Roel J

De combinatie met management consultancy ontgaat me bij deze naam.. ik vind het meer iets voor een creatief bureau of een noodslachter ;D maar goed dan laat ik me teveel leiden door (voor)oordelen. Misschien komt het omdat ik te weinig info heb maar ik zie het verband niet en hoewel een orginele bedrijfsnaam leuk kan werken vraag ik mij af of dit in combinatie met management consultancy werkt. Bij managment consultancy heb ik een iets serieuzer beeld en vraag me af of potentiele klanten niet worden afgeschrikt door de naam. Om in dezelfde vergelijking Ik zou me kunnen voorstellen dat de naam "De koe bij de horens vatten" bij management consultancy daadkrachtiger overkomt en enig verband heeft met de activiteiten. Wellicht is jou naam een uitdrukking die ik niet ken. In elk geval zou deze naam mij niet uitnodigen om meer info te gaan vragen, tenzij ik via via al goede referenties heb, maar ja dan is de naam so wie so niet zo relevant meer..

Je kunt de factuur inderdaad inboeken met de koers van de factuurdatum. Als je de lens via een creditcard of bankpas hebt betaald dan kun je ook het bedrag in euro's gebruiken dat op je bankafschfit danwel credit card afschrift staat gebruiken. Heb je het van een zakelijke rekening betaald of van een priverekening? Als het laatste het geval (priverekening) is dan boek je het bedrag in euro's ook gewoon als privestorting als een inbreng vanuit prive.

Dat is tekort door de bocht. Wat en wie je andere opdrachtgevers factureert is weldegelijk van belang voor de fiscus. Je kunt om het zo te zeggen niet je schoonvader en je neef een factuur sturen voor enkele vage diensten, het moeten serieuze opdrachtgevers zijn,Daarbij is een van de vragen in de VAR aanvraag of je meer dan 70% van je inkomen bij 1 opdrachtgever vandaan komt, dus normaal gesproken zal je dus moeten zorgen da je op termijn meer dan 30% van je omzet bij andere klanten vandaan haalt. Tenslotte en misschien wel de belangrijkste is dat het agent zijn voor 1 opdrachtgever een van de aangewezen fictieve dienstverbanden is als je maar 1 opdrachtgever hebt dus sta je so wie so met 2-0 achter. Er zullen dus meerdere activiteiten gevonden moeten worden bijvoorbeeld andere agentschappen of je doet totaal er andere activiteiten waarbij het agentschap slechts "bijkomstige inkomsten" worden, bijvoorbeeld door als onderhoudsbedrijf optreden in Nederland voor dat type machines en daarnaast de machines als agent verkopen.

kun je mij uitleggen waarom je wel in de toelichting alle locaties kunt noemen maar waarom je daar niet 5 aparte regeltjes van kan maken?? dit lijkt meer op "de wet van de toegepaste luiheid" als van een administratief probleem.. Zo moeilijk is het toch niet.. lijst in de auto leggen, 'smorgens beginplaats erin, eerste locatie ff km opschrijven. volgende locatie weer even km stand noteren, kost je hooguit 30 seconde per keer. en als je het een keer vergeten bent dan kijk je even op google maps wat de afstand was (of in je navigatiesysteem) en ja de belastingdienst eist nu eenmaal dat elke rit apart word vastgelegd, de afstand tussen thuis en thuis is namelijk 0 kilometer en het word erg lastig controleren. Dus als je geen gedonder wilt gewoon aparte ritten boeken per dag, netjes postcode en bedrijfsnaam noteren evenals de afstand. Het is gewoon een kwestie van jezelf aanwennen bij het parkeren van je auto, contact uit, handrem aantrekken, kilometers opschrijven.... Het is een zware last maar je zult er mee moeten leren leven ;D

he, bah Linda nu zeg je dat je iets origineels wilt verzinnen en dan kom je als idee met stickers ipv zegels... :'( Ik associeer loyaliteitssystemen met grote bedrijven als AH-bonuskaart, Shell zegels, BP free bees, Rocks, Airmiles noem maar op.. een cadeau en delicatessenwinkel associeer ik met kwaliteit en aandacht voor het product (vooral de delicatessen) Ik denk dat je beste loyaliteitsprogramma de kwaliteit van je producten en de passie voor de producten is. Hier in het dorp (o nee we zijn een stad) zit een viswinkel met de lekkerste vis van de provincie, ze noemen hem ook wel de visjuwelier.. hij is wat duur, afgelopen dinsdag een grote portie kibbeling en een dagverse avondmaaltijd , ik was 12 euro kwijt.. duur maar zo vreselijk lekker maar daarnaast vertellen ze je ook wat in de maaltijd zit en hoe je hem het lekkerst klaarmaakt, jaja, bereidingsinstructie voor de magnetrone.. eerst 2 minuten, dan even goed doorscheppen, nog eens ca 2 minuten en dan een minuutje laten staan in de afgesloten magnetron om door te warmen, dan is ie op zijn lekkerst en krijgt geen droge randjes.. Instructies natuurlijk opgevolgd en zelden zo lekker gegeten uit de magnetron.. ik zou echt niet sneller teruggaan als ik een sticker kreeg en bij 10 stickers een bakje saus gratis kreeg. :) En er zit hier ook een kaasboer ook supergoed, ouderwetse kwaliteitswinkel, ze zoeken bij wijze van spreken een stuk kaas die het beste bij je past.. Deze man had ook een bonnetjes systeem en met 10 bonnetjes kreeg je dan een potje mosterd of zoiets, ik raakte altijd die bonnetjes kwijt en ook niet geintresseerd in dat potje mosterd.. Die kon ie me er toch wel bijverkopen als ie tegen me zegt dat het heel mooi bij die kaas past. Hij heeft het bonnetjes systeem vorig jaar afgeschaft want werd er zelf gek van. Wat hij nu doet is als je voor meer als 20 euro ofzoiets besteed dan doet hij er ter promotie een stukje nieuwe kaas erbij, nee niet een plakje over de toonbank maar een stukje van 50-75 gram mee naar huis, moet u eens proberen.. heerlijke nieuwe kaas.. klein kaartje erbij ter grootte van een visitekaartje met de naam van de kaas en korte beschrijving (zodat je de naam van de kaas niet vergeet als ie bevalt) maar hij kent mij, ik ben niet zo van blauwschimmelkazen, vind ik niet lekker en laatst was zo'n kaasje zijn "give away", hij kijkt me aan en zegt moet ik het erbij doen of zeg je laat maar.. Nou voor mij dus het laatste. Dat zijn voor mij de klene verschillen waardoor ik steeds terugga, ook al denk ik wel eens, ja maar hij is wel duur.. Ik "sus mijn geweten" door dan maar voor de tosties of de witlofschotel met kaas maar de goedkope vacuumkaas bij de super te kopen.. en verder te genieten van die lekkere dure kaas :) Goed het zijn geen ideeën voor een loyaliteitssysteem, hoewel, deze ondernemers hebben wel mijn (bijna onvoorwaardelijke) loyaliteit, door hun vakmanschap en passie voor het product. Ik denk dat je dat bij jou cadeau en delicatessen winkel ook kan bereiken, bij de cadeau winkel door veel mee te denken met de klant in een te kiezen cadeau en natuurlijk een bijzondere cadeauverpakking. Bij de delicatessen winkel door de kwaliteit van je producten en af en toe iets weg te geven van je producten of een mooi (kort) verhaal te kunnen vertellen over een product. Dat zijn denk ik de best besteedde marketing euro's.

en er is ook de vogelvide voor de huismussen Waarom dan een oproep voor nieuwe initiatieven, ken je deze oplossingen maar werken ze niet of zijn er meer oplossingen nodig voor andere typen woningen?

Helaas Green label, Ik ken ze niet die sjablonen, financiele plannen zijn geen invuloefening! je moet er echt goed over nadenken. En je bent echt op de goede weg hoor..het moet alleen wat specifieker. ook om voor jezelf meer houvast te geven qua bedrijfskosten, maar zeker niet onbelangijk om de bank te overtuigen dat je weet waar je over praat kwa kosten. Ik denk dat jij nu net even iets teveel op de kant zit van "hoeveel ga ik er netto per maand aan overhouden" en dat is nou het belangrijkste nadeel van ondernemen, das nagenoeg niet te zeggen en voor 100% afhankelijk van het wel of niet halen van je omzet.. Daarom is het juist belangrijk dat je je vaste kosten goed in beeld hebt, want die heb je ongeacht de omzet die je haalt, in jou geval bijv de kosten van de lesauto, of je nu 1 leerling per week hebt of 30 die auto kost qua lease of afschrijving hetzelfde dus begin is met uitrekenen wat je auto je gaat kosten, dan weet je gelijk al hoeveel leerlingen je moet hebben om in elk geval die kosten te dekken zonder dat je ook maar 1 cent verdient hebt.. En als ik in dat kader kijk naar je omzet van 7000 euro incl BTW en een lestarief van 35 euro incl btw per uur dan betekent dat 200 lesuren per maand, dat is 50 lesuren per week en dat lijkt me vrij veel.. ook bij 40 euro per uur incl btw is het nog steeds 175 uur en dat is ongeveer 40 uur per week, ook veel, je hebt ook wachttijden, auto in onderhoud, niet genoeg klanten, Dat lijkt me allemaal vrij optimistisch, dat betekent als iedereen 1x per week lest dat je dan 40-50 leerlingen moet hebben om die omzet te halen.. Het is dus heel belangrijk dat je ook naar de timing van je omzet te gaan kijken en doelen te stellen. - hoeveel leerlingen heb ik bij de start minimaal nodig om de auto te kunnen betalen, of in elk geval minimaal de benzine en wegen belasting als je een eigen auto hebt een ook de leasekosten als je de auto least. Dit zijn onvermijdelijke kosten.. die moet je of verdienen of een startkapitaal hebben om op te kunnen teren - hoeveel leerlingen wil ik hebben na 2 maanden - hoeveel na 6 maanden en hoeveel na een jaar. als je dat weet dan kun je ook een goede schatting maken van je omzet in het 1e jaar. en die kan zomaar op de helft uitkomen van wat jij nu berekent als de opstart wat langzamer loopt als gehoopt. Je zult er de 1e maanden denk ik niet van kunnen leven dus daarvoor moet je een buffer hebben. De omzet die je nu neerzet zou heel mooi zijn om in het 2e jaar te halen, maar zelfs dan ga je uit van 12x ce maand omzet maar je zult toch ook af en toe vakantie nemen of bijscholing volgen of es een dagje ziek zijn dus ga eens rekenen met 11 maandomzetten.. om tot de jaaromzet te komen en kijk nog eens goed naar de uren per week die je maximaal kunt of wilt rijden... Voor wat betreft de kosten moet je gewoon een checklist maken voor jezelf van wat je kunt bedenken en begin met de grote posten. - Kosten van de auto - Welke verzekeringen heb je nodig als rijschoolhouder. - Kosten van CBR registratie? betaal je daar ook een soort abonnement voor een erkenning als rijschoolhouder ofzo. - Huur je een garagebox huren voor je auto of moet je ook lesruimte huren voor theorielessen. misschien dat de bovag je aan een overzicht van gebruikelijke kosten kan helpen en er is volgens mij ook nog een landelijke belangenverening voor rijschoolhouders die je misschien verder kan helpen. Kortom je hebt gewoon nog het nodige huiswerk.. maar dat hoort bij het maken van een ondernemingsplan.. tis hard werken.. ;)

Naar die informatie was ik ook op zoek voor je.. ik was laatst bij de KvK en daar kreeg ik ook te horen dat je niet de totale aansprakelijkheid kan beperken, maar dat je door bij de kvk vast te leggen dat vennoten boven bijv 10.000 euro alleen gezamelijk bevoegd bent. Dan kun je op individuele contracten stellen dat je niet aansprakelijk gehouden kan worden omdat de andere vennoot deze onbevoegd is aangegaan en dan alleen hij aansprakelijk is voor de schuld die volgt uit dat contract. Je kunt dus niet je totale aansprakelijkheid beperken, maar wel de aansprakelijkheid beperkn op een bepaald contract als dat door 2 vennoten getekend had moeten worden vanwege die gezamelijke bevoegdheid voor contracten met een hogere waarde.

Dat vind ik ook. je zou je kosten iets beter moeten onderbouwen als 50% van de omzet. Je hebt in deze versie je omzet met 12.000 euro verhoogd en je kosten met een gelijk percentage.. dat gebeurd zelden. dat je kosten en omzet 1 op 1 stijgen en dalen. Verder heb je nog steeds de verkeerde berekening voor je netto inkomen voor IB. Dat moet zijn Netto omzet -/- netto onkosten. Je betaald ib over de omzet ex btw minus kosten ex btw, nu neem je bruto omzet - nettokosten dat klopt niet. Ik zou de BTW berekening in aparte kolommen er naast zetten in plaats van in je kosten omzet overzicht en het omzet kosten overzicht ex btw maken zodat je je ook niet meer kunt vergissen Als je je kosten zo globaal blijft berekenen word het moeilijk in de praktijk je kosten goed te volgen. Ik zou je kosten apart bepalen per kosten categorie en omdat je dicht bij de IB aangifte wilt blijven zorg dan dat je kosten categorien daarbij ook aansluiten.. dus hoofdgroepen uit IB aangifte Inkoopkosten uitbesteed werk Personeelskosten (niet zijnde jou inkomen) Afschrijvingen Overige bedrijfskosten waaronder ook - Huisvestingskosten (huur, energie e.d.) - Autokosten (belangrijk want je bijtelling is 25% maar beperkt tot de hoogte van het totaal van deze kostenpost+evt afschrijving als de auto eigendom is) - verkoopkosten / reclame e.d. - Kosten van schulden. Door de detaillering kun je een veel betrouwbaarder netto omzet voor IB bepalen (wat ik gewoon "Winst voor belasting" zou noemen). Bepaalde kosten heb je toch of je nu 40.000 euro omzet maakt of 90.000 euro omzet. door steeds 50% te nemen word je begroting van kosten onnauwkeurig. bij 40k omzet zijn je kosten misschien wel 60 of 70% van je omzet terwijl het bij 90k misschien nog maar 40 tot 45% is..

volgens mij zijn het allebei zzp-ers waarbij die afkorting in dat geval staat voor Zelfingenomen Zeurderige Patser(s) ?!? ;D (met als enige verschil dat Kelder nog wel eens grappig / zelf relativerend uit de hoek kan komen en Storms het zeuderige / betweterige toontje behoorlijk heeft weten te perfectioneren..) afijn we dwalen wel erg ver af..

Je mag e-mail rechtsgeldig verklaren, feitelijk zeggen die telefoonproviders dat zij dit zullen accepteren als opzegging en is dat dan benoemd als toegestane wijze van opzegging van het contract. Maar jij geeft aan dat je in het contract expliciet hebt vermeld dat er per aangetekende brief moet worden opgezegd, dat is een voorwaarde die je in een contract mag opnemen en zodra de tegenpartij daarmee akkoord gaan dan moet hij zich daar ook aan houden, de klant heeft dus feitelijk op onjuiste wijze opgezegd.

ik denk dat dat soort informatie wel te vinden is via statline. En anders kun je nog even op KvK bracheinformatie kunnen kijken http://www.kvk.nl/brancheinformatie/ die hebben ook wat specifieke info per branch.. / sector / bedrijfstak

Ik weet niet of er de informatie staat die je zoekt maar het cbs heeft natuurlijk mega veel statistieken ter beschikking. via www.cbs.nl algemene statistieken via http://statline.cbs.nl/statweb/ kun je zelf tabellen maken op allerlei selectiecriteria. kost wel enig puzzelwerk om de juiste samenstelling te krijgen.

beste Eric, Het probleem zit niet zozeer bij het uwv als bij jou in dit geval. In mijn optiek handelt het UWV correct, zij baseren zich inderdaad op het belastbaar inkomen, en dat blijkt ruim voldoende om de uitkering terug te betalen. Niemand heeft jou gedwongen eigen spaargeld aan te wenden om jezelf salaris te gaan betalen uit een verliesgevende bv ??? Waarom heb je niet gewoon een vermindering van het gebruikelijk loon aangevraagd? dat was de normale weg geweest, Je hoeft dat gebruikelijk loon namelijk niet te rekenen als je aantoonbaar kan maken dat je onvoldoende verdiend om een dergelijk salaris te rechtvaardigen. Ik vind het nogal krom dat je eigen spaargeld in je bv stopt om het daarna in de vorm van salaris aan jezelf uit te gaan keren. Daarmee gooi je gewoon minimaal 1/3 tot de helft van je spaargeld weg!! In welk rekensommetje is die gedachtegang rendabel gebleken??

Dat is een fictieve situatie. de keuze op de payroll staan of dividend ontvangen is geen keuze.. Als er arbeid word verricht voor de bv is de gebruikelijk loon regeling verplicht van toepassing en moet er salaris worden betaad. Als er geen arbeid word verricht (men is slechts aandeelhouder) dan kan er alleen maar dividend uitgekeerd worden. en als er buiten het dividend geen andere inkomsten zijn in box 1 dan is er inderdaad geen aftrek van hypotheek rente mogelijk..

Kom op Vossie/ Daniël, wat moet TS nou weer met zo'n reactie. ??? Het is zo langzamerhand wel duidelijk dat jij erg veel moeite hebt met hoe de politie omgaat met aangiftes en hoe TNT zij bezorging heeft geregeld (of in jou ogen niet heeft geregeld), maar moet je dat dan te pas en te onpas ook in andere topics roepen, dit voegt toch werkelijk niks toe? Goed het klopt als je aangifte doet van oplichting word er niet direct een recherche team geformeerd om deze zaak op te lossen, zeker als bij de aangifte blijkt dat de aangever alleen een factuur heeft en en verder wat onduidelijke afspraken over wat geleverd word vooral op goed vertrouwen heeft gehandeld en dat is ook voor de politie dus lastig te bewijzen. Maar hij heeft weinig alternatieven als er op zijn brief niet word gereageerd, zo langzaam word steeds duidelijker dat ie is opgelicht of dat het een oplichtingszaak aan het worden is aangezien de tegenpartij niet meer reageert. En ja de geëigende weg is dat je aangifte doet en vervolgens niet meer dan kan hopen dat de politie er wat of dat er meer aangiftes liggen of in de toekomst nog komen zodat de gezamelijke aangiftes kunnen leiden tot een onderzoek. Wellicht dat een combinatie van de aangifte en een dagvaardiging voor het laten ontbinden van de overeenkomst wel zorgt dat de tegenpartij gaat reageren en bereid is alsnog een terugbetalingsregeling te treffen Het zal vrij zeker een langslepende zaak worden, maar ja het is niet anders, hoe lullig het ook klinkt dat is grotendeels te wijten aan de handelswijze van DanielV die heeft zich onvoldoende gedaan om dit soort problemen te voorkomen en te veel op goed vertrouwen heeft gehandeld, ik denk een harde les. Het enige andere alternatief is stoppen met de zaak, gauw vergeten en volgende keer bij dit soort deals wel een goed contract opstellen maar ja daarvoor is het bedrag wel wat aan de hoge kant..

Hmm, dan zit mijn herinnering wat scheef hier, ik ken de exacte inhoud van de brief niet meer inderdaad. wat heb je toch rare systemen sp,s.. lijkt een beetje op het incasso product van de banken.. gaat ook (te veel) op basis van veel vertrouwen. Toch raar dat je als belastingplichtige toch aardig tussen wal en schip kunt raken door feitelijk de onwil van je voormalig administratiekantoor. Vermoedelijk herinner ik mij dan toestemmingsbrieven die de betreffende accountantskantoren die het wel netjes willen regelen door hun klanten laten tekenen voor toestemming..

Dat doet de belastingdienst ook zeer regelmatig, je hebt zelf ooit die machtiging afgegeven aan de belastingconsulent maar de van de belastingdienst krijg je regelmatig (ik dacht elke 2 of 3 jaar) een brief van de belastingdienst waarin staat dat je belastingconsulent X hebt gemachtigd namens jou aangiften in te dienen, in de brief staat dat je niet hoeft te reageren als deze belastingconsulent X je aangiften nog steeds verzorgt. Maar er staat ook in de brief wat je moet doen om de machtiging in te trekken. Ik heb zo'n brief niet bij de hand maar volgens mij kun je dat gewoon aan de belastingdienst doorgeven. Jij bent namelijk altijd verantwoordelijk voor je aangiften dus heb jij ook 100% zeggenschap over wie (namens jou) aangiften mag doen bij de belastingdienst. Dus gewoon een brief sturen naar de inspecteur om die machtiging in te trekken. Uiteraard je administratiekantoor ook formeel (schriftelijk) op de hoogte stellen, dat ze niet meer namens jou mogen optreden. Dat de partners ruzie hebben gekregen en de overblijvende partner zegt niks te kunnen doen is zijn probleem, hij vecht het maar uit met zijn voormalig partner. Ik denk dat de opmerking van de BD dat je het maar met hun moet oplossen vooral is gerelateerd aan deze specifieke VA. Maar de belastingdienst moet jou brief met de intrekking van de machtiging van de consulent wel behandelen en honoreren in mijn optiek.

beste kate en tim, dit topic is meer dan 1 jaar oud, ik hoop dat de betreffende vacature site al gebouwd is of dat het plan is afgeblazen.. reageren op dit topic heeft niet zoveel zin meer.

beste Peter, wat heeft hypotheek renteaftrek te maken met dividend uitkeringen in de context van deze vraag?

vraag 1: ja als je bedrijfsmiddelen verkoopt dan gaat dat met btw en valt onder overige omzet (of onder resultaat uit verkoop activa in grotere administraties) Je betaald alleen belasting over het verschil tussen de boekwaarde en de verkoopwaarde de boekwinst. Als jij de laptop in 1x in de kosten hebt geboekt, dan is de administratieve boekwaarde 0 en is dus de hele opbrengst boekwinst. vraag 2b is het simpelst, die vraag je in 1x terug in het tijdvak waarin je de laptop aanschaft. vraag2a1 Ik denk dat je een apart tabblad met investeringen en afschrijvingen moet maken want voor de inkomstenbelasting moet je een aantal gegevens opgeven op de balans ook in de winst en verlies rekening is er een aparte aangifte regel voor de afschrijvingen. In het overzicht neem je op per activum: - aanschafwaarde, aanschafdatum - Restwaarde - afschrijving per jaar (max. 20% v aanschaf -/- restwaarde) - afschrijving dit jaar (1e en laatste jaar vaak een aantal maanden omdat je gedurende jaar aanschaft, tussenliggende jaren gelijk aan afschrijving per jaar, dit bedrag gebruik je ook in de winst en verliesrekening als afschrijvingskosten - boekwaarde begin jaar (in het eerste jaar dus gelijk aan aanschafwaarde, daarna steeds de boekwaarde einde jaar van het voorgaande jaar) - boekwaarde einde jaar (boekwaarde -/- afschrijving dit jaar) Met deze gegevens ben je in staat om zowel het overzicht activa als de afschrijving in de winst en verliesrekening van je IB aangifte in te vullen. vraag 2a2 afschrijvingskosten in kosten overzicht lijkt me in jou geval niet handig, Ik zou de afschrijving apart berekenen in een activa overzicht als hierboven beschreven. Eventueel kun je wel op het kosten blad een kopje afschrijvingen onderaan opnemen zodat je samen met de andere kosten een totaaltelling kan maken van je kosten.

en er zijn al genoeg ontwikkelingen met kassa systemen zonder kassière of met minder kassières, in mijn omgeving zitten al 4 supermarkten van 3 verschillende (grote) ketens met zelf-service kassa's of zelf-scanning systemen. zelf-scanning winkels zijn net open heb ik nog niet getest, zelf-service kassa's werkt prima. Zelfs 1 supermarkt met een 24 uurs automaat met beperkt assortiment met koffiemelk, suiker, toiletpapier, tandpasta.. kortom stuk of 20 basic artikelen die 24 uur per dag verkrijgbaar zijn maar dachtdat dit nog niet echt aanslaat. Ik weet niet of ik een stukje van de puzzel mis maar ik begrijp nog niet precies wat Randall bedoeld met zijn super pin automaat. waarom is het anders als de webwinkel en met Ideal afrekenen? en welke voordelen zou het hebben.

Beste Thom, mogelijk hebben jullie ook gekozen voor een maatschap ivm de aansprakelijkheidsconstructie omdat dan vaak de afzonderlijke maten voor gelijke delen aansprakelijk zijn voor de schulden van de maatschap. Een belangrijk voordeel ten opzichte van een VOF waar sprake is van hoofdelijke aansprakelijkheid van elk der vennoten. In dat licht is het wel belangrijk om te weten dat er mogelijk per 1 januari 2011 nieuwe wetgeving word ingevoerd rond om personenvennootschappen. In dat wetsvoorstel Personenvennootschappen word de maatschap vervangen door de zogenaamde openbare vennootschap en op dat moment worden alle vennoten van rechtswege hoofdelijk aansprakelijk voor de gehele schuld van die nieuwe openbare vennootschap! Het is nog niet zeker dat deze wetgeving per 1 januari kan worden ingevoerd maar het lijkt me wel iets om mee te nemen in jullie keuze van de rechtsvorm en in elk geval te bekijken of jullie in de overeenkomsten al rekening kunnen houden met die komende wetswijzigingen.

dan ook maar de muziek erbij..

Danoontje, De btw aangiftes zullen uiteindelijk op de login van de vof komen. Die logins van jou en je vriendin zijn om je IB met winst uit onderneming programma te kunnen downloaden en indienen van jullie IB aangiftes. Maar de eerste aangifte doe je vrijwel altijd op papier. Het duurt ergens tussen 4-8 weken voordat die papieren aangifte komt na je aanmelding. en vaak gaat het over al verstreken tijdvakken, Als je na 1 juli bent aangemeld moet je vrijwel zeker het derde kwartaal via de papieren aangifte moet doen. Van elke digitale aangifte die je moet doen krijg je ook per post een aankondging in de toekomst en je kunt ook een e-mail notificatie krijgen. Kortom als je nog niks gezien hebt dan zit je waarschijnlijk nog in de pijplijn.. Als je toch twijfelt kun je ook even bellen met de belastingtelefoon..