Hans van den Bergh

Nu wil jij waarschijnlijk horen dat er, sinds internet, geen (papieren) visitekaartje meer hoeft te worden gebruikt, omdat een website die door jou is ontworpen veel beter is. Als ik echter op jouw website klik, laadt deze zo tergend langzaam, dat ik sneller een veelvoud aan visitekaartjes heb uitgedeeld... ;) Wat belooft dat voor de website die je voor een klant bouwt? Visitekaartjes blijven offline nog best handig... :)

Tuurlijk, maar op welk niveau wil je over die kennis en vaardigheden beschikken, dat is dan de vraag. Wil je puur uitvoerend zijn of wil je een strategie kunnen uitwerken naar plan en uitvoering of wil je strategisch met marketing bezig zijn?

EMZ Staken is onnodig, ik had een EMZ tot mijn vrouw toetrad als vennoot en wij als (ManVrouw) VOF verder gingen. Kwestie van aanmelden bij KvK en goede afspraken op papier zetten voor winstverdeling, bevoegdheden, etc...

Allemaal mooie woorden en ook misschien wel bewonderenswaardig dat opnieuw (weliswaar tegen eerdere beloften in) in dit topic wordt gereageerd, zij het met een armoedige 'aanval is de beste verdediging' waarmee je jezelf meer imagoschade berokkent dan alle klachten bij elkaar. Fouten in een start up moet je voor eigen rekening en risico oplossen, punt! Een overeenkomst kan bindend zijn, tenzij de foute gang van zaken door jullie start up fase leidt tot nietigheid van de overeenkomst! Als je toch werkelijk van je fouten wilt leren, ga dan niet pushen om toch het geld te incasseren voor een niet (geheel vlekkeloos) geleverde prestatie, maar wees coulanter, trek je keutel in, beloof niet alleen beterschap en verbeter de fouten dan ook actief en ga daarmee opnieuw de boer op, dan kweek je goodwill! Zoals je nu bezig bent, of je nu Freya heet, mijndienstverlener.nl of hoe dan ook, je gooit met die hebberigheid om facturen geïnd te krijgen eerder je eigen glazen in, dan dat je jezelf als een leergierige en verbeteringsgerichte club presenteert!

Er is onderling al eens gebeld en gemaild door 'slachtoffers', zowel Recron als KHN hebben in nieuwsbrieven aandacht aan het onderwerp besteed. Meer lijkt er vooralsnog niet aan het bijzondere fenomeen gedaan te kunnen worden...

Goede suggestie...

Mijn mening: je houdt van het woord 'vraagstukken'. ;D Mijn advies: verdiep je in de relevante markt en doelgroepen en kijk dan in hoeverre jij met jouw vakbekwaamheid in staat bent de problemen bij hen te (h)(er)kennen en daar oplossingen voor te bieden. (En ik deel de opmerking van TwaBla waar het jouw taalgebruik betreft...)

Mosterd na de maaltijd, nogmaals (als je even terugleest): voor vraagsteller lijkt dat al een gepasseerd station te zijn, voor hem staat het vast dat de medewerker onrechtmatig handelt, maar hij zit met de bewijslast... Op zo'n onrechtmatige daad zou ontslag op staande voet kunnen volgen met mogelijk een schadeclaim (wegens bijvoorbeeld onterechte loondoorbetaling), maar dat is misschien weer wat te ver op de zaken vooruitlopen.

Als ik de vraagstelling goed begrijp, is dit een gepasseerd station. Je doelt op de verplichtingen uit de wet verbetering poortwachter, die lijken allemaal te zijn aangegaan, maar door de werknemer in het geniep niet te worden nagekomen.

Deze vragen komen eens de zoveel tijd voorbij op dit forum en daar zijn ook al heel veel reacties en denkwijzen op gekomen. Even lekker rondstruinen met de zoekfunctie, dunkt me...

Ook als je ZZP wordt, blijf je eenmanszaak. Als je echter voor één iemand gaat werken, word je werknemer...

Ehh... ZZP is al een eenmanszaak, ZZP is geen formele rechtsvorm, maar een eenmanszaak zonder personeel...

Er kan weer op allerlei punten worden uitgeweid en aannames gepleegd, maar zoals ik het lees (door mijn bril als gediplomeerd specialist - geen jurist - Arbeidsrecht), staat de situatie voor vraagsteller vast, maar is hij zoekende naar een passende aanpak en oplossing. Dat zit in het bewijs: kan vraagsteller vaststellen dat medewerker tijdens (betaald) verzuim elders werkzaamheden verricht, waarvoor hij door de bedrijfsarts arbeidsongeschikt is verklaard en daarmee onrechtmatig handelt. Ik hoop dat er genoeg tips zijn gegeven waarmee vraagsteller dit al dan niet kan aantonen.

Zover is het ook nog niet, zoals ik begon: "Het gaat erom of door de medewerker onrechtmatig wordt gehandeld." Dat zal eerst vastgesteld moeten worden...

Het gaat erom of door de medewerker onrechtmatig wordt gehandeld. Als de bedrijfsarts heeft vastgesteld welke mogelijkheden en beperkingen de medewerker heeft qua verrichten van arbeid en de medewerker tijdens zijn verzuimperiode elders wel soortgelijke arbeid verricht, heeft vraagsteller het recht de medewerker op staande voet te ontslaan, of op zijn minst te schorsen om hier eerst onderzoek naar te doen. In geval van onrechtmatig handelen, kan vraagsteller ook schade vergoeding eisen vanwege het onrecht doorbetalen tijdens de verzuimperiode. Inderdaad is hulp van de bedrijfsarts en een arbeidsjurist zeer aan te raden.

Zie je kans daar een bezoekje af te leggen, als hij daar zeker aan het werk is? Als je er dan bent, bel je met je mobiel naar die zaak om te vragen of hij daar aanwezig is en of je hem aan de lijn kunt krijgen... Loop vervolgens op hem af met de mededeling dat hij nu wel een groot probleem heeft... Als die foto publiek op FB is gezet, mag je daar best kritisch naar vragen...

Je beschrijft de kwestie nogal summier, dus moeilijk op te reageren...

Een oud spreekwoord: "Als je iets geheim wilt houden, moet je het in een reglement vermelden..." ;)

Welkom op HL. In welke hoedanigheid ben jij in die organisatie bezig, als zelfstandige, werknemer o.i.d.?

Roep ze dan eens bij elkaar en stel keihard voor dat je - als de situatie blijft zoals die nu is - er per direct uit wilt stappen en waarom (met o.a. wat Norbert heeft opgesomd) je dat wilt. Geef dan ook aan dat de VOF dan niet meer bestaat, er dus hoofdelijk afgerekend moet worden en presenteer ze jouw rekensom van die afrekening. Breekt dat het gesprek niet open, leg dan de rekening ook neer, neem jouw deel op o.i.d. en schrijf je dan ook meteen bij de KvK uit. Een zeurende pijn is doodvermoeiend, kies dan liever voor een korte hevige pijn...

Jij belicht de situatie van jouw kant, maar de vennoten zullen ongetwijfeld ook ieder hun eigen versie van dat verhaal hebben. Als ik het zo lees, zou eerst eens een goed, openhartig gesprek met de vennoten aan te raden zijn. Jij hebt het eigenlijk alleen over wat ergernissen, maak het e.e.a. eerst eens bespreekbaar...

Maar als je kennis bij je draagt van iets dat tegen wet- en regelgeving indruist, is melding maken wel iets dat verwacht mag worden. Zo marginaal vind ik dit nu ook weer niet, het staat nota bene in drie wetsartikelen?! Beter is het m.i. nog als met melding wordt gewacht en eerst een kennisgeving aan de concurrent te doen en hem daarmee een laatste kans te geven zich te verbeteren. Op basis van de reactie kunje dan alsnog melding maken.

Er is wel meer over te vinden, o.a. hier: https://www.uniforce.nl/informatie/vaststellingsovereenkomst-belastingdienst-uwv/ En je kunt het UWV ook vragen, natuurlijk, maar misschien kan UWV Webcare hier reageren?

Mijn ervaring is dat € 30.000 niet interessant is voor een bank, maar dat je dit langs andere wegen beter kunt financieren, zoals PL DK, crowdfunding. Maar je zit met zoveel vragen, dat je jezelf er eerst toe zou moeten verplichten een plan op te stellen waarin je de haalbaarheid onderzoekt: wat wil je met de overname bereiken, hoe is dat te bereiken en wat is ervoor nodig? Ook degene die jou financiert wil weten of jouw idee haalbaar is, want je vindt zelden iemand die bereid is geld in de teil te flikkeren...

Beste Tommy, de stappen die je zou moeten zetten, is een ondernemingsplan opstellen, dan komen alle punten aan de orde. Lees ook de regels van dit forum: laat zien zien dat je zelf moeite hebt gedaan...