mmint

Volgens welke richtlijn? (bron?)

Ha, de click of death! Die heb ik ooit bij een Maxtor harddisk gehad. Gelukkig heb ik toen mijn data uitleesbaar kunnen maken door de harddisk een nachtje (goed verpakt) in de vriezer te laten afkoelen. Daarna in theedoeken met icepacks aan een externe usb-kabel gehangen en jawel, ik kon de data lezen. (Dus snel een backup maken en de schijf nooit meer gebruiken). Bij mij komt Maxtor er niet meer in. Ik heb ooit ook zipdisks gehad, maar nooit problemen ermee. De Iomega USB harddisk vind ik nog steeds een van de beste. Iedereen zijn ervaring dus...

Da's niet mijn ervaring. Ik kan je juist de harde schijven aanraden. Ik gebruik er meerdere al meer dan vijf jaar en er is er nog geen eentje kapot gegaan. Bij die van Iomega heb ik het meest degelijke gevoel, maar ook de schijven van WD doen het bij mij prima. Sommige gebruik ik continu (voor de dagelijkse backup van mijn NAS); andere gebruik ik als capaciteitsuitbreiding voor minder vaak gebruikte data. Uiteraard is een hardeschijf geen USB-stick en zijn ze gevoelig voor schokken. Niet neerkwakken als ze aan staan dus. Over online opslag heb ik al meerdere horrorverhalen gelezen. Google zelf maar. Meestal was het probleem dat de data niet goed beschikbaar op moment dat het dringend was. Daarom hou ik het liever zelf in de hand. Mijn bedrijfsbestanden en website backups staan op een NAS die zelf automatisch dagelijks een backup maakt naar een externe USB schijf. Deze wissel ik regelmatig om en stop ze in een brandvertragende koffer, maar ik kan ook elders (bv. bij familie of in een gehuurde kluis) regelmatig een schijfje neerleggen. De NAS zit achter een firewall, maar kan ook extern toegankelijk worden ingesteld zodat ook op vakantieadressen bij m'n data kan. Als ik op vakantie wil doorwerken aan bv. een website, maak ik vaak even een kopie op de laptop, zodat ik ook offline net zo snel verder kan werken.

Denk jij dat de douane en andere instanties dat ook vinden? Praktisch gezien zorg jij ervoor dat mensen het produkt via je website leren kennen en kunnen aanschaffen. Lijkt mij niet een heel grijs gebied en vooral voor jezelf een lastige kwestie. Ik zou met ongekeurde verzorgingsproducten niet zo snel het risico willen lopen. Jij wel?

Hmmm... een website is niet direct een bedrijf. Daar komt nog wel wat meer bij kijken... Denk dus even ook aan andere kosten dan alleen die van je website... Dan aan de inkomsten kant: wat is je verdien model? Hoeveel respons verwacht je van je marketingacties? Welke conversie verwacht je daarbij? Heb je geen idee bij bovenstaande vragen? Dan moet je je eerst nog maar eens verder gaan verdiepen... Je bent 16. Kans is groot dat dit iets is wat je erbij wilt doen. Alternatief is dan om je investering beperkt te houden en gewoon te beginnen. Maak die website, zorg voor free-publicity, ga voor organische groei en betaal evt. marketing met het geld dat je over houdt. Succes!

Ik denk dat het taalgebruik van Altan hier leidt tot verwarring rond de verschillende begrippen: - vermogen versus inkomen - betekenis versus kern Al met al wordt het een zinloze discussie zolang men een beetje langs elkaar heen praat. @Altan: vermogen is normaliter het resultaat van succesvol ondernemen. Sparen is een vorm van vermogensbeheer en vermogensvorming. Bij ondernemers wordt binnen de onderneming geld apart zetten voor verwachte uitgaven reserveren genoemd. Sparen is met name voor de ondernemer vooral van belang om variaties in inkomen op te kunnen vangen. Bij sparen kan je dus beter denken aan het apart zetten van het geld dat je overhoudt nadat je al je noodzakelijke uitgaven van je inkomen hebt bekostigd. Wat je wellicht bedoelt is dat het onverstandig is om je gehele netto inkomen te consumeren. Dit geldt voor zowel ondernemers als niet-ondernemers en lijkt mij nogal een open deur. Zo kun je in jouw taalgebruik ook stellen dat ademhalen de betekenis van ondernemen is... Ondernemen is risico nemen. Leren leven met onzekerheden en kansen grijpen. Verstandig omgaan met het bedrijfsresultaat en proberen er meer van te maken. Dat is wat mij betreft de kern van ondernemen... En wat Marjan zegt is waar: geld is slechts een middel. Buiten geld heb je ook gezondheid, geluk en plezier nodig...

Met de KOR doe je in dat geval niets. Je hebt niets af te dragen en dus ook geen KOR voordeel. Bij vermindering vul je dus niets in. De KOR is een vrijstelling voor af te dragen bedragen. Om voordeel van de KOR te hebben moet je per saldo iets af te dragen hebben. Heb je meer BTW betaald dan ontvangen, dan kan je dit terugvragen, maar blijft er niets over voor de KOR. Is het totale saldo negatief, dan kun je dus wel gewoon je voorbelasting terugvragen, maar heb je daarbovenop geen extra KOR-voordeel. Normaliter doe je in Q4 de eindafrekening en kan je de KOR toepassen. Als je verwacht daar aanspraak op te maken kan je in eerdere kwartalen ook al wat met de KOR doen, maar da's dan voorlopig. De uiteindelijke berekening is dan in Q4. In jouw geval is geen KOR voordeel te verwachten en doe je dus niets in Q2, Q3 of Q4. In Q4 vraag je dus die 100 euro terug en laat je de KOR leeg. Is het nu duidelijk?

Je gaat dus nu jezelf aanbieden voor ruim een tientje per uur ex btw. Dat kan je omdat je nog bij mams thuis kost en inwoning krijgt en je vindt het zelf redelijk omdat je nog een beginner bent. Stel ik word jouw klant. Dat lijkt me wel wat want je bent goedkoop, ik heb regelmatig werk voor je en ik neem voor het gemak aan dat als jij van te voren aangeeft dat iets drie uurtjes werk is, jij in je eigen tijd doorgaat als het langer duurt omdat je bijvoorbeeld nog wat ervaring mist. (Ik ben je klant immers, jij bent de ondernemer en ik betaal je voor je werk en niet voor je opleiding) Nu gaan de zaken redelijk en over een jaartje ga je vrolijk uit huis. Je kosten schieten ineens omhoog en je merkt dat je zeker het dubbele netto moet overhouden en eigenlijk wel 30 euro ex btw moet vragen. Hoe ga je mij dan uitleggen dat je voor hetzelfde werk, met nagenoeg hetzelfde resultaten, toch veel meer geld wil zien? Zeg je jammer dan, ik zoek wel andere klanten, of ben je blij met de klanten die je hebt?

duh... van dit domein is zo'n beetje alleen de .nl geregistreerd. Zo'n beetje iedere andere (en belangrijker) extensie is nog beschikbaar. Klinkt als een bekende groep scharrelaars die al tijden bezig is met soortgelijke nep-waarschuwingen. Waarschijnlijk is die aziatische extensie gewoon vrij en kan je 'm zelf veel goedkoper registreren.

Juridische bijstand? Of bedoel je justitie? Klinkt allemaal niet zo geweldig.... Ik zou hem snel eens face-to-face vertellen wat je zoal bent tegen gekomen en dan goed op z'n gezichtsuitdrukking en reactie letten. (Met wellicht een memo-recorder in de broekzak om eea. vast te leggen).

En je weet 100% zeker dat dat komt door overboeking bij de hoster? Zo niet dan zit je straks met een eigen server die met dezelfde specs hetzelfde probleem heeft. Als overboeking de oorzaak is hoort jouw serverload normaal te zijn terwijl het toch traag is. Als jouw serverload (commando 'w' of 'top' in shell) hoog is ligt het probleem bij jouw software. Heb je op (of rond) die piekmomenten al naar je load gekeken? Mijn ervaring is dat een niet-geoptimaliseerde mysql en langzame queries vaak onevenredig veel load kosten. Kijk eerst eens daarnaar en bedenk ook dat je soms met meerdere (kleinere) servers of vps-en een stabielere omgeving voor je klanten kan creeren.

Je moet wat meer informatie geven voor hier iets zinnigs over te zeggen is. Ikzelf vind de arbeidskosten een factor van belang. Verdien je 3000 met een uurtje werk per week, of ben je er fulltime mee bezig? Stel het kost je 20 uur per week en ik weet een baan voor je waar je 35 euro bruto per uur kan verdienen. Dus met ander werk verdien je in dezelfde tijd ongeveer hetzelfde per maand. Hoeveel zou jij dan aan mij voor een dergelijke baan willen betalen? Idem dito met een webshop.

1 drop-shippen Als die leverancier toch per stuk verstuurt, wil hij wellicht ook direct naar de eindklant versturen. 2. niet op papier? Leg uit. IB betaal je over je winst. Opbrengsten minus kosten. Verzendkosten zijn ook kosten.

Het gaat dus om een profielen-site (vergelijkbaar met Hyves?) en niet om een puur informatieve website. Kijk eens naar je directe concurrenten. Wat hebben zij, naast de pofielen te bieden? Denk ook aan alternatieve methoden om de door gebruikers ingevulde profielen te representeren (bv met tag-clouds) Denk ook aan extra functionaliteit om het voor je bezoekers interessanter te maken. Doe iets met feedback, blogs, etc,. etc. Zolang alles te indexeren is, levert het meer zoekwoorden in de zoekmachines op en zullen (zeker als je zorgt voor hoge ranking) steeds meer bezoekers je weten te vinden. Tenslotte: bij profielensites is het netwerk een belangrijk element. Bezoekers komen vooral om hun profiel bij te werken en omdat van anderen te bekijken of om erop te reageren. Doe daar ook wat mee... Succes!

Geduld is een schone zaak! Met name met sommige website-concepten moet je niet te hard van stapel lopen en niet direct grote massa's verwachten. Wil je snel veel goede bezoekers dan is dat continue hard werken aan marketing, promotie, ed., zonder gegarandeerde resultaten. Mijn meest succesvolle website moet het hebben van bezoekers uit zoekmachines. Het eerste jaar waren dat er slechts enkelen per dag. Door regelmatig content toe te voegen en de site interessant te maken/houden werden dat er steeds meer en ging het van enkelen naar tientallen naar honderden en nu een paar duizend. De bezoekersaantallengrafiek kent pieken en dalen, maar de trend is nog steeds stijgend en dus ga ik door. Meer bezoekers zorgde voor hogere inkomsten, maar helaas niet in dezelfde mate. Ook ik kan van die ene site nog niet rondkomen. Ik werk dus ook aan andere eigen sites en doe ook direct werk voor klanten. In rustige perioden doe ik meer aan de eigen sites en aan m'n grafieken zie ik dat sites waar ik meer tijd in steek het beter doen. Sites waar ik niets aan doe, bloeden dood en leveren in rap tempo minder op. Ik kan ook makkelijk afgeleid zijn en het leuke aan ondernemen is dat je zelf kunt bepalen wat je doet. Echter, je wilt ook inkomsten en dat betekent dat je ook focus moet hebben. Jij hebt afwisseling nodig, jouw projecten hebben focus nodig. Zelf begin ik daarom niet steeds aan nieuwe projecten, maar haal de afwisseling uit de nieuwe klanten. Als ik tijd over heb, kijk ik hoe ik de meest succesvolle van mijn bestaande sites minder onderhoudsgevoelig kan maken en probeer ik features toe te voegen waarmee meer bezoekers de sites weten te vinden. Tot op heden lukt dat redelijk, maar ik besef me terdege dat het niet vanzelf gaat. Stug doorploeteren dus! Nog een paar korte tips (in aanvulling van de uitmuntende tips van vorige posters): - Gebruik Google Analytics en kijk op dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse basis naar de resultaten. - Hou naast de bezoekersaantallen ook de inkomsten bij. Zie je pieken, wees blij, zie je dalen, doe er wat aan! - Kijk naar de zoekwoorden in Analytics en gebruik het Adwords hulpprogramma voor zoekwoorden om meer ideeen te krijgen. - Vraag anderen om feedback. Zoek uit waarom mensen je site bezoeken en waarom niet. - Wees volhardend, geef niet op als het tegenzit, maar kijk naar de statistieken over een langere periode om te zien wat de trend is. Is de trend omlaag, probeer hem om te buigen. Lukt dat niet, zoek dan uit waarom. Trekken aan een dood paard heeft geen zin, maar voortijdig opgeven is ook zonde.

Heb je al gebeld? Een telefoontje doet soms wonderen als het gaat om misverstanden op te lossen. Via e-mail verharden standpunten zich soms onnodig...

Als het je gaat om de organische bezoekers (uit zoekmachines), dan is het zaak om: 1. je pagerank te verhogen (meer in-links) 2. op meer zoekwoorden gevonden te worden (meer content) Bij mijn belangrijkste website komt het gros van de bezoekers vanuit google. Het duurde het een flinke tijd voordat de aanlallen toenamen van tientallen per dag, naar honderden en naar duizenden. Terugkijkend was bij mij de "long-tail" het belangrijkst. Beter vaak gevonden worden op veel verschillende woord-combinaties, dan op enkele topwoorden. Zorg dus voor veel relevante content die goed geindexeerd wordt.

"klinkt wantrouwend", "kan me niet realiseren"??? Tip 1: Gebruik de juiste woorden, met dergelijk onsamenhangend taalgebruik verzwak je je betoog. Tip 2: Jij beseft je hoe je "gegarandeerd" winst kunt maken, leg ons dan uit wat jouw garantie is. Tip 3: Beloof geen gouden bergen, maar kom met iets overtuigends. (Nb. vragen om geld is op dit forum ongebruikelijk)

Die vraag was al beantwoord:

Wat ga je leveren, de elektriciteit of de panelen? Energiebelasting is van toepassing op het leveren van energie, niet op het verhuren van energie opwekkende apparatuur.

Met dat ofzo laat je al zien dat je'm niet goed begreep. Hij zal vast iets anders hebben gezegd want dit klopt van geen kanten. Heeft ie het wel zo gezegd, dan wordt het tijd voor een betere boekhouder. Waarschijnlijk kan je beter een basiscursus boekhouden doen om een beetje begrip te krijgen. Je kan van je boekhouder niet verwachten dat hij je onderwijzer wordt en als je hem wel om uitgebreide educatie vraagt, dan zou ik als ik hem was je dat gewoon in rekening brengen en dat is heel wat duurder dan een boekje "boekhouden voor dummies" of zoiets. Vroeger moest je nog een middenstandsdiploma hebben voordat je een eigen zaak mochtbeginnen, daarna heette het een AOV diploma (Algemene Ondernemers Vaardigheden). Tegenwoordig is het niet meer verplicht, maar uit je vragen blijkt dat het toch handig is om enige vaardigheden te hebben. Hoe wil je anders kunnen beoordelen of je boekhouder zijn werk wel goed doet. Als je boekhouding een bende blijkt, dan blijf jij als ondernemer verantwoordelijk en dus met de gebakken peren zitten. Lijkt mij niet een comfortabele positie..

Het moge duidelijk zijn dat eea. wel samenhangt. Als er klachten komen uit de wijk omdat er dagelijks meerdere vrachtwagens van DHL enzo langsdenderen om fietsen op te halen, dan zal de gemeente gaan handhaven op grond van het bestemmingsplan. Als hij een webwinkel zou hebben waarbij hij dagelijks met een tas GSM-hoesjes naar het postkantoor gaat zal de gemeente vast minder genoodzaakt zijn om te gaan handhaven...

Klinkt niet echt als een zakelijke uitgave, dus is vast niet aftrekbaar. Het klinkt meer als een persoonlijke gift die je van je zakelijke rekening hebt betaald. Privé dus. Giften tot 2000 euro zijn vrijgesteld van schenkbelasting. Daarnaast is er een vrijstelling indien de ontvanger de schenking krijgt om dringende schulden af te lossen. Als je het wel als zakelijke lening wilt insteken, dan zou ik eea. op papier zetten. Je zult ook een zakelijke rente moeten vragen en die telt dan weer als inkomsten.

Da's geen antwoord op de vraag: Is je antwoord nee, begin daar dan maar eerst mee...

Voor zover ik weet is de KOR niet iets wat je moet aanvragen, maar waar je bij je aangifte (Q4) gebruik van maakt. In jouw geval is het gezien de omstandigheden wel verstandig om even contact op te nemen met de BD. Ik heb ook wel eens een suppletie ingediend, maar daar zat geen boete aan vast. Met een suppletie geef je gewoon aan wat je wilt corrigeren. Zoals genoemd is het voordeel dat je hebt door de KOR een vorm van inkomsten die in het jaar erop als dusdanig moeten worden meegerekend.