Frans Sijtsma

sorry, de mijne, exact als door jou omschreven in de mooi kleur donkergroen, mét spoiler, is ca. 1.5 jaar geleden verscheept naar Nigeria... Was wel een geweldige auto trouwens

Lees in het licht van bovenstaande ook even dit artikel dat er goed op aansluit Frans

wellicht naief vraagje: ik krijg regelmatig tips van mensen in mijn netwerk over derden die bezig zijn met de aanschaf van een archief soms loopt daar al een concurrent van mij die ik daardoor dus soms een opdracht door de neus boor. Soms krijgt de tipgever nog een provisie bij opdracht ook. Hij wordt dus betaald voor dat ene adres. Is er een wezenlijk verschil met wat paul gedaan heeft?

Hoi Spruce Hierover is toch al een behoorlijk deel van HL volgeschreven? Stond daar je antwoord niet tussen? Frans

@Paul, Ik zag dat betreffende leverancier (aan meelezers: ja, ik weet wie het is) haar dealers ook een online adressenbeheersysteem biedt, waarin je de adressen van je klanten kunt beheren. Als dat inderdaad zo is dan is de link tussen 'gestolen' adressen en de leverancier als boosdoener wat sneller gelegd en is de reactie wat beter verklaarbaar. Hoewel in mijn ogen nog steeds overtrokken. Frans Dit kan trouwens betekenen dat je de adressen niet van een medewerker van Dealer A hebt gekocht maar van een medewerker van Leverancier C

Off topic: Wel grappig de laatste reacties. 'k Weet nog dat mijn ouders het belachelijk vonden dat er nummerweergave kwam. Dingen met privacy enzo. "Maakt toch niet uit of je het nummer ziet, je neemt de telefoon toch gewoon op als hij gaat?" Tegenwoordig 180° omgekeerd: We nemen hem niet meer op als het nummer onderdrukt is. Frans

klik op 'mijn profiel rechts boven je avatar "bewerk profiel tabblad 'voorkeuren'in het midden je nieuwe wachtwoord onderaan ter bevestiging je oude wachtwoord invullen Frans

Hoi Robbert, je zou idd kunnen bellen (fred was me weer eens net voor >;(), en even zoeken op higherlevel. Dan kom je o.a. hier Daarnaast kun je de topicstarter uit dit draadje eens een berichtje sturen via pm. enzovoort Mocht je naar aanleiding daarvan nog specifieke vragen hebben dan kun je een nieuw topic openen of mij pm-en Deze gaat op slot PS. See by Chloe heeft een contactveldje op hun site staan waar je kunt klikken op 'become a retailer' en je vervolgens een mailformulier krijgt...

Ik vind het geen probleem dat je hier post hoor, alleen maar verstandig, en van zeuren al helemaal geen sprake. Ik doelde meer op het feit dat je jezelf als jong omschrijft en dat je jezelf daardoor meteen in een hokje drukt, terwijl dat niet nodig is. Geen idee hoe oud je bent, maar van eigen geld een bedrijf starten, een product patenteren, en laten maken geeft aan dat je gewoon een serieuze ondernemer bent. Daar heeft je leeftijd niets mee te maken. Zoek trouwens maar eens op Joost Schravendeel, DJLuc, en Michiel Hennink op dit forum. Je bent niet de enige "jonge" ondernemer. Om op je vraag terug te komen: - Jij hebt grondstoffen aangeleverd op basis waarvan je een bepaalde hoeveelheid eindproduct in gedachten had, of heeft de producent bepaald hoeveel eindproduct eruit zou komen? - Kan het zijn dat het productieproces meer verlies/afval opleverde dan verwacht? - Heb je een handtekening voor ontvangst van de producent van de levering van je grondstoffen aan de producent? - Hoeveel tijd zat er tussen levering, constatering van tekort, en melding hiervan aan producent? - Staan de werkelijke aantallen op de pakbon of de bestelde aantallen. Ik stel je de vragen omdat ik van mening ben dat het op zich geen kwaad kan te dreigen met het feit dat je gaat uitwijken naar het buitenland cq. naar een buitenlandse leverancier, maar dat het voor jou in de huidige fase van je bedrijf wellicht eenvoudiger is als je verder kunt met de huidige producent. Voordat je het gesprek aangaat over ontbrekende producten moet je voor jezelf de afweging maken wat je met het gesprek wil bereiken: Geld terug/schadeloosstelling en afscheid nemen van elkaar, of bij voorkeur verder met elkaar en zien wat je er verder nog uit kunt slepen. En voordat je het gesprek ingaat kun je maar beter de feiten een beetje helder op de rij hebben zodat je bijvoorbeeld kan antwoorden als hij stelt te weinig grondstof van je gekregen te hebben. Frans ps. ben wel benieuwd in welke richting ik je product moet zoeken als er maar één producent in NL zou zijn

Waarom benadruk je het feit dat je jong bent? Je bent toch gewoon ondernemer? Als je zelf al de nadruk op jong/naief/onervaren legt pikt een ander dat meteen op en plaats je jezelf in een underdogpositie die niet nodig is. Frans

zonder op de rest in te gaan heeft bovenstaande ongetwijfeld hiermee te maken

Koop een grote rol luchtkussenfolie (noppenfolie) en je kunt een jaar voort zie bijvoorbeeld palty en zo zijn er nog 100 leveranciers Frans

Zoals je zelf schrijft: Als in de markt bekend wordt gemaakt dat leverancier adressen verkoopt dan is dit inderdaad schadelijk voor het imago. Ik heb het gevoel dat dit een reflex damage-control reactie is geweest van de leverancier om o.a. dealer A tevreden te houden en te voorkomen dat het in de markt ging rondzingen, waarbij jij als schandpaal gebruikt wordt. Neemt niet weg dat het voor jou niets oplost natuurlijk.

Als dealer van kantoorartikelen zit je vaak met investeringen in een bepaald image, voorraad en winkel en dergelijke. In sommige gevallen worden die opgelegd vanuit de leverancier om überhaupt te mogen leveren. In hoeverre is daar bij jou sprake van? Het lijkt me namelijk dat ze je niet aan de ene kant kunnen verplichten te investeren en aan de andere kant ineens op te zeggen zonder dat daar een vergoeding tegenover staat. Is dat wellicht een insteek voor onderhandeling: Jij start geen procedures voor vergoedingen mits zij je nog 12 maanden beleveren waardoor jij de tijd hebt om je investering terug te verdienen en met een nieuwe leverancier verder te gaan? Frans

Bedankt voor de link. Hieruit volgde weer dit artikel uit 2006! dat wel aardig is. Frans

@Jantax: Ook mijn gevoel

@StevenK Op het gebied van totaalaanbieders van kantoorartikelen waar het hier om gaat zijn er bar weinig. Gegeven de korte termijn waarop het speelde, alsmede de investeringen die je moet doen in nieuwe voorraad, catalogi, evt webwinkel etc. wordt het Paul nu redelijk onmogelijk gemaakt om op een normale manier zijn onderneming te voeren voor wat betreft kantoorartikelen. Alternatieven zijn er als gezegd wel maar dat vergt tijd (veel tijd) en geld. Frans

En hoe rolde het toen verder? Want de dealer A heeft nav zijn contact met jou besloten leverancier C in kennis te stellen cq. actie laten ondernemen Frans

Wederom met je eens dat een integere kwaliteits- en servicegerichte dealer cq dealernetwerk goud waard is en te verkiezen is boven een dealer die voor goedkoop gaat en jou als leverancier verlaat als hij elders 1 procent meer marge kan maken. Onder die integriteit en kwaliteit valt m.i. ook dat je je eigen problemen oplost voordat je je gezamenlijke leverancier erin betrekt. En van de leverancier mag je mbt integriteit verwachten dat hij of stelt geen partij te kiezen of eerst uitzoekt wat er precies gebeurd is alvorens tot ontbinding van de samenwerking over te gaan. Of in ieder geval paul de mogelijkheid te geven te reageren. Niets van dat alles is hier voor zover ik kan nalezen gebeurd. Vandaar dat ik het vreemd vind en blijf vinden. Als gezegd zou ik geen partij kiezen onder druk van een derde. Daarmee is niet gezegd dat het geen aanleiding is voor een gesprekje met betreffende dealer. Maar als de samenwerking al jaren goed is is het een gesprekje zonder verdere consequenties.

Voor de volledigheid zie hier voor wat meer achtergrondinfo

Ik kan je wel volgen Rien, maar ik vind het op z'n minst vreemd dat het over de leverancier gespeeld wordt. Dealer A heeft een adressenbestand. Dit komt op een vreemde manier in handen van Dealer B die er gebruik van maakt en wordt betrapt. Er is dus een geschil tussen Dealer A en Dealer B waarin leverancier C geen partij is naar mijn mening. Zelf zou ik daar als leverancier in een branche die lijkt op die van Paul ook nooit partij in willen zijn. Ik laat mij niet dwingen door een dealer om een ander op non-actief te zetten, althans, niet vanwege een conflict tussen die twee waar ik in principe buiten sta. Het simpele feit dat ik bereid zou zijn mijn dealers als een baksteen te laten vallen als een andere dealer een probleem met ze heeft zou mijn reputatie namelijk veel grotere schade toebrengen dan dat akkefietje van Paul. Daarom vind ik de actie ook zo vreemd en vermoed ik, temeer vanwege een reeds 8 jaar bestaande relatie die abrupt wordt verbroken, dat er meer aan de hand is. Frans

Weet ik niet, anderen wellicht weer wel Denk je last te hebben van seizoensinvloeden? Frans

Als je denkt dat je het met 50 niet gaat redden moet je dat er ook niet inzetten. Stel dat je 50 krijgt en je blijkt na 3 maanden 10 tekort te komen als gevolg waarvan je de tent op slot moet doen. Sla je jezelf dan niet voor je kop dat je niet wat realistischer in je financiering bent geweest? Een wijze moderator zei gisteren tijdens de koffie iets tegen mij in de trant van 'jij denk dat dat zo is, maar is dat ook echt zo?' Die vraag stel ik dus ook aan jou Frans

kwam onderstaande film vandaag tegen. Wellicht niet 100% op jou situatie van toepassing maar voor starters in het algemeen wel aardig om even 10 minuten aan te besteden. http://www.youtube.com/watch?v=xOg1K1mWxZ0

Volgende week in 'een week uit het ondernemersleven van....' één van de twee huisadvocaten van HigherLevel.nl Ik heb gemerkt dat hij ook nog een tweede digitaal thuis waar hij nog aanweziger is als hier dus ik ben in ieder geval erg benieuwd hoe zijn week eruit ziet.