Micha van Veen

Ik heb zelf de ergenis niet, maar ik snap het punt wel. Veel topics lijken op elkaar en bloeden sneller dood. En daardoor zou het gevoel kunnen ontstaan, dat het de moeite niet is om actief te worden. Aangezien er meerdere discussies zijn over de kern van HL, wildgroei, persoonlijke discussies en etc. Merk ik wel dat bij de oudere garde of actieve leden steeds meer onvrede opkomt. Misschien zou er pagina aangemaakt kunnen worden waarop in korte heldere beschrijving de etiquete van het platform neergepend zijn, tezamen met tips om het beste uit het forum te halen. En deze d.m.v. een banner (wanneer je niet ingelogd bent) op de voorpagina onder de aandacht brengen. Of zoals een software disclaimer (ga akkoord met deze voorwaarden) en deze verplicht te stellen om te lezen voordat je een account gaat aanmaken. Ik heb zelf (geloof ik) nog nooit een topic gestart omdat de informatie veelal al aanwezig is, of je kan inspringen in een bestaande discussie. Maar ik snap wel dat wanneer mensen nieuw zijn en een prangende vraag hebben, in hun enthousiasme deze plaatsen. En wanneer opgelost verder gaan. Persoonlijk snap ik bijvoorbeeld de introductie van mensen niet. Ik vind het wel charmant, maar het voegt niks toe. Behalve dat je weer een link naar je website hebt, inclusief overeenkomende trefwoorden. Mvg, Micha

maar ben ik nu gek... eindatum betekend toch afloop tijd en deze staat op 2 dagen geleden? Maar ik neem aan dat je bedoelt dat dit de startdatum is? Maar blijf ik erbij, dat volgens jouw firma y er niet bij staat op papier. Dus heb jij er niks mee te maken wat zij doen met de software die zij van jouw kopen... Maar een 1 op1 gesprekje met jouw vorige werkgever zou misschien nog beter wezen. ik ken de relatie niet, maar misschien is het niet zo zwart/wit als op papier overkomt. En met eerlijkheid en openheid kom je veelal verder als dat je misschien zou denken.

Buiten het feit dat je in opdracht werkt voor onderneming Y waar niks over staat, en acties vanuit onderneming Y volgens mij geen betrekking hebben op jouw als uitvoerende (zo zou je nooit iets kunnen doen omdat je nooit weet welke relaties klanten hebben). Zie ik ook nog iets als tijd. Het gaat over een periode van 12 maanden, je zegt zelf al dat er opdrachten zijn afgekets en dat onderneming Y niks specifieks van plan is. Dus ik weet niet hoelang de ontwikkeltijd is en hoeveel tijd er al voorbij is. Maar een jaar is zo voorbij, dus over welke resterende periode hebben we het waarin je daadwerkelijk risico loopt?

Naar mijn misschien te aardige kijk op dingen ga ik er vanuit dat mensen graag de factuur betalen. Aangezien ik als leverancier ervan uitga dat de producten, diensten etc. geleverd zijn volgens hun verwachting en dat ze dus heel erg blij zijn met mij op dit moment en in de toekomst. En de afronding in de vorm van een factuur + een positive boodschap zou nooit kunnen misstaan tenzij er twijfel is over de waarde van de geleverde diensten.

Dus als ik het goed begrijp is er een firma A waar jij vroeger gewerkt hebt. Deze heeft een relatie met firma X en heeft via een relatie beding dichtgetimmerd dat jij zelfstandig niet voor firma X mag ontwikkelen. Maar hierin staat niks over de andere letters van het alfabet? Lijkt mij dat gewoon kan, tenzij er zaken worden ontwikkeld met gerecycelde onderdelen welke bij onderneming A vandaan komen. Mijn ervaring is dat met een vriendelijk gesprek zaken heel snel duidelijk kunnen worden. Je zou kunnen vragen aan onderneming Y of hun doelstelling is dat de software snel bij onderneming X terecht komt. En hieruit je conclusies trekken. Daarnaast zou je dit ook bij firma A kunnen neerleggen. Ik ken jouw situatie niet goed, maar ik weet wel dat de wereld erg klein is. En om in de toekomst benauwd te worden bij elke nieuwe prospect lijkt me geen prettige zaak. Met vriendelijke groet, Micha

Ik denk dat ik wel kan zeggen "fantastisch". En normaal zal ik dit niet zo snel zeggen, maar als ik een beetje reflecteer dan kan ik eigenlijk geen andere conclusie trekken. tevens wil ik dit berichtje als een online "schop onder de kont" gaan gebruiken voor het nieuwe jaar. Want wat online is, blijft online ;D Zakelijk behaald: [*]Meer dan een verdubbeling van de omzet. [*]Een heel mooi en divers klantenbestand. En daarin verschillende soorten type mensen. En ondanks de diversiteit kan ik met iedereen heel open en eigenlijk gezellig communiceren. En daardoor oplossingen leveren waar ik dit jaar (bijna)nog geen wanklank over gehoord heb. Wat de beste reclame is want zo kom je ook weer aan nieuwe klanten. [*]Eigenlijk dubbelop, maar in 5 jaar een heel mooi netwerk opgebouwd [*]Eindelijk echt starter af, want wij gaan het 6e jaar in. [*]Onafhankelijk en schuldenvrij. [*]Divers werk in goede verhouding: management, design, uitvoering, sales, administratie, advies en begeleiding zitten in mooie en afwisselende verhoudingen verspreid over de werkweken. Het is simpelweg nooit saai of eentonig. [*]Heel veel mooie opdrachten mogen uitvoeren. Eigenlijk ben ik uitgekomen op de fase waar ik van droomde toen ik begon. [*]Klanten die niet bij mij passen zijn op nette en keurig wijze niet meer bij mij. En dit is beter voor iedereen. Iets persoonlijker in 2008: [*]Gezondheid, vrouw, familie en een goede groep aan vrienden welke het leven eigenlijk maken [*]Eindelijk eens lekker op vakantie hebben kunnen gaan (wat is jamaica fantastisch vooral als je nu naar buiten kijkt) [*]Verschrikkelijk veel geleerd. Natuurlijk via dit forum, maar ook gestart met een freelance managementfunctie (kwaliteitsbegeleiding) bij een ander reclamebureau. Ikzelf ben nog zonder personeel en via deze veilige zijlijn heb ik toch heel veel kunnen leren wat er allemaal bij komt kijken. En vooral wat er fout kan gaan. En helaas is dat heel veel: burnouts, verkeerde mensen op de verkeerde plek, mensen die niks willen en mensen welke hun beloftes absoluut niet waar kunnen maken. Maar als buitenstaander kan je dit ook heel mooi observeren en proberen het toch in juiste banen te leiden. [*]Minder onzekerheid/stress als ik dit vergelijk met mijn beginperiode. Zekerder geworden van mijn zaak en mijn eigen kunnen. En dan mijn persoonlijke reminder voor volgend jaar: [*]Een omzet stijging van 25% minimaal. Dit moet te halen zijn door bepaalde zaken slimmer te doen of af te stoten. In het begin ben je erg enthousiast en wil je te veel. En soms moet je reeel zijn en zeggen dat bepaalde zaken niet passen. [*]30% aan compleet nieuwe klanten erbij. Dus niet gekoppeld aan het bestaande netwerk [*]Bij mijn managent functie zorgen dat het personeels probleem opgelost is (we zijn er bijna) en dat ik daardoor optioneel ook zaken voor mijn eigen onderneming met een goed gevoel uit handen kan geven. [*]Mijn website vernieuwen zodat deze gemakkelijker en sneller up-to-date te houden is, klanten beter informeerd en betere conversies opleverd. Tevens wil ik naar een pagerank van 5. [*]Iets zakelijker worden. Ik merk dat ik alles en iedereen te leuk vind en simpelweg iets te veel zaken weggeef. Vooral als klanten kleinschalig zijn of net gestart zijn. Het is een samenwerking, maar klanten proberen altijd voor een dubbeltje eerste rang te zitten. Hoe aardig ze ook zijn, ze proberen het. [*]Weer gaan sporten, want dit is er bij ingeschoten dit jaar. En het is helaas te zien ;) [*]En optioneel: een ander kantoor en eigen personeel en/of stagieres. Ik moet dit nog gaan uitwerken, maar ik denk dat ik mijn wensen naar een hoger plan moet tillen. Aangezien ik nu mijn originele doel eigenlijk behaald heb. Alleen of dit perse in 2009 zal moeten betwijfel ik. En misschien zijn er andere wegen welke ik beter kan bewandelen. Mocht mijn "reminder" niet gewenst zijn of te veel off-topic wezen dan hoor ik dat graag en zal hem dan ook direct verwijderen. Ik heb het immers eigenlijk een beetje voor mezelf geschreven. En verder wens ik iedereen heel veel persoonlijke en zakelijke gezondheid toe voor 2009. Met vriendelijke groet, Micha

Dus is het tijd voor een keurmerken vergelijkingsite met toelichting en waardebepaling. Welke dan weer een keurmerk kan afgeven voor webshops, welke daarmee aangeven aangesloten zijn bij deze onafhankelijke keuringskeuringvergelijken.nl. Tegen een marktconforme vergoeding natuurlijk ;)

Sommige reacties hier geven duidelijk aan wat de problemen zijn in de markt (mijn persoonlijke mening). Maar gelukkig zorgt dit forum goed voor zichzelf ;) Maar even terug op de vraag. Mijn tip: Schrijf duidelijk het doel van de website in beknopte vorm op (iets uitgebreider als een elevator pitch). Daarnaast schrijf de alle verschillende functies van een website uit in een helder diagram. En loop deze goed na op logica, gebruikersgemak en helderheid. Leg deze naast een leeg vel en teken dan welke zaken in eerste instantie echt nodig zijn (must have) en markeer deze in bv een rode kleur en teken daaroverheen de extra's of de zaken welk in de toekomst kunnen (nice to have). Dit levert in de meeste gevallen een duidelijk beeld voor jezelf op en nog belangrijker een handleiding voor de developers. Je kan dan de offerte meer jouw kant op laten werken, doordat helder op papier staat welke functies voor welke prijs worden gebouwd. En biedt naast het persoonlijke gevoel tijdens een gesprek voor jouw een helder inzicht wat eenw developer doet, voor welke prijs. Daarnaast zou het zo maar kunnen dat je verschillende ondernemingen laat werken aan verschillende onderdelen van het project. Technisch = onderneming a, marketing = onderneming b. En door de voorbereiding goed te doen, en de ontwikkeling gefaseerd kan je een basis hebben waarop je langdurig kan voortbouwen. Wel moet ik opmax en bartroorda gelijk geven dat een budget van 1500 euro erg laag is, wanneer er een systeem op maat gemaakt moet worden. Maatwerk is gewoonweg erg prijzig. Ik zou dan ook goed kijken naar het potentieel van het concept, misschien een business plan/verdienmodel. En dan kijken welk budget haalbaar is in combinatie met wat offertes als je serieus bent. Veel succes, Micha

Ik ben absoluut geen expert op dit gebied, dus het volgende is goed bedoelde leken advies. Maar het idee van 2 eenmanszaken welke een samenwerkingsverband hebben lijkt mij het mooiste? Ieder kan dan zijn eigen financieringsplan trekken. Tevens is zakelijk en vriendschap iets wat vaak mooi klinkt, maar in praktijk kan tegenvallen. Zoals je zelf al zegt, wie het meest werkt verdient het meest. Maar interpretatie hiervan kan lastig zijn... bv ik heb de meeste klanten geholpen, ja maar ik ben s'avonds altijd bezig met de boekhouding / schoonmaken / rommel enof problemen oplossen van jouw. Als het mogelijk is om de kosten goed en evenredig te verdelen (faciliteiten, marketing, etc). En de facturatie ieder apart per klus direct aan de klant. En het verschil in kosten aan elkaar te factureren denk ik dat complete zelfstandigheid in de opstartfase het mooiste/veiligste kan zijn. Naar wat ik begrepen heb is het lastigste van dit soort constructies is dat een eenmanszaak niet een enkele klant mag hebben. Dus ieder moet wel de werkzaamheden op eigen naam kunnen factureren. Als je dat lukt, zie ik geen probleem... Maatschap zie ik hetvolgende over: De Maatschap Ook de maatschap is geen rechtspersoon maar een contractuele relatie tussen de betrokken maten. De maatschap wordt veel gebruikt voor het gezamenlijk uitoefenen van een beroep, zoals artsen en advocaten. Een kenmerk van de maatschap is dat alle maten iets in de maatschap moeten inbrengen, zoals kapitaal of arbeid. De maatschap is een samenswerkingscontract. Het is niet verplicht, maar wel raadzaam, om zo'n contract schriftelijk vast te leggen. De maatschap kan ook personeel in dienst nemen. Doordat de maatschap geen rechtspersoonlijkheid heeft, kunnen de maten persoonlijk, ieder voor een gelijk deel, worden aangesproken voor de schulden van de maatschap. Iedere maat moet meedelen in de winst maar de verdeling van de winst staat vrij. Voor de inkomstenbelasting geldt elke maat als zelfstandig ondernemer. Iedere maat heeft ook de fiscale faciliteiten die vermeld staan onder de eenmanszaak. Wat ik hieruit begrijp is de manier van financiele injectie vrij. Dus probleem van bank/familie zou geen probleem moeten zijn. Hoogstens de financiering krijgen van de bank, omdat de basis een samenwerking is welke de winst moet garanderen? Maar eventuele schulden worden ook verdeeld. Dus bij geen winst zal de financierder ook zijn geld willen zien welke komt gezamelijke deel, welke dus weer bestaat uit een persoonlijk deel van derde (familie van de ander). Lijkt mij nogal eng... Familie zegt "betaal maar terug wanneer je wilt", een bank zal dit niet doen. Maar daar heb je beide wel last van. Met vriendelijke groet, Micha

Ikzelf vind de weg die de marketingmensen van Dove hebben ingeslagen briljant. Een van de weinige campagnes waarbij doelgroep, boodschap en product duidelijk gedefinieerd is. En zij hebben een manier gevonden om de doelgroep aan te spreken welke parallel loopt met een huidige sociaal culturele omslag. Waar voorheen de trend was doorgeslagen naar "fantasy can be reality". Ook jij kan/moet grotere borsten, perfecte heupen, vlak buikje en een egaal gezichtje hebben, welke de modellen/idolen zogenaamd van nature hebben. De norm was gemanipuleerd. Zoals dit natuurlijk altijd wel het geval is, maar de laatste tijd was deze wel erg ongezond.... naar mijn mening. Maar nu zie je dat een realistische gezonde instelling de norm aan het worden is. De tijd van heftige dieeten/chirurgische ingrepen is voorbij, maar de trend is nadenken over normaal gebalanceerd eten. Normaal sporten / actief leven. De definitie van normaal wordt natuurlijk wel gecreeerd door de media, maar deze is wel een stuk reeeler als voorheen. En deze omslag pakt Dove heel goed op om de grootste doelgroep met een realistische boodschap aan te spreken. Mensen met een buikje, sinasappelhuid, kleine borsten en grove huid kunnen zich prettig voelen met de producten van Dove. Prachtig aangezien deze groep al heel lang is vergeten. Want het idee dat iedereen toch hetzelfde luchtje, scrub, lotion wil als nicole kidman, want dan kan je ook er zo uitzien is toch l wel lang overdatum. Dit terwijl iedereen ook wel weet dat zij ook dik volgespoten is met botox en het haar rode haar niet langer als 5 minuten in de zon kan liggen ;) Maar dit is mijn mening

Als de wens is om aanmeldingen van verschillende ICT ondernemers te ontvangen, zou ik deze vraag stellen in het vraag en aanbod gedeelte. Zou je meer informatie willen over verschillende struikelblokken, ervaringen of hulp bij specifieke vraagstukken dan staat het goed. Maar in het laatste geval zou je misschien het een en ander kunnen specificeren?

Klinkt heel apart aangezien je qua marketing wel aardig bezig bent. Kan jij je vinger leggen op het verschil tussen jouw en de vorige eigenaar. 50% is wel heel veel, en ik kan me niet voorstellen dat alleen een wijziging van eigenaar zo'n verschil zou moeten maken. Dus misschien dat de vorige eigenaar veel "good will" had t.o.v. van jouw? Verregaande wijzigingen in interieur, assortiment, prijzen etc?

Misschien ben ik een beetje kort door de bocht, maar is het niet beter om dit in de vraag en aanbod gedeelte te plaatsen? Er zijn op dit forum heel veel ondernemingen aanwezig die zich hierin gespecialiseerd hebben. En deze vraag zal werken als honing voor bijen... Dan heb je allerlei partijen welke hun eigen expertise aanbieden tezamen met hun eigen oplossingen. En met deze informatie kan je bepaalde concrete twijfels/vragen weer stellen in het forum.

ik ga mezelf vanavond maar weer in slaap huilen, arme ik.... ;) Aan nico, misschien dat ik dat misschien nog wel ga doen als ik het wat concreter en duidelijker kan formuleren. En dan maak ik mij over de reacties van deze huiskamer niet zo'n zorgen. Want ik voel me wel op mijn gemak en veilig binnen deze kliek...

jij opent een topic met daarin de wens om te sparren met de ondernemers hier. En nu moeten wij om jouw te leren kennen naar jouw toe. Ik ga toch ook niet naar een verjaardag toe om na 5 minuten te roepen, als je kadootje wilt of een biertje met mij wil drinken moet je maar naar mijn huis toe?

ik snap er idg niks meer van. Probeer ik concreet, openhartig en respectvol een wat meer inhoudelijke discussie op te starten wordt er zo gereageerd... Ik snap de heftigheid niet, want ik (en ik verwacht eigenlijk iedereen hier ) is gewoon benieuwd naar jouw en het bedrijf. Het is een actief en pittig topic dat ben ik met je eens, maar wel eerlijk en met de beste intenties. Er zijn heel veel ondernemers hier met ieder hun eigen netwerk/kennis en ervaring. Waarom haal je daaruit niet je voordeel door wat meer open te staan. Echt heel zonde dit, wat als je iets minder defensief zou zijn en sommige reacties laat voor wat ze zijn zou je hier goede tips en ervaringen kunnen opdoen.

Ik ben dan erg benieuwd wat dat advies zou zijn. Want zoals ik al zij is dat ik niet echt een probleem heb. Ik vraag me dan ook af of je mij goed begrepen heb? Maar misschien zou dit ook kunnen liggen aan hoe ik het verteld heb. Zaak loopt geweldig en alles heb ik prima op de rit. En een prachtig divers scala aan verschillende opdrachten. Alleen daarom mag ik niet klagen, terwijl ik toch een beetje onvrede heb omdat ik vanwege de stapel een soort pfffff gevoel heb. Falen vind ik zeeeeeer negatief klinken en help mij al helemaal niet. En "klanten teleur en zie je nooit meer terug"????? Wat een negativiteit. Vooral omdat er geen probleem is, want ik krijg alles keurig op tijd af. Prima op te lossen zie ik ook dan ook niet Dus deze reactie bevestigd vooral het negatieve beeld wat ik kreeg van jouw website/reacties. Probeer eens een tipje van de sluier op te lichten, want het zegt mij helemaal niks op deze manier. En ik bedoel dit absoluut niet aanvallend, maar in dit gehele topic kom ik eigenlijk geen echte dialoog tegen, terwijl meerdere reacties dit wel mogelijk maakte.

Beste Hester, Ik denk dat de negatieve reacties nu wel genoeg zijn uitgewerkt.Alhoewel ik wel de mening deel met een groot gedeelte van dit forum, dat daar juist winst voor jouw inzit om jezelf te kunnen verbeteren. Maar ik heb een ander idee. Is het misschien mogelijk dat jij een "poll" of lijstje aanmaakt met de meest voorkomende drempels welke jij met jouw ervaring bent tegengekomen. Hierop kan er gestemd worden zodat jij overeenkomstigheid met de ondernemers van dit forum kan vinden, tevens kunnen wij eventuele ontbrekende aandragen als reactie. Dit geeft ons een beeld van jouw concrete kennis en kunnen wij jouw originele vraag helder beantwoorden. Voorbeeld van mijn huidige drempel: Alles is op orde, administratie, hard/software, klanten, netwerk. Echt het is allemaal fantastisch. Werk stroomt binnen, klanten tevreden en ik kan wat ik beloof en ik maak waar wat ik belooft heb. Maar de druk is zo hoog vanwege het vele werk. En ik mag hier niet over klagen want het is een luxe probleem. Uitbreidingen kan nog niet, en nee zeggen is helemaal uit den boze omdat elke order helemaal leuk is. Dus alles is fantastisch, alleen toch weer niet. En dit kan ik niet concretiseren of kwijt bij iemand omdat het niet echt een probleem is. Het leuke van dit verhaal vind ik dan ook, dat het voor mij een soort van probleempje/drempel is waar ik mee om moet gaan. Net zoals de andere drempels welke ik ben tegengekomenen zelf heb op moeten lossen. Alleen ik zou niet weten wat jij voor toegevoegde waarde zou kunnen hebben om dit op te lossen als ik jouw website bekijk. Geld heb ik heel hard nodig dus de kosten die jij meebrengt zijn voor mij te veel. Tevens vind ik het zelf ook niet echt een oplosbaar probleem of ik verwacht dat de tijd het probleem wel vanzelf zal oplossen. Ik hoop dat concreet en positief genoeg was, en ik ben benieuwd naar je reactie. Nu ga ik weer even verder werken om de stapel wat minder hoog te maken... ;) Met vriendelijke groet, Micha

Ik zit alleen te kijken in de portfolio en ik zie 2 algemene webshops en een "wij bouwen het" welke in elke provincie nog geen enkele "vakmensen" heeft. Dus ik denk dat "hulp bij starten" nog niet echt een bijdrage heeft geleverd. Wat ik wel raar vind aangezien je in de portfolio meestal successtories neerzet om vertrouwen te wekken. Vooral gezien de voorgeschiedenis van Hester Groot zelf die in haar verhaal verteld dat er verschillende bedrijven naar een hogere omzet heeft gebracht. Wanneer er hulp bij starters aangeboden wordt, zorg er eerst voor dat er zelf geen hulp nodig is...

buiten eerder genoemde. Zet geen valideer linkjes op je website als je website hier niet foutloos doorheen komt. En daarbij denk ik dat het verstandig is om eerst in eigen kring lekker te werken en ervaring/portfolio op te bouwen om dit daarna professioneel op te pakken. 15 vind ik zelf nog wat jong voor opstarten van zakelijke trajecten. Maar ik ken je niet en kan/mag daar dus daarom ook geen oordeel vellen.

Niks ten nadele t.o.v. de doe-het-zelf'ers en goedkope drukkers vind ik dit topic een mooi voorbeeld van de degradatie van mijn vakgebied. Ik kan mij nog zelf goed herinneren en ook van verhalen van mijn eerste werkgever dat het reclame vak toch lichtelijk elitair was. Ondernemers gingen naar een reclamebureau om hun stationary te laten ontwikkelen. Dit ging stapsgewijs van moodborden, schetsen op presentatie displays naar definitief ontwerk naar een vaste drukkerij. Nu is 100 euro voor een logo al veel, en 450 euro voor een compleet stationary pakket. Dan had men een doordacht en passende huisstijl welke volgens de grootste kwaliteits normen ontwikkeld en geproduceerd was. En waar de klant ook trots op was. Gelukkig (voor mij) is dit soms nog steeds het geval, maar de prijs discussies welke boven kwaliteit vallen komen steeds vaker voor. Ik ben er nog niet uit of dit jammer is of dat het juist een goede ontwikkeling is. Maar dat mijn markt heel erg verandert is, is een feit. Nu ga ik me klaarmaken voor een spannende voetbalwedstrijd.

Mensen zijn plaatjes liefhebbers. Je verhaal is (buiten eerder gemaakte opmerkingen om) duidelijk. Ook je stappenplan is erg verhelderend. Maar er zit geen enkele grafische voorstelling in van jouw kunde en meerwaarde. Mensen willen een goed product voor de juiste prijs. En liever een beter product als hun concullega's (waarschijnlijk fout geschreven) voor een betere prijs. Maar jij zet jezelf in de markt als ontwerper van websites. Toon je expertice op dat gebied dan ook in grafische voorbeelden. Een opmerking als "Al onze tarieven zijn altijd Exclusief 19% BTW en onder voorbehoud." zit niemand op te wachten en ik snap niet dat dit op de voorpagina staat. Jij kan de meest perfecte websites bouwen voor de laagste prijs. Prima maar etaleer dat dan ook. Als ik jouw reacties zo lees heb je al veel gedaan maar ik zie dit niet terug in de website. Tevens is deze markt al vrij vol, dus zal je het zowiezo moeten hebben van je eigen netwerk. Probeer dit zo fanatiek mogelijk te benutten. Zoek op deze website eens een beetje op verkopen en sales, want er zijn goede tips te vinden.

mmm dan moet ik nog 2 regels gaan verzinnen, anders loop ik achter...

Ik weet niet of het in jouw situatie haalbaar/wenselijk is. Maar ik ben voor mijzelf begonnen in samenspraak met mijn oude werkgever. Eigenlijk op dezelfde manier zoals jij in eerste instantie schrijft. Ik was een gesprek begonnen over dat ik mijn baan wilde opzeggen om voor mijzelf te beginnen. Hierin zag hij een andere optie, voor mijzelf opbouwen en bij hem afbouwen. Iets minder confronterend bij jouw, want als ik het goed lees steld hij echt eisen? Dit bracht voor mij een stuk zekerheid en minder druk. En voor hem de mogelijkheid om verschillende zaken af te ronden en door te zetten. En nu ben ik 4 jaar verder, en wij hebben nog steeds een fijne samenwerking waarin ik geheel zelfstandig ben, en hij mij af en toe inschakeld voor verschillende zaken op gelijkwaardige basis. En ik ben van mening dat de wereld klein is en dat je nooit weet hoe een koe een haas vangt. Dus als je een vervelende afloop kan voorkomen moet je dat altijd proberen. En persoonlijk denk ik wanneer je werkgever je in wilt huren als freelancer dit gewoon geld opleverd, en dat kan voor een ondernemer nooit erg zijn.

helder, En dit antwoord bevestigd wat ik vermoedde. Dat is ook volgens mij het grootste probleem van zzp'ers en freelancers, en dus ook hetgene wat bij mij ook wel een klein struikelblok vormde. De diensten en kennis zijn de basis voor een keuze om voor jezelf te starten, maar hoe ga je dit aan de man brengen. Boekhouding, offertes, kwaliteitcontrole, hoe hou je een klant tevreden, geintresseerd en up-to-date, etc. En dat kunnen sommige mensen wel eens vergeten wanneer je denkt dat je met je eigen werk het wel beter kan dan je baas. Het is lastig om te voorzien wat er allemaal bij komt kijken als je voor jezelf begint en of je dat ook daadwerkelijk (aan)kan. En ik denk dat je af en toe ook je eigen ego opzij moet kunnen zetten, omdat je gewoonweg niet alles kunt. In mijn geval boekhouding. Ik ben creatief en blijkbaar zakelijk/commercieel genoeg. Maar met cijfers kan ik niks en moet ik dan ook niet willen. mvg, micha