Hans van den Bergh

Dan heb jij mijns inziens jouw plicht gedaan, je had inderdaad niet eens een factuur hoeven sturen, maar op de verstuurde facturen had je moeten vermelden dat er btw-vrijstelling op van toepassing was. Voor jou verandert het niets meer en de andere, niet meer bestaande ondernemer heeft schijnbaar vrede met diens nadeel.

Check, I stand corrected +1 👍🏻 voor jou en Ron

Bron?

Oneens... een cao stelt minimum voorwaarden vast, meer mag altijd.

Dat mag best...

Welkom op HL Echter behandelen wij op dit forum alleen kwesties die actief ondernemen aangaan, beleggen en verhuren vallen daar buiten. Vandaar dat dit topic gesloten is.

Welkom op HL Beste @DniFan Ik sluit dit topic, want het roept speculatie op waar jij weinig aan hebt en het is echt een maatwerkverhaal voor een privé-aangelegenheid (hypotheek eigen woning heeft geen relevantie met ondernemerschap) waarover jullie het best een gesprek met een gespecialiseerd adviseur kunnen aangaan.

Welkom op HL Als je geen ondernemer voor de btw bent, dan kun je inderdaad geen BTW terugvragen.

Jammer dat jouw verwachtingen zo hoog lagen, terwijl al aangegeven is dat jouw vraag... Ook zijn er organisaties genoemd, maar heb je jezelf bijvoorbeeld HIER al eens goed georiënteerd?

Nvwa.nl en Hier

@Producent Kijk, dat maakt het plaatje al een stuk volledig(er), top.

Kortom @More legal, ga eens (met accountant/boekhouder) door de boeken en alle informatie heen om te kijken wat er nog voor aftrek- c.q. investering-mogelijkheden/-regelingen zijn. Hier kunnen we van alles voor je gaan opsommen waarmee je de winst zou kunnen drukken, maar dat is allemaal heel algemeen en vanuit kennis die publiek voorhanden is. Dit topic is vanwege de breedheid van deze vraagstelling gesloten, je bent welkom het weer te laten openen als je specifieke(re) mogelijkheden verder wilt uitdiepen.

+1👍🏻

En de gemeente heeft er ook nog een mening over...

Welkom op HL Even een vraagje vooraf: Heb je bij de betrokken organisaties al navraag gedaan en DIT bestudeerd?

+1👍🏻 Een goede, waardevolle vergelijking die mij jaren geleden werd voorgelegd (tijdens een evaluatiegesprek van een intensief loopbaanadviestraject), over de 'Processie van Esternach': mij werd gevraagd wat ik ervan vond dat tijdens die processie steeds 3 stappen voorwaarts werden gezet en dan weer 2 stappen terug. Ik antwoordde dat ik die processie niet kende, maar dat ik het nogal omslachtig vond klinken, want waarom weer 2 stappen terugzetten? Daar bleek precies mijn grote aandachtspunt / leerpunt te zitten: ik beschouwde die 2 stappen terug instinctief als verliesgevend, maar als ik juist daarmee kon bereiken om mijn mensen mee te krijgen, hebben we onder aan de streep gezamenlijk toch een stap voorwaarts gezet? Goed advies wat mij betreft, Jasper, chapeau!

Dat is zeker een optie, want 'vreemde ogen dwingen'. Mijn advies hierbij: Zoek dan wel iemand die jou helpt joúw leiderschap te ontwikkelen, want als ik dit lees: en dit: ... brengt het mij tot een voorlopige, eerste conclusie dat het voor 80% in de aan- en bijsturing van jezelf en vanuit jou naar de medewerkers ligt en dan geldt: 'Wanneer het rommelt binnen (het hoofd van) de leiding, gaat het onweren op de werkvloer.' Het is overigens heel goed met tijdelijke hulp van buitenaf aan te vliegen, want jij hebt hulp nodig bij jouw eigen gedragsverandering, waardoor jij effectiever het gedrag van jouw medewerkers leert beïnvloeden. Dat laatste (effectief beïnvloeden) is de essentie van leiderschap. (Effectiviteit = Kwaliteit x Acceptatie) Er zijn o.a. (ondergetekende en @insparcom) ex-beroepsmilitairen op dit forum aanwezig, die gepokt en gemazeld zijn in leiderschapsontwikkeling en management, waarvan je vast (nog meer) tips kunt krijgen. Stel dus gerust meer vragen, echter: een beetje heen en weer schrijven in een topic gaat jouw problemen niet oplossen, gerichte actie wel....daar zou je 'gisteren' mee moeten beginnen, want elk uurtje dat je daardoor aan eigen tijd terugwint, is meegenomen.

Welkom op HL Zoals @DaMedia al aangeeft, dient hier andere terminologie gehanteerd te worden om het verhaal goed te begrijpen (en dus de vragen beter te kunnen beantwoorden): Er is sprake van 2 vennoten in een VOF en die moet worden gestaakt doordat één vennoot uittreedt (is er vooraf iets over deze mogelijkheid iets op papier gekomen in een VOF-contract?). In dat geval dient eerst een eindbalans op te worden gemaakt en moet er fiscaal over de winst (o.a. IB) worden afgerekend. Dus vooraf 'onder het mom van aankoopbedrag/overnamebedrag voor het deel van klanten' een bestand waarderen op 200k is mijns inziens prematuur, want die waardering moet nog maar blijken. Mogelijk daarna kun je wellicht als twee separate eenmanszaken een prijs afspreken voor het over te nemen klantenbestand en als dit via een financiering moet worden geregeld, zal daarover een zakelijke rente berekend moeten worden.

Zeker, bij dezen, vragen om je klanten te kunnen bedienen, nemen we niet in behandeling.

Dat zijn bespreekpunten tussen Werkgever en jou. Hiermee is het topic gesloten, want het is nu in zijn geheel een werknemersvraag gebleken, maar waarin desondanks veel relevante informatie voor ondernemers is behandeld. Succes met de besprekingen.

Als ik jouw relaas op een rijtje zet, ook dat ondernemen niet jouw ambitie is, vind ik een 20% aandeel helemaal niet gek. De werkgever draagt immers alle risico's en jij blijft de veiligheid van het werknemerschap behouden.

Waarom zouden ze dat doen, als het IE hen volgens de arbeidsovereenkomst al toekomt?

Welcome to HL You are correct. A freelancer is either, like you, working as an 'Eenmanszaak' or being payrolled by this agency which is also the employer.

Als je denkt te kunnen helpen, stuur @Daniel_Nijmegen dan een PM

Als ik jouw bericht goed interpreteer, heb jij nog het nodige (voor)onderzoek naar jouw idee te doen? Daarom adviseer ik je om DIT, DIT en DIT eerst eens goed door te nemen en HIERMEE kun je het wellicht allemaal op een rijtje krijgen. Succes!