Frans Sijtsma

Ben het met je eens hoor, vandaar dat ik dave dus de vraag stel waarom hij van mening is dat onpage factoren (waaronder gezien zijn stelling in de tweede quote dus ook de content) niet of vrijwel niet van belang zijn Frans

Ik snap twee quotes van je niet in twee verschillende topics: en Is content van belang of niet?

Aangezien eventuele bedrijfsrisico's schijnbaar op dit moment nog niet erg meespelen, en dit draadje steeds verder dreigt af te dwalen/glijden in combinatie met een zee aan rode en groene vakjes in de berichten gaat deze nu op slot. Mochten er nog valide argumenten zijn om hem weer open te gooien stuur die dan vooral middels pm. Wellicht dit topic over 3 maanden weer eens openen om de stemming weer te peilen. Frans

PM was van mij, bericht was van Jeroen, beiden gelijktijdig en gelijke inhoud (en dat zonder overleg vooraf :)) ONTOPIC: Stel nu eens dat het tegen de huidige algemene verwachting in verergert en dat een bepaald percentage van je personeel ziek thuis zit. Kan je dan door je opdrachtgevers verweten worden dat je op een bepaald punt "het had moeten zien aankomen" en maatregelen had moeten nemen? En als dat zo is, kun je je dan nog beroepen op overmacht of ben je vanaf een bepaald moment nalatig als je niets doet? En zo ja: Waar ligt ergens het omslagpunt tussen "overmacht" en "nalatig". Wanneer "kwam het als een verrassing" en vanaf welk moment "had je er rekening mee kunnen (en moeten?) houden"? Als 0,1% van de NL bevolking ziek is, als 1% ziek is, of zijn er andere maatstaven? Norbert, enig idee vanuit (aansprakelijkheids-)verzekeringstechnisch oogpunt? Frans

Openingspost van dit draadje Goederen die aan onderstaande voorwaarden voldoen vallen niet onder het herroepingsrecht: Bron quotes: http://www.consumenteninformatiepunt.nl/page/nl/themas/E-Commerce

Beste melvin, In het antwoord op je vorige vraag en de gegeven link, staat het antwoord al: CD's en DVD's mogen verzegeld worden en bij verbroken zegel geldt de specfieke bepaling niet. Lees dit hele draadje eens door (vooral het allereerste bericht) en het zal je denk ik wel duidelijk worden Frans

Aangezien je citeert uit een pm (wat staat voor personal message zal ik dat verder per pm met je bespreken.) Lijkt me wel zo netjes, niet dan?

Persoonlijk vind ik niet dat je gewone griep kunt vergelijken met de mexicaanse griep waar het sterftecijfer een 6 hoger ligt. Daarnaast treft mexicaanse griep niet de 'bejaarden' en babies, maar meer 30-ers en 40-ers voor zover ik weet. Je hebt gelijk dat we het niet groter moeten maken dan het is, en ik wil ook absoluut geen paniek zaaien of zo, maar er naar aanleiding van de post van littlebit eens over nadenken wat de consequenties zouden kunnen zijn lijkt me niet verkeerd, en waarom zouden we dat niet hier doen?

Als ik op welke plek dan ook welk toilet dan ook binnenloop dan heb ik de indruk dat jij en ik dan de enigen zijn die dat idee hebben. Het verbaast me nog steeds dat niet 95% van Nederland last heeft van smetvrees. Maar da;s even te ver off-topic

Natuurlijk kunnen we het afdoen als onzin, belachelijk, etc. Natuurlijk kunnen we zeggen dat het een hype is die gemaakt is voor en door de pers..en dus hebben alle criticasters hier gelijk en de WHO heeft het fout, het RIVM heeft het fout etc. (lees in dat licht ook even de wikipedia-pagina en je ziet dat het vrijwel gelijk is aan voetschimmel en gewone griep ???) Maar weet je wat ik nu zo raar vind? Als ondernemer ben je naast risico's nemen ook en vooral bezig risico's te beperken. Hoe minder losse eindjes hoe beter, als je iets kunt voorkomen dan doe je dat en als je niet weet of je het kunt voorkomen, of in ieder geval de risico's niet kan overzien, dan verzeker je het. [*]De kans op brand in je pand is statistisch vrij klein, toch maak je een vluchtplan en bewaar je iig één back-up buitenshuis [*]De kans dat je arbeidsongeschikt wordt is statistisch vrij klein, toch verzeker je je [*]De kans dat je leverancier failliet gaat is statistisch redelijk klein. Toch denk je na over alternatieven. En nu...nu is er een redelijk kans op een pandemie. Vergeet de krantenkoppen, de hype en de waan van de dag en kijk gewoon eens naar uitspraken van de instanties die het beter zouden moeten weten dan wij. En nu...Lachen we erom, doen we het af als onzin en maken bedrijven die er wel over nadenken belachelijk. Wat doe jij: [*] Als 30% van je personeel thuiszit en je die oplevering met boetebeding niet meer kunt halen? [*] Als je productielijn stilstaat of je leverancier te laat levert [*] Als je montageploeg collectief thuiszit, of twee ploegen? [*] Jij en je rechterhand beiden op bed komen te liggen of erger? [*] Als je een seminar organiseert en er komen 60% minder bezoekers of hij moet gecancelled worden [*] Als je een feest organiseert en de man die de muziek regelt is er niet, en zijn vervanger ook niet [*] Als je spreker bent op een bedrijfsbijeenkomst die gecancelled wordt [*] Als je bedrijfsuitjes organiseert en er komt geen hond meer? Ik zou mezelf iig ontzettend stom vinden als ik er niet eens een uurtje aan zou besteden. Gewoon, niet omdat ik in paniek ben, verre van zelfs, maar vanuit een gezonde risicoanalyse van je eigen kritische processen? Ben benieuwd wat jullie doen: [*]Pas je je leveringsvoorwaarden aan met een mexicaanse griepparagraaf? [*]Wellicht extra (aanvullend?) verzekeren [*]Overleggen met collegabedrijven (stel dat, neem jij dan dit over, of ik dat van jou) [*] of wat anders? Laten we er eens een serieuze discussie van maken

Kun je eens een voorbeeld geven? Ben niet zo van de abstracte zinnen ;)

Truckergoed?

Aangezien up je prima links heeft gegeven en deze vraag vele malen vaker voorbij is gekomen gaat dit draadje op slot Frans

En volgens het energiecentrum zijn dit representatieve waarden Hieruit haal je wel een m2 prijs, maar ik betwijfel of je die kunt extrapoleren naar je eigen situatie Frans

In de benchmarkdatabase van het bedrijfsschap horeca en catering kunj e veel info vinden. Frans

Done by Mikky, zie header. Frans

Weet je zeker dat ze niet failliet zijn?

Zet er dan een tekst op als: "Speelt u niet meer met deze strandbal, gooi hem niet weg maar geef hem aan een kind in de buurt. Hergebruik draagt bij aan het beschermen van ons milieu" o.i.d. Frans

Even googlen didi... dan kom je hier uit

De man van Manon kan heeeel veel, maar om hem een beetje te prikkelen: Goran, als je meeleest, "ik denk niet dat je dat voor elkaar krijgt" :P

Wellicht kun je tab dynamisch maken: Als ze erop klikken terwijl ze een artikel over houten speelgoed lezen komen ze meteen uit bij productgroep houten speelgoed en als ze net een artikel met de 'tag' textiel hebben gelezen komen ze bij de rompertjes uit. Frans

Om dat op te lossen kijken we maar even in de sidn gegevens van nr 1 en zien idd matthijs naar voren komen :)

Klopt, zou je bij mij niet verwachten, maar ik ken wel Tonino... Als je in LinkedIn zoekt op een bepaalde branche of bedrijf krijg je een waslijst aan anonieme namen, echter kun je ook zoeken in je netwerk dat bestaat uit je directe relaties, 2e graads (vrienden van vrienden) en 3e graads (vrienden van vrienden van vrienden) Al die profielen kun je inzien met naam erbij en benaderen via je netwerk. het bestaat dus al. Vraag blijft: op welke manier biedt dit toegevoegde waarde voor HL?

een deel van de tekst komt hier terug (tweede cursieve gedeelte) Geen idee wat het zegt, maar dat stukje is uit 2007 Frans

Wat je nu beschrijft Fred is eigenlijk een mogelijkheid in LinkedIn die volgens mij ' introductions' heet Op zich een leuk idee, maar zie nog wel wat bezwaren. Wil jij namelijk op een open forum hebben staan wie jouw interessante relaties zijn? Ik niet iig Dus ze moeten worden afgeschermd, en alleen voor een selecte groep toegankelijk (ook niet ieder HL-lid) Het gevolg is dat je een vorm van connection moet aangaan met de mensen die je toegang tot die database wil geven. En dan ga je al rap richting meer community-achtige omgevingen hetgeen behoorlijke veranderingen voor HL betekent @Paul (en anderen) : Zou dat voor jou meer de kant zijn die HL op moet gaan/uit moet werken?