Roel J

of je maakt wel een factuur bij eerste verzending en als vervangende goederen moeten worden verzonden maak je gewoon een voorraad aanpassing of kostenboeking (Zonder btw) omdat je deze goederen zonder extra vergoeding moet leveren.

Ja dat is corona-bijstand / TOZO voor een alleenstaande zzp-er die thuiswerkt.. of beter geen bedrijfspand heeft) Er vanuitgaande dat er 0 inkomensten zijn in de periode mrt-mei Daar kan 500 euro per maand bijkomen als je samenwoont omdat het bestaansminimum voor meer persoonshuishoudens Daarnaast kun je 4000 TOGS (Tegemoetkoming Ondernemers Getroffen Sectoren) als je een onderneming niet aan huis hebt én in de aangewezen getroffen sectoren zit. Tot slot kun je voor je personeel werktijdverkorting aanvragen zo je die hebt. Verder zijn er natuurlijk de andere maatregelen buiten de overheid - ZZP-er prive kan 3 maanden aflosuitstel op hypotheekwoonlaasten krijgen - Alle ondernemerskredieten worden automatisch 6 maanden aflosuitstel Verder kun je voor alle belastingaanslagen 3 maanden uitstel aanvragen om te voorkomen dat je in de periode maart-juni geld uitgeeft aan belastingen en geen geld overhoud voor levensonderhoud Edit: Dat klopt, vooralsnog is een apart bedrijfsadres nog een vereiste..

De TOZO regeling valt uiteen in 2 delen 1. TOZO levensonderhoud, 1050 of 1500 afhnkelijk van gezins-samenstelling hiervoor geldt géén vermogenstoets 2. TOZO Bedrijfskapitaal. Een lening van max 10.157 euro. Hierbij wordt wel gekeken naar vermogen van de aanvrager (niet van de partner)

Dit kan alleen maar over 2019 gaan. Want onder de nieuwe kor is er geen sprake meer van een afdrachtskorting

klinkt goed jasper Ik hoop dat het lukt.. op beide vlakken dan.. zowel beetje alternatieve omzet al is het maar om niet wekenlang alleen maar thuis te zitten en ook de NOW aanvraag natuurlijk. Maar dat lijkt wel goed te komen..

Ha Jasper, Zodra de NOW regeling officieel open gaat zullen we een apart topic openen met de meest actuele informatie over die regeling én de link(s) waar je je aanvraag kan doen. Jou vraag of informatie is wel nuttig voor ondernemers die al in de oude WTV regeling zitten en nu dus alsnog NOW mogen aanvragen.. Ik heb daarom jou topic even een andere titel gegeven die de koppeling legt tussen de oude WTV en nieuwe NOW regeling.. Heb je zelf al besloten wat je gaat doen? Zo te zien kun je gewoon alsnog vanaf 1 maart NOW aanvragen en lost dat ook je probleem op dat je eerder meldde dat je eigenlijk te weinig Werktijdverkorting had aangevraagd.

Voor de KOR gelden bij btw verleggingen andere regels dan voor "normale btw heffing" de Informatie hierover vind je in de brochure KOR tm 2019 https://download.belastingdienst.nl/belastingdienst/docs/de_kleineondernemersregeling_ob2011z21fd.pdf zie pagina 8 voor de uitleg van toepassing van de KOR bij vraag 4a en 4b Daaruit blijkt dat hoewel je bij de reguliere kwartaalaangifte de bedragen bij vraag 4a en 4b direct weer verrekend bij vraag 5b voorbelasting. Mag je dat bij de KOR niet. Bij de KOR heb je wel recht op aftrek van voorbelasting (5b) maar de bedragen bij 4a en 4b moet je uit de KOR berekening houden. Immers is de BTW naar jou verlegd en ben je de afdrager, het wordt echter niet tot jou omzet gerekend omdat jij niet de presterende ondernemer bent. Je bent slechts door de wetgeving aangewezen als inhoudingsplichtige. Dus jou berekening gaat over de reguliere kwartaal aangifte, daarbij vul je bij 4a en 4b bedragen in die je bij 5b weer aftrekt zodat je per saldo niets afdraagt. maar bij de KOR berekening mag je die bedragen niet meerekenen dus wordt de berekening Omzetbelasting over 1a 2.596 Voorbelasting 5b 2.573 - Saldo af te dragen 5c 23 en dat is dus het bedrag voor de KOR nu denken de meeste ondernemers dan dat ze benadeeld worden door de KOR bij buitenlandse inkoop, maar dat is niet zo.. Je moet in je achterhoofd houden dat de KOR geen korting is op de BTW over jou verkopen maar een afdrachtkorting over het SALDO tussen jou btw op verkopen en voorbelasting. Stel jij koopt voor 1000 euro ex btw goederen in Dan betaal je bij een binnenlandse leverancier 1210 euro incl btw aan de leverancier. Op de aangifte krijg je vervolgens 210 btw terug, of als je de KOR gebruikt dan wordt dit verminderd op de te betalen BTW van vraag 1. Per saldo heb je dus 1000 euro betaald voor de inkoop. Als je bij een buitenlandse leverancier inkoopt betaal je aan hem 1000 euro want deze verlegt de BTW heffing naar jou, dus moet je op je kwartaalaangifte 210 euro aangeven bij vraag 4. Maar net als bij de inkoop via een binnenlandse leverancier mag je ook de voorbelasting terugvragen. Per saldo betaal je dus ook hier 1000 euro voor die goederen. Maar omdat jij bij de verlegging niet de presterende ondernemer bent hoort de BTW van vraag 4 niet tot jou omzet om het KOR saldo te bepalen. Vraag 4 is er alleen om de btw over jou inkoop op een andere manier administratief af te handelen. Daarom wordt vraag 4 weggelaten bij bepaling van je KOR saldo.. Helaas zul je dus inderdaad 1009 euro moeten afdragen.. als je die eerder (ten onrechte) hebt meegenomen in je KOR berekening..

Wat mij betreft is dat precies verkeerd om. Exploitatie van een pand is geen ANBI activiteit. Dat heet gewoon verhuur volgens mij.. Het doel van de stichting is of zou iets moeten zijn als Het stimuleren en faciliteren van culturele evenementen in Regio X en het ondersteunen van lokale makers, creatieven, artiesten, kunstenaars. Hoe dat moet is dan vraag twee Het kan een eigen locatie zijn maar dat geeft vanaf de start hoge vaste kosten, maar een goed cultureel programma voor de regio hoeft niet gebonden te zijn aan 1 pand. Je kunt juist ook de samenwerking zoeken met al bestaande culturele instellingen in de regio. zomaar wat voorbeelden ter inspiratie.. - Een theater dat zijn lobby openstelt voor tentoonstellingen van lokale kunstenaars - De stichting huurt datzelfde theater X avonden per seizoen voor lokaal talent, een open podium of de lokale toneelvereniging - Een bibliotheek, buurtcentrum of lokale winkelier die een vitrine met handelswaar van lokale creatieven en/of ruimte voor (gratis) tentoonstellingen (lege winkelpanden tijdelijk vullen met "pop-up cultuur" is ook een opkomend fenomeen.. daar snijd het mes aan twee kanten, lokale creatieven krijgen meer exposure en winkelstraten hebben minder lege / dode zwarte gaten in de straat.. - Samenwerking met lokale horeca gelegenheden voor theaterdiner avonden.. zij een volle zaak, artiesten een volle zaal.. - De stichting ondersteunt het stadsmuseum en krijgt in ruil de mogelijkheid X maal per jaar de museumlocatie te gebruiken voor kleine culturele events. - Organiseer een maandelijkse cultuurroute of cultuurwandeling langs bestaande organisaties of de ateliers van lokale kunstenaars. Door te beginnen met kleinere projecten kun je makkelijk per project subsidies of sponsers zoeken en zo groeien De stichting heeft een duidelijk doel en door de wijze waarop zij hun middelen inzetten worden ook al bestaande initiatieven ondersteund. Een eigen pand kan een langere termijn doelstelling zijn nadat bewezen is dat er een cultureel programma gemaakt kan worden of als de kans zich voordoet, bijv omdat de bibliotheek besluit te sluiten of te verhuizen omdat hun pand te duur om alleen te blijven exploiteren, dan kun je als stichting (met ervaring inmiddels) gaan faciliteren. Bibliotheek blijft een kleiner deel huren, jullie vullen de vrijgekomen ruimte. In bijna geen enkele gemeente/regio is zomaar ruimte voor een heel nieuw initiatief met een eigen pand die het jaar rond culturele evenementen wil gaan organiseren. Je treed dan in directe concurrentie met de bestaande en vaak ook (zwaar) gesubsidieerde initiatieven..

Beste Raadvrager, Welkom op Higherlevel. Maar ook maar meteen het slechte nieuws.. Higherlevel staat niet toe dat adviseurs vragen stellen ten behoeve van klanten. Daarom gaat dit topic op slot.

Elk ander meet moment zal ook niet eerlijk zijn.. Het is de enige manier waarop groot volume kan. Anders kan iedereen met correcties tov van de aangifte jan veel langer moeten wachten op het voorschot.. Maar kennelijk was mijn uitleg nog niet helder genoeg.. In de eerste aanvraag voor het voorschot - Maak je zelf een inschatting van de omzetdaling in de periode maart-mei (schat hem dus wat laag in) - Wordt op basis daarvan een voorschot bepaald met hulp van de loonaangifte van januari 2020 In de definitieve aanvraag - Geef je de werkelijke omzet op in de periode maart-mei -Geef je de werkelijke loonkosten op in maart-mei Je loopt dus uiteindelijk niks mis, maar als je onverwacht meer omzet maakt mag je ook niet het hele voorschot houden.. Je zult uiteindelijk gecompenseerd obv daadwerkelijk verloren omzet. Maar zoals jij van 1 werknemer 30% van zijn loon mist zullen vele ondernemers in april mei en juni niet hetzelfde salaris uitbetalen als in januari omdat er zijn allerlei mutaties denkbaar zijn: - Er tijdelijke contracten zijn afgelopen die niet verlengd zijn (los van corona) - Er nieuwe medewerkers na januari zijn aangenomen die dus ook niet in de loonsom januari zitten Dit is simpelweg de best mogelijke regeling die in 3 weken opgetuigd kan worden enige knop waar je aan kan draaien is de schatting van de omzetdaling.

De informatie heb je denk ik uit dit bericht gehaald https://www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2020/03/31/now-regeling-klaar-loketten-bijna-open wel handig om dat als referentiekader te nemen Daarnaast is het belangrijk je te realiseren dat dit om een persbericht gaat en dat dingen dus om redenen van eenvoud worden samengevat. De overgang in de alinea over voorschotten naar uitleg over de bepaling van de definitieve compensatie is daarom wat ongelukkig.. Om op je eerste vraag in te gaan.. Er wordt gekeken naar de loonsom uit je loonbelastingaangifte van januari 2020. Dus als je toen een werknemer die wegens ziekte maar 70% kreeg dan zal dat meegaan in de grondslag voor het voorschot van 80%. Er moeten straks meer dan 100.000 bedrijven een voorschot gaan krijgen, dan kan men dus niet gaan lopen mieren met Jantje die net die maand onbetaald verlof had of pietje die ziekengeld kreeg. Als UWV snel aanvragen moet beoordelen moet dat op basis van al bekende informatie, hiervoor heeft men dus de loonaangifte van januari 2020 als peilmoment gekozen. De termijnen worden gewoon elke maand betaald zodat je loon kunt uitbetalen. ook al staat dat niet letterlijk in het persbericht volgt dat uit gezond verstand er zit 0,0 logica om de tweede termijn voor salaris mei pas in september uit te gaan betalen.. De termijn van 24 weken en 22 weken die in de volgende alinea staat gaat over de termijnen waarin de NOW aanvraag volledig moet worden gemaakt door de ondernemer (24 weken na aanvraag) om de echte loonkosten voor de periode maart, april en mei en behaalde omzet aan leveren zodat de definitieve compensatie bepaald kan worden. Nadat de ondernemer zijn aanvullend bewijs heeft aangeleverd zal UWV binnen 22 weken de resterende loonsom compensatie bepalen en verrekenen met de reeds uitgekeerde 80%. Even snel voorbeeld. Als je op 6 april NOW aanvraagt (week 15) dan moet je uiterlijk in week 39 > ~21 september de definitie loonkosten en omzet aanleveren Als jij al in week 30 (eind juli) die stukken aanlevert dan zal UWV binnen 22 weken dus uiterlijk week 52 de definitieve compensatie bepalen als je wacht to week 39 dan zal uwv uiterlijk in feb 2021 de definitieve compensatie bepalen.

Doel van de vraag is hoeveel je denkt nog wel zelf te kunnen verdienen. Het bedrag wat je daar invult wordt aangevuld tot het minimum inkomen. Dus het gaat om de winst die je nog WEL denkt te gaan maken. het gaat niet om hoeveel je misloopt! Als jij denkt gemiddeld 500 euro winst te maken dan vul je dat in en dat wordt dan aangevuld tot bijstandsniveau (alleenstaand = 1050, samenwonend = 1500)

Thanks Jasper, ik heb de link aangepast

Lees dit artikel even: https://www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2020/03/26/geen-huisuitzettingen-en-verlenging-tijdelijke-huurcontracten Er is een noodwet in voorbereiding die het mogelijk maakt om tijdelijk huur contracten vanwege corona toch tijdelijk te kunnen verlengen. ipv verplicht om te zetten naar vast waardoor verhuurders zich genoodzaakt zouden zien toch op te zeggen. Over je andere punten, jij kunt niet beinvloeden hoe en waar ze zoeken. Als verhuurder ben je beperkt tot ofwel contract opzeggen ofwel contract verlengen. Enige andere wat je kan doen is je eigen netwerk inzetten om ze te helpen een andere woning te vinden. Ervan uitgaande dat die noodwet er komt lijkt het mij het meest logisch sociaal om ze een tijdelijke verlenging te geven, een week te laat betalen is natuurlijk niet echt een groot probleem iemand die stuctureel een week te laat betaald is wel gewoon een regelmatige betaler.. Ondanks hun reputatie is jou ervaring dus niet heel slecht en ze reageren wel op je berichten ook al gaat het moeizaam in jou ogen.. Verder zou ik als je dat kan redelijke alternatieven bieden en daarbij geen rekening houden met hun wens alleen in plaats X te willen wonen, maar wel met andere woonwensen die redelijk zijn op basis van gezinssamenstelling en inkomen. Dan heb je je als verhuurder maximaal coöperatief opgesteld en kun je dan ook oprecht zeggen dat als je toch gaat opzeggen dat je alles hebt gedaan om hen te helpen.

Dit lijkt me de perfecte formulering van een studievraag om het verschil in rollen van aandeelhouders en bestuurders uit te leggen en hoe ze soms kunnen samenlopen. Dat samen met je gebruikersnaam doet mij vermoeden dat het om een studievraag en daar is op HL geen ruimte voor. Ik sluit daarom je vraag.

Het begint een beetje een puzzeltje te worden, om niet te zeggen een chaos. Er zijn dus nu naast het aanvraagformulier 2 andere formulieren 1. formulier signaal vergeten SBI-codes. volledige link: https://www.rvo.nl/subsidie-en-financieringswijzer/tegemoetkoming-schade-covid-19/signaal-vergeten-sbi-codes-wssl Daarin kun je melden dat jou sbi code niet in de lijst staat en waarom deze er wel in hoort 2 www.rvo.nl/nietsluitendesbi Daarin kun je melden als je staat ingeschreven onder de verkeerde sbi. Dat kan gebeuren als je ooit begonnen bent met activiteit A en later overgestapt naar activiteit B maar bij kvk je inschrijving niet hebt gewijzigd. Ook kan het voorkomen dat de KvK na jou uitleg jou heeft ingedeeld in een verzamelgroep "overig" maar dat je nu zelf een beter passende hebt gevonden Dit kan ook het geval zijn als je meerdere sbi codes hebt omdat je meerdere activteiten hebt maar de code die als hoofdactiviteit staat gemarkeerd niet in aanmerking komt en de andere activiteit wel. CBS beheert en onderhoud het SBI model. via hun site kun je meer informatie vinden over SBI codes en is er ook een SBI zoeker. Daar kun je op verschillende manieren zoeken in welke Sbi code je past. Ik heb zoeken op vrije tekst geprobeerd en die werkt vrij goed een paar kernwoorden en er komt een voorstellijstje.. https://sbi.cbs.nl/CBS.TypeerModule.TypeerServiceWebAPI/content/angular/app/#/

Dat is tekort door de bocht.. Banken bieden ideal alleen aan als je een zakelijke rekening bij hen aan. En ook PSP zoals mollie eisen soms een zakelijke rekening, maar daar is inderdaard ook een groep die geen controle doen van of eisen stellen aan de bankrekening. Je zult dus op zoek moeten naar een PSP die geen eisen stelt aan de bankrekening en die overeenkomsten wil sluiten met minderjarigen.. Leveranciers zullen soms soepel zijn of beter gezegd vergeten te checken met wie ze nu precies zaken doen Maar formeel en wettelijk lopen ze het risico dat ouders een overeenkomst ongedaan kunnen maken omdat een minderjarige niet handelingsbekwaam is en dus niet zelfstandig overeenkomsten mag sluiten. Leveranciers staan dus zwak en in formele zin heeft diegoh instemming van zijn ouders nodig voor elke beslissing. Ook verwacht ik dat Bol.com geen overeenkomst zal aangaan met een minderjarige.. Als je als minderjarige probleemloos wil ondernemen kun je handlichting aanvragen bij de rechtbank dan wordt je handelingsbekwaam verklaard voor de ondernemersgerelateerde handelingen. https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/bedrijf-starten/starten-onder-de-18/handlichting-geen-18-toch-ondernemen/

Zeker, ik presenteer het ook niet als ei van columbus.. maar bij een faillisement is dit net zo, dus als de keuze is proberen met surseance te overleven of in 1 klap failliet maakt dat niet zoveel uit qua kosten behalve dan dat je met surseance na een periode van rust de onderneming weer voort kan zetten. Het is zonder twijfel duruder dan alles zelf regelen en afspreken, maar als je een nukkige verhuurder hebt die niet mee wil werken of andere leveranciers die dreigen met beslaglegging kan surseance je net wel de bescherming daartegen bieden die je nodig hebt, zij worden dan, netjes op wettelijke gronden op afstand gezet en mogelijk later gedwongen mee te werken aan een sanering. We leven in tijden dat je alle mogelijkheden moet overzien.. ondernemers zijn goed in businessplannen en veel bezig met goed weer scenarios. Nu worden we collectief geconfronteerd met een worst-case scenario en zul je je als ondernemer moeten verdiepen in de instrumenten die je hebt om je onderneming te beschermen danwel te redden. En dan is het goed te willen dat er tussen alles zelf regelen of failliet nog een tussenstap zit die het (re)organiseren kan vergemakkelijken.

Voor zover ik weet wordt dat niet actief geregistreerd, je zult het hooguit na kunnen lezen in het vonnis. JansenmeteenJ ik gebruik jou post even als aanleding voor een opmerking over surseance. Als je faillissement toch langzaam als plan X ziet opdoemen zou ik je aanraden om vooral ook naar mogelijkheden voor surseance van betaling te kijken. Feitelijk is dat een in onbruik geraakte wettelijke vorm van uitstel van betaling die als het nog gebruikt wordt meestal alsnog binnen enkele weken leidt tot faillisement. Dat laatste komt dan o.a. omdat in heel veel zakelijke overeenkomsten ook een clausule staat dat de overeenkomst (automatisch) wordt ontbonden als het bedrijf in staat van surseance van betaling komt. maar ook als die clausules er niet zijn trekken veel leveranciers zich terug of weigeren nog te leveren waardoor alsnog faillisement nodig simpel weg omdat er geen handel meer gekocht kan worden. Maar nu ondernemingen en overheid links en rechts uitstel van betaling geven (of nemen zoals sommige grote ondernemingen doen) zou het best kunnen dat dit middel wellicht toch effectief kan zijn. Belangrijkste voordeel is dat schuldeisers geen beslag meer kunnen leggen en ook niet meer allerlei kosten extra kan rekenen voor de invordering. Nadeel is wel dat je een bewindvoerder krijgt en als ondernemer dus verregaand (tijdelijk) onder curatele komt te staan. Maar ik denk dat het voor sommige ondernemers die wel mogelijkheden tot (her)financiering zien maar die 1-3 maanden nodig hebben om dat te organiseren dit middel in deze tijd wel weer van nut zou kunnen zijn..

Dit is het banknummer van Payment service provider (PSP) Mollie, hierachter gaan dus (tien)duizenden bedrijven schuil, alle betalingen die ondernemers via het platform van Mollie laten verlopen komen binnen op dit nummer om daarna uitbetaald te worden aan het bedrijf dat diensten afneemt van Mollie. Beste advies dat ik je kan geven is klaag ook bij Mollie over dit soort ondernemers.

En wat populair uitgedrukt, de belastingdienst heeft alleen problemen met te late btw afdracht. Te vroege btw afdracht zul je ze nooit over horen :) (tenzij echt fout) hier geld inderdaad gewoon zoals al aangegeven de regel aangifte tijdvak van facturatie. Voor wat betreft termijnen van vooruitfacturen. 12 maanden is het meest gebruikelijk omdat dit ook boekhoudkundig het makkelijkst is. Enige voorbeeld wat ik ken waar men langer vooruit factuurt is bij domeinnaamregistratie waar men soms 3 of 5 jaar ineens factureert omdat het zo'n klein bedrag is per jaar. Als je langer dan 12 maanden vooruit gaat factureren moet je boekhoudkundig ook "zwaardere" systemen of contractenregisters gaan optuigen om de restende termijnen van vooruitbetaalde dienstverlening bij te houden. Bij 12 maanden facturatie in voor de periode april 20 - maart 21 kun je éénvoudig met 1 boeking 25% van de omzet doorschuiven naar 2021 via een balansrekening Kortom de beperking zit vaak in de noodzaak van extra administratieve handelingen / procesbewaking en ook de gewone commerciele wens om niet heel lang vast te zitten aan1 verplichting en indien een meerjarig contract wordt gesloten in elk geval niet jarenlang vooruit te betalen maar gewoon 1x per jaar of 1x per kwartaal.

Dit is zo ongeveer in tegenspraak met wat je eerder als randvoorwaarden stelde, weinig werk, weinig personele bezetting en weinig investeringen. De combi van ruimte verhuren, kapitaal verstrekken voor percentage aandelen én begeleiden is een soort van risico verdriedubbelaar. Om nog maar te zwijgen over belangenverstrengeling waarbij de financieel adviseur / budget coach gek genoeg kiest om steeds eerst de huur te betalen voordat andere facturen worden voldaan. Dat is geen beschuldiging maar een voorbeeld van ongewenste belangenverstrengeling als je kiest voor financiële begeleiding van bedrijven. om het ook maar even recht door zee te zeggen. Je lijkt met dit voorbeeld een beetje door te slaan. Van alleen huurbaas met hier en daar een hand of spandienst of in elk geval minimale betrokkenheid naar veelomvattende dienstverlening en misschien wel een beetje de boel overnemen omdat je denkt het beter te kunnen, dat laatste een goede ondernemerskwaliteit en vaak een drijfveer maar het is niet meteen een kwalificatie om ook een goede begeleider te zijn. Als ik dan naar je eerdere ideeën bekijk: Sportzalencomplex: lijkt me vrij simpel stuur een mailtje naar Basic fit, fit for free en nog een handvol (franchise)ketens met low-budget sportfaciliteit dat jij een sportruimte van 1000m2 ter beschikking hebt in Oss voor een startende franchisenemer. Goede kans dat zij je dan wel kunnen koppelen aan een aspirant ondernemer die een ruimte zoekt en dan kun je als zich een kandidaat meldt altijd nog beslissen of je alleen huisbaas wordt of dat je die ondernemer ook gaat helpen met kapitaal en ondernemersbegeleiding. 1000 m2 Lijkt wel te passen bij de grote waar die ketens naar op zoek zijn.. Als je met wat afstand naar de andere opties kijkt zit daar wel een rode draad in, namelijk het al dan niet flexibel aanbieden van ruimtes aan andere ondernemers. Misschien moet je dat wat meer uitdenken in een mengvorm.. Bedrijfsruimten variërend van een kantoortje / werkplek van 10-15m2 met alle faciliteiten (koffie, internet een printer en misschien postafhandeling) en grotere ruimtes, zalen zo je wilt van van verschillende omvang met verschillende functies of flexibele inrichting.. - kleine events voor bedrijven - welzijnsorganisatie die een aantal dagdelen een grotere zaal gebruiken als ontmoetingsruimte - misschien ook een e commerce ondernemer die een ruimte als magazijn gebuikt en ook een zzp werkplek huurt om zijn administratie. - misschien ook een fysiotherapeut of psycholoog die een praktijkruimte kan inrichten. (al dan niet ingegeven door tijdelijk verhoogde behoefte uit de corana crisis) - ...enz ..enz Uiteraard kun je dan ook kijken of je een administratiekantoor of budgetcoach uitnodigt om een ruimte te huren zodat zijn andere zzp-ers die een kantoor of werkplek huren ook laagdrempelig advies kunnen geven. Als je op deze manier naar je pand kijkt kun je mogelijk wel een regiefunctie hebben en kun maatschappelijk nuttige combineren met het financieel noodzakelijke. maatschappelijke functies zoals ontmoetingsruimten / koffie ochtenden / cursussen vanuit (gemeentelijke) welzijnsorgansiaties kunnen door structurele (schappelijke) huur zorgen voor een goede basis waardoor andere meer risicovolle activiteiten zoals kantoor/werkplekken verhuur weer makkelijker rendabel te krijgen zijn bij een lagere bezetting. afijn... heel verhaal ter inspiratie of overdenking..

Ja dat kan. Een eenmanszaak kan meerdere activiteiten hebben. En in de toekomst kan een deel van een eenmanszaak worden verkocht / overgedragen.

We (niet alleen ondernemers) worden allemaal geconfronteerd met lastige keuzes in deze tijd. Hopelijk komen we snel weer op een punt dat we over het weer aannemen van personeel kunnen gaan nadenken

Kleine correctie barchocolate.. Punt 2 loonkostenondersteuning is de NOW regeling (die 6 april opengaat - aanvragen bij UWV) Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid Punt 3 sociale bijstand heet de TOZO regeling (Tijdelijke Overbruggingsregeling Zelfstandig ondernemers) - aanvragen bij woongemeente.