Pawelotti

Ook on-line heb je zuigers, kijkend naar het moderatiewerk op dit forum, dan komt het regelmatig voor dat mensen grofweg spammen of erger met allerlei slinkse truucjes proberen hun eigen handel te promoten of traffic naar hun site te generen. Vaak bevind zich dit in donker grijs gebied terwijl je probeert licht grijs te ontdekken, zucht. Ook vervelend voor de lezer omdat die op zoek is naar een antwoord en inhoudelijk niets heeft aan opmerkingen zoals "Ik begin een bedrijf dat zo een site op de markt gaat brengen." of "Ik stuur je wel een private message met goede hosting." Dit zijn letterlijk mijn opmerkingen. Geen geval van de wie de schoen past, trekke hem aan, lijkt mij. Ik ben ontzettend ontgoochelt wat betreft de manieren van administrators van deze site. Dit is geen manier voor een administrator om zich te uiten. Ik maakte de ene opmerking om in t eleiden dat ik ook ergens mee bezig ben, de andere juist om niet zo maar weer bedrijven aan te prijzen, en dus even prive iets door te sturen. Ik ben hartelijk bedankt door de gebruiker, maar goed, de administrator weet het beter. Ik ben een ''zuiger''.

Technico, Wat is dat een lage manier van communiceren, en dat voor een administrator. Je haalt opmerkingen van mij aan, uit een post dat ik, zoals al mijn posts, schreef als normale contributie en als hulp voor iemand. Wat spijtig dat als er inderdaad een probleem is met mijn opmerkingen er niks naar mij gecommuniceerd wordt, maar in een ander draadje dit soort opmerkingen gemaakt wordt. Niet te geloven. Pawelotti

Persoonlijk heb ik in mijn persoonlijke sfeer al een paar keer meegemaakt dat mensen er een dergelijk energie management op na houden;de extreme versies hiervan vind ik walgelijk. Het is opportunistisch. Als het echt slecht gaat met iemand, dan wordt diegene gedropt als een baksteen, want als het slecht gaat een langere periode, dan kost diegene veel energie. Als dat je enige criterium voor contact is, heb je onecht sociaal bestaan. Ik ken er een die ''altijd'' positief is. Ik zie altijd in interacties dat haar doel van energie opdoen op nummer 1 staat. Zelfs als iemand logischer wijs verwerkingstijd nodig heeft na een dramatische gebeurtenis, geeft ze diegene op, omdat ie te zwak is om te ''vechten''. Wat een ge.... Ik vind het echter niet verkeerd om te analyseren in de persoonlijke sfeer. Dit kan heel naar overkomen bij iemand. Ook moet je echt ideeën hebben over wat er precies aan de hand is, want anders krijgt iemand de boodschap dat ie energievretend is, zonder dat ie snapt waarom precies en of er iets aan te doen is(of wil doen).

Hoi Roy, Ik begin een bedrijf dat zo een site op de markt gaat brengen. De antwoorden op je vragen hangen veel af van wat je aan functies wil, wat de omvang van de site is, en je doelgroep en doel. Check iets als www.hotscripts.com voor zo een profielen module. Helemaal gratis. Echter.. als je inderdaad een ''nitwit'' bent wat betreft het bouwen van websites, verzeker ik je dat je iemand part-time nodig heb om de boel bij te sturen. http://www.scriptmimic.com/scripts/scripts-like-myspace-10.html Check hier voor wat software producten, waarvan er enkele zo slecht niet zijn.. voor wat'' wisselgeld''(vergeleken met 10.000 euro..) kan je iemand met verstand dat soort pakketten naar wens installeren en bijschaven.. Probeer, ondanks dat het een hobby is, te bedenken hoe je mensen gaat trekken en waarom. En als ze dan al besluiten een profiel aan te maken, wat is de toegevoegde waarde? Waarom zou ik als ik een myspace profiel heb en Hyves, nog eens bij Roy een profiel aanmaken. Nogmaals, ook al is het niet meteen (grote) business, bedenk wat je Unique selling points zijn. Des te meer je je een echt plan hebt - wat heb ik te bieden, hoe toon ik dat aan mensen, hoe trek ik ze aan, hoe hou ik ze.. des te minder je hoeft te spreken van ''geluk''. De markt van social networking site is booming, en ook van internet advertising.. dus er is een plekje.. maar je moet niet willen ''de zoveelste profielensite'' te zijn.. P.S. 3 uur per dag.. dat is mogelijk.. het is per slot van rekening ''user generated content''. Echter, als je ze wat wil bieden vanuit jezelf.. nieuwtjes, features.. dan kan je het met 3 uur vergeten.. Probeer een community op te bouwen die van je site houdt zodat je vrijwilligers kan gebruiken als moderators, nieuws posters ofzo.. mocht dat interessant zijn voor je concept Ik stuur je wel een private message met goede hosting.

Vloerenspeciaalzaak vind ik weer te standaard. Vloerenverkoper heeft iets doodnormaals, maar toch speels. Klokske, de reactie op de naam op zich is niet altijd even verhelderend, want je huisstijl en je imago kunnen door je marketing zo neergezet worden dat je naam onder een ander licht komt te staan. Ik zou de naam niet meteen opgegeven als mensen de naam maar wat saai vinden, je kan er best iets heel leuks mee doen. Kleuren? Ik zou voor witte achtergrond gaan, en zwarte letters. Dik gedrukte letters(staat impliciet voor soliditeit). Eronder kan een balk maken(niet te dik) met verschillende reepjes ''textuur''. ruw, glad, goedkoop.. etc. Dat is dan extra navigatie voor de site, bijvoorbeeld. (zie voorbeeld onderaan) Je hele fysieke winkel zou ik dan naar je opsomming indelen(beweer niet dat mijn opsomming hier meteen voor geschikt is, daar ben jijh specialist voor). Per vloer zou ik je eigen indicatoren met dezelfde kleuren als uit je balk gebruiken, dus deze vloer is... goedkoop, ruw. etc. Als dan ook nog echt levert wat je beweert te leveren(dus je opgebouwde imago past bij je daadwerkelijke identiteit), denk ik persoonlijk dat iets heel moois te pakken hebt. Het kan een heel pakkende manier worden van jezelf presenteren. Op je site zou je zelfs je vloeren kunnen indelen naar die classificaties en een veld maken waar je klant kan invullen: ik wil een ....ruwe/gladde dikke/dunne goedkope/dure vloer Resultaat is ruwweg: middels advertenties/reclames ziet je potentiële klant dat je ruwe, goedkope glanzende etc. vloeren verkoopt. De persoon bezoekt naar je site of winkel , en ziet meteen een indeling die correspondeert met de reclame/advertentie. Dit kan krachtig werken. P.S. Misschien heb je hier al aan gedacht, maar maak enkele extra berekeningen voor klanten(meerdere meters), of integreer een calculator op de site, handig! Ik moet echt naar bed, maar hier is een afbeelding die ruwweg laat zien wat ik bedoelde met je logo en die vloeren eronder. Dit is een standaard dik lettertype, er zijn wel wat betere. ik heb een net iets andere in gedachte. Uiteraard kunnen de strepen dikker of dunner, korter of langer. Dit zou ook mooi als logo zijn(monochroom werkt), het staat zakelijk en de strepen zijn ''de vloeren'' zijn herkenbaar voor klanten. Uiteraard in geval van textuur zou je dit duidelijker moeten doen, en als je goedkoop/duur niet kan uitdrukken in die balken, kan je een ''keuze'' menu erbij maken, switchen tussen goedkoop en duur. Je kan je afvragen of een duidelijke scheiding tussen duur/goedkoop te maken is, maar eigenlijk presenteer je dan de klant: deze vloeren kan je krijgen voor minder geld, wat minder kwaliteit, en deze kan je krijgen voor wat meer geld en meer kwaliteit.

Je kunt om te beginnen wellicht gebruik maken van online encyclopedie Wikipedia, en wat lezen over internet advertising. Het is een goede introductie. Daarmee krijg meer zicht op de verschillende vormen van internet advertenties en kan je meedenken. Een plan van aanpak kan je moeilijk maken met beperkte informatie. Als je zoveel mogelijk uit advertentie mogelijkheden wil halen, moet je goed nagaan wat voor publiek je hebt, wat de behoeften en wensen zijn, en hoe je daar het beste op kan inspelen. Met gamers van online games moet je oppassen, die zijn vaak immuun voor standaard advertising. http://en.wikipedia.org/wiki/Internet_advertising Een manier om de kosten te drukken is te kijken of grafische bestanddelen van de site wel klein genoeg zijn in bestandsgrootte. Als je zoon daar slordig mee om is gegaan, kan dat heel veel schelen in de traffic, en dus kosten. Als hij wellicht ook grotere downloads aanbiedt die ook via grotere download services te zijn, dan kan hij de link naar de download pagina leveren, en zo ook besparen. Een inkoppertje is, als de kosten nu te hoog voor je budget aan het worden zijn, eerst een plan van aanpak te bedenken, en dan uitbreiden naar het Duits.

Ik zie het probleem wel enigszins, maar de naam draagt intrinsiek niet perse iets goedkoops uit. Het is algemeen, duidelijk, dekkend. Er past juist een mooie leus onder als: ''vloerenverkoper, we sell 'em, you walk 'em!''. Nee, grapje. Erm, je zou in ieder geval met deze naam best een gulden middenweg kunnen nemen en uitstralen dat je alle soorten vloeren levert. Een effectieve manier om je brede aanbod te communiceren in verband met je naam, zou kunnen zijn: Gladde,.. Ruwe,.. Glimmende,.. houten,.. goedkope,.. èn dure,.. ..vloeren. We hebben het allemaal. één winkel, alle vloeren. De vloerenverkoper. Met de de juiste intonatie, kan dat een heel sterke reclame worden. Ook zonder stem als animatie in eventueel een banner of andere reclame kan het werken(hoewel het niet te lang kan zijn in een banner) Zo een opsomming wekt nieuwsgierigheid, en is best lollig. Het kan ook vrij kort als je het op t.v. wil doen(enkele seconden).

Wauw, reusje voor Christine, ze heeft helemaal gelijk!

Probeer Aspekt: http://www.uitgeverijaspekt.nl/ Benader ze persoonlijk, ze blijven graag klein en zijn dan ook persoonlijk. P.S. Het design van de site mag wel opgepoetst worden. (...)

Wellicht verkleind je browser het plaatje, ga met je muis pijl boven de rechter onderhoek van het plaatje, en kijk of er een icoon verschijnt. als dit gebeurt, kan je het plaatje naar werkelijke grootte veranderen en dan is het wellicht leesbaar. Ook kun je met de rechter muisklik ''save as''(opslaan als) en je plaatje opslaan, en gewoon via je harde schijf kijken. Als je niet doelde op de leesbaarheid in deze zin, negeer dan mijn tips. :)

Ben het met je eens dat een businessplan handig is (maar niet altijd noodzakelijk, tenzij je geld van derden wilt aantrekken). Ik denk dat we maar moeten besluiten het eens te worden over het feit we het oneens zijn. Ik denk dat je altijd, maar dan ook altijd een businessplan moet hebben. Wellicht dat in heel specifieke gevallen ervaren ondernemers soort van actie ondernemen met ''halve'' plannen, maar ik zou het niet bonter maken dan dat. Ik ben zelf visionair dus geloof me ik ''alles'' voor me, maar ik pretendeer niet een lopend archiefkast en door-rekenkamer te zijn. We worden allemaal moe en geconfronteerd met onze menselijkheid in het ondernemerschap, en als je net doodmoe bent en in de problemen komt, lijkt het me geen prettige ervaring om te constateren dat je alles op nat vinger werk heb zitten doen... Geweldige uitvindingen van de mens simuleren kan handig zijn, maar ik wed liever op wat mij uniek als mens maakt - in de praktijk optreden, m'n creativiteit gebruiken.. etc. Ondernemerschap brengt altijd verrassingen met zich mee,.. als je dan de ondernemer bent die geen geld van derden nodig had en in de problemen komt, lijkt het me uitermate vervelend om dan nog eens je ''business plan'' te schrijven. Zeker elke starter moet een businessplan schrijven. Ook is een business plan een ''dry run''.. soms kan je zelfs bij een niet al te grote onderneming wat foutjes maken.. en kleine foutjes hebben in ondernemerschap soms grote consequenties. Je moet ook vaak veel uitzoeken.. als je dat allemaal noteert, en bij elkaar gooit, maak je toch iets van een bijeengeraapt businessplan.. echt totaal zonder lijkt me nogmaals echt onverstandig..

Haha, Hoi Ties, bedankt voor je kritische punten! Kritiek kan ik altijd gebruiken, daar heb je tenminste wat aan. Mijn investering krijg ik vooral op basis van het geloof dat mijn maat in me heeft en op basis van het sterke bedrijfs concept en businessplan. Ondergenoemde zaken zijn toch wel een bevestiging van de soliditeit van mijn ''onderneming'', en voor de bank nog belangrijker. Bovendien heb ik ook een mentor die genoemd wordt, wellicht ook een investeerder. Ik denk dat al je punten goed zijn, maar een deel vloeit voort uit het feit dat je mijn situatie niet specifiek kent, zoals mijn relatie tot mijn investeerder(s). - Geheel logisch dat je het fijne er niet van weet, uiteraard!! Hier komen dus je punten: - dat je accountant je financiën heeft nagerekend maakt op investeerders weinig indruk: "bullshit in, bullshit out". Het gaat om de realiteit van je veronderstellingen. De hoofd investeerder is sowieso een maat, maar ik ben het zeker met je eens dat het erom draait of je veronderstellingen realistisch zijn. Toch is er bevestiging dat de cijfers kloppen, en besprekingen met andere instanties(hieronder), slaan weer op de ''realiteit'' en haalbaarheid. In ieder geval heb ik dit in een vroeg stadium gedaan, dat komt ook goed over op de bank. - dat je de financiën uitbesteed is OK maar een accountant lijkt me wat overdone en vooral ook duur. Investeerders hebben een voorkeur voor bedrijven die "lean en mean" zijn. Sorry, ik bedoelde een bedrijfsadministratie bureau, die ook gecertificeerde accountants heeft. Ik besteed mijn (vooralsnog) bescheiden administratie uit. Dit heeft te maken met een focus op mijn eigen kunnen het beste gebruik daarvan, alswel ontlasting(niet dat wat je op de W.C. doet ;) ) - als je een marketingbureau betaalt, bevestigen ze veel. Jawel, maar ik heb (hopelijk) straks een marketing bureau(ben al in contact met enkele) dat concreet het budget en uitvoering van het plan bevestigt in de zin dat het uitvoerbaar en haalbaar is, door hun. I heb ook gesproken over garantie van doelstellingen met ze, en dat ligt wellicht wat lastiger maar in ieder geval is dit ook voor de bank een extraatje. Dus ik snap dat je een marketingbureau kan betalen die roept ''ja hoor, is geweldig''.. maar het is wat anders als een offerte hebt voor de uitvoering.. -de opmerking "hij krijgt sowieso wat aandelen" lijkt me wat misplaatst als hij "het overgrote deel (of gehele deel)" van het kapitaal op tafel legt. Nogmaals, bovengenoemde bevestigingen zijn toch belangrijk mijn inziens en niet al te makkelijk te bagatelliseren, het zijn gedeeltelijke garanties per deelplan. Ik weet niet nog precies welke company value formule ik ga hanteren, maar als ik volledig als doorberekend heb en bevestigt, dan zijn de omzetprognoses toch mooi. Ondanks dat het een start is, kan hier naar gekeken worden. - dat je als blijk van vertrouwen deze aandelenstorting in privé garandeert, waardeert een investeerder maar dit is pas wat waard als je een vermogen hebt. Ook betaal je een investering in kapitaal niet terug. Ik snap deze opmerking als het investeerders zou betreffen die niet daadwerkelijk in mijn vriendenkring zouden zitten. In mijn geval is het toch echt een blijk van vertrouwen dat ik een dergelijk contract aanga, ook al kan ik bij een faillissement inderdaad er niks van terugbetalen. Echter, als ik een ander bedrijf begin en ik verdien daar aardig mee, dan betaal ik het alsnog terug.. en dat betekent toch wat voor mijn vrienden. - het succesvol aantrekken van een lening van € 100k bij een bank terwijl je nog tussen de 3 en 6 maanden in de productontwikkelingsfase zit, lijkt mij vrijwel kansloos. Is bovendien ook gevaarlijk. Je kan pas rente en aflossing gaan betalen als je omzet gaat genereren en juist op dat moment heb je al je cash nodig om werkkapitaal te financieren. Er zijn verschillende leenvormen bij de bank, en de investering dekt 18 maanden van 0 omzet(absoluut niet de bedoeling!). M.a.w. het bedrijf is in ieder geval een klein jaartje operationeel, na de ontwikkeling. Het is in ieder geval nieuw en innovatief, dus ik probeer wellicht aanspraak te doen op een stimuleringsinvestering bij de Rabobank(waar mijn zus ook werkt.. ook handig.... hehe) Verdere dingen die i heb voorbereid is contact met branche verenigingen, uitdraai van hoe ik aan mijn personeel kom, ik heb tevens ook een personeelsbeleid, .. veel zaken waar ik een sterke visie op heb en die in het geheel stroken met mijn bedrijfsfilosofie, identiteit en imago. Zaken die mijn werknemers zullen stimuleren, betrekken bij het bedrijf, en laten meedelen in succes, zowel als een gevoel van accomplishment zullen broeien. Ik ben zeker op beiden benen op de grond. Ik heb ook ''in mijzelf geinvesteerd'' en de Rabobank E-scan gedaan. Succesvolle ondernemers in mijn branche halen gemiddeld een 8, ik had een 8.7 - Het is van de rabobank zelf dus ik mag aannemen dat het serieus nemen. Mijn uitslag was dat mijn denken de pioniers denkstijl is. Het klopte als een bus(sterke en zwakke punten), en ik heb al duidelijk het bedrijf zo neergezet dat ik op mijn sterkste punten aan de slag kan, en mijn zwakste gecompenseerd zijn. Mijn zus zei ook al dat track record inderdaad een van de zaken is die vaak voorkomen bij starters. Dat heeft niet eens direct te maken met mijn jonge leeftijd. Ik ben er in ieder geval van overtuigd dat ik als de bank spreek ze mijn commerciële en communicatieve talenten zullen opmerken, alswel onder de indruk zullen zijn van volledigheid van voorbereiding. Als ik dan toch van mijn zus hoor dat sommigen nog met 2 a4tjes bij de bank komen en om een lening durven te vragen.... Ik heb ''niet eens'' een argeronde hogere opleiding. Daar schaam ik me helemaal niet voor. Ik heb 1 jaar wijsbegeerte(WO) gestudeerd, en wil dat nog afmaken, en ook 1 jaar marketing en communicatie(HBO) Verder heb ik ervaring met debiteuren beheer en incasso(Graydon) , en op persoonlijk vlak wat uitgebreide hobby's, waaronder ook website design, logo design, fotografie. Ik verkoop wat freelance commerciële fotografie(ik kan wat laten zien mocht iemand dat willen.. geen gebakken lucht!) Ook zing ik(klassiek) en ben ik wel een gangmaker(performer).. Presenteren gaat dus ook heel goed. Ik ben ook jaren administrator geweest van een community(ik start een internet community met mijn bedrijf) op pro bono basis. Dus in geheel komt dit niet uit de lucht vallen.. Mijn ''track record'' laat zien dat ik mijn leven op veel vlakken bij elkaar organiseer, met meerdere talenten, dat ik een duizendpoot ben. Ik ben een marketing beest, visionair en strateeg, en daarmee toch wel gemaakt voor de leiderschap. Ik hoop dat dit niet bombastisch en arrogant overkomt, maar ik heb met meerdere talenten geworsteld en zaken in het leven, en ik ben nu blij dat ik zeggen dat ik in veel dingen goed ben, maar nog meer niet goed ben, niet wil en kan... no problem there. Ook heb ik zelf het logo voor mijn bedrijf gemaakt, de naam bedacht, en de hele bedrijfsfilosofie. Ik wil niet opscheppen, maar het si echt beresterk. En ik heb talloze ideeën gehad en uitgewerkt.. Er is dan ook een uitspraak: the best way to have a great idea, is to have lots of ideas. Uiteindelijk heb ik in concept ontwikkeling ook hard gewerkt om tot iets geweldigs te komen. Het past bij me, het is mijn kindje, en ik kan 100% eerlijk zeggen dat dit is wat ik de komende 5 jaar wil doen. Toch heb je gelijk dat ik uitzonderlijk jong blijf en geen ondernemers track record heb.. Ik zal het dus met bovenstaande zaken(en wat meer) moeten doen, en het zal me lukken ook. Linksom of rechtsom, ik sta in volledige dienst van mij Verontschuldig je niet voor een ''harde'' toon, geen probleem om iemand eens aan de tand te voelen. Ik heb te maken met kritiek op vele vlakken en ben hier niet snel van ondersteboven, ik zie het als een positief iets. Bovendien ben ik ''meester'' van de drogredenen als bos filosoof.. dus als je kritiek niet zinnig en/of opbouwend is, zijn we ook snel klaar! Richard Branson is zeker een held van me. :) P.S. Ik vind het echt een leuk forum, ben blij dat ik hier terecht gekomen ben. Het is toch wel duidelijk dat ''mijn soort'' hier komt, en dat is leuk discussiëren.

Dit is net als met zeer mooie vrouwen: die worden de hele tijd benaderd. Daarom zijn ze vaak kattiger, of afstandelijker.. als ze op elke geinteresseerde zouden reageren, zouden ze 80 uur op een dag moeten hebben. Dit geldt ook voor grote bedrijven. Vergeef me de speelse analogie, maar ik denk het tot de verbeeldings spreekt. :) Enfin, net als met dit soort vrouwen, moet je het anders doen. Ik heb nog niet zoveel ervaring met grote bedrijven, maar ik ben heel ''alternatief'' qua stijl.. dit heeft me ook bij solliciteren wat opgeleverd. Ik zou: Kijken hoe het bedrijf in elkaar zit qua structuur via de structuur checken of je aansluit op een van hun services, en zo meteen weten bij welke afdeling je moeten wezen, of zelfs bij wie Niet bellen, maar er heen gaan. Niet twijfelen en en teveel informeren, maar melden aan de balie waar je voor komt en met wie je een afspraak zou willen maken. Als je er totaal niet door heen komt, een heel aantrekkelijk pakket achter laten met kort wat jullie voor elkaar kunnen betekenen. De kracht hiervan heeft natuurlijk ook veel te maken met je huisstijl en wat je van ze wil.. In ieder geval moet je ''reframen''. Spreken vanuit een wederzijdse behoefte.. Bij een sollicitatie, bijvoorbeeld, moest je een of ander formulier invullen op internet. Daar had ik ''geen zin in''. Ik belde 1 keer en kreeg iemand anders, die meldde dat de persoon gaande over de vacature er niet was. Ik vraag dan niet eens om teruggebeld te worden: doe ik zelf wel. Ik belde nog een keer, en kreeg de mevrouw gaande over de vacature aan de lijn.. Ik vertelde waar ik voor belde.. Ik spreek sowieso wat archaïsch Nederlands soms, en op een zakelijke maar ietwat speelse toon. al snel vertelde ze me al snel dat ze al iemand hebben.Waarop ik reageerde: Dan moet ik je helaas ook teleurstellen; jullie hebben niet de beste kandidaat, dat ben namelijk ik. Ze schoot in de lach. Vervolgens vertelde ik waarom ik geboren was die functie uit te voeren (internet marketing),.. al snel was ze zo vermaakt en geinteresseerd dat de situatie dus ''reframed'' was - zij was geïnteresseerd in mij, en niet ik in de vacature.. Tegen het einde van het gesprek zei ze dan ook ''toch maar'' mijn C.V. te willen, en die kon ik opsturen naar haar e-mail(niks over die formulieren die ingevuld moeten worden).. Ik kreeg nog leuke respons erna ook. Enfin, uiteindelijk vertelde ik haar een week later dat ik zelf niet meer kon, omdat mijn bedrijf mij toch meer tijd in beslag zou innemen(ik wilde eerst part-time). Maar goed, eenzelfde verkoop truuk moet je flikken bij een groter bedrijf. Zij hebben mazzel dat jij hen overweegt voor de samenwerking, niet omgekeerd. Nu is het uiteraard zo dat des te slapper jouw voorgestelde ''aandeel'' en hun winst in de deal is, des te moeilijker je het zo kan verkopen.

Hi Ties, Momenteel wil ik iets minder investering en een lening bij de bank. Ik hoop in totaal toch op 250.000 euro aan te komen. 150.000 investering van een maat en 100.000 lening bij de bank. Business plan, bedrijf in sterk groeiende markt, sterk ontwikkeld merk financieel plan door accountant doorgerekend, gecorrigeerd etc. financiën uitbesteed aan accountant bureau marketing plan bevestigd op concept, haalbaarheid, uitvoering en budget door m'n marketing bureau Ik zie morgen de notaris voor orientatiegesprek en denk na over hoe ik het regel met m'n investerdeer. Hij krigjt sowieso wat aandelen. Ook wil ik als blijk van vertrouwen een contract aangaan dat ik het investeringsbedrag overneem(in persoon) als het bedrifj ten onder gaat voordat tenminste de investering (of overgroot deel hiervan) terug is. Als de investering(tenmminste) terug is, dan vervalt het contract. Wat denken jullie hierover? Ties, herinner ik me het goed dat je schreef dat je op zich geen businessplan nodig hebt, tenzij het voor anderen is? Ik vind dat toch een wat rare stelling. Ik ben niet persee van papiertjes werk en eeuwig met theorie blijven spelen, maar je kan je brein toch handig ontlasten door zaken gestructureerd op papier te hebben, zeker als je in de praktijk start en druk in de weer bent... Ik zou er niet aan moeten denken al die orientatiegesprekken volgende week in te moeten zonder plan.. Moet alles in je kop zitten.. zit het ook wel.. maar leidraad is verrekte handig

Die prijzen met als doelgroepen: oelgroep: * Starters * Ondernemers * Studenten en scholieren ::) # € 295,-* per persoon. (Subsidie ivm OOM fonds of via Vlaamse Overheid) # Werknemers van bij het Mikrocentrum aangesloten bedrijven ontvangen een korting van € 50,-* per persoon op bovengenoemd bedrag. # Speciaal voor Studenten/AIO's en beginnende Technostarters (niet langer dan 2 jaar actief) geldt een gereduceerd tarief van € 147,50*. Okee, hier dachten ze wel aan studenten. Toch is 150 ex btw euro(plus meer voor een tafel?) erg veel voor een student.

Ik zag het ook al. Best interessant. Persoonlijk heb ik het nu niet nodig, maar als ik geen investeerder had, maar wel een idee, zou ik overwegen er aan mee te doen.. hoewel niet mijn huidige opstart.. Ik denk echter wel dan ondernemers die een echte visie hebben zowel als de vaardigheden om dat over te brengen in zo een programma, dun gezaaid zijn. Mijn het huidige concept wat ik nu in de opstart fase heb zou ik bovendien erg huiverig zijn, je geeft je idee wel weg op T.V. In mijn geval is het idee op zich vrij ingenieus en toekomstige concurrenten zouden er flink op kunnen inspelen. Ik heb baat bij wat stilte gedurende de ontwikkelingsfase.

Ze snappen er nog helemaal geen snars van in Nederland wat klantenservice betreft. Ik word er strontziek van, eerlijk gezegd. Ik had m'n Telfort abonnement verlengd via www.gsm.nl, met cadeau. Snel bleek dat gsm.nl een sim only had doorgegeven, waardoor ik naast mijn cadeau i.p.v. 33 euro per maand, 10 euro per maand kwijt was. Geheel hun fout, maar bij Telfort wilden ze het niet meer veranderen - dus GSM probeert mijn korting voor 50% te verhalen op mij. 275 euro! Ik was helemaal niet van plan om een uitgave te doen van die orde, en peinsde er niet over om ondanks mijn profijt van de situatie 275 euro te betalen. Bovendien had ik het cadeau binnen een week willen hebben, en het was alweer een maand. Enkel door mijn ''stijl'' en mondigheid wist ik er lekker korting EN het cadeau uit te slepen, met belofte om gsm.nl voor een ''warme douche'' te nomineren voor T.V. programma Kassa. Dit gezeur duurde wel meer dan een maand, mailtjes en telefoontjes over een weer. Als tegemoetkoming van mijn kant, had ik afgezien van het rot toestelletje dat bij de verlenging kwam. Je zou denken ''geweldige deal'', maar het was volledig mijn verdienste. Ze belden vaak niet terug terwijl dat was beloofd, en met mijn aandringen vraag ik me af hoe lang het had geduurd.. echter, het is not niet over: inmiddels drie weken terug zie ik dat Telfort ineens toch 33 euro rekent per maand. Ik bel gsm.nl weer, en sindsdien zoeken ze het uit. De laatste keer dat ik belde meldden ze me dat Telfort nog niet heeft gereageerd. Ik zei ze al dat ik niet over twee maanden nog steeds aan de telefoon met ze wil hangen want ''Telfort reageert maar niet''. Dat kunnen ze me niet blijven verkopen. Nou word ik weer gebeld volgende week.. kijken of het gebeurd. 3 van de 4 keer hebben ze niet teruggebeld. Ze snappen echt niet dat als ik een heel goede ervaring heb ik dit aan anderen vertel, en bovendien waarschijnlijk zelf als klant terugkeer. Nu wil ik nooit meer wat met ze te maken hebben. Hoezeer ik ook kan begrijpen dat Telfort het ze lastig maakt, ik zou op hun plaats de klant tevreden stellen en de zaak verder intern afronden. Nu ben ik echt pissed: het begon 2 maanden terug, ik heb van een telefoon afgezien, en de zogenaamde toezegging van de korting is vervallen..

Wat er in de rest van de zin en alinea stond: Nils schrijft: ''Die E-factor is zeldzaam en voor niet ingewijden moeilijk te herkennen.'' Hier ben ik het mee eens. Met tegenliggers bedoelde ik mensen die je impliciet en expliciet het ondernemen ''afraden''. Het ''thuisfront'', of familie zoals ouders(als je nog niet al te oud bent), die rasechte ''niet-ondernemers'' zijn, die kunnen voor veel vetrtraging zorgen, ook al ben je visionair en sta je sterk in je schoenen. Mondige mensen die ouder zijn dan je, en zogenaamd meer ervaring hebben, maar geen snars van ondernemen snappen. Mensen die ook nooit geschikt zullen zijn voor ondernemen. Die hebben, om een voorbeeld te noemen, bijvoorbeeld de nare eigenschap om telkens naar ''de realiteit'' te referen, alsof het een statisch gegeven betreft. Als je dan een pionier/innovator in spe bent en met de ''gekste'' ideeen komt, wordt je verteld dat je er niets van snap en even moet ''meelopen'' ...''want zo gaat toch echt niet in de realiteit''. Dus ook al heb je die e-factor: als je, in de woorden van Nils, met veel ''niet ingewijden'' te maken hebt, kunnen ze je toch echt flink downen.. als dit veel van je naasten betreft, is het moeilijk jezelf ''er uit te slepen''. Die meningen zullen op je inwerken. Mijn advies ook altijd aan mensen die aan ondernemen denken om met andere ondernemers te praten en/of mensen die duidelijk dergelijke ambities hebben, of tenminste ''ondernemend'' bezig zijn in hun leven, m.a.w. het lot in eigen handen hebben genomen. Ik bedoel niet denigrerend, maar het gros van de bevolking bestaat toch wel uit ''loonslaven''.. mensen die zich niet anders kunnen voorstellen dan onder een werkgever werken. ma t/m vr werken, zaterdag koteletje, zondag naar de kerk.. elke week opnieuw... tot de vakantie.. die plan je, neem je, en dan terug in de molen... help..! P.S. Er zijn genoeg mensen die in loondienst werken maar harstikke ondernemend bezig te zijn, ik bedoelde dus niet te stellen dat je in loodienst meteen ''slaaf'' bent. Hoewel vanuit mijn perspectief het bijna daar op neer komt. Als ik niet ondermenen ging, zou een creatieve marketing functie vrijwel het enige zijn waar ik zou kunnen gedijen( de kunstwereld niet acht genomen in deze!)

Ja! Ik heb een betere! De o-factor. O van ondernemen!!! Grapje........ Gelukkig is het niet een vereiste om een alternatief te bieden in geval van afkeur.Ik bedoel het ook niet als afbrekende kritiek; ik vind het artikel van Nils heel goed, en het onderwerp zeker heel belangrijk. Voor de duidelijkheid is baat het ook een overkoepelende term te hanteren die verwijst naar die special mix van dromen, passie, daadkracht, charisma etc.

Ik heb nog eens naar die trialer van Einstein Wrong gekeken met een vriend. Hilarisch! Hoe kun je naar zoiets verwijzen en verwachten dat je intellectueel serieus genomen wordt? Je geloofwaardigheid als filosoof is meteen 0. En dat op een zakelijke site. Jammer dat niet door discussieert, de entertainment waarde van deze hap is hoog ;)

@ Pawelotti misschien zou je kunnen beginnen met te omschrijven wat volgens jou dan die e factor is. Ik vind het nog steeds een snert term. Enfin, het is volgens mij een sterke droom hebben die inderdaad passie en visie brengt. Om vervolgens iemand te zijn die de e-factor heeft voor de buitenwereld moet je een combinatie van een zeker charisma en sociale vaaridgheid hebben. De vraag om een definitie van mij vind ik okee, maar ik vind veel van de gerelateerde issues die ik aangehaald heb ook erg interesssant. Hoe de maatschappij op je inwerkt, en niet-ondernemers, waardoor als je nog zoekende bent je e-factor onderdrukt wordt.

Niet op hetzelfde niveau, nee, maar er is wel een nuance aan te brengen. Ik heb ook mijn connecties, maar ik dank die juist aan mijn e-factor. Dus wat ik zeg is dat die twee met elkaar verbonden zijn. Mijn investerdeers zijn niet ''makkelijk'' te benaderen, maar ik heb eerst een vriendschap opgebouwd(jaren terug) en nu investering nodig. Het zijn dan wel mijn connecties waardoor ik een aanzienlijk bedrag voor mijn bedrijf kan regelen, maar toch ook de e-factor dat ik ze eerder al aansprak als persoon. Nog een nuance is dat je wellicht zou denken dat des te kleiner je onderneming des te minder relevant de e-factor is, dat denk ik juist niet. Veel kleine ondernemers die gemiddeld of veel klantencontact hebben moeten zich realiseren dat zij deel uitmaken van de marketing. Als de bedrijfsfilosofie niet lijkt te stroken met de persoon, heb je een probleempje,.

Hm.. jammer dat er niet zoveel animo is voor dit verhaal.. ik vind het reuze interessant..

Ja, deze sites ken ik wel, toch bedankt voor de moeite. :)

De groei van social networking site publiek de komende jaren en wat data over. Ik weet dat de markt daarin niet verzadigd is en heb hier en daar cijfers, maar ik zou liever wat meer basis willen voor mijn aannames. Tips? Evne ter verduidelijking, ik heb wel rondgekeken voor de bovengenoemde aannameS: Wikipedia gecheckt, Nederlandse onderzoeksites(te beperkt, heb wereldcijfers nodig) en sites als Alexa. Ik moet toch echt iets van een onderzoekje hebben voor meer basis.