Hans van den Bergh

Ik denk dat een cursus hier niets oplost PJ. Zoals ik het lees, geeft TS te weinig sturing op (on)gewenst gedrag. Succes en groet, Hans

Blijft het voor mij nog wel vaag waarom dit topic is gestart ??? Succes en groet, Hans

Als ik het zo teruglees, heb jij als persoon moeite met deze teamleider en ben je over de zakelijke aspecten wel goed te spreken. Wat ik ook tussen de regels terug denk te lezen, is dat jij het (oogluikend) toe lijkt te staan dat hij medewerkers met een bepaalde huidskleur of geaardheid publiekelijk belachelijk maakt, dat er een hoog personeelsverloop is en dat het één met het ander in verband lijkt te staan. Ik denk dan toch aan - een gebrek aan - sturing van jouw kant, terwijl het jouw toko is. Jij hebt dus wel de eind- en hoofdverantwoordelijkheid. Succes en groet, Hans

Ja, natuurlijk weleens meegemaakt en ben daar GOED mee omgegaan. ;-) Succes en groet, Hans

Voorschotje? Succes en groet, Hans

Lees dit maar even. Succes en groet, Hans

Ten eerste welkom op HL! De rechtsvorm is in het licht van je vraagstelling (hoe omzeil je een concurrentiebeding?) minder relevant, want hoe je het ook wendt of keert, jullie lijken voornemens te zijn met de - t.z.t. voormalig - werkgever te gaan concurreren. In beginsel is dat toegestaan, want er is een grondwettelijk recht op vrije arbeidskeuze. Het is wel aan voorwaarden gebonden en het beding moet natuurlijk geldig of op zijn minst redelijk en billijk zijn. Begin eens met deze link Succes en groet, Hans

Hallo Allemaal, Met gedachten als: "Driemaal is scheepsrecht.." of "Misschien wel een aardige traditie.." maar weer een topic geopend met een prikkelende vraag voor het komende ondernemersjaar. Ik zag dat de vorige twee bij elkaar opgeteld bijna 30.000 keer gelezen zijn, wat mij dus prikkelt om het voor 2014 ook te doen. In 2014 moet ik echt werk maken van een aantal zaken: - Ik wil graag op de één of andere manier iets (mee)doen aan een Higherlevel-initiatief dat recht doet aan de - bijdragen van - drie HL-leden die er in de afgelopen vier jaar voor kozen om uit het leven te stappen. Het voor mij - en voor velen met mij - totaal onverwachte overlijden van Ruben van den Oord gaf daarin wel een doorslag. Alle drie mensen hebben op HL enorm veel kennis gedeeld, anderen verder op weg geholpen of een hart onder de riem gestoken. Meer nog dan dat de dagelijkse realiteit deze mensen kan doen vergeten, is het een grote wens dat we iets doen om hen op een bepaalde manier 'in ere' en 'in beeld' te houden. Hopelijk delen velen deze gedachte en is er bereidheid daar in 2014 echt werk van te maken? - Geheel tegen de verwachtingen in is onze onderneming sinds medio augustus jl. verrassend goed van start gegaan. Was het eerst de zakelijke markt die we dachten aan te spreken, werden het toch de particuliere groepen die bij ons gingen boeken, en - getuige de reviews - tot grote tevredenheid! Van september jl. tot ver in 2014 (oktober) mochten wij inmiddels boekingen noteren en komen er wekelijks optieaanvragen en reserveringen binnen, terwijl wij dachten dat het eerst niet zo'n vaart zou lopen: hooguit één, misschien twee boekingen per maand. Onder het mom van 'een goed begin...' moet er in 2014 werk worden gemaakt van het continueren van de particuliere boekingen en dan toch ook de zakelijke markt actief aan te boren. Dat betekent samenwerking zoeken met de juiste partijen om de boekingen binnen te halen en met partijen samenwerken die helpen de gewekte verwachtingen - meer dan - waar te maken. Bijvoorbeeld met een bevriende collega horecaondernemer, die op 200 meter loopafstand zit en waarmee wij gezamenlijke arrangementen gaan aanbieden. Of een ander die catering bij mij op de locatie kan verzorgen. - Omdat de goede start ook betekent dat er nu ineens meer cash binnenkomt, dan eruit vliegt (zoals tijdens de verbouwing), zal ook in 2014 stevig(er) geïnvesteerd (kunnen) worden in het verder opknappen en onderhouden van het pand, groenvoorzieningen, speeltoestellen, enz.... Ik hoop dat deze aftrap evenals de twee vorige jaren een leuk vervolg krijgt, zodat er veel kennis uitgewisseld wordt, waarvan we allemaal weer een beetje wijzer worden! Succes en groet, Hans

Dat je het belangrijk vindt hoe anderen (over jou) denken, dus je in anderen verplaatsen, kan jou goed van pas komen, zeker waar het (potentiele) klanten betreft, maar minstens zo belangrijk is het hoe goed jij jezelf kent. Stel jezelf regelmatig de volgende vragen: Wie ben jij? Waar ben je goed in? Wat kun je en wat zou je nog moeten kunnen om je doelen te bereiken? Wat wil je bereiken? Hoe denk je dat te kunnen bereiken? Wat is er (nog) nodig om het te bereiken? Schrijf die gedachten eens op en zet ze op een rijtje. Dan heb je een goede basis waarmee jouw ambities inzichtelijker zijn en een basis waarop je jouw idee verder kunt uitwerken. Succes en groet, Hans

Hier dito als bij Ron, je probeert het één op te bouwen en je bouwt op een gegeven moment in een bepaald tempo het andere af. Succes en groet, Hans

freelance.nl? Succes en groet, Hans

Dat is zeker een uitgangspunt te noemen, maar bedenk dat de ontslagvergoeding wordt vastgesteld op basis van diverse criteria: leeftijd, gewogen dienstjaren x aantal maandsalarissen en de correctiefactor: die wordt beoordeeld door de rechter aan welke kant de verwijtbaarheid het meest ligt, en er is veel te doen over ontslag(vergoedingen), dus ik adviseer je om het wel zorgvuldig in te steken. Ga eerst met de gegeven tips aan de slag m.b.t. dossieropbouw, ga ook eens te rade bij het werkgeversservicepunt van UWV om te polsen welke mogelijkheden er zijn. En laat je in ieder geval bij de overweging een gang naar de rechter te maken direct juridisch bijstaan. Zelf dokteren kan je een hoop onverwachte extra ellende opleveren. Stel bijvoorbeeld dat de medewerker er lucht van krijgt en zich langdurig ziek meldt, dan kan het al snel een slepende® affaire worden. Succes en groet, Hans

Als jij het contract ontbonden wil hebben, kan dat snel en zeker via de kantonrechter, maar je zult dan een ontslagvergoeding moeten betalen. Succes en groet, Hans

Nee, dit soort zaken vallen vrijwel altijd onder jouw verantwoordelijkheid als ondernemer en werkgever, tenzij er aantoonbaar sprake is van kwade opzet. Wel kun je zoiets als sanctie (mits het werkelijk betreffende medewerker te verwijten valt) bij een volgende keer in het vooruitzicht stellen, maar dan nog is het meer een pressiemiddel om de medewerker tot verbetering van functioneren te bewegen. Al zijn er wel situaties waarbij de medewerker schadeplichtig kan zijn. Succes en groet, Hans

Voor ontslag op staande voet ontbreekt elke grond inderdaad. Aanvullend op Dennis adviseer ik je om de medewerker wel onverwijld op gesprek te roepen waarin je refereert aan het voorval met de boze klant en de consequenties daarvan. Tevens refereer je zo gedetailleerd mogelijk aan de drie eerdere gesprekken die je hebt gevoerd. Leg dit alles minutieus vast, zo heb je in ieder geval iets van dossier. Maak de medewerker duidelijk dat hij zich nu terstond moet verbeteren, wijs op de eigen verantwoordelijkheid daarin en kondig aan dat op een volgende misstap sancties moeten volgen. Verder zoals Dennis al heeft opgesomd. Succes en groet, Hans

Als deze opdracht jouw start up kan betekenen, dan zou je eerst eens kunnen nagaan wat men dan van jou verwacht om jou die opdracht te gunnen. Vervolgens kun jij bepalen of jij dat op alle fronten - meer dan - waar kunt maken. Ook belangrijk is het of je voor deze ene opdrachtgever wilt werken, of dat je meer opdrachtgevers wilt bedienen. In het eerste geval zou je een verkapt dienstverband aangaan, in het tweede geval kun je het als onderneming zien. Je beschikt blijkbaar over informatie dat postnl niet zo goed lijkt te presteren, dus je kunt de vergelijking al goed maken. Succes en groet, Hans

Ik heb er inderdaad met andere ogen naar gekeken, nl. als naar een topic met minimale informatie en een opsomming van basale vragen. Fijn dat mensen als Ron, Roel en jij daar meer nuance in aan weten te brengen, de nuance die ik daardoor overigens nu ook zie. Ben eveneens benieuwd hoe de verdere reacties luiden op de vragen van TS. Succes en groet, Hans

Ik adviseer jou om je eens via sites van Kvk, belastingdienst e.d. grondig te verdiepen in rechtsvormen, je stelt hier heel basale vragen die je met enige zelfstudie spoedig zelf zou moeten kunnen beantwoorden. Succes en groet, Hans

Als jouw btw-nummer maar vermeld is. Heb je de zelfstudie al opgepakt? Dit antwoord over factuur eisen had je simpel op de site van de belastingdienst kunnen vinden. Succes en groet, Hans

Doorgaans X maal omzet. Als ik teruglees heb jij het over een 'stabiel klantenbestand', als dat te vertalen is naar een omzetcijfer, is dat de basis voor de goodwillberekening. Echter, de vraag blijft hoe stabiel dat klantenbestand blijkt te zijn, als ij de tent hebt overgenomen. Succes en groet, Hans

Advies blijft om je eens goed te verdiepen in de werkelijke waarde van de goodwill om je straks niet bekocht te hoeven voelen. Succes en groet, Hans

Dank voor je PM, maar mijn advies blijft van kracht, verdiep je er zelf eerst goed in. Je kunt zoiets op diverse manieren aanpakken, bijvoorbeeld kun je iemand op projectbasis inhuren met een fee die (deels) gebaseerd is op het resultaat. Deelname in een BV kun je ook op diverse manieren afspreken, bijvoorbeeld wel een verdeling van aandelen, en apart de zeggenschap regelen middels een managementovereenkomst. Enz., enz., enz. Succes en groet, Hans

Goede gedachte, want winstverdeling is een basisuitgangspunt van een VOF, er is geen sprake van 'aandelen' en elke vennoot is in voorkomend geval 100% hoofdelijk aansprakelijk. Ik adviseer je toch eens op KvK en andere sites over rechtsvormen (en bijbehorende modelovereenkomsten) te gaan kijken, want uit je vraagstelling blijkt dat je inderdaad te weinig basiskennis hiervan hebt, beetje meer zelfstudie is zeer aan te raden. om later groot verdriet te voorkomen. Met meer concrete vragen helpen we je op HL graag verder. Succes en groet, Hans

In aanvulling op Louis: goodwill (op basis van klantenbestanden) is een redelijk vaag begrip (geworden) en wordt door banken eigenlijk nooit meer meegefinancierd, omdat deze vaak met de huidige ondernemer uit beeld verdwijnt. Houd daar rekening mee met de prijs die je ervoor wilt betalen. Succes en groet, Hans

Dat waag ik te betwijfelen, een hele cursus administratie zul je hier niet krijgen, je dient zelf wel over een basis te beschikken en dus ook eerst zelf onderzoek te doen. Als je over bepaalde details dan nog concrete vragen hebt, word je hier met plezier verder geholpen. Succes en groet, Hans