Hans van den Bergh

Het bevreemdt mij dat je stelt dat het marketingplan al in het ondernemingsplan is opgenomen, maar dat je daaruit nog geen strategieën en acties hebt gedistilleerd die tot bepaalde verkoopprognoses leiden, dan is je marketingplan dus nog niet af... (SWOT, Marketingmix, Positionering) Je kunt een haalbaarheidsstudie doen voor jouw productaanbod en positionering (product, doelgroep, marktsegment, concurrentie) en productmarktcombinaties moeten bepalen en hoe je dan minimaal de benodigde € 3.500 per week wilt gaan omzetten, dan zijn o.a. de volgende onderzoeksvragen aan de orde om de haalbaarheid te bepalen: Kan ik die omzet bereiken? Hoe ga ik die omzet dan bereiken (welke stappen moeten er worden gezet, welke inspanningen moeten er worden gedaan)? Waarmee ga ik die omzet bereiken (productmarktcombinaties, mensen, middelen, manier van werken, media, meters)? Wat is er verder (nog) nodig om die omzet te bereiken?

Huh ??? gewoon reclame maken hier ???

Bij mij geen frustratie, want je bent zelf verantwoordelijk voor je keuzes inderdaad. Heb je Werkgeversservicepunt zelf al benaderd? Dan weet je het uit eerste hand.

Dat gevoel deel ik met je, vraagsteller komt hier voor advies en lijkt het dan in de wind te slaan, maar de keus is uiteindelijk aan hemzelf wat hij ermee doet. Misschien komt het straks neer op 'Wie z'n billen brandt...'

Beste Sylvia, Welkom op HL. Jouw vraag lijkt meer geschikt te zijn voor de rubriek Vraag & Aanbod. Maar misschien kun je wat meer context geven, zoals: vanuit welke rol stel jij deze vraag?

Allereerst ga je naar je gemeente om te verifiëren of je op de beoogde locatie(s) de beoogde onderneming mag exploiteren. Ook de gemeente zal als eerste naar een ondernemingsplan vragen en je kunnen informeren over bestemmingsplannen van locaties en benodigde vergunningen.

Je bent ondernemer en bepaalt zelf welke risico's je neemt (overigens is het werkgeversservicepunt van UWV gratis), dus respect voor de keuze die je vooralsnog hebt gemaakt. Fijn dat we de uitkomst, 'ter leringh ende vermaeck', nog van je gaan vernemen.

Excuses overbodig, natuurlijk mag je vragen stellen, maar daarop kun je ook antwoorden krijgen die soms anders luiden dan waar je op hoopte...

Als de zaak is afgewikkeld en vraagsteller koppelt de uitkomst hier terug, dan is dat zeker waar. Maar jurisprudentievragen op een forum over het wel of niet aankomen van een aangetekende brief, zijn in dit stadium bijzaak. Het is overigens allang bekend dat een aangetekende brief niet altijd kan worden aangevoerd als hard bewijs dat de ontvanger ook daadwerkelijk de boodschap heeft gekregen, je kunt immers ook een lege envelop aangetekend versturen. Juridisch is een aan de juiste persoon uitgereikt telegram dan de beste optie.

Dat is mij inderdaad bekend, maar ik bedoelde meer dat de naam van degene die heeft getekend ook de naam is van mijn werknemer. Dat zegt mij echter niets vanwege de manier waarom sommige postnl medewerkers omgaan met afleverinstructies. Is het nodig om de aangetekende brieven echt met de vereiste van legitimatie te laten versturen? En dan bedoel ik mocht het bij een rechter terecht komen. Uiteraard begrijp ik dat het beter is, maar is daar jurisprudentie over? Allemaal leuke detailvragen over jurisprudentie, maar dat is even bijzaak, want je zit nu in een pittig juridisch traject met mogelijk nare gevolgen, waarbij je nu eerst handelend moet optreden. Naar een jurist moet je gaan en dit oplossen, je bent het punt van zelf proberen op te lossen allang voorbij!

Allemaal prima, nu met het dossier naar een arbeidsjurist of -advocaat... eventueel eerst naar werkgeversservicepunt van UWV.

Welkom op HL. Toen ik jouw zeer beknopte verhaal las, kwam er maar één gedachte bij mij op, nl. dat jij nog geen duidelijke doelgroepen bij zowel jouw ideeën als bij jouw enquêtes hebt gedefinieerd, oftewel: het spreekt onvoldoende aan om erop te reageren. Als je iets meer context aan jouw vraag toevoegt, kunnen we jou hier wellicht verder mee helpen.

Voor zover nog niet gedaan, begin meteen met dossier opbouw van deze medewerker, dus ook de hele historie van dit vreemde verzuim en onbekende afwezigheid. Leg ook vast hoeveel uren deze medewerker na de herstel melding verlof heeft gehad en hoeveel uren hij/zij al weer aan het werk had moeten zijn.

Vanwaar de behoefte aan een (niet zo) nieuwe insteek?

Die waren er ooit wel, dat noemden ze banken, maar die doorleenpraktijken ontaardden in een bankencrisis... Of je moet het zoeken in het circuit waar men de uiteindelijke schuldenaar wat hardhandiger aanpakt bij betalingsachterstanden... Of je neemt de leenovereenkomst mee naar een bank of andere geldschieter, die jou dan een lening verstrekt met de oorspronkelijke lening als onderpand... Meer suggesties heb ik in ieder geval niet...

Zijn er wellicht omstandigheden aan te wijzen op basis waarvan de gehele lening per direct opeisbaar wordt? Zo ja, dan zou de lener wel gedwongen kunnen worden tot herfinanciering, conform het voorstel van Marco.

... zijn er wellicht hier op het forum wel mensen die intresse hebben in het overnemen van deze lening vandaar de vraag naar de hoogte van het bedrag... Denk ik niet, lees de forumregels maar even door: 'Vraag niet om geld! Met enige regelmaat worden op dit forum oproepen gesplaatst voor investeerders of andere geldschieters om te participeren in een bepaald initiatief. Dat mag dus NIET!'

Als je het zo stelt, is het ook onzin, mijn vrouw en ik hebben een man/vrouw vof en lossen alles samen op (met nog iemand in loondienst)

Als jouw auto bluetooth heeft, kun je op smartphone een app downloaden, die de ritregistratie doet. De ritten kun je dan exporteren naar Excel. Reuze handig!

Welkom Promo, Heb je al gegoogeld op reclamevoertuig of navraag gedaan bij de gemeente?

Beste PeterKa, Welkom op HL. In dit soort vergevorderde situaties moet je niet eens advies van een 'kennis' of van dit forum willen krijgen, dat is toch niet bindend en altijd vrijblijvend. Mijn advies: linea recta naar een goede accountant of fiscalist stappen!

Jouw verhaal kwam op mij over als het - goed bedoeld - op willen zetten van een schijnconstructie. Daar loert echter een groot juridisch gevaar. Misschien helpt deze link je nog iets verder.

Dat we hier allen ondernemers zijn, is mij al ruim 10 jaar bekend. ;D Ik probeer jou erop te wijzen (maar misschien begrijp ik je bedoeling niet goed) dat je zelf mensen kunt inzetten en dan prima via payroll kunt laten verlonen, maar dat je, als je uitsluitend in deze mensen wilt bemiddelen, juist geen werkgever bent. Formeel is de payroll-er dan de werkgever en als ik een payroll-er was die deze constructie tegen zou komen, dan zou ik de eindklant zelf benaderen en jou als bemiddelaar ertussenuit werken, want ik draag immers de uiteindelijke risico's?!

Voor jou geen, de eindklant selecteert zelf de medewerker en betaalt de payroll-er rechtstreeks. Jij wilt eigenlijk ertussen zitten en uitzendbureautje spelen zonder de werkgeverslasten te hoeven dragen, die komen voor rekening van de payroll-er.

Bij de scenario's met payroll zie ik een heel andere, namelijk dat betreffende eindklant gewoon direct zelf via payroll inhuurt, zonder dat jij 'ertussen zit'.