KvK medewerkers van harte welkom op dit mooie forum!

Hij heeft dus één BV die failliet is en één die te weinig of niets oplevert. Jij zou voor die tweede de bestuurdersaansprakelijkheid krigen terwijl hij als aandeelhouder feitelijk de baas blijft? Klinkt niet echt zonder risico's. Ik zou dat dus nooit doen, ook niet om te helpen want je weet gewoon niet wat hij doet of welke lijken er uit de kast komen. Waarom heft hij die andere BV. niet gewoon op?

En nog iets wat eerder al in andere topics werd genoemd: de staatsgarantie is alleen garantie voor de bank, niet voor de schuldenaar. De schuld wordt dus niet kwijtgescholden.

Wat voor bedrijfsvorm had je voorheen? BV? Bij een eenmanszaak heb je geen werkgevers en ook geen loon. In welke branche zitten de werkzaamheden waarvoor men geen btw op de factuur wil? Jij bent zelf verantwoordelijk voor het maken van een correcte factuur, niet je afnemer. Lees eens de informatie op de website van de belastingdienst en dan met name het gratis Handboek Ondernemen. Daarin worden volgens mij veel van je vragen beantwoord...

Hier op dit forum zijn genoeg topics te vinden van lotgenoten, bijvoorbeeld deze, deze en deze. Om mezelf dan maar te quoten: De waarde die je in een idee moet stoppen om het idee waardevol te maken bestaat uit tijd, geld en/of kennis. (Meestal heel veel tijd, geld en/of kennis). Vrijwel altijd is er gebrek aan één of meer van die componenten. Verder zijn ook goede ideeën veel minder schaars dan jij misschien denkt. Ontwikkelaars horen ze en kijgen ze vaker dan ze ze kunnen realiseren. Om die redenen kun je jezelf best wat minder angstig opstellen. Die angst werkt immers verlammend en zorgt dat je idee slechts een idee blijft. Ga gewoon aan de slag. Doe wat er gedaan moet worden. Onderneem!

Laat ik het zo zeggen: in geen van de crowdfunding projecten waaraan ik heb meegedaan zou ik geld hebben gestort wanneer men niet volledig open was. Met andere woorden: geheim en crowdfunding is een onmogelijke combinatie. Dat kun je gerust vergeten... Indien jouw idee zo gemakkelijk te kopieren is dat je er nu al bang voor bent, dan is het zaak om snel de eerste en grootste te worden en die voorsprong te behouden. Als je idee zo geweldig is dat anderen het willen jatten, dan kan je beter bedenken hoe je de voorsprong houdt, want ooit wil je live en hoe langer je wacht, hoe groter het risico dat iemand anders hetzelfde bedenkt. Succes!

Inderdaad. Die factuur klopt niet. Een correctie zou denk ik beter zijn...

Tja, dan vraag je zo'n slim duits kantoor toch om het voor je te regelen? Binnen een jaar weet je of het gelukt is... Ik ben wel benieuwd hoe je bank op je adreswijziging zal reageren. (Geen idee waarom je een duits kantoor uberhaupt nodig hebt, want je vestigt je immers gewoon in Engeland om je daar failliet te laten verklaren, dus...?) Misschien lees ik die verordening verkeerd, maar zo te zien gaat het over europese erkenning van faillissementen, niet over erkenning van nationale saneringsregelingen. Heb ik iets in de tekst gemist? Wellicht heeft een jurist hier op HL tijd om z'n kennis hierover te delen? (Steven?)

Waarvan leef je nu? Ik denk dat je een betalingsregeling met je schuldeisers moet treffen en een baan moet zoeken om ze af te betalen.