HansvandenBergh.nl

Om jezelf voor te bereiden (voor de trouwe lezers: 'komt-ie weer, mensen!'), neem je vijf A-4tjes. Op het eerste A4-tje schrijf je 'Wie ben ik?', op de tweede 'Wat kan ik?', op de derde 'Wat wil ik bereiken?', op de vierde 'Hoe is dat te bereiken?' en op de laatste 'Wat is ervoor nodig om het te bereiken?' Ga gedurende een aantal weken gedisciplineerd elke dag een uur ervoor zitten om deze vragen in willekeurige volgorde te onderzoeken en te beantwoorden. Je zult merken dat deze vragen de hele dag door je hoofd gaan spoken, maak meteen notities van die gedachten en vul die op de betreffende A4-tjes in. Na een tijd kun je de A4-tjes in bovenvermelde volgorde leggen en heb je de basis voor jouw persoonlijke ambities en je ondernemingsplan. Succès en groet, Hans

Beste StefanR, Het geheel eens doorlezende, komen bij mij de volgende vragen op: Wat versta jij onder bedrijfsplan, als daarin het marketingplan ontbreekt, de investeringsbegroting, de omzetprognoses etc...? Is jouw 'bedrijfsplan' wellicht nog in het stadium van een idee dat je hebt opgeschreven, bijvoorbeeld omdat je aangeeft niets te weten over de term kengetallen? Mijn advies: zoek een format op voor een ondernemingsplan en werk dit door; dan kom je alle vragen tegen, die je zult moeten onderzoeken om je idee te vertalen naar een concept wat je op diverse manieren op haalbaarheid kunt toetsen. Om jezelf voor te bereiden (voor de trouwe lezers: 'komt-ie weer, mensen!'), neem je vijf A-4tjes. Op het eerste A4-tje schrijf je 'Wie ben ik?', op de tweede 'Wat kan ik?', op de derde 'Wat wil ik bereiken?', op de vierde 'Hoe is dat te bereiken?' en op de laatste 'Wat is ervoor nodig om het te bereiken?' Ga gedurende een aantal weken gedisciplineerd elke dag een uur ervoor zitten om deze vragen in willekeurige volgorde te onderzoeken en te beantwoorden. Je zult merken dat deze vragen de hele dag door je hoofd gaan spoken, maak meteen notities van die gedachten en vul die op de betreffende A4-tjes in. Na een tijd kun je de A4-tjes in bovenvermelde volgorde leggen en heb je de basis voor jouw persoonlijke ambities en je ondernemingsplan. Succès en groet, Hans

Bij elk idee, dus ook het idee van de meest effectieve / succesvolle promotie, is het van belang dat je jezelf het volgende afvraagt: Wat wil ik ermee (met die infodag en / of andere promotiemiddelen) bereiken? Hoe is dat (met die infodag en / of andere promotiemiddelen) te bereiken? Wat is ervoor nodig om dat (met die infodag en / of andere promotiemiddelen) te bereiken? Succès en groet, Hans

Ik hoop dat mijn Reus nr. 13 geen ongeluk over de kwestie uitstrooit, maar wat een mooi aanbod, geheel vanuit de HL Taskforce gedachte! Succès en groet, Hans

En hoort dus bij 'Vraag en aanbod' te staan, niet bij de topics. Succès en groet, Hans

Het beste advies is dat jij jouw idee uitwerkt in een ondernemingsplan. Succès en groet, Hans

Werk je idee eens uit in een goed businessplan met speciale aandacht voor de productie-, distributie- en logistieke vraagstukken en de (merk)bescherming van je product. Als je daarmee wat gevorderd bent, kom hier dan gericht om raad vragen, nu loop je met een wild idee rond, terwijl je kaas nog geen naam heeft, nog geen producent en nog geen afzetmarkt. Daar zul je zelf even op moeten studeren. (Misschien eerst zelf op de markt gaan staan ermee?) Succès en groet, Hans (Edit: oeps, tegelijkertijd met John hetzelfde advies geschreven.)

Privé via Qredits? ??? Succès en groet, Hans

Heel duidelijke propositie:"Lekkere Kaas in 2 soorten". (het woord uniek zou ik voortaan achterwege laten, die naam kennen we al...) Er is er volgens mij maar één met wie jij een deal kan en zou moeten sluiten en dat ben je zelf. Jouw aanstekelijke enthousiasme (zo kom je op mij over) over je eigen product, dat zou ik volop inzetten en het niet eens met een ander kaasbedrijf willen delen. Zelf enthousiast in de markt zetten (misschien moet je daar wat hulp bij hebben) en de vruchten ervan plukken. Succès en groet, Hans

Dit topic kan dus worden afgesloten? Succès en groet, Hans

Er is nu een weekendje overheen gegaan en de kwestie is inmiddels behoorlijk gevoelig komen te liggen. Gelet op de speculatieve reacties die er nu (kunnen) volgen, is het mijns inziens vanaf nu beter zijn af te wachten wat TS met de informatie tot dusver wil. Ik kan mij zo voorstellen (lijkt mij zelfs verstandiger) dat e.e.a. verder buiten dit forum wordt opgelost, in ieder geval buiten de openheid ervan. Ik stel dan ook voor uitsluitend TS nog even de kans te geven te reageren en / of dit topic op slot te doen en dat TS de mods kan pm-en om haar terugkoppeling te geven. Ook de verwijzing naar links met persoonlijke informatie en contactgegevens zouden misschien beter afgeschermd kunnen worden? Succès en groet, Hans

@startercoach mijns inziens wordt getracht te voorkomen dat over TS heen wordt gevallen en wordt de opening geboden hulp te bieden. Succes en groet, Hans

Sla mijn (ondergetekende) berichten erop na. succès en groet, Hans

Nou, het staat minstens vijf keer op dit forum, dus even zoeken (in mijn berichten), lijkt me een goede vervolgstap voor TS. Voor ondernemerschap is enige zelfredzaamheid een deugd, zeker als je je onderzoek nog moet doen. Maar leuk dat je er even op attendeert! Succès en groet, Hans

Dom en kneuswaardig advies, het geloof kan ik je niet ontnemen, wel acht ik het onvoorzichting om iemand zo te adviseren, zoals jij doet: vanuit je 'geloof'. Bestudeer eerst het merkenrecht en de handelsnaamwet en je zult dan echt kunnen adviseren. 'Blijf anders bij je leest, schoenmaker'. Succès en groet, Hans

Dat is dus precies de foute redenering in dit verband, je geeft aan dat je het bewust hebt gedaan, dat is te kwader trouw en daarin voorziet het merkenrecht en de handelsnaam. Ik ben verre van een leek op het gebied van merkenrecht, maar advocaat StevenK heeft zelfs mij recent goed ondersteund inzake een merkenrechtkwestie en vanuit die praktijkervaring kan ik je dus met klem adviseren om zijn tips juist goed ter harte te nemen. Succès en groet, Hans

Alleen al het feit dat TS (zo lees ik het in ieder geval) bewust een domeinnaam heeft geregistreerd met de naam van een ander bedrijf, omdat zij er belang bij hebben, is voldoende om die domeinnaam op te vorderen. En - zoals StevenK al aangeeft - dat het dan maar de vraag is of ze die bewuste handelswijze nog willen bestraffen met een schadeclaim of met een verzoek tot boeteoplegging. Aangezien dit forum (dus ook dit topic) veel wordt gelezen, wordt het lastig staande te houden dat dit niet te kwader trouw is geschied. Succès en groet, Hans

SPAM?!

Nou, zeker nu de 'andere zijde van de medaille' zich ook aandient (diep respect daarvoor!), wordt het topic juist een concreet en leerzaam verhaal waar we wat aan hebben, het probleem kan nu van beide zijden worden belicht en biedt daarmee dus aanknopingspunten om daadwerkelijk te kunnen helpen. Succès en groet, Hans

Welkom zeilmaker, Zoek hier of via een zoekmachine naar wat voorbeelden van een ondernemingsplan, dan kun je teruglezen hoe het proces van denken en redeneren verloopt, je zult veel onderzoek moeten doen naar gerichte vragen. Compliment trouwens dat je de juiste stap als eerste zet: je idee omzetten naar een (hopelijk haalbaar) plan. En welkom op HL. Succès en groet, Hans

loonslaaf, maar wel een ondernemende geest :) Je geeft een kneus met geprikkeld commentaar dat je ondernemer bent. Prima, maar hoe moet de term 'loonslaaf' dan wel geïnterpreteerd worden? Dit forum is voor ondernemers bedoeld. Als je dat wel bent, dan is het nog vreemd, want het is hier ook niet gebruikelijk iemand advies te geven hoe het eigen vak bij een klant moet worden uitgeoefend. Succès en groet, Hans

Nou, Hans van Dongen heeft wel een mogelijkheid aangegeven, nl. voorafgaand aan datum overname afspraken met werknemers op papier zetten. Je zult je goed in moeten lezen op het bedrijf v.w.b. het bestaan van CAO en aanverwante zaken. Op basis daarvan kun je met de huidige werkgever aftasten waar mogelijkheden liggen. In ieder geval zou het minimaal moeten beginnen met schriftelijke arbeidscontracten, dat geeft partijen houvast. Ook kun je inzetten op een sluitende functionerings-/beoordelings systematiek, waarmee je op de prestatie van werknemers een stuk invloied kan uitoefenen. Bij onvoldoende functioneren en een goed opgebouwd dossier zijn aanknopingspunten om op termijn afscheid te nemen en voor de goedwillenden biedt het wellicht houvast om inderdaad goed te functioneren. etc... genoeg te bestuderen voor je, lijkt me... LAat je wel goed begeleiden hierbij! Succès en groet, Hans

Tja, dan zal je elders moeten kijken, dit forum is uitsluitend voor ondernemers bedoeld. Succès en groet, Hans

Ik vermoed dat je het anders bedoelt, maar dan besteed je het toch gewoon uit? Dat is mogelijk! Mijn advies is dat je dan zelf eerst een (basis) acquisitie training volgt, puur om voor jezelf goed te kunnen beoordelen welke partij je daarbij het best van dienst kan zijn, het kaf van het koren te kunnen scheiden. En misschien moet je wel voor jezelf een (kleine) verkooporganisatie opzetten. Kan ik je wel mee helpen, basisacquisitietraining van één dagdeel is bij mij voor HL-ers gratis. Heb je alles in huis om het zelf te kunnen en de ander te kunnen beoordelen. Succès en groet, Hans

@Wouterjan: het is altijd excl. BTW, voor de omzetbelasting ben je als ondernemer door de fiscus aangesteld als doorgeefluik. Ik denk inderaad ook meer aan een 'naar rato' systeem op basis van een glijdende schaal of in %, dus een combinatie van meerdere elemementen dan uitsluitend op basis van omzet- of uren. Die losse criteria leveren elk voor zich teveel beperkingen en onduidelijkheden op. Je kunt wel een aantal grootheden combineren / tegenover elkaar zetten, dunkt me, bijvoorbeeld: - Omzet uit fulltime ondernemen - Omzet uit deeltijd ondernemen plus inkomsten uit fulltime loondienst - Omzet uit deeltijd ondernemen plus inkomsten uit parttime loondienst - Omzet uit fulltime ondernemen plus inkomsten uit uitkering - (Door)startend - etc... Succès en groet, Hans