Jump to content

Jantax

Legend
  • Content Count

    477
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    6

Everything posted by Jantax

  1. Iedereen weer hartelijk bedankt voor zijn/haar commentaar en tips! Ik zie even niet hoe ik quotes van meerdere personen in 1 bericht kan stoppen, dus ik stuur een paar posts achter elkaar. Mikky, bedankt voor het zoeken. Ik denk dat Iwans' link inderdaad het begin van alles was. Want door dat Youtube filmpje kwam ik in aanraking met een Youtube filmpje over cupjes die je zelf kunt vullen. Ik ga mijn eigen merk cupjes verkopen via een eigen webshop. Voorlopig richt ik me daarbij puur op Nederland. De in opdracht geproduceerde private label cupjes worden door de opdrachtgevers
  2. Iedereen weer hartelijk bedankt voor zijn/haar feedback! Hieronder mijn reactie op de aangestipte punten. Slogan (great taste, small price) John: je hebt helemaal gelijk dat de grote merken al lang prima espressocups aanbieden, maar dat betekent niet dat voor mij alleen small price als USP overblijft. De USP is juist de combinatie van een hoge kwaliteit EN een lage prijs, zoals Norbert ook stelt. Dus die van mij zijn bij een vergelijkbare kwaliteit altijd duidelijk goedkoper dan die van de grote merken: 25 cent i.p.v. 36 (gemiddelde prijs reguliere Nespressocups) of 31,5 (DE-cups) voor
  3. Hallo allemaal, Iedereen die gisteren op het HL-event mijn espressomelanges A en B hebben geproefd en beoordeeld: heel hartelijk bedankt voor jullie feedback. Ze vallen duidelijk goed in de smaak: bijna allemaal achten en negens, dus gemiddeld een 8,5! Degenen die zich inmiddels hebben aangemeld als proefpersoon ontvangen begin deze week hun eerste samples. Ik ga ze zo verzendklaar maken. Voor diegenen die ook graag proefpersoon willen zijn: meld je snel aan, want er zijn nog maar een paar plekken vrij! Verder verneem ik graag wat jullie van mijn voorlopige bedrijfsnaam, -logo e
  4. Organisatiecomité, sprekers, aanwezigen en last but not least Mikky heel hartelijk dank voor de enorm geslaagde dag! Super locatie, supergezellig en weer veel inspiratie opgedaan voor my next step in espressocupjes-land.
  5. In het FD van gisteren las ik een alternatief voorstel van een advocaat voor voor het prepack-faillissement dat minister Opstelten op dit moment nader laat uitwerken: een regeling waarbij de schuldeisers van een op zich levensvatbaar, maar wegens een te lage cashflow failliet gegaan bedrijf van rechtswege de nieuwe aandeelhouders worden. Het voordeel hiervan is dat een derde de failliete boedel dan niet meer voor een prikkie kan overnemen, alleen de curator, de fiscus en de bank iets ontvangen en de gedupeerden met een lege handen achterblijven.
  6. Niet bedoeld als spam, maar omdat het in mijn topic in vraag en aanbod (100 proefpersonen gezocht) niet kan, hier maar even: Aangezien Mikky mij heeft weten over te halen om morgen op het HL-event aanwezig te zijn met mijn kersverse espressocupjes, laat ik iedereen die zich inmiddels via HL als proefpersoon heeft aangemeld bij deze weten dat ze even tot na het weekend moeten wachten op het eerste sample. Excuses voor de vertraging. Kun je niet wachten om ze te proeven, kom dan langs bij mijn kraam (alleen proeven). Nóg een goede reden om morgen naar het HL-event te komen! Ik ga
  7. Norbert, Marjan, Christine en Joost, hartelijk dank voor jullie reacties. Iedereen drinkt de koffie die hem het beste bevalt qua totaalplaatje (smaak, hoeveelheid, gebruiksgemak, kosten). En dat zie je ook terug in het gebruik van espressocupjes. De één zet alleen espresso van een espressocupje, de ander maakt er ook wel een lungo of een gewone Hollandse bak koffie mee (ja dat kan ook!). Qua smaak vind ik ook dat er niets gaat boven een professioneel gezette espresso van vers gemalen kwaliteitsbonen afkomstig uit een goede pistonmachine. Maar voor kleinzakelijk gebruik is dat vaak n
  8. Raymond, Daniël en Mikky, hartelijk dank voor jullie suggesties (en aanmeldingen)! Abonnementsysteem overweeg ik wel, maar start ik niet direct mee omdat mijn ervaring met dergelijke systemen is dat men toch bang is ergens voor langere tijd aan vast te zitten. Verder vergt dit organisatorisch en juridisch nogal wat meer werk. Ik hou het zeker in het begin het liefst zo simpel mogelijk: de klant bestelt de gewenste smaken en hoeveelheden wanneer het hem het beste uitkomt, rekent af en krijgt de boel snel toegezonden. Ik ben geen cupjes en apparaten expert, maar dat een apparaat opeens
  9. Omschrijving van je concept: Kleinschalige (lean & mean) productie van hoge kwaliteits espressocupjes voor het kleinbedrijf en de koffiegroot- en detailhandel. Ambachtelijke productie met behulp van Wajongers Rechtstreekse verkoop van eigen merk cupjes aan eindgebruikers via webshop (streefdatum 15-11-2013). Een altijd-op-voorraad smakenreeks bestaande uit 5 populaire varianten van 25 cent/stuk Jaarlijks 6 a 10 tijdelijk verkrijgbare bijzondere melanges van 35 cent/stuk De koffiegroot- en detailhandel kan eigen melanges laten incuppen in eigen merk verpakkingen. Eigen merk ko
  10. Leuk idee! Ik vraag me alleen wel serieus af of dit levensvatbaar is. Zijn er wel voldoende goede stageplaatsen beschikbaar en zijn er voldoende studenten die deze willen bekleden? Een stage wordt immers vaak gezien als een mooie manier om bij een bedrijf uiteindelijk een betaalde baan te krijgen. De site geeft niet aan hoe het hiermee staat, maar appeleert vooral aan het tropische klimaat en aan de lage prijzen in de horeca. Mijn advies zou dus zijn om veel meer concrete info op de site te zetten over het bedrijfsleven en de economie in Suriname (sterke+zwakke sectoren, sterke bedrijven,
  11. Helemaal eens met Nico. Vooral met zijn opmerking over push en pull. Wil het lonend zijn om een product te ontwikkelen, dan moet er immers een concrete partij zijn die het product op de markt kan en wil brengen. Een partij dus die al wel de klanten, de verkooporganisatie en geld voor de ontwikkeling van het product heeft, maar nog niemand om het te ontwikkelen. Op basis van de info op de site is het mij nog helemaal niet duidelijk hoe e.e.a. werkt bij topidee, maar ik zou kiezen voor een opzet waarbij topidee fungeert als verbindende schakel tussen ontwikkelaars, producenten en groothande
  12. Heb net de site bezocht. Nodigt niet bepaald uit tot shoppen, terwijl het succes daar juist van afhankelijk is. Mijn suggestie is dus om 1 of een paar superaanbiedingen van online veel gekochte producten prominent op de homepage te tonen met daarbij: 1. de opmerking dat men door het product te kopen een concreet project helpt te realiseren 2. een teller hoeveel bestellingen er nog nodig zijn voor het benodigde bedrag. 3. een keurmerk o.i.d. waardoor kopers zeker weten dat het geld bij het betreffende goede doel terecht komt. Qua producten denk ik vooral aan speelgoed, sieraden, riem
  13. Toevallig had ik laatst iemand aan de lijn die het ook over een STAK had. Die was nodig om de bestuurders (of tenminste één van beide broers) verzekerd te laten zijn voor de sociale verzekeringen. In bepaalde situaties kan een STAK daarvoor inderdaad van nut zijn, maar in andere situaties niet. Het voordeel van een STAK boven een nieuwerwetse Flex-BV opzet is dat een STAK al een zeer bekend fenomeen is, dus het creeren van zo'n opzet zal al snel goedkoper zijn. Het wachten is dan ook op de situatie waarin er voor veel voorkomende Flex-BV-situaties kant en klare formats zijn waar nog maar
  14. Jerboo, als jij en je zakenpartner elk afzonderlijk ook nog andere ondernemersactiviteiten verrichten (je schrijft dat je ZZP'er bent), is een gezamenlijke BV (of personalholdingstructuur) naast ieders IB-onderneming voorlopig misschien wel de beste optie. Voor ieders vanuit zijn eigen EMZ verrichte parttime arbeid voor de gezamenlijke werk-BV ga je dan bijvoorbeeld uit van bepaalde basisbeloningen o.b.v. gewerkte uren+geleverde output, al of niet aan het einde van het jaar te verhogen met een winstafhankelijke bonus. Zo voorkom je al een hele hoop discussie onderling en met de fiscus over de
  15. Beste Margriet, Misschien is omvorming van de VOF tot een commanditaire vennootschap in jouw geval wel een optie. Maar er zijn ook andere manieren waarop de reeds zittende firmanten hun aandeel in de VOF fiscaalvriendelijk (deels) kunnen overdragen aan een toetreder. Bijvoorbeeld inbreng onder voorbehoud van de meerwaarde, overdracht tegen een winstrecht met uitstel van winstneming of verhuur van de onderneming. Een goed advies inzake en een goede uitwerking vergen allereerst een goede inventarisatie van situatie en de wensen van de betrokken partijen. Voor het meest bruikbare/best
  16. Ook al is de vraag van TS al beantwoord, toch nog even een reactie op de vraag of TS wel BTW in rekening mag brengen en aftrekken. Hebben de anderen het hele betreffende wetsartikel gelezen? Want daarin staat vóór b5, namelijk onder b2 nóg een situatie waarvoor geen vrijstelling van BTW geldt: verhuur in het kader van hotel-, pension- en vakantiebestedingsbedrijf aan personen die daar slechts voor een korte periode verblijf houden. Mogelijk is daar in casu sprake van. Anders snap ik de toegevoegde waarde van die door TS gevulde koelkast ook niet zo.
  17. @Jasper: "Ik heb een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering. Die dekt eventuele schade in." Het maakt niet hoe je het noemt, als je klanten eventuele schade maar effectief op jou kunnen verhalen en die mogelijkheid is bij een specifieke verzekering toch heel wat groter dan bij een algemene wettelijke aansprakelijkheidsverzekering. "Door wie zou zo'n branche organisatie dan erkend moeten zijn? Is daar ook weer een keurmerk voor." Goeie vraag. Het lijkt mij vooral een kwestie van het aantal leden, het niveau van de leden en de jaarlijkse eisen die worden gesteld aan het lidmaatschap op
  18. @Marjan: helemaal eens. Ik heb zelf vrijwel niet te maken met kinderopvangtoeslagzaken, dus ik verbaas me over deze misstand. Die lijkt me ook wel iets om aan te kaarten in een gezamenlijke procedure (classaction). Uiteraard kun je om te beginnen de situatie eens aankaarten bij Radar, de nationale ombudsman, of de commissie verzoekschriften van de 2e kamer. Maar misschien is dat al gebeurd. @Jasper: "Wat zou ik bijvoorbeeld met een beroepsaansprakelijkheidsverzekering moeten? " Dat moet je niet aan mij vragen. Maar ik zou als jouw afnemer toch graag willen weten of schade effectief op
  19. Jasper, dat moet je uiteraard helemaal zelf weten. Maar ik denk dat de door mij genoemde verplichtingen om toegang te hebben tot de rechtspraak inzake, er zeer zeker aan bij zullen dragen dat kredietwaardige klanten veel eerder uitsluitend nog zaken zullen doen met professionele partijen en dat kale kippen, kippen zonder kop, zelfbenoemde zielepoten en beunhazen voortaan lekker in hun gezamenlijke sopje zullen gaar koken, zonder anderen daarbij nog lastig te vallen. En ik zou sowieso nooit vooruit betalen als ik niet zou weten dat ik zaken zou doen met een nette (door een erkende beroepso
  20. Geen enkel systeem is perfect en soms zul je gewoon een heel lange adem moeten hebben (vgl. o.a. Oltmans) en op zoek moeten gaan naar sponsors (vgl. Wikileaks). Meestal is het beter om problemen te voorkomen door ze te omzeilen of door op ze te anticiperen. Zoals men in de voorbeelden die je aanhaalt (tenminste in theorie) ook had kunnen kiezen voor een reeds door het toezicht goedgekeurde opvanginstelling en door elke situatie en relevante wijziging daarin direct (door een onafhankelijke erkende deskundige) te laten toetsen. Dat levert wel extra tussentijdse rompslomp en/of kosten op, maar da
  21. Ik begrijp dat sommige Christenen zich beledigd voelen door deze column, maar dat is mijns inziens geheel ten onrechte. De column maakt impliciet duidelijk dat ook zoiets als geloof niet zomaar bij grote groepen mensen tussen de oren zit, maar een kwestie is van een goed product (in casu: een verantwoorde lifestyle) en een goed aansprekend verhaal keer op keer weer vertellen en de daad ook steeds weer bij het woord voegen (practice what you preach). Dat geldt immers voor de grootschalige duurzame acceptatie elk product. Natuurlijk is er ook een andere manier mogelijk om grote groepen tot
  22. Ik vind het prima dat de kosten van procederen omhoog gaan, maar alleen als hierdoor juist de bad guys worden getroffen i.p.v. de good guys zoals nu lijkt te gebeuren. Dus ik zou zeggen, in het geval van bestuursrecht (o.a. belastingzaken) integrale vergoeding van je eigen proceskosten als je wint en naar rato bij deels winnen. En vooral: veel duidelijker regels met veel minder uitzonderingen op uitzonderingen, zodat de kans op discussie zo klein mogelijk is. En ter beperking van het aantal incassozaken en het ermee gemoeide bedrag: een wettelijke plicht tot vooruitbetaling van 50%
  23. Jantax

    Stilte in detailhandel?

    Sterker nog: het schijnt dat vrouwen in slechte tijden meer uitgeven aan make-up om hun succeskansen te vergroten. Een oprichter van een groot cosmeticamerk (ik meen Revlon) zei daarom ook ooit: "We don't sell lipstick, we sell hope" Gefeliciteerd overigens met die fantastische omzetstijging. Het lijkt me overigens dat elke business op één of andere manier kan inspelen op economisch slechte tijden. Bijvoorbeeld horeca: "Kom naar onze aantrekkelijk geprijsde wekelijkse netwerkontbijt/-lunch/-borrel/-diners en ontmoet zo interessante nieuwe mensen die u verder kunnen helpen met uw carr
  24. Jantax

    Stilte in detailhandel?

    Ik ben zelf geen retailer, maar zakelijk dienstverlener. Ook ik merk dat het dit jaar rustiger is dan voorheen. Daardoor ben ik nu terughoudender in mijn zakelijke en privé aankopen. Helemaal wat electronica betreft. Want vooral in deze branche volgen de nieuwe producten elkaar razendsnel op. Dus hiermee loop je het risico dat wat vandaag dé hipste en handigste musthave is, over een halfjaar bij wijze van spreke alweer een dinasaurproduct is. Ik weet niet of dit geldt voor elk duurder electronicaproduct, maar ik kan even geen uitzondering bedenken (of toch wel: hoorapparaat?). Er is bovendien
  25. Marielou, niet flauw bedoeld - integendeel! - maar wat dacht je van een bijbaan erbij nemen of de auto/boot o.i.d. verkopen? Want zo te lezen heb je niet alleen een chronisch marketingprobleem, maar ook en vooral een acuut cashflowprobleem. En dat los je nu echt niet snel op door nu tijd en geld (dat je nu niet hebt) te investeren in een webshop of je aan te sluiten (= inkopen) bij een franchiseformule. Mocht je winkel op zich op een goede locatie zitten, dan is periodieke (onder)verhuur van je winkelruimte misschien ook een snel te realiseren optie (zie bijvoorbeeld www.berenstraat24.nl)
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept