Richard Theuws

Ah mooi. Als je straks nog een paar ton overhoudt voor t-shirts om je film te promoten dan roep je maar he!

ik heb er al een paar gesproken ondertussen maar ze hebben geen interesse :)

voorbeeldje: http://templatic.com/app-themes/jobboard

het kan inderdaad alle drie :) Waarom begin je niet met 'zelf doen', kost je hoogstens een paar 100 euro aan hosting, themes en plugins, en als je er niet uit komt kun je altijd nog die andere doen. Voor de rest: succes. De vacature-markt is aardig vol, dus ik ben benieuwd naar je niche :)

het is prima als je zegt dat je veel ervaring hebt, maar 'de meeste' lijkt me een beetje hard geroepen voor iemand die net lid is van dit forum, ook al draai ik hier zelf ook nog niet zo lang mee. Er zitten op dit forum diverse sourcingbedrijven met aardig wat ervaring. Het zou jullie sieren als je daar een beetje rekening mee houdt. p.s. wijzelf zijn niet echt een sourcingkantoor, en ik heb dan ook geen commerciele bijbedoelingen met deze post.

Geinig, in omgeving Eindhoven hebben jullie nog niemand en dus staat de afstand ineens op 100km om me toch maar wat resultaten te laten zien... Die tekstschrijver om de hoek is voor mij dus nog steeds niet in zicht, terwijl er in Eindhoven zát zitten. Tuurlijk snap ik dat je wil dat ze lid worden (en voor een meiertje per jaar is dat nog best te doen ook), maar ik zie de meerwaarde voor mij als bezoeker nu helemaal niet.

Haha prima column. Mooi ook dat de laatste comment op z'n blog nog commentspam is ook :)

Mwoah, bij ons moet je schriftelijk toestemming hebben voor nevenactiviteiten, en in vrijwel alle gevallen geef ik dat direct. Die clausule is in onze contracten gekomen toen ik in 2008 iemand had die 's avonds in de horeca werkte en overdag niet goed functioneerde.

Offtopic hoor, maar ik verbaas me over hoeveel werkgevers blijkbaar geen clausule nevenactiviteiten in hun contracten opnemen. Als je werkgever bent: fix dit.

Via google, ziet er wel goed uit: http://blog.hubspot.com/blog/tabid/6307/bid/31990/7-Customer-Loyalty-Programs-That-Actually-Add-Value.aspx

Waar haal je die informatie vandaan?

Plastic lunchtrommeltjes hoef je echt niet uit Azië te halen, in België en de UK zitten ook heel goede en niet al te dure producenten.

Welk Duitse BTW nummer? Hij geeft toch aan dat zijn bedrijf Nederlands is? Dan maakt het toch niet uit van waaruit hij de goederen aan zijn Nederlandse klant levert?

Eerst maar eens bewijzen lijkt me. Ik zie alleen een site die nog niet half af is, kan me niet voorstellen dat er op dit moment iemand in zou willen investeren. Edit: hier heb je 2 jaar aan gewerkt? Wat hebben jullie al die tijd gedaan dan?

Simpele formule: Prijs goodwill = omzet / aantal klanten x aantal jaar dat bedrijf bestaat x hoe aardig de ondernemer is.

Goh, dat méén je niet?! :p All in all; ik zou geen enkele reden kunnen verzinnen waarom ik jullie platform zou gebruiken boven willekeurig welk reeds bestaand crowdfundingplatform.

Gemiddeld kun jij je idee aan dergelijke instanties verkopen voor een vast bedrag. Als het mega-briljant is kun je misschien een percentagedeal afsluiten, maar daar geef ik je weinig kans op. Zie ook deze aflevering van Louis Theroux - http://www.veoh.com/m/watch.php?v=v405390RxK4Xpcf?h1=Louis+Theroux+-+Infomercials (evt ook via Netflix te kijken).

Als ik het goed begrijp wil je dus dat bedrijven hun producten en diensten aan andere (beginnende?) ondernemers lenen/barteren etc? Lijkt me een wespennest. Per case moet je voldoende aanbieders van desbetreffende producten/diensten vinden die voldoende vertrouwen in die case hebben om er aan mee te werken, dus zo'n beetje factor 100 qua moeilijkheid in vergelijking met 'klassieke' crowdfunding (oh wow, iets dat een paar jaar bestaat al klassiek noemen). Wat gaat er voor mij als investerende ondernemer tegenover staan als de ondernemer mislukt?

Hij/zij zal minstens in staat moeten zijn om zelf voldoende voorwerk te doen zodat hij/zij duidelijke gerichte vragen kan stellen.

edit: (laat maar)

Ik heb een hele open relatie met (veel van) mijn klanten en beantwoord de hele week door via facebook (met name messenger) vragen van hun. Daarnaast worden nieuwe klanten gemakkelijk naar me doorverwezen en is ook voor hun de drempel om contact op te nemen minimaal. Facebook biedt ook UITSTEKENDE advertentiemogelijkheden waarmee je hele specifieke doelgroepen kunt benaderen. Nu; het ligt er natuurlijk ook aan of de diensten/producten die je levert wel 'passen' bij deze aanpak, EN of je het leuk vindt om te doen. Anders moet je er gewoon niet aan beginnen. Via LinkedIn doe ik niet zo heel veel, trek dat platform niet zo goed. p.s. vroeger blogde ik nogal regelmatig over social media, in 2011 heb ik bijv. nog een (Engels) stuk geschreven over hoe ik facebook gebruik (persoonlijk ipv via ons zakelijk profiel): http://theuws.com/business-pages-for-show-personal-profiles-for-dough/

zien de leden van de club die niet in het bestuur zitten maar wel een bedrijf hebben dat ook? ;)

beste marketingstrategie ooit! ZEKER in België (waar mijn reclamebord ook hangt, en ik iedere 2 weken in de kantine te vinden ben hahahaha)

Je maakt best een kans zo te zien. Het beste schakel je een advocaat in, voor de overname hoef je (mits je het recht aan jouw kant hebt) niet meer dan een reële onkostenvergoeding te betalen.

Google eens op 'hulp bij ondernemingsplan', en schakel een adviseur in die voor een paar honderd euro met je om de tafel gaat en je helpt. Je zult dan natuurlijk wel je revolutionaire idee prijs moeten geven, want daar draait het zo te zien allemaal om?