mmint

Volgens mij haal je nogal wat door elkaar. Die 21% betreft vast de BTW, niet de inkomstenbelasting. Iets leasen is niet iets kopen en niet iedere uitgave is een investering. De KIA pas je toe op je winstaangifte na afloop van het jaar. De BTW wordt meestal per kwartaal aangegeven en afgedragen. Een investering kun je niet terugvorderen, de betaalde BTW wel. De KIA geeft je een extra aftrekpost, bovenop de mogelijkheid om kosten af te trekken van inkomsten. Investeringen betaal je meestal in één keer, maar moet je in vijf jaar afschrijven, tenzij je willekeurig kunt afschrijven, bv. omdat je starter bent. Eén tip: download gratis het handboek ondernemen op de website van de belastingdienst en bestudeer dat eerst...

Wees wat specifieker. Ga je coca-cola in eigen flesjes verkopen? Naai je een duur label op zeeman-kleding? Wat is je plan?

Begin gewoon met een selectie uit slechts enkele productgroepen. Je hoeft niet al je producten meteen online te hebben. Bij Bol duurde het ook even voordat ze naast boeken ook tuingereedschap verkochten...

Reken je bij de reservering al af met de eigenaar? Dan heb je toch nog geen huursom binnen? Stuur je bij reservering al de factuur aan huurder en eigenaar? Is het niet logischer om de factuur pas te sturen vlak voor levering?

Ach, het klinkt een beetje kickstarter-achtig, met als belangrijkste verschil dat ze daar wel weten wat de prijs wordt voor de eerste inschrijvers, en die dan vaak ook nog een bonus geven als dank voor het wachten en het eerste vertrouwen. eBayers de prijs laten bepalen werkt natuurlijk alleen als je ook daadwerkelijk levert, anders ben je direct je reputatie kwijt. Dat kan je wellicht doen voor artikelen die in kleine oplage en per direct te vervaardigen zijn. Maar veel startups hebben een grotere investering nodig alvorens ze kunnen opstarten en pas (veel) later kunnen leveren. In hoeverre dit allemaal verschilt van een kickstarter-aanpak kan ik niet helemaal overzien, maar dat zal dan wel aan mij liggen. Wellicht dat dit in de verdere discussie met Henny alsnog duidelijk wordt...

Als je geen kasstelsel gebruikt, dan geldt het factuurstelsel. Wat bedoel je met pas na een jaar? Je stuurt de factuur toch per kwartaal?

Hoeveel wil je financiëren en hoe wil je dat doen? Jij kan dan wel houden van een beetje risico lopen, maar degene wiens geld je leent, is misschien wat minder goklustig...

Tja, als de bank het krediet terugtrekt gaat het bedrijf vast failliet en dan trek je helemaal aan het kortste eind. Je hebt er dus belang bij als de bank welwillend blijft financiëren. Misschien ook daarom beter je te voegen naar de nukken van de bank en proberen met de lener tot verdere afspraken te komen?

Ik krijg de indruk dat je vanwege je achtergestelde positie destijds buitenspel gezet kon worden. Die oude afspraken werden daardoor ongeldig waardoor je je er nu misschien niet meer op kunt beroepen. Dat je je er niet in kunt vinden kan ik me voorstellen, maar ik vrees dat je het recht in deze niet aan je zijde treft en dat je momenteel je energie beter ergens anders op kunt richten... Wellicht maak je meer kans bij het bedrijf waar jij je geld aan hebt uitgeleend. Hebben zij na al die jaren nog steeds geen mogelijkheid om ook jouw lening af te lossen? Zij hebben die nieuwe afspraken gemaakt met de bank, jij niet. Onder de omstandigheden van destijds moest dat en konden ze jouw lening niet meer aflossen. Nu kan dat misschien wel... Jij hebt neem ik aan een overeenkomst met hun en niet met de bank. Misschien kan jij ook nieuwe afspraken met dat bedrijf maken?

Lees je eigen tekst eens objectief en bedenk wat de meest logische invulling is van de puntjes: a. werknemer b. zelfstandige Je noemt het zelf al een bijbaan en hebt het over aannemen. Dat dienstverband is er dus gewoon. Trek daar je conclusies uit en zoek binnen die omstandigheid naar de beste oplossing. Zoals genoemd kan dit Payrolling zijn.

In hoeverre is dat aflossingsschema nog geldig? Klinkt alsof er nieuwe afspraken zijn gemaakt...

Als je per se die 1700 euro per jaar wil uitsparen door het zelf te doen, begin dan met een cursus boekhouden, want je hebt er duidelijk geen kaas van gegeten. Zelf heb ik na een hbo-opleiding waar het als vak gegeven werd ter opfrissing/aanvulling nog een cursus ondernemersvaardigheden gedaan (vroegere middenstandsdiploma) en die kan ik iedere ondernemer aanraden. Maar wil je er zelf geen tijd aan besteden, dan heb je zeker hulp van een professional nodig, anders gaat het fout. Het kan natuurlijk zijn dat de administratiekosten niet in verhouding staan tot de winst van de shop. Zakelijk gezien moet je dan afvragen of de shop wel bestaansrecht heeft. Kunnen de kosten omlaag of kunnen de opbrengsten omhoog, dat is de vraag... Meer zelf doen kan een oplossing zijn als je tijd over hebt en je er toe in staat bent. Heb of ben je dat niet, dan moet je het toch een ander laten doen en zorgen dat je eigen tijd meer opbrengsten genereert.

Op de website van de Belastingdienst kun je alles lezen over BTW en factuurvereisten. Beter nog: download op dezelfde site het handboek ondernemen en lees dat grondig.

Je vraag is algemeen van aard, maar je wil het precies weten. Wat heb je zelf al gelezen op de websites van de KvK en de Belastingdienst en waar heb je precies nog vragen over?

Zoals Google zelf schrijft: maak je website voor bezoekers, niet voor zoekmachines... Bespaar je de 150,- euro per maand voor een SEO-cowboy. Ga je in zee met een SEO-cowboy, wees dan niet verbaasd als op een dag je site onverwacht pas op pagina 25 van de zoekresultaten te vinden is. Lees de richtlijnen voor webmasters en zorg dat je website goed doorzoekbaar is. Bovenal: zorg voor goede inhoud voor je bezoekers en maak een site waar mensen wat aan hebben... Met betrekking tot domeinnamen is het net als met de inhoud van je site: neem een domeinnaam waar mensen mee overweg kunnen. Onuitspreekbare domeinnamen of afwijkend gespelde namen blijven minder makkelijk hangen. Het gebruik van een zoekterm in je domeinnaam kan handig zijn, maar is niet allesbepalend voor je succes.

Ook in spreektaal is "me minor" gewoon fout Nederlands. Volgens mij mis je de onderliggende tip: besteed aandacht aan de kwaliteit van je werk, zowel inhoudelijk als hoe het overkomt. Is ondertussen je initiële vraag afdoende beantwoord? Heb je nog aanvullende vragen?

@Max: Je bent een ster in het ontwijken van vragen. Je komt hier voor advies, maar op relevante vragen geef je geen antwoord. Lees het topic er maar zelf op na. Bezie het aantal zinnen die eindigen op een vraagteken en zoek in je eigen reacties naar het antwoord. Op basis van de vaagheid kan ik slechts concluderen dat je het voor zowel een investeerder als voor een ontwikkelaar onvoldoende hebt uitgewerkt. Om daarom je initiële vraag te beantwoorden: "Moet ik op zoek gaan naar een investeerder of een ontwikkelaar?" -> in dit stadium geen van beide. Werk alles eerst nog maar wat verder uit: 1. Zorg dat de functionaliteit zover is uitgewerkt dat ontwikkelaars realistische schattingen (van ontwikkeltijd!) kunnen geven die niet te ver uiteen lopen. Aan de hand van een redelijk (!) uurtarief schat je de kosten. Vergeet ook je eigen uren niet. 2. Zorg dat je voor investeerders alle cijfers tot in detail hebt uitgewerkt. Kosten, opbrengsten, etc. inclusief onderliggende berekeningen, marktcijfers en projecties. Tip 1: Kijk eerst alle afleveringen van Dragon's Den om te weten wat investeerders willen horen/zien. Tip 2: Bijt niet de hand die je voedt. HL wordt goed bezocht, wellicht lezen er ook investeerders of ontwikkelaars mee...

Gefeliciteerd! Dan weet je vast ook al hoeveel het geheel gaat kosten en wat het oplevert. Uiteraard voor zowel de ontwikkeling als de fase daarna. Dan kun je ook al concreet noemen hoeveel geld je nodig zou hebben en hoeveel ontwikkeluren je denkt nodig te hebben.

Da's onzin. Kijk eens rond op de diverse platforms en je zult zien dat er zat mensen geld vragen voor apps, games, etc. Heb je de zakelijke kant al uitgewerkt? Heb je al marktonderzoek gedaan, een begroting opgesteld, een kostenraming gemaakt, etc. ? Een goed idee alleen is moeilijk te verkopen. Als je met glasharde cijfers kan onderbouwen wat de omzet en winst is op de korte-, middel- en lange termijn, dan ben je al weer een stap verder. Als investeerder zou ik overtuigd willen worden dat ik mezelf tekort doe als ik niet met je in zee ga. Als ontwikkelaar eigenlijk idem dito. Heb je moeite om het aan een investeerder te verkopen, dan zal je met een (professionele) ontwikkelaar ook moeite hebben. Vertel jij maar in de fijnste details waarom ik als ontwikkelaar een tijd lang op de pof zou willen leven om jouw droom te verwezenlijken... Misschien wordt het wat realistischer en beter te verkopen als je dit project faseert. De eerste fase doe je geheel zelf en gebruik je om de volgende te kunnen aanvangen. Krijg je geld/tijd dan kun je verder. Begin met een mock-up op papier of in powerpoint, maak dan een demonstreerbaar prototype en werk dat vervolgens uit tot een werkende eerste versie die daadwerkelijk geld oplevert. Daarna kun je gaan doorontwikkelen en meer geld verdienen. De meeste ondernemers zonder eigen middelen zijn om te beginnen aangewezen op hun FFF-netwerk (Family, friends & fools). Pas als je begonnen bent en het serieus wordt komen serieuze investeerders over de brug. Voordat het zover is kun je natuurlijk ook gewoon met een baan zelf geld verdienen, kredietwaardig worden en sparen om te investeren "Tussen droom en daad staan wetten en praktische bezwaren"

Update: volgens deze pagina van de Belastingdienst is de heffingskorting voor durfkapitaal en de vrijstelling in box 3 vervallen per 1 januari 2013.

Is de fiscale regeling voor durfkapitaal niet per 1-1-2013 gestopt?

Die opmerking slaat nergens op. Duidelijk is dat je met DB en ABN te maken hebt. Zoek des noods een advocaat, maar hier klagen over overheid/europa helpt je geen steek verder....

Waarom wil je dit weten? Verklaar je nader...

Wil je huiswerk doen, dan is het gratis handboek ondernemen van de belastingdienst een mooie eerste sprong in het diepe... Verder zijn veel van je huidige en toekomstige vragen al beantwoord op dit forum. Ga dus flink topics lezen en gebruik de zoekfunctie om op sleutelwoord de nodige topics te vimden.

Het saldo van ontvangen BTW minus betaalde BTW draag je af of vraag je terug. Dat geldt ook voor marge-BTW. Enige uitzondering hierop is de KOR en bijkomstig kan je te maken krijgen met verlegde BTW (zoek zelf verder).