Sheepdog

Hier een link naar de daadwerkelijke wetteksten waar het om gaat bij "wet koop op afstand". Die website van de consumentenautoriteit is sowieso handig leesvoer.

Dan kan je ze beter op marktplaats, ebay etc. gaan verkopen. Je moet de inkomsten daarvan echter wel opgeven bij je belastingaangifte, kosten kan je niet aftrekken. Zodra je een webshop gaat runnen ben je al snel bedrijfsmatig bezig, dat mag niet zonder KvK inschrijving. Ga je je inschrijven kan je wel kosten aftrekken (tot op zekere hoogte). Het kan echter ook zijn dat je voor de belastingdienst alleen ondernemer wordt voor de omzetbelasting. Wordt je ondernemer (dus inschrijven KvK) heb je ineens te maken met een aantal wetten waar je van op de hoogte moet zijn (met name "wet koop op afstand" in dit geval. Je moet niet alleen "lidmaatschap" KvK gaan betalen maar ook HBD en zo zijn er nog meer kosten.

Dat gaat niet goed met een "moderne" photoshop. Het beste is denk ik inderdaad photoshop elements. Kijk ook even of je meer geheugen in dat ding kan plaatsen 1GB is wat weinig. Gebruik je windowsXP dan naar 4GB geheugen, gebruik je nieuwere windows dan maximaal upgraden maar zeker meer dan 4GB. Je PC is al snel vier jaar oud. Je kan voor 400 tot 450 euro een goede (niet te fancy maar wel degelijk) nieuwe pc kopen en daar photoshop elements op van nog geen 100 euro. Dan ben je nog bijna 300 euro goedkoper uit dan een volledige photoshop waarvan je de extra functies toch niet gebruikt en je werkt nog sneller ook.

Is het in de kabelbranche(?) niet gebruikelijk om een shop-in-shop concept te hanteren? Het Sorbo principe zeg maar. Bij de meeste elektronica zaken zie je vaak een halve meter wand gevuld met één bepaald merk kabels. Deze wand word gevuld door de distributeur en deze komt periodiek langs om bij te vullen. Dat wat bijgevuld moet worden is dus verkocht in de winkel en de rekening volgt. Gewoon in je regio de lokale Expert, Scheer&Foppen en dergelijke bezoeken. Volgens mij zijn dat allemaal francisenemers. Als je er een paar hebt kan je kijken hoe dat gaat. Daarna landelijk uitrollen...

Bedrijf Z heeft een adres in Nederland en kan / moet daar dus BTW terugvragen. 19% dus

Toevallig net twee weken terug een incasso bedrijf ingeschakeld. Als de klant een betalingsregeling wil afspreken met het incasso bedrijf moet jij daar nog steeds een akkoord op geven. Als er dus een regeling getroffen gaat worden is dat er wel één waar jij het mee eens bent. Mijn (ex-)klant heeft ook een regeling kunnen treffen waar ik akkoord mee ben. Ik heb nu in drie termijnen als het goed is mijn centen en dat gaat sneller dan een procedure via een rechter. Gezien de hoogte van het bedrag is StevenK zijn oplossing wellicht het beste omdat de betalingsregeling (als je die overeen wil komen) wel eens lang kan lopen. Kom je uiteindelijk geen regeling overeen moet je alsnog naar de rechter.

Als ik direct typ wat ik denk, gebeurt dat wel eens... :-[ :P Maar je hebt me wel begrepen want dat bedoelde ik ;)

Dit betekend ook groter inkopen, we zijn zelf ook vaak op zoek naar spullen die in NL (nog) niet te krijgen zijn. Als ze je vragen distributeur te worden hebben ze het er maar even niet over dat ze wel van je verwachten minimaal een hele container te bestellen uit China en ze vaak ook als eis stellen dat je binnen een bepaalde termijn opnieuw gaat bestellen. Ze zijn niet allemaal zo maar veel wel heb ik ontdekt. Van onze distributeurs hoor ik juist vaak dat het moeilijk is nieuwe producten in de bestaande winkels te krijgen. Zie bovenstaande. Ik denk dat je de opslag en leveringen dan aan een soort full service provider moet uitbesteden, dat doen veel van onze distributeurs en scheelt je veel gedoe. Voor ons ook altijd een flink struikelblok, al is het wel zo dat distributeurs steeds meer zelf een webshop er op na gaan houden. Dit komt in veel branches voor maar vooral in de baby branche. We hebben er zelf ook vaak aan gedacht maar hebben er voor gekozen huidige distributeurs (degene waar we het leukst mee samenwerken) over te halen distributeur te worden van die producten. In 50% van de gevallen is dat gelukt.

Waarom niet een "aparte" shop (voorkant) waar je alles aanbied, eco en fair trade voor het hele gezin en de huidige shop als baby / peuter shop aanhouden. Dus een nieuwe shop (eco warenhuis) waar ook je complete assortiment van je huidige shop te vinden is. Op je huidige shop maak je reclame voor de nieuwe, andersom hoeft niet. Op deze manier kan je de huidige shop in babybladen en websites blijven promoten en kan je voor de grotere shop de gezins / vrouwen / lifestyle bladen opzoeken. Eigenlijk doe je dan dus beide en hoef je niet te twijfelen. De bestaande shop laten zoals hij is én de bestaande shop uitbreiden (maar dan onder een andere naam). Aan de huisstijl van je nieuwe shop hoef je niet veel te veranderen aan je huidige shop helemaal niets.

Daar ga je naar mijn idee flink de fout in. Het maken van de webshop is niet noemenswaardig qua tijdsinvestering. Je moet de shop ook vullen. Producten aanmaken (foto en omschrijving), bestellingen en betalingen in de gaten houden en koppelen, leverancier(S) aansturen, administratie voeren, garantie afhandelen, vragen beantwoorden, klachten aannemen, marketing, marketing, marketing, nieuwe producten aanmaken (foto en omschrijving), contacten met klanten en leverancier(s) onderhouden en dan heb ik alleen de meest belangrijke dingen genoemd die me zo te binnen schieten. Zorg er verder voor dat je, voordat je begint, goed op de hoogte bent van "wet kopen op afstand" en andere wetten waar je aan moet voldoen (kijk ook eens bij HBD op de website daarvoor). Bedenk wat je gaat doen als een leverancier beloftes niet nakomt of gewoon stopt met leveren. Heb je er maar één ligt je business plat. Heb je er meer dan heb je meer kosten aan dropshipment. De allergrootste uitdaging is sowieso het in de gaten houden van je kosten, zeker als je op prijs wil concurreren. Een goede en continu up-to-date administratie is dan onontbeerlijk.

Ik wilde niet te negatief zijn ;)

Ik denk dat je dan over een jaar of maximaal twee jaar. Bij jezelf gaat denken: "Waar doe ik het voor?" en dat je dan vanzelf gaat stoppen.

Ik sluit me bij Manon aan, we zitten in dezelfde branche met alleen een iets andere benadering. Dropshipment is voor mijn gevoel; veel werk voor weinig verdiensten. Sommige vinden het risico laag maar daar ben ik het niet helemaal mee eens. [*]Het is niet je leverancier maar jij die verantwoordelijk is voor de garantie. [*]Jij vind je klanten belangrijker dan je leverancier dat vindt. [*]Te weinig controle over de snelheid en juistheid van de leveringen. En zo kan ik nog wel doorgaan. Als je dat afzet tegenover de lage marge die je overhoud is het vaak niet rendabel genoeg, je moet namelijk wel een administratie bijhouden. Eigen voorraad neemt een finacieel risico met zich mee. Je kan ook een branche zoeken waar je de goederen die in je webshop besteld worden direct bij een leverancier kan inkopen en de volgende dag in huis hebt. Dan heb je een levertijd van twee tot drie dagen. Dat hebben wij bij onze eerste webshop ook gedaan, gewoon omk te kijken wat het runnen van een webshop inhoud. We zijn begonnen met het zelf in elkaar zetten van de webshop en € 1000,00 op de bank om in te kunnen kopen. Je moet er dan echter wel zeker van zijn dat je leveranciers snel leveren. Succes!

;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D Deze klant zal de diensten elders moeten betrekken. Hij is dusdanig onbeschoft geworden dat ik de relatie verbroken heb. Zelfs de medewerker van het incassobureau dat hem belde zei naderhand tegen ons veel meegemaakt te hebben maar nog nooit last te hebben gehad van een persoonlijk wraak gevoel en dat dit nu voor het eerst bij hem op kwam.

Het gaat hier echter om een eenmanszaak en geen BV.

Contact opgenomen met incassobureau, hun antwoord: En hij is inmiddels toegevoegd.

We hebben een slecht betalende klant en hebben voor de facturen die verlopen waren (na eerdere herinneringen en een aanmaning) de vordering uitbesteed aan een incassobureau. Inmiddels is er van een nieuwere factuur de betaaltermijn overschreden. Vraag: Moeten we daarvoor nu weer eerst een herinnering en aanmaning sturen, deze factuur meenemen in de lopende incasso procedure of een nieuwe incasso procedure laten starten? Van de klant hebben we inmiddels afscheid genomen vanwege zijn reactie op de lopende incasso procedure. Het verliezen van de klant hoeven we dus geen rekening meer me te houden.

Ik ben twee jaar terug wezen praten met een mevrouw die haar kinderkledingwinkel wilde verkopen. Ze zat in het centrum van Nijmegen 200-300 meter afstand van de Hema en V&D maar dan wel in een straatje waar de loop weg is (men komt niet verder dan die Hema en V&D). Bij goed doorvragen bleek de dame de vijf jaar dat de winkel bestond geen tot weinig winst te maken maar wel zes dagen in de week te werken...

Wat denk je van de overheid zelf? Overal willen ze een kopie. Werkgevers, uitkering instanties, KvK, Internet providers, banken, verhuurders, consulaten (ook Nederlandse in het buitenland) en ga zo maar door.... Ik kan me overigens herinneren dat ik onze KvK inschrijving online heb gedaan maar we hebben dan ook een login voor de KvK website, wellicht dat het daardoor kon.

Twee grote pijlers op basis waarvan ik werk zijn respect en vertrouwen. De klant heeft beide verloren en ik hem daarom aangegeven dat onze relatie beëindigd is daardoor.

Doe dat maar vooral niet! Artikel 61 paspoortwet Tenzij je gebruik maakt van de speciale "paspoort stand" die moderne kopieermachines hebben.

Klant heeft sinds halverwege vorig jaar problemen met betalen. We zijn daar heel coulant mee omgegaan maar hebben wel een rente factuur gestuurd. Na een persoonlijk gesprek, een telefoongesprek waarin we aangaven dat dit zo niet langer meer kan en een nette herinnering en daarna een aanmaning waar niet op gereageerd werd hebben we een incasso procedure gestart. Reactie van de klant (ingekort): Een enorme motivator om de incasso in te trekken... :P

Je KvK inschrijving is alleen van belang voor het kunnen inkopen in dit geval. Kan je de spullen inkopen onder je huidige omschrijving? (Ik verwacht het wel) Dan hoef je niets te veranderen. Het is echter wel handig je nieuwe (extra) handelsnaam op je KvK inschrijving er bij te vermelden. Volgens mij kan je dat via de website van KvK doorgeven. Alle inkomsten moet je opgeven aan de belastingdienst, als het weinig is zou het wellicht kunnen zijn dat je niet als ondernemer wordt aangemerkt voor IB. Ik heb daar geen verstand van maar je mag best meer gaan verdienen, Vind de belastingdienst niet erg hoor... ;D

Lijkt me een inkopper om ze over te zetten naar wel werkende software. Als het goed is lopen ze nu omzet mis en bouwen ze een zeer slechte naam op op Internet. Al zou je ze snel een standaard osCommerce, Magento of Prestashop aanbieden. Hun eigen logo er boven plakken en ze hebben een betere site dan Shopfactory. Daarna kan je op basis van het gekozen pakket naar smaak gaan "customizen", ben je weer een poosje van de straat. Het overzetten van de producten zal minder tijd in beslag nemen dan wachten op de juist update.

Voor onze eerste webshop hadden we een "startkapitaal" van € 1000,00. Een PC om de shop te maken en te runnen en een printer om bonnen te printen (we deden geen dropshipment) hadden we privé al. De € 1000,00 hebben we gebruikt om in te kunnen kopen wat besteld werd. De shop zelf gebouwd (inclusief ontwerp). Binnen twee jaar een omzet van € 80.000, aangezien het om electronica ging niet veel verdient dus maar wel veel werk aan gehad. € 10.000 is dus niet persé nodig :P maar wel handig als je zelf de webshop niet kan maken. Als je wil gaan dropshippen met Pixmania en dergelijke, is het beter een heel goedkope webshop te (laten) bouwen. De concurrentie is moordend (o.a. Pixmania zelf) en die kan doorgaans voor betere prijzen leveren. Door te dropshippen heb je weinig tot geen controle over de levertijden en garantieafhandeling etc. Daar kan je je dus ook niet in onderscheiden. Het verdienmodel is dus zeer laag, vandaar niet teveel in investeren.