Hans van den Bergh

Eerlijk gezegd vind ik dit een reeks van ongefundeerde, generaliserende aannames...

Even off-topic: Het verre van volledige artikel gaat niet over een 'x seconden regel in de horeca' (ik weet als horecaondernemer dat die niet bestaat). Binnen de horeca wordt door gasten 0 seconden van de vloer gegeten (als het goed is...), mocht in aanwezigheid van de NVWA toch eten van de vloer worden geserveerd, kunnen u en ik wel raden wat er met die zaak gebeurt... Nu weer snel on-topic, Fijn dat je ermee geholpen bent!

Echnie...!

Een idee laat zich doorgaans niet pitchen bij een overheid, een prototype misschien wel. Bij de regering zelf pitchen gaat hem ook niet worden, wel kun je kamerleden mailen. Het best kun je de leden mailen die in hun portefeuille het aandachtsgebied hebben waar jouw idee over gaat.

Dan zijn we weer terug bij af... Als dat lukt, maak je een mooie winst en ben je daar belasting over verschuldigd, er zijn mensen die een moord zouden doen voor een 'probleem' als dit. Zoals eerder aangegeven, zijn er wel regelingen waarmee je de verschuldigde belasting kunt verlagen en (deels) voor je uit kunt schuiven, maar dat zou je dan eens goed door een specialist door kunnen laten rekenen...

Misschien heb je HIER wat aan?

Het kan ook gaan om onderaanneming c.q. onderverhuur. Wellicht aspirant-ondernemer. Als ondernemer voor de btw ben je verplicht de btw af te dragen, als het een (verkapt) dienstverband betreft, mag jij niets met btw doen, dat is dan aan de (verkapte) werkgever. Als jij toch (verkapt) in loondienst blijkt te zijn, is de (verkapte) werkgever verplicht loonheffingen te berekenen en af te dragen. Om dat allemaal achteraf te ontdekken, heeft mogelijk ernstige consequenties. Op de site van de belastingdienst kun je daar van alles over vinden, ook kun je daar gratis het Handboek Ondernemen downloaden. Zie ook HIER

Ja, 40 á 50 exclusief BTW per uur. Dat geeft een marge van 30 á 40 per uur exclusief btw. Als je weet hoeveel uren per maand je de stoel kunt gebruiken, kun je bepalen of dit jou voldoende basis biedt om dit echt te willen.

Maar dan staat die 1 miljoen dus voor jou nog niet vast, de huidige verkoopwaarde (ongeveer) wel en de huidige boekwaarde op de balans ook. Dan moet dat toch jouw vertrekpunt zijn voor de (fiscale) consequenties van verkoop, en toch niet de hypothetische situatie?

Het moet jou dus eerst duidelijk worden of jij zelf kunt factureren en wat voor huur jij moet betalen. In het goede voorbeeld van Ron zou een reële huur tussen 40 en 50 excl. moeten bedragen om het voor jou realistisch te houden én een bepaalde zekerheid dat jij een minimaal aantal uren kunt huren, want er moet voor jou natuurlijk wel een volwaardig inkomen uit te halen zijn.

Bepaal jij dan zelf wanneer en hoe je werkt? Werf en factureer jij dan de cliënten zelf of doet de stoelverhuurder dat? Kun jij de cliënt alleen zelf behandelen of mag je dat ook door een ander laten doen?

Goedemorgen, in navolging van Wigbolt is de vraag natuurlijk zeer relevant dat jij toch een marge op de huur moet kunnen zetten om van rond te komen? Als het gangbare uurtarief zich rond 100-125 beweegt, zal de huur die jij zou moeten betalen een stuk lager moeten liggen.

Voor welk tarief kan jij de stoel huren?

De eerste vraag is of het qua bestemming en gebruik mag van de gemeente en daar de benodigde vergunning voor zal worden afgeven.

Hoeft niet, als jij voor oprichting eenmanszaak al zakelijke aanschafkosten hebt gemaakt, kun je die op de eenmanszaak boeken.

Dat is nieuwe informatie...

Welkom op HL Is er ook gemeld waar de controle zich op richt?

Beste Peter Johan, Welkom op HL Je ontkomt er niet aan dat je op enig moment belasting over winst uit verkoop moet betalen. Je zou bijvoorbeeld nog kunnen kijken (lees: goed advies van een specialist) of je nog wat aan pensioenvoorzieningen kunt treffen. Wellicht is het pand ooit voor een deel zakelijk ge-etiketteerd? In dat geval zou het zo kunnen zijn dat die 150 k het zakelijk deel betreft, dan zou bij verkoop alleen over het zakelijke deel van de winst belasting hoeven worden betaald. (Dat was in mijn geval zo...)

Ik denk dat je de punten mist die Joost en Ron aanreiken. Misschien kan ik nog wat aanvullen daarop: met 1 opdrachtgever voldoe jij (ook al zou je er een BV via een platform tussen willen zetten) niet aan alle criteria van het ondernemerschap. Met de verplichting de overeengekomen arbeid persoonlijk te verrichten voor de opdrachtgever, op aanwijzing van de opdrachtgever en beloond door die opdrachtgever ben je werknemer. De opdrachtgever is dan werkgever en daarom reken- en inhoudingsplichtig voor alle loonheffingen en daarmee is de grond en alle noodzaak van jouw voorgenomen, bedrijfsmatige constructie weggevallen.

Eens. In de consumentenmarkt geldt nu eenmaal de bedenktijd voor online aankopen, maar niet voor alle, het vignet is dus niet altijd automatisch de oplossing.

Ik had eerder bewust andere voorbeelden genoemd, dus hiermee eens... (Met 'select all' is een lettertype ook snel aangepast.)

Misschien was mijn reactie een beetje te onduidelijk om het verband en de samenhang tussen de situatie en vraagstelling aan te duiden, maar door zelf iets kosteloos te doen aan de verdienkant (bijvoorbeeld beter leesbare en meer begrijpbare website) en de kleinere, kortere financieringsvormen te benutten, is een 'groter' leenbedrag misschien niet nodig.

Ik heb je website bezocht en ik ken jouw omgeving goed. Door het lettertype komt de boodschap bij mij moeilijk over, ik denk dat het voor jouw doelgroep nog lastiger is. Jouw propositie lijkt bovendien tegenstrijdig te zijn met jouw vraagstelling, maar dat kan natuurlijk, want 'een tandarts kan ook zijn eigen kiezen niet boren." Immers, het najagen van 'slechts' € 10.000,00 is mijns inziens inderdaad een heilloze weg. Met bijvoorbeeld een creditcard en kortstondig rood staan, kun je al een bedragje financieren en nuttig aanwenden, maar zoals Ron ook terecht aangeeft, zou je een haalbaar plan 'B' kunnen onderzoeken of stevig kunnen bijsturen op je huidige plannen.

Welkom op HL Natuurlijk kan dat geboekt worden, meestal hanteer je voor zo'n uitgave als kostenpost dan een grootboekpost als: 'Via Privé'

Dan zou je toch iets moeten weten van het opstellen van een businessplan? Met name dat dit altijd en voornamelijk door en voor jezelf wordt opgesteld om zelf te kunnen beoordelen of het idee haalbaar uit te voeren is? Een voorbeeld zoals je dat gevonden hebt, zou wel mooi als leidraad kunnen dienen...