P.J.

Ik raak ook steeds in de war als ik de draad van dit verhaal probeer te vatten. Ik denk dat de CS bedoelt dat een missie een plan van aanpak is en dat de CS probeert te beschrijven hoe belangrijk dat plan is voor een ondernemer is. En daarmee poneert de CS de stelling in de titel, dat een goed plan van aanpak leidt tot meer omzet. Ik persoonlijk vind dus deze column een lang warrig verhaal, over een open deur. De ondernemer die al zover is gekomen, dat hij de mogelijkheden van zijn product, op de markt heeft verkend, heeft al lang vastgesteld hoe en aan wie hij zijn product gaat aanbieden. Indien dit niet het geval is, is er geen sprake van een ondernemer. In de column wordt onder Tip 1 geschreven: "Het is niet de bedoeling om de missie aan te passen zodra er iets wijzigt in je dienstenpakket of product. Zie het grote geheel in plaats van alleen je dienst." Van deze zin snap ik helemaal niks. In mijn optiek, zal ik mijn "plan van aanpak" moeten/kunnen aanpassen, als ik mijn "product" zodanig heb gewijzigd, dat ik een ander of groter marktdeel kan bestrijken. Het ondernemersproces vat ik als volgt samen; - Het "zien" van een marktbehoefte. - Het "vinden" van een praktische oplossing voor die behoefte. - Het vaststellen van de financiële voordelen van de oplossing. - De daadwerkelijke uitvoering, om aan de behoefte te voldoen. Als je aan deze vier stappen voldoet ben je ondernemer. De uitwerking van die stappen is eigenlijk ook altijd op dezelfde manier samen te vatten en hangt niet af van het "product". Er kunnen verschillen zijn in marktsegmenten. of er moeten investeringen worden gedaan om het te verwezenlijken. Maar de kern blijft gelijk.

Alle zwangeren van harte natuurlijk. Niet vergeten mee te puffen als het zover is he.... ;)

En het eerder aangehaalde komt eraan!

Heer Stuyver. Ik ben van mening dat het Chinese MKB totaal geen idee heeft hoe ze Westerse bedrijven moeten benaderen. Ze komen niet verder dan een vermelding op AliBaba of MadeinChina....... Een beetje Westers bedrijf doet daar geen zaken. De grotere Westerse bedrijven sturen mensen naar Chinese beurzen en het kleinere MKB loopt in het kielzog van een of andere hotemetoot mee, nadat die zich hebben laten voorlichten op speciale KvK-gelegenheden. Onze handelsgeest "ziet" toch wel dat daar het een en ander aan mankeert en dat een slim intermedium daar goed geld aan kan verdienen? Chinezen zelf zullen dat niet snel toegeven. Ik heb ook ondervonden hoe eigenwijs (wij zeggen eerder (eigengereid) ze kunnen zijn. Door mijn contacten hier links en rechts, ben ik ook in aanraking gekomen met Chinezen die hier op de HEAO zijn afgestudeerd. Ik heb eens een discussie met die jongelui gevoerd en ik was eigenlijk verbaasd over het feit, dat ze nauwelijks of geen inzicht hadden, hoe ze in het niemandsland tussen beide culturen, een economische rol zouden kunnen spelen. En dat waren dan Chinezen die hier zelfs in NL-bedrijven stage hadden gelopen. En ja, Als Nederlander moet je dan ook samenwerken met Chinezen........ ;)

Wie uitdagingen ziet en aandurft, kan er goud verdienen als tussenhandelaar c.q. kwaliteitsbewaker. Maar ik wil nog een ander balletje opgooien. - De economische groei van China is ontstaan doordat grote producenten van auto's en elektronica, daar zijn gaan produceren. Door de lage lonen hebben die bedrijven veel geld verdiend. Als je nu hier om je heen kijkt, zie je dat zowat elke producent weer op hetzelfde lage prijsniveau kan aanbieden, dus 99% van die massa-producenten, hebben hun productie naar China of naar een ander laag-loon-land verplaatst. - De eerste volgers van deze ontwikkeling, waren de koopjesjagers. De bedrijven c.q. handelsmaatschappijen, die moeten vechten voor hun bestaan en marges en die wereldwijde afzet hebben. - In het zog van voorgaande ontwikkeling, zijn ook kleinere producenten hun productie gaan overplaatsen naar China. Daarmee is er een situatie ontstaan, waar de Chinese markt ook intern kan profiteren. Massaproducenten en koopjesjagers zijn niet sentimenteel gebonden aan China. Zodra zich nieuwe, goedkopere mogelijkheden voordoen, zullen zij hun pijlen daarnaar verzetten. In de wandelgangen hoor je de mogelijkheden van India en Zuid Amerika al zoemen. Het is dus een kwestie van tijd, dat er weer een verschuiving gaat plaatsvinden en dat er elders weer complete fabrieken uit de grond worden gestampt. Dit zal veel gevolgen hebben voor de Chinese economie. De kleinere (Chinese-MKB) producenten, raken gewoon hun klanten kwijt en zullen teloor gaan. Alleen de producenten, die zich uitzonderlijk hebben gespecialiseerd, zullen minder last hebben van zo'n uitloop. Ik heb in China over dit onderwerp gesproken en de Chinezen zijn zelf bang van de opkomst van India. Ze weten dat vergelijkbare producten, daar tot 40% lager worden aangeboden, dan in hun land. India kampt echter nu nog met een betrouwbaarheidsprobleem. Maar dat kan binnen korte tijd veranderen, als de juiste handelsgeesten ook daar hun kansen gaan grijpen. Ik weet uit mijn markt, dat India al sterk opkomt en al koopjesjagers over de drempel heeft getrokken.

En alleen jouw laatste zin slaat de spijker op den kop. Want wie bepaalt nu immers of iets zin of onzin is?

Stel nu eens dat "De Bond voor Administrateurs" ook vindt dat de rechten op de door hen leden opgestelde jaarrekeningen, niet eindigen bij aflevering, maar dat er eigenlijk een soort van contributie door de ondernemers zou moeten worden betaald, omdat die jaarrekeningen meerdere keren worden ingezien c.q. gebruikt. Die "Bond van Administrateurs" doet een beroep op dezelfde wet en de wetgevers geven die Bond het recht om jaarlijkse "opcenten" te gaan heffen voor dit onderwerp. De beginnende Administrateurs kunnen dan ook een beroep doen ok uitkering uit die pot en lopen dan veel minder ondernemersrisico als starter. Ik zie geen enkel verschil in rechten of organisatie t.o.v. de situatie van de artiesten. Maar misschien ben ik blond en leef ik in een afgezonderde varkenstal......

Maar het is natuurlijk wel vreemd dat die muziekboy's het in ons land zover geschopt hebben dat ze de politiek hun zaakjes laten opknappen.... Het lijkt hiermee wel of de muziekindustrie een onderdeel van de overheid is geworden.

Ik heb in China ook de indruk gehad dat Chinezen heel erg goed zijn in netwerken. Ze onderhouden een enorm netwerk, waar je als buitenstaander nooit helemaal zicht op krijgt. Dat gaat samen met sociale verplichtingen en informatieve onderhoudingen. En alles gaat gewoon mondeling en telefonisch. Nog even oven een oproep in de column, "dat er veel meer MKB-bedrijven van de mogelijkheden in China gebruik zouden moeten maken". We mogen niet vergeten dat er een hele massa gespecialiseerde producten zijn die, vanwege de afstand en de lagere techniek-stand, niet in China gemaakt kunnen worden. Ik krijg bijv. aanbiedingen uit China om matrijzen voor mij te maken. Daarmee kun je ook zien dat de Chinezen heel anders denken en handelen dan wij westerlingen. Net als Paul ben ik ervan overtuigd dat 99% van de Chinezen nauwelijks weet hoe de westerse markt in elkaar zit en welke aspecten in die markt belangrijk zijn. De zakenchinees, die produceert voor een westers bedrijf, zal altijd open staan voor expansie van de afzet. Wat ermee in China zelf gebeurd, daar hebben wij helemaal geen zicht op. In het westerse is dat een ander verhaal, omdat je de in's en out's van je branche wel kent. Ik heb nog een tweede reden waarom ik halffabrikaten laat produceren. En dat is niet de minst belangrijke. Als je Chinezen de vrije hand laat, gaan ze improviseren met onderdelen en dat kan een gevaar opleveren voor de kwaliteit van je producten. Tot in het begin van dit jaar verscheepte ik mijn producten vanuit Shanghai, rechtstreeks naar de VS. Daar ben ik mee gestopt, omdat er allerlei onbenulligheden opduiken, die ik helemaal niet wil beleven. Daarom gaat nu voortaan alles weer via mijn werkplaats, waar eerst uitgebreide kwaliteitscontrole wordt gedaan. Overigens ben ik van mening dat er voor westerlingen met een handelsgeest, een gouden markt ligt in China. Handelslui die de marktbehoeften van de westerse markt kennen en in China als intermedium willen fungeren, kunnen het helemaal maken. Maar dan moeten ze net als Mr. Stuyver, een goed netwerk opbouwen.

Berekent sniffertje wel BTW over zijn leveringen?

Psies. Ik heb het mijne ook gewoon zelf gemaakt. ;)

Hmm... het zou handig zijn als je gewoon ALLE BTW-voorbelasting zou kunnen opvoeren bij de nationale aangifte. Verder zie ik nog geen gevolgen voor Comm.-leveringen van goederen.

Mooie column. Sluit goed aan bij m'n eigen ervaringen. We moeten ook niet vergeten dat China massa's studenten over de hele wereld laat studeren, om zoveel mogelijk kennis binnen te halen. Daarnaast heb ik de indruk dat de IT-bewakingsdiensten ook nog wel iets meer doen dan alleen de IT-bewegingen bewaken. Ook via die weg wordt informatie verzameld. Om te voorkomen dat alle technische informatie van mijn specifieke producten in handen van Chinezen komt, laat ik hen halffabrikaten maken.

Daar heb je allang BT en wifi voor en die laatste is nog veel sneller ook. Alles hangt tegenwoordig aan usb 2, maar dat vraagt alleen maar meer vermogen van je hoofdprocessor. Firewre is een veel betere verbinding, die draait op een eigen chip en de hoofdprocessor dus veel minder belast.

Draadloos usb.... wat wil je daarmee?

Beeldschermen worden overbodig. Grappig dat ik daar vanmorgen ook aan lag te denken. Een transmitter, aangesloten op je brein, geeft je elke informatie die je maar wilt.

Zeker en vast! ;)

Op die simpele manier is er het meeste te verdienen.....

Waarom niet?

Even voor de goede orde.... Heel veel goede ideetjes en maaksels brengen helemaal niks meer op als er een octrooi op is verkregen..... Een octrooi is geenszins een garantie voor commercieel succes. Daarom zit elke uitvinder, in een bepaald stadium, in een vacuüm-gebied, waarin hij/zij moet beslissen die octrooi-investering te doen of niet. Na meer dan 10 octrooien heb ik die maar afgezworen en voor mezelf bepaald dat ik eerst maar eens iets moest gaan uitvinden dat ik zelf op de markt kon gaan brengen..... Als er dan (per abuis) toch nog iets boven komt borrelen, dan bied ik het gewoon aan een sterke partij aan.

Die Mac wordt tweedehands als je die privé gaat doorverkopen. Maar je mag je inschrijven bij de KvK als "Handelaar in alles wat los en vast zit". Je zult de eerste niet zijn..... ;)

Die facturen moeten toch netjes opgeborgen worden achter het bankafschrift waarop de betaling staat vermeld. Alsmede je eigen facturen achter het afschrift waarop de ontvangst staat vermeld.

Joost (zal) kan het weten. ;)

Als je wilt weten hoe het niet moet, kijk je maar eens naar een presentatie van Steve Balmer. PP is idd voor noobs. Keynote is the thing! ;)

Helemaal niet zo vreemd dat politie en veiligheidsdiensten van zo'n techniek gebruik gaan maken. Dat hoeft helemaal niet via een "mobiele", maar kan in elk soort observatiemiddel ingebouwd worden.