Hans van den Bergh

Heel eerlijk gezegd, vind ik dit een forse uitweiding op wat ik in slechts een zinnetje of vier al aangaf/vroeg... Ik zou TS in dit stadium ook nog niet van oplichterij willen verdenken, eerder van een ietwat naïeve kijk op zaken. Norbert: valt dit ook onder het professor Clavan principe of onder dat van zijn voorbeeld Aad Kamsteeg? :) Beste JB01, heb je wat aan de reacties? David Bowie RIP

De adviseur deelt in zo'n geval inderdaad in het risico, maar krijgt hij - naast aandelen - ook invloed/zeggenschap? Zo ja, dan is hij geen aandeelhouder meer, maar een (soort) DGA. Zo niet, dan zou een adviseur dat zelf niet moeten willen, want er is dan totaal geen invloed op wat er met de gegeven adviezen wordt gedaan. David Bowie RIP :'(

Hear Hear!

Inmiddels weer een half uurtje thuis. Beregezellige, leuke stek met dito dame (Laura ;) ) in de bediening, maar bovenal een leuke opkomst van een harde kern van geweldige HL-vriend(inn)en. Proud to say: "ich bin ein HL-er"

De boog kan niet altijd gespannen zijn, ik stap vanmiddag in de auto en kom fijn even naar Utrecht, zoals beloofd...

Of, iemand die veel tekst gebruikt op een text-based-medium probeert duidelijk te zijn en neemt de moeite om op mensen te reageren die de moeite nemen om hem te helpen ;D Mijn vraag is nog altijd ongewijzigd: "Waar vind ik ondernemers die een partner zoeken voor de verkoopactiviteiten?" De stukken waarin ik 'mezelf verkoop' zijn de stukken waarin ik reageer op anderen die zich, om meer duidelijkheid te verkrijgen, afvragen wat voor verkoper ik ben. Ik probeer duidelijk te maken in welke categorie ik pas en ja, daarvoor moet ik 'mezelf verkopen'. Je begrijpt dat ik hier degene ben die op zoek is naar een oplossing? Ik ben juist degene die moet zenden zodat jullie, als jullie dat willen, mij in de richting van een oplossing kunnen sturen. Als ik mijn vraag of overige onduidelijkheden niet verduidelijk krijg ik nooit een passend antwoord. Je kunt de garagist toch ook niet e-mailen met "hij doet het niet?" Ik hoop er net iets meer invloed op uit te oefenen dan geduldig te wachten. Je weet nooit of je nog 1, 10 of 30 jaar moet wachten anders ;) je kunt jouw vraag altijd in de rubriek 'vraag & aanbod' zetten. Wat betreft jouw reacties tot dusver: "I rest my case..." :) Succes, het gaat je vast lukken!

Je hebt gelijk Henk, maar dit zijn klussen die gewoon af moeten zijn om weer netjes te kunnen draaien. Ik kan zelf wel de deur uit, maar dan zijn de zaken waar ik spullen van nodig heb dicht. Dat schiet dus niet op. En we hadden het na deze week voorzichtig gepland om volgende week even van een korte vakantie te genieten. Dat is er al vijf jaar, overigens om alle goede redenen, bij ingeschoten. Dus daar kijken we wel naar uit. Prioriteiten, hè? :)

Nou Mik, hier op dit moment nog steeds code rood helaas en daardoor loopt de klus hier wel vertraging op en wat daarna moest ook. Ik heb er voor morgen dus een hard hoofd in... :(

Stelposten gebruik je in (concept) begrotingen, niet in administraties en boekhoudingen waaruit onomstotelijk moet blijken hoeveel belasting verschuldigd is.

Nou, goed dan, ik dacht iets meer dan een hint te hebben gegeven... eerder had ik het al over lappen tekst gehad. Iemand die zelf veel tekst gebruikt, staat per definitie meer op zenden dan ontvangen. Mitchel gebruikt die overvloed aan tekst voornamelijk om 'zichzelf te verkopen', zelfs wordt het woord 'push' gebruikt. Mitchel zendt meer dan dat hij vragen stelt naar problemen die men ondervindt. Mitchel, je zou minder dienen te zenden, maar wat je zendt zou vooral in de vragende vorm moeten staan en je zou vooral meer ingesteld moeten zijn op ontvangen om de ander goed te begrijpen en dus dé oplossing te kunnen bieden.

Ook hier zijn jouw antwoorden precies waar ik op doel en juist daarom ga ik het je ook nu zeker niet vertellen. Lees het e.e.a. nog eens terug alsof het door een ander geschreven was. Dan moet het jou ook opvallen, als oplossen van andermans problemen echt 'jouw ding' is. Oeps, verklap ik het bijna toch? ;):)

Beste Mitchel, Nu ben ik een beetje bekend met acquisitie, verkoop, sales, etc. en als ik de lappen tekst van jouw hand in dit topic nog eens doorlees, valt mij een aantal dingen op. Waar doel ik dan zoal op, denk jij?

Dank Norbert, toch houd ik de slag om de arm, want zojuist is via Radio2 bekend geworden dat een schaatsmarathon in mijn regio is afgelast wegens... gladheid! :)

Terechte vraag Richard, ik zit momenteel met een soortgelijk dilemma, mede door wat last minute klusjes, die o.a. door de ijzeloverlast een stuk trager gaan dan oorspronkelijk gepland. Bij nader inzien moet ik voor vrijdag toch maar een slag om de arm houden of het überhaupt lukt om te komen, laat staan - als ik kan komen - dat ik een tijdstip kan noemen.

Getekend is altijd slimmer dan mondeling vanwege het schriftelijk bewijs, maar is niet verplicht. Als de rechtsvorm wijzigt, zou de entiteit waarmee zaken wordt gedaan, kunnen wijzigen, dan zou je zaken opnieuw overeen moeten komen.

Dag Pim, Welkom op HL. Even een andere benadering: De 'aan huis service' zou je natuurlijk ook zelf als ondernemer kunnen bedienen, waarbij betreffende dierenarts leverancier is aan jou. De Dierenarts factureert de kosten aan jou en jij brengt jouw diensten bij de klanten 'aan huis' in rekening. In dat geval ben jij dan wel EMZ/ZZP met meerdere klanten.

Het staat wel in de titel van het topic... Oeps, Norbert :)

Wat ik op zich al heel knap vind, aangezien het jaar nog maar 5 dagen oud is ;)

@Griffioen Inderdaad is het enigszins speculatief waar TS op doelt, maar een openingspost over naar boven afronden en in zijn tweede post aangeven dat het naar boven afronden om ca. 150 km gaat, is statistisch en in de praktijk niet mogelijk, dan heft het afronden zich ongeveer op. Daar zijn we het over eens. Dus de hele vraagstelling gaat vervolgens over het achterliggende motief van TS, maar het wordt intussen duidelijk dat de exercitie bij een sluitende kilometerregistratie geen zin heeft, omdat de aanname van TS (ca. 150 km door uitsluitend naar boven afronden) niet klopt. @Ward je koopt een auto met een vermelde KM-stand en inderdaad wordt diverse gelegenheden de km-stand opgenomen. Van elke rit moet bovendien de begin- en eindstand vermeld worden en het reisdoel. Ik redeneer misschien gemakkelijk, maar ik heb voor ca. € 4,00 een app-je op mijn smartphone gezet die dat keurig bijhoudt, waarmee ik de ritten per keer kan controleren, eventueel op afrondingsverschillen kan corrigeren en de overzichten naar excel kan transporteren. Voor mijn boekhouding sla ik die sheets weer op in PDF-jes en zo heb ik zeer eenvoudig een sluitende kilometerregistratie.

Natuurlijk werkt het statistisch zo, maar ook in de praktijk, want als je elke rit met 0,1 tot 0,5 naar boven afrondt, gaat het na een keer of 2 á 3 al uit de pas lopen met de eindstand van je kilometerteller. Dus over het hele boekjaar zou je dan het teveel (in dit voorbeeld 150 km) in afrondingen weer naar beneden moeten corrigeren naar de actuele stand van je kilometerteller. Oftewel extra moeite doen met afronden met een uiteindelijk resultaat van 0 (en wellicht opgetrokken wenkbrauwen bij de fiscus...)

Beste Mike, Welkom en de beste wensen. Begin hier gewoon eens met je verhaal: jouw ideeën, wensen en gedachten over de beslissingen waar je voor staat. Dan heb je in één keer een hoop 'mentoren', tegelijkertijd kan het voor veel anderen leerzaam zijn.

Als jij elke rit rekenkundig correct afrondt, dus 0,1 0,2 0,3 0,4 naar beneden en 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 naar boven, doe je het helemaal goed. Het moet altijd kloppen met de kilometerteller in je auto, dan is het sluitend.

Nou Henk, ook hier is het weer een stukje beter gegaan dan het jaar ervoor. Na drie kwartalen in 2015 hadden we al een plus van 16% t.o.v. de omzet van heel 2014. De investering in zonnepanelen heeft na tien maanden de energierekening inmiddels gehalveerd. Ook kritisch gekeken naar andere kosten en daar nog ruimte gezien voor verbetering. Prijzen aangepast naar All In, wat op het oog duurder lijkt, maar bij vergelijking komt men erachter dat het met de bijkomende kosten uiteindelijk elders toch duurder is dan bij ons. De hoger ogende prijs boort ook een specifieke doelgroep aan. Dus: duidelijker geprijsd voor de consument, meer omzet, minder kosten geeft meer marge. Het lijkt erop dat onze anticyclische filosofie werkt: als het gaat lopen in de crisistijd, kan het bij economische groei alleen maar beter gaan. Dat zien we ook terug in de reeds genoteerde boekingen voor 2016. Daar zit ook groei in...

Even resumerend: Er is dus sprake van een constructie die mensen uitzendt en verloont, derhalve zijn betreffende uitzendkrachten in loondienst bij de uitzender (de formele werkgever) en dient deze loonheffingen af te dragen. Doet deze uitzender dat niet, kan deze een (forse) naheffing tegemoet zien. Over jouw rol: ik ben het volmondig met je eens, als deze materie op jou te listig overkomt, dat jij je daar niet eens mee zou moeten willen bemoeien. (Clint Eastwood in 'Any which way but loose': "A man has to know his limitations." ;))

Jouw denkfout: je doet een kortetermijn-waarneming op macroniveau, maar reageert vanuit jouw onderbuik op microniveau. Hoe begrijpelijk ook dat zulk nieuws jou even aangrijpt, maar er zit uiteraard een wereld van verschil tussen.