Pawelotti

Hoi Alef, Ik werk hier met een vorm van Freelance contract, maar in de praktijk werken we gewone arbeidstijden. In dat contract heb ik een opzegging opgenomen en bovendien is het een "proefcontract". Het is erg gebruikelijk hier om zo te werken met programmeurs. Veeeeel handiger dan in Nederland. Daarom zit ik hier o.a. ook als start-up. Ja, ik hanteer evaluaties en hij was de enige die vorige maand negatieve punten had(Ik heb positieve punten en verbeter punten). Hij heeft deze niets verbeterd, sterker nog hij bagatelliseert de boel in zulke mate dat ik geen uitweg zie maar ontslag. De andere werknemers zien ook wat er gebeurt en o.a. heeft dat ook een destructieve uitwerking. Het is een mooie bijkomstigheid dat andere werknemers meteen zien dat er zo niet gewerkt wordt hier.

Dag allemaal, Ik bouw in Polen met een team een nieuw Web 2.0. product(Ja, heb je ze weer!). Ik heb nu 4 mensen in dienst plus iemand die 2 dagen per week stage loopt. We werken ook samen met een grafische designer enz. Mijn lead developer werkt sinds 15 januari voor me. Ik heb nu het volgende.. in de afgelopen 2 maanden is hij van een werknemer die alle schijn mee had wat betreft zijn kunnen er een geworden die ik nu per haast direct wil ontslaan. Het is m'n "eerste keer"(ontslaan) en ik hoop dat ik het er een beetje goed vanaf breng..... Hier is een beetje het verhaal.... Als Lead developer bij ons verantwoordelijk is voor alle technische zaken en het leiden van het team. Hij is hierin zo ongelooflijk tekort geschoten, met een onwaarschijnlijk gebrek aan business sense, om het zo maar te noemen. Zijn functie vereist ook veel initiatief. Hij moet zaken voorzien, plannen en melden aan mij. Hij schiet hier ook al in tekort. Maar wat nog erger is, is dat hij na herhaaldelijke verzoeken om concrete zaken bij te schaven het simpelweg niet doet! Voorbeelden Een van de concrete verzoeken was dat we onze manier van werken (Scrumm, extreme programming) aangepast moet worden aan onze concrete business vereisten. Hij vindt dat niet nodig en geeft daar geen gehoor aan. Een concreet voorbeeld van wat hierbij hoort is dat ik directeur ben en mij binnenkort met sales moet gaan bezig houden. Toch ben ik tot nu toe degene die praktisch al onze "tickets" (taken voor programmeurs) invoert. Volgens Scrumm moeten die door het team technisch worden doorgesproken. Dat doet ie simpelweg niet. Straks ben ik op verkoop tour en heeft hij niet bedacht hoe de tickets in te voeren en bespreekt de boel ook al helemaal niet door. Overigens zien de andere programmeurs zien dit ook en vinden het vervelend. Ander klein voorbeeldje was dat ik 2 extra harde schijven had gekocht, waarbij later bleek dat mijn assistente en toen ik allebei 2 uur verloren omdat twee keer bleek dat er iets miste(data kabels, voeding converters)...simpelweg omdat ie dat niet had nagekeken! Vandaag haalt hij het in z'n hoofd mijn assistente, die overigens ook kantoor leidt als ik er niet ben en boven hem staat, te vragen of ze straks (ze moest die kant op) zijn portemonnee kan ophalen die hij ergens heeft achtergelaten...toen brak m'n klomp. In een zin is het probleem dat hij simpelweg z'n functie niet verantwoordelijk uitoefent en dat ik daardoor ontzettend belast ben mentaal, want ik denk de hele tijd "denk hij wel daaraan?"...terwijl ik potverdrie iemand nodig heeft die alles aan mij meldt en dus mijn technische rechterhand is... zijn onverschilligheid zie ik als catastrofaal gezien ik hier de fundamenten wil opstellen voor een high growth company Wat vinden jullie van zo een werknemer? Hoe hiermee om te gaan? Wie heeft ervaringen met soortgelijke frustraties met werknemers? Herkent iemand dit "profiel"? Ik zit op 99% ontslaan in m'n hoofd...hij programmeert wel goed(heeft ie nie echt bij ons gedaan, ander takenpakket)...maar ik zie het sowieso niet zitten om hem in het bedrijf te laten. Ik zit nu wel straks met een vacature(sowieso, want hij voert z'n functie niet uit) die erg lastig te vullen is en o.a. waarom ik lang naar team hem moeten zoeken is omdat ik eerst een lead developer wilde, en dan programmeurs..en niet omgekeerd.. Sorry als dit overkomt als een beetje een rant,..ben een beetje over m'n toeren.... Edit: ik heb overigens maandelijkse evaluatie gesprekken en hij was de enige bij wie ik negatieve punten had, en hij heeft het duidelijk te horen gekregen.

Sorry hoor, maar is dit de KvK informatie balie? Dit is een concrete vraag aan de Kamer van Koophandel, bel dan gewoon de KvK.

Ik onderneem nu meer dan een jaar en ben "maar" een starter. Ik heb geen greintje spijt van mijn keus voor het ondernemerschap,.. ik geniet inderdaad van de vrijheid die ik heb...de vrijheid dat ik doe wat ik leuk vind en waar ik voor de volle 100% gekozen heb...maar als de ondernemer in spe in de waan is dat vrijheid (zoals je zegt Benm) vrije tijd is...ojee....ik heb praktisch geen tijd voor mezelf, geen sociaal leven, zet alles in de waagschaal(ook financieel) voor m'n bedrijf...etc. ik heb echter ook iets wat ooit maar een idee was dat nu gebouwd wordt...en dat is in mijn beleving al die opofferingen waard...

Ik wil ons te lanceren website presenteren en de diensten daarin. Onze twee basisdiensten verzekeren de klant dat de gebruiker uit eigen interesse zich geëngageerd met hun merk/product, en in combinatie met de tweede dienst kan de overgehaalde website gebruiker overgaan tot aankoop. De eerste mensen met wie ik spreek zijn account managers van grote merken in reclame bureaus. Ik heb die contacten via via..ze zijn dus behoorlijk waardevol,..geen cold calling resultaten ofzo... Mijn doel is hen over te halen dat onze diensten inderdaad sterk en effectief lijken, om zo een deel van budgetten voor campagnes voor mijn diensten in te zetten. Wat de grote potentiële klanten betreft heb ik zeker voor launching customers fixe korting om het uit te proberen. Ook heb ik een soort van no cure no pay... Ik denk er zelfs over om bij die grootste potentiële klanten het haast (of volledig) gratis te doen...want de associatie met hen is een mogelijk domino effect wat mij veel waard is.. Ik heb een presentatieprogramma (geweldig trouwens Check "Opus" van Digital workshop) en die kan ik met een autostart op een CD zetten en ook achterlaten. Maar dat is weer leave behind... ik wil toch graag iets visueel presenteren... msteer..zeg je dus dat ik kan overwegen een beamer te kopen en die mee te slepen? Ik vlieg namelijk van Warschau naar Amsterdam en later naar de V.S....zijn er beamers die werkelijk praktisch gezien zijn mee te nemen op dat soort reizen? De uitstraling moet verzorgd zijn, maar zeker niet overdreven wat betreft bestedingen. Ik heb een bedrijfsnaam dat in zich onze marketing propositie heeft en dat op zich is het sterkste.

M'n vriendin presenteerde me een staaltje kansberekening toen ik gisteren doodmoe na een lange werkdag het even niet meer zag zitten. Ze vertelde van hoe ver ik kom en hoe veel tegenslagen er al waren ..hoe vaak anderen al naar alle waarschijnlijkheid hadden opgegeven. En inderdaad..ik begon met alleen een idee(en een creditcard schuld ;)). Iedereen uit de omgeving maar vond dat het toch nooit zou lukken: banken geven geen krediet zonder onderpand, je bent te jong, geen afgeronde opleiding etc. Ik negeerde het en schreef eigenhandig mijn business plan, ging langs banken,werd afgewezen,ging door, kreeg uiteindelijk toch krediet bij een bank, verloor hoofd programmeur, verhuisde naar Polen..vond daar bijna 3 maanden lang ook geen team, overwoog om naar Silicon Valey te verhuizen, op het laatste moment toch een team bij elkaar gekregen. Dat was ook omdat ik naar mensen met ambitie en passie zocht..Als ik er nu op terug kijk ben ik inderdaad best trots dat ik heb doorgezet...want nu zit ik op mijn kantoor in Warschau met enthousiaste werknemers die bouwen eindelijk datgene wat alleen maar een idee was een jaar terug... YES!

Hoi allemaal, Ik ben een van de velen ondernemers op internet die op dit moment een zogenaamde WEB 2.0. website gaat lanceren. Het mooie van ons product is dat we ons heel duidelijk differentiëren van de meute(nee, geen zoveelste youtube of myspace kopie dus...). Wat helemaal lekker is, is dat we een heus businessmodel hebben. Ik heb het concept vanaf het begin uitgewerkt als bedrijf, niet alleen als leuke website. Enfin, na een jaar bloed, zweet en tranen heb ik een goed team dat het product bouwt in Warschau, Polen, waar ik nu nog zelf voornamelijk ook ben(YES! moment). Binnen een maand ongeveer ga ik op zoek naar launching customers. Het zit zo: Ik ken mijn basis diensten, ik ken mijn unique selling points. Ik heb een paar hele mooie ingangen bij grote bedrijven. Tot dan toe heel mooi. De vraag is: hoe presenteer ik het best aan de klant ter plekke? Nu is het just me and my laptop. Uiteraard print ik leave behinds..enz. Echter als het gaat om het presenteren..hoe pak ik dat met lage kosten aan? Wie heeft hier ervaring mee? Ik bedoel, zijn er mensen die projectoren meeslepen naar klanten ofzo?

http://www.ckoerier.com/ http://www.ckoerier.nl/ Wil je deze even heel snel registreren, jongeman! Kost geen bal, en die moet je gewoon hebben. ;) Daarnaast.. doe marktonderzoek.. waar zijn je klanten te vinden? Hang posters op stiekem op postkantoren! (grapje.. of toch niet.. ;)) Over je site: ziet er zeer degelijk uit maar linker navigatie paneel heeft iets wat counter intuïtief is: als mijn muis over een link gaat dan wijzen de pijltjes weliswaar naar het woord, maar glijden ze onder mijn muis vandaan. Omgekeerd zou beter zijn. Lees wel even je teksten op spelling na: "Als u intresse" Interesse is het. Succes

Ik heb zojuist de toezegging gehad van mijn bank dat ik als verste starter bovenop mijn 60K krediet nog 40K bij kan krijgen zodat ik meer lucht heb voor de lancering van mijn project!!! YESSSSSSSSS!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Geen dank, ik lees die die dingen dagelijks als vaste kost, dus ik dacht laat ik eens wat delen. Hier zijn er nog een paar: http://www.askthevc.com/ http://www.venturehacks.com/ Foundread vind ik vooral inspirerend omdat dat een ondernemer is die "onlangs" geld opgehaald heeft en erg praktische informatie weggeeft, van z'n emotionele rollercoasters tot tips voor geld ophalen of bootstrapping. Netjes. :)

http://www.techcrunch.com/2007/11/30/vcs-whats-your-failure-rate/#comments De blog hieronder die ik onlangs gevonden heb is bijzonder toegankelijk geschreven. Allemaal posts die te maken hebben met verse start-ups en funding. Zeker het lezen waard voor elke ondernemer... http://foundread.com/ Een paar grappige en interessante van deze blog… Je hersenen, als je funding zoekt: http://foundread.com/2007/11/28/this-is-your-brain-tiyb-when-fundraising/ Inspirirend stukje, “Run je bedrijf vanuit je hart”: http://foundread.com/2007/11/26/run-your-company-from-the-heart/ Investeerders: 7 stappen om je investeerder over te halen(moet je valuation zien..): http://foundread.com/2007/11/02/7-steps-to-landing-and-leveraging-angel-investor/ Zaken die niemand je evrtelt over VC’s: http://foundread.com/2007/11/13/a-few-more-things-no-one-tells-you-about-vc/ Tenslotte een verwijzing naar Marc Andreessen: http://foundread.com/2007/11/12/marc-andreesens-3-truths-about-vcs/ De “waarheid” over Venture capitalists door Andreessen: http://blog.pmarca.com/2007/06/the_truth_about.html

Vanuit Warschau momenteel ;)

Gedurende een paar jaar ben ik administrator geweest op een vrij actief forum over opera tenoren. Er waren veel leden, waaronder ik, met uitgesproken meningen over opera, stem enz. Pas 1,5 jaar voor tijdelijke sluiting(nee, niet door ruzies) nam ik berichten tot me dat veel mensen de houding van leden op het forum als een grote blokkade zagen om uberhaupt te participeren in discussies. Ik was er toch redelijk verbaasd over, ik ben zelf niet zo snel uit het veld te slaan...Het bleek dus dat als een nieuw lid iets schreef waaruit bleek dat diegene nog niet de diepste kennis over opera en stem had dat vaste leden met een ondertoon reageerden "heb je weer zo een onwetend figuur". En dat nieuwe lid kwam dan ook meestal niet meer terug.. Higherlevel is niet heel erg overzichtelijk en in elk categorie snap ik dat mensen alvorens ze posten niet alle "stickies" lezen. Beter zou zijn een compilatie te maken van alle stickies die vooral voor starters zijn en bij de hoofdlinks op de site "Startersgids"(ofzo) neer te zetten? Met al die tekst denk ik dat als je het niet gestrutureerd en overzichtelijk naar voren brengt dat velen door de bomen het bos niet zien.

Op Sprout lees ik net over een kastje dat simpelweg gemakkelijk internet en media op je T.V. laat verschijnen. Er schijnt veel aandacht voor te zijn, ook internationaal. Het ding is 4 jaar in ontwikkeling geweest. Ik ben behoorlijk onder de indruk, wat jullie? http://www.sprout.nl/artikel.jsp?id=1087327 http://www.dailymedia.nl/

Vanwaar die cynische en ongenuanceerde reacties? De markt voor internet telefonie is in ieder geval vrij groot, hoewel zelfs Skype moeit heeft verdiensten omhoog te krikken. Wizzl is echter nogal meer te zijn dan telefonie zoals hierboven al een keer beschreven, dus een skype kloon is wellicht te kort door de bocht. Er zitten er een hoop games en TV zenders in. Van Duitse RTL tot Nickleodeon. Ze hebben best een hoop mooie deals binnen lijkt me zo. Of Wizzl de wereld verovert weet ik niet, in ieder geval hebben ze Gameplay 07 veroverd: http://www.gameplay.nl/ Ze zijn hoofdsponsor. Ze timmeren wel aan de weg dus. Ik heb zelf meegedaan aan de beta, kreeg een usb telefoonhoorn en 20 euro tegoed. Heb er gewoon lekker mee kunnen bellen. Snel en goede kwaliteit, en dat was beta. En nee, ik heb helemaal niks te maken met het bedrijf Wizzl.

Ik snap dat je niet kwijt wil op het forum wat het precies is, maar zou je kunnen zeggen wat het bedrijf doet min of meer? Ben benieuwd.

In dat Channelweb verhaal staat er dat de helft van het investeringsbedrag werd betaald en dat Krause met de spullen vandoor ging. Blijkbaar heeft Krause bepaalde talenten om geld aan te trekken en zit hij in het bedrijfsleven waar hij in staat is partnerschappen tot stand te laten komen. Wat ik dan uiterst merkwaardig vind is hoe zo een man oplichterij verkiest boven "normaal" zaken doen. Weegt zijn gewin werkelijk op tegen zaken als zijn reputatie vernietiging of bakken van tijd en geld verloren aan rechtszaken? ???

[ik weet niet of dit het juiste forum is. Lijkt me niet, maar ik vind niets dat echt onder de noemer personeel valt...] Hoi allemaal, Al een tijdje ben ik bezig met sollicitatieprocedures als starter. Ik ben een prettig gestoord mens dus ik heb er ook wat gekkigheid in verwerkt. Nu ben ik benieuwd wie wat ervaring heeft met personeel aannemen, en vooral de bijzondere zaken in de vacature of sollicitatie proces. Een van de dingen die ik heb is dat ik bij de lijst van wat we bieden expliciet zaken noem die we niet bieden. Dit is in de tekst verwerkt zoals: No company car, No big education budget, No holidays, No slacking off Maar dan de "echte lijst": What we really offer: - Work at a cool new start-up - Excellent growth perspective - Chance to fill key team positions - A nice salary - A cool boss Zelf heb ik ook wat afwijkende zaken op personeelsbeleid, die in "spirit" passen bij de manier waarop ik de vacature presenteer. Volgens mij is dat nodig omdat dit soort vacature een bepaalde verwachting creëert. Wat de sollicitatiegesprekken betreft heb ik tot nu toe best goede ervaringen. De vacature op zichzelf is een soort van ijsbreker voordat je iemand ook maar spreekt, en uiteraard een bron voor humor tijdens het gesprek. Dus, wat hebben jullie voor speciaals gedaan en heeft gewerkt of niet? Waarom wel/niet? P.S. Uiteraard is er wel ruimte wat voor vakantie, maar de sollicitanten wordt duidelijke gemaakt dat met een start-up een 4 weekselijke vakantie binnen een half jaar niet echt de bedoeling is. ;)

Interessante e-mail ja,.. ::) Als dit mijn bedrijf betrof zou mijn EGO one mean killing machine zijn. Succes! ;) P.S. Ik heb wel een vraagje. Was het besluit om maar 12% te behouden een wijs besluit achteraf gezien?

Imagination is more important than knowledge Albert Einstein Whether you believe you can or you can't, you're right. Henry Ford Get them to plan the fight, so that they don't fight the plan Onbekend Dreams are seedlings of reality Napoleon Hill Kennis is macht, maar kennissen zijn machtiger. Onbekend

Ik denk niet dat ik het bedrijf hier start, want dan zou ik het onder een holding moeten hangen, en deze fase waarbij ik nog een team samenstel voor product ontwikkeling lijkt me dat voorbarig. Daar ik ook het geld niet heb, ik werk met eigen geld en bank krediet. Dus het betreft opereren van een Nederlandse B.V. in Polen. En wellicht dat er ergens in 2008 een Holding aankomt. Afhankelijk van de hoedanigheid van uw voorstel is het wellicht interessant, hoewel ik wel mensen zoek die ik aan het bedrijf kan binden. Er is sprake van continuïteit. Outsourcen/uitbesteden is duur en niet handig in mijn geval. Bedankt voor het voorstel!

Precies. Ik heb namelijk een geweldig loterij concept in de la liggen, maar ik kan er niks mee in NL in verband met de wet. En momenteel heb niet de tijd en zin om vage constructies te bedenken. Hoewel, ik zit in Polen, misschien moet ik de wet op kansspelen hier eens checken.. :)

Beetje raar dat je ze zegt ''toch'' goed om nog na te lezen. Um, ja.. nalezen en laten nalezen, gouden regel zou ik zeggen. Waarom doe je het als je er niks aan verdient, of begrijp ik iets verkeerd? Bovendien gaat het om de wet op kansspelen, niet om regeltjes van de staatsloterij.

Dat is exact ook mijn vraag. Ik heb ook wel een leuk loterij concept, alleen het schijnt niet te mogen in NL.

Hoi Roy, Leaseweb doet hosting van groten als megaupload en Hyves. Laatstgenoemde is vooral traag door hun code denk ik. Ik vind dat Leaseweb concurrerende prijzen heeft. Zelf heb ik een dedicated server daar lopen voor mijn naast-bedrijf-hobby-wordt-ook-bedrijf-project. Wat ik heel prettig vond is dat nadat ik een hosting overeenkomst had ondertekend voor een jaar, en toch wilde overstappen naar een dedicated server, dit geen probleem was. Er is 1 maand hosting gerekend en de overeenkomst is ontbonden zonder poeha. Dat pleit voor ze,.. dat heb ik ook wel heel, heel anders meegemaakt. Als je site niet echt een applicatie heeft en vooral een digitaal visitekaartje is, dan maakt hosting op zich niet veel uit...Neem het af bij een bekende leverancier, en niet bij gekke Jopie om de hoek, dan zit je wel goed. P.S. ''kost niet duur'' is een contaminatie. Het is ''is niet duur'' of ''kost niet veel" ;) :P