Hans van den Bergh

Dat is echt kijken en vergelijken op basis van de staat waarin het verkeert, de afschrijving, etc... denk maar aan marktplaats-prijzen.

Dat ben ik met je eens, ik stel daarom ook dat het van belang is om onderzoek te doen naar haalbaarheid in de markt: Wat wil TS daarin bereiken, hoe is dat te bereiken en wat is ervoor nodig om het te bereiken. Hoe TS dat onderzoek doet of zou kunnen doen, is helemaal aan hem... Inderdaad gewoon aan de slag gaan i.p.v. hopen dat op een forum al je vragen beantwoord worden. We kunnen hier hooguit een beetje meedenken en helpen richting bepalen, maar dan moet je niet nu al verzanden in een discussie over koelkastje aan de muur, doos op de stoep of pizza door de brievenbus, al zijn dat wel opties die je kunt uitproberen, uitzoeken in - en toetsen aan - de markt.

Oftewel: het is in de fase van een idee, 'potéto potáto' ;D. TS stelt echter een hoop vragen met daarin talloze niet-onderbouwde aannames, bijvoorbeeld over diverse doelgroepen. Dat kunnen wij hier allemaal niet beantwoorden, dat moet je onderzoeken, dat is mijn bijdrage aan het meedenken: zoek eerst eens wat uit. Om nu al te gaan speculeren over specifieke middelen, zoals van een brievenbusmaaltijd ineens naar een koelkast aan de buitenmuur of misschien toch maar een doos op de stoep, terwijl je nog geen enkele duidelijkheid hebt over de haalbaarheid van het idee?! Dat is echt een aantal stappen te ver... Trouwens, als ik uit het raam kijk: met dit weer kun je prima etenswaren en dranken buiten koel houden, beter en sneller gekoeld dan in een koelkast... :)

Je hebt een idee en je vraagt je enorm veel af. Het idee moet door jou middels onderzoek getoetst worden op haalbaarheid en uitvoerbaarheid. Dat moet je onderzoeken door je af te vragen wat jouw idee in essentie oplost, voor welke doelgroep(en). "...ik vraag mij af of het niet voor eenieder makkelijker en efficiënter zou zijn..." is wel heel breed gesteld. Elk woord dat bijvoorbeeld alleen al in deze zin met 'er' eindigt (eenieder, makkelijker, efficiënter), moet heel concreet worden gemaakt door dit te onderzoeken, bijvoorbeeld: eenieder is geen doelgroep. Makkelijker, Gemakkelijker dan wat? Gemakkelijker voor wie? Efficiënter? Dan wat? Voor wie? In vergelijking waarmee? Welk menstype heeft moeite met de reeds bestaande voorzieningen, zodanig dat men dat als een probleem ervaart en daarom een oplossing als de jouwe weet te waarderen en dat weer zodanig dat men jou voldoende daarvoor wil betalen? Vervolgens: Is het geheel financieel, organisatorisch, technisch juridisch, etc... haalbaar en uitvoerbaar? Kortom, veel uit te zoeken, totdat je een behoorlijk concept hebt, waarbij we je dan graag helpen met de heel concrete vragen die je op weg daar naartoe tegenkomt, met dit (te) breed geformuleerde idee kunnen we je op dit forum gewoon niet helpen.

Zowel werk-(en voormalig opdracht-)gever als werk-(en voormalig opdracht-)nemer zijn minder enthousiast over elkaar geworden, zodanig dat onderhandelingen over voortzetting van het dienstverband vastlopen. Nu ben ik het er niet zomaar mee eens dat gevoel altijd de beste raadgever is, maar met de kansen en mogelijkheden die er nu liggen, wat zou je later tegen jezelf willen zeggen: "oh, had ik toen maar..." of "ik heb het in ieder geval geprobeerd!"?

Dit verhaal neemt inderdaad steeds weer een andere wending, nu is er (als ik het goed snap) een advocaat door TS geraadpleegd en met het verhaal over kosten van rechtsgang is de wederpartij onder druk gezet, en waarom? De wederpartij gaat nu toch het contract naleven? Waarom dan nog extra geld eisen? Er is ook een andere kant aan het verhaal, waar ik nieuwsgieriger naar word, want ik krijg een gevoel dat TS vaker onduidelijk in de communicatie is...

Lijkt me geen ondernemersvraag, maar iets dat je met fiscalist of notaris zou kunnen bespreken...

Er zijn agrarische websites die bol staan van de oproepen over bedrijfsopvolging e.d.

Het is gewoon zo niet te zeggen, dan moet je de hele berekening van brutoloon, plus werkgeverslasten minus bepaalde tegemoetkomingen hier openbaren.

Als je een pand die bestemming wilt geven, moet - gelet op het beoogde gebruik - het pand voldoen aan het bouwbesluit Bovendien: voor (vaste) speeltoestellen gelden tegenwoordig hoge veiligheidsnormen, waarvoor je certificaten moet aanvragen en voor horeca-activiteiten moet de lokaliteit aan bepaalde eisen voldoen. Pas nadat je met de gemeente overeenstemming hebt bereikt over welk pand je daarvoor wellicht op het oog hebt en of zij willen meewerken die bestemming daaraan toe te kennen, kun je aan de slag met de - financiële, organisatorische, technische, juridische, etc. - haalbaarheid d.m.v. een ondernemingsplan.

Brutoloon verhoogd met 30 - 35 % geeft wellicht een indicatie, maar het is van meer factoren afhankelijk...

Ik denk tussen de regels door ook te lezen dat je iemand met een uitkering wilt aannemen, maar niet fulltime, waarbij de uitkering nog steeds het hoofdinkomen van de werknemer vormt? er zouden via UWV / sociale dienst wel wat regelingen kunnen zijn, denk aan loonkostensubsidie o.i.d. Dat is vanzelfsprekend ook van invloed...

Misschien is het een idee eerst de juridische hulp te raadplegen en de uitkomst hier terug te koppelen?

Je hebt nu op essentiële punten een nogal afwijkend verhaal dan waarmee je dit topic opende. Ga inderdaad maar in conclaaf met een jurist, want met de verschillende versies die je hebt verteld, kun je hier geen zinvol advies verwachten. Behalve dan dat je je juridisch zou moeten laten bijstaan...

Waarbij ik nog even opmerk dat de factuur niet 'slechts een afgeleide is' van de overeenkomst, maar dat de overeenkomst de rechtsgrond vormt voor de factuur. Diezelfde rechtsgrond wordt door TS nietig verklaard als de factuur niet wordt betaald, ook al is het misschien de vraag wat het gewicht is van zo'n aanvullende voorwaarde in de factuur, de wederpartij denkt er nu vanaf te zijn en legt de bal volledig bij jou, waarbij het de vraag is of jij vindt dat je hiervoor naar de rechter moet stappen. Wellicht is het beter je geld, energie en tijd te steken in het vinden van een nieuwe huurder plus juridische hulp om goede overeenkomsten (en facturen) op te stellen.

Dat zou je juridisch uit moeten zoeken of - vechten.

Er is dan sprake van een cirkelredenering: De factuur is gebaseerd op een overeenkomst en als die factuur niet betaald wordt, is de overeenkomst nietig (dus de overeenkomst bestaat dan niet meer), dus hoeft de factuur ook niet meer betaald te worden en jij bent vrij om te verhuren. Met een omweg zou je dit dus kunnen zien als een contract dat met wederzijds goedvinden ontbonden is.

Ik kan je verhaal inhoudelijk niet helemaal goed volgen, maar als er een overeenkomst / getekend contract is aangegaan en wederpartij er nu eenzijdig vanaf ziet, lijkt het mij toe dat dit een geval van tussentijdse beëindiging is en zou de huurder jou schadevergoeding en toerekenbare kosten verschuldigd zijn. Alleen de bepaling van nietigheid die in de factuur vermeld staat, kan door huurder (wellicht rechtsgeldig?) nu als 'escape' mogelijkheid gezien zijn, wat ik mij ook wel weer voor kan stellen, ik begrijp eerlijk gezegd ook niet dat je zoiets in een factuur vermeldt?

Daarom staat er toch 'Salto' in jouw bedrijfsnaam? :)

Als het e.e.a. (mondeling) al was overeengekomen, moet die overeenkomst worden nageleefd.

Tja, er zoveel aanbod in deze branche, dat het echt de hamvraag is wat jouw propositie onderscheidend t.o.v. anderen maakt. Spreek je starters op de beurzen en events en krijg je uit hun reacties dan een beeld wat hun behoeften en wensen zijn?

Ik denk dat ik een matrasje achter in de auto gooi...

Bij betreffende gemeente beginnen en daar dus inderdaad een afspraak maken.

"Ben ik wel ondernemer als ik niet tegen fouten maken kan?" Ja, waarom niet? Je gaat fouten pas waarderen als je er iets uit leert, dus maak ze gerust en steek er wat van op. "Waarom vechten andere mensen door...?" Heb je ze dat al eens gevraagd? "Terwijl ik in een hoekje ga zitten?" Dus je bent geen vechter, vind je, of je hebt het nog niet iets de moeite/risico waard of een reden gevonden om ergens voor te vechten? "Nu loopt het aardig maar wat nog met alle afschrijvingen die nog moeten gebeuren?" Blijven zorgen dat het aardig loopt en als iets afgeschreven moet worden, is dat gewoon zo, of kun je er iets aan veranderen? "Denk ik teveel na en neem ik te weinig actie?" Hoe denk je daar zelf over en wat doe je er vervolgens aan? Misschien denk je wel te weinig over de belangrijke dingen en teveel over de bijzaken? "Ben ik een zgnd verwend nest, die alleen functioneert bij mooi weer en niet bij tegenslag?" Nou, wat ben je? Wanneer is het mooi weer voor jou en waarom stopt de tegenslag jouw functioneren? "Wat nu als mijn markt inklapt en ik niet meer de kans krijg om in te lopen?" Tja, wat dan? Heb je wellicht alternatieven om kansen en risico's te spreiden? "Waarom kijk ik alleen naar andere ondernemers net of zij alleen maar succesvol zijn terwijl ik moet weten dat iedere ondernemer zijn sores heeft?" Ja, waarom doe je dat als je dat toch weet?

http://www.enersolar.nl/waarom-zonnepanelen/fiscaal-voordeel-zonnepanelen