Roel J

Lijkt me wel handig de regeling dus vanuit het juiste perspectief en context te zien voor we allemaal met eigen brainfarts losgaan.. Hans Vijlbrief is pas sinds 4 maanden staatsecretaris. De regeling is aangekondigd op prinsjesdag 2018 en al ingevoerd op 1 januari 2019 en het is gebaseerd op EU regels. En de eerste 1 miljoen rentelasten zijn "vrijgesteld" dus niet 1 miljoen schuld. Met BMKB is er dus nauwelijks een relatie te leggen omdat daar niet dergelijk grote kredieten mee gedekt kunnen worden en binnen de BMKB naar de gezondheid van de balans wordt gekeken dit is hoe de regeling werkt Nieuwe renteaftrekbeperking In het kort werkt deze nieuwe regeling als volgt. Per jaar moet worden berekend wat het saldo is van de betaalde rente (rentelasten) en de ontvangen rente (rentebaten). Dit vormt het zogenoemde rentesaldo. Als de rentelasten hoger zijn dan de rentebaten is sprake van overtollige rentelasten. Bij de berekening van het rentesaldo gaat het om alle rente die betaald en ontvangen wordt. Bankleningen vallen dus ook onder de regeling. Om te bepalen hoeveel rente in aftrek mag worden gebracht, moet worden berekend hoe hoog het fiscale brutobedrijfsresultaat is (ook wel de fiscale ebitda genoemd: de earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation). De overtollige rentelasten mogen slechts tot een bedrag dat gelijk staat aan 30 procent van het fiscale brutobedrijfsresultaat in aftrek worden gebracht. Zijn de overtollige rentelasten hoger dan 30 procent van het fiscale brutobedrijfsresultaat, dan is het meerdere niet meer aftrekbaar. Er geldt wel een drempel: de eerste 1 miljoen euro aan overtollige rentelasten is altijd aftrekbaar. Het grootste deel van de MKB-bedrijven zal daarom niet snel tegen deze renteaftrekbeperking aanlopen. Deze regeling is puur gericht op grote investeerders die bedrijven als Hema volhangen met schulden.. Kortom elke ondernemer kan probleemloos tientallen zo niet honderden miljoenen lenen als de rentelasten maar maximaal 30% van het bedrijfsresultaat zijn. Wat mij betreft dus een prima regeling om balansen van grote bedrijven weer gezond te krijgen.. Zodat we geen Hema's moeten gaan redden omdat de (vorige) eigenaren problematische schuldenlast heeft gecreërd

Een zzp-er overnemen is mensenhandel dus dat lijkt me geen goed idee Simpel gesteld zijn er 3 scenario's 1. één van beide neemt de 3e onderneming over 2. je stopt de overname in een gezamelijke VOF (of BV) 3. je voegt- alle ondernemingen samen in een VOF of BV Voor de inkomstenbelasting betaal je over de eerste 68.508 belastbaar inkomen 37,35% belasting. Optie 1 één van jullie neemt de activiteiten over. Dan neemt de winst van een toe van 40 naar 80 (of 86) na aftrek van MKB vrijstelling en Zelfstandigenaftrek kom je dan uit rond het einde van de eerste schijf, er zal vrijwel geen belasting in de tweede schijf (49,5%) betaald te worden. Optie 2 je stopt de overname in een nieuwe rechtsvorm (en behoud daarnaast je eenmanszaken) Bij een VOF spreek je een winstverdeling af, uitgaande van gelijk winstaandeel gaat beider winst naar 60/65 en blijf je ook in de laagste schijf belasting betalen. Voor een BV lijkt er (veel) te weinig winst om fiscaal voordelig te zijn. Optie 3 je voegt alle ondernemingen samen in een VOF of BV Feitelijk ontstaat dezelfde situatie als bij optie 2, als je winstverdeling gelijk hebt betaal je beide inkomstenbelasting over Ook bij 120-125K winst met twee DGA's is een BV fiscaal nog niet voordelig en voor de (extra) risico's hoef je ook niet in een BV. Deze optie kan wel als nadeel hebben dat je met stakingswinst te maken kan krijgen voor eenmanszaken en dan moet je afrekenen over eventuele boekwinsten. Zo dat is in 2 zinnen per optie wat de gevolgen zijn, uiteraard niet waterdicht, maar geeft je een globaal beeld. Als de totale winstverachting gelijk blijft (120-125K) is er weinig fiscaal voordeel te behalen bij veranderen van rechtsvorm, behalve dan eventueel samen een VOF oprichten voor de 3e onderneming. De keuze hoe je overneemt zal dus vooral liggen aan wat richting klanten en organisatorisch het meest logisch is en misschien deels of je zit te wachten op een derde administratie, dat zal mede afhangen van de aard van de activiteiten.

Ik ben geen grenswerker.. Uit andere media (weet niet meer welke) heb ik schattingen gelezen van ca 10.000 ZZPs wonend in buitenland met bedrijf in NL. en ca 30-40% daarvan zou hulp kunnen gebruiken.

Ik moet dit stukje toch even nuanceren. Ik had over het hoofd gezien dat er waarschijnlijk wordt gedoeld op het noodzakelijkheidscriterium zoals die voor de werkkostenregeling geldt, binnen die regeling hoeft de werkgever geen privegebruik voor de werknemers aan te rekenen als deze aannemelijk kan maken dat gereedschappen, computerapparatuur en "mobiele" communicatiemiddelen nodig zijn om de functie uit te voeren. Als dat aannemelijk gemaakt kan worden dan valt dat middel niet onder de vrije ruimte van de werkkostenregeling. Voor ondernemers in een eenmanszaak of VOF geldt dit noodzakelijkheidscriterium niet. Voor ondernemers in een BV kan dit wel een rol spelen. omdat die formeel werknemer zijn en ook met de werkkostenregeling te maken, maar een laptop en telefoon zijn voor vrijwel elke functie tegenwoordig nodig. Voor ondernemers in een eenmanszaak is er geen toetsing op dit criterium, je kunt een Macbook van 5000 euro aanschaffen of een action weekaanbieding laptop van 200 euro dat is je vrije keuze, enige wat je moet doen is rekening houden met eventueel privégebruik. De belastingdienst is geen budgetcoach en oordeelt dus niet of een macbook wel noodzakelijk is of niet of dat je niet beter een tweedehandsje had kunnen kopen voor die paar mailtjes die je ermee verstuurd.

Als ik naar je website kijk wordt ik niet echt vrolijk.. het straalt geen vrolijkheid en plezier uit door de huidige opzet vooral het verhaal zoals Kevin93 ook aankaart "Mevrouw G" en één van haar kinderen. Veel te afstandelijk. Als je een familie recept als basis neemt voor een bedrijf dan moet je ook zorgen dat dit familieverhaal goed overkomt. Als jij dat kind bent, maak dat dan duidelijk wie je bent waarom je dit doet. Maak het verhaal rond. Nu spreek je wel over met vrolijkheid en plezier waarmee mevrouw G op festivals verkoopt.. maar niet dat daarom het merk Prisirie heet omdat dit vrolijkheid en plezier betekent in het surinaams. Voornaam gebruiken in plaats van mevrouw G zoals Kevin93 voorstelt kan, maar Mama Prisirie of Queen Prisirie kan ook een goede manier zijn om haar anoniem credits te geven. Je mag voor de kinderen ook best bedachte namen bedenken of modellen inzetten als je niet zelf het gezicht wilt zijn.. maar het moet wel een goed verhaal zijn. Als ik verder denk aan doelgroepen in de categorie "wederverkopers" - (Keur) slagers. - Sparerib restaurants. - Snackbars of frietspecialisten die ook aparte sausen voeren. - Zoek contact met Fernandes softdrinks of zij bereid zijn jou producten te promoten bij hun klanten. Waar beginnen? gewoon in de gemeente waar je woont / onderneemt, flessen saus onder de arm, naar de slagers, restaurants en snackbars. Vraag ze ook naar hun groothandel of waar ze sauzen inkopen, dan kun je daar misschien ook aan tafel komen, zo kom je steeds een stap verder.. Voor snackbars bedenk 5 producten waar je tomatenketchup het best bij past. net zo voor de BBQ saus Misschien een frietje Prisirie met de tomaten ketchup en mayo als variant op speciaal en ipv uitjes chili flakes (of iets anders pittigs) voor de liefhebbers.

Het lijkt er een beetje op dat je een (mini) onderneming in een stichting wilt verstoppen in de hoop zo buiten schot te blijven. Hoe je het ook wend of keert zodra je een entiteit gaat oprichten loop je risico dat dit als verdiencapaciteit wordt gezien. Je geeft al aan dat je voor aanschaf busje en gereedschap toch al je prive vermogen gaat gebruiken en je wilt de inkomsten dan puur gebruiken om de gebruikskosten van het busje te dekken en gereedschap te vervangen en uit te breiden. Ik zie niet waarom dat in een stichting zou moeten.. Ik zou voor de route van de vrijwilligersvergoeding gaan, Norbert noemde de bedragen al en via deze link kun je meer lezen over de regels. Even een concreet voorbeeld: Wordt lid van een autoliefhebbers club, binnen zo'n vereniging wordt vaak veel zelf geklust, vaak uit hobby. Stel jezelf daarbinnen beschikbaar als techneut, misschien wel als bestuurslid technische zaken met een vrijwilligers vergoeding. Voordeel van die route is dat je dan niet in conflict komt met de regels van je uitkering en je daarnaast veel vrijheid hebt om leden te helpen en het heeft duidelijk het karakter van een hobby, ook is het binnen zulke verenigingen niet ongebruikelijk dat men als bedankje voor een vriendendienst een klein bedankje geeft of dat nu een cadeaubon, fles wijn is, een stuk gereedschap dat voor de klus is aangeschaft of misschien zelfs een tank brandstof voor de bus . Dit zijn allemaal kleine vergoedingen die in verenigingen tussen vrienden niet ongebruikelijk zijn en uiteindelijk op hetzelfde neerkomen qua nuttig bezig zijn maar zonder het risico dat het als verdiencapaciteit wordt gezien.

Beste RobinS, Helaas maar deze vraag heeft geen enkel raakvlak met ondernemerschap, daarom sluit ik deze vraag. Ik raad je aan contact op te nemen met een onafhankelijke hypotheekadviseur of vereniging eigen huis, die zullen je ongetwijfeld kunnen helpen met dit soort dilemma's

Noodzakelijkheidsprincipe klinkt heel zwaar maar dat is het niet zo, althans niet in deze context Ik denk dat er heel weinig inspecteurs (zeg maar geen enkele) zijn die in twijfel trekken of een laptop of telefoon wel nodig zijn. De tijd dat er werd gediscussieerd over of een mobieltje wel nodig hebt of een pc ligt ver achter ons.. Iedere ondernemer moet bereikbaar zijn een telefoon is incl alle apps daarvoor de methode. Iedere ondernemer moet administratie voeren, correspondentie voeren en dat ook nog verplicht bewaren, de norm daarbij is het gebruik van elektronische apparatuur a.k.a. laptop of PC. Ik vermoed dat jij mogelijk last hebt van het feit dat je werkt in de financiële sector, dan hoor je nog wel eens wat over de dieperliggende criteria of borreltafel danwel lunchtafel analyses van principes waarbij men nog wel eens wat hoeken afsteekt om tot een conclusie of risico te komen. Het enige waar je bij telefoon en laptop even naar moet kijken is het privégebruik en daar hou je al rekening mee.

Ik zou met de volgende partijen contact zoeken stichting ondernemersklankbord. Deze stichting begeleid nu met vrijwilligers startende ondernemers, niet specifiek jou doelgroep, maar zij snappen wel begeleiding en voor hun kan een doelgroep traject mogelijk ook passen en ze hebben in elk geval een beeld van hoe dit soort trajecten eruit zien. https://www.ondernemersklankbord.nl/ Daarnaast zou ik ook vluchtelingenwerk benaderen. Zij begeleiden statushouders nu bij de inburgering jou traject zou daar mogelijk een vervolgstap kunnen zijn. https://www.vluchtelingenwerk.nl/ Je zou ook nog met je eigen gemeente of in elk geval de sociale dienst contact op kunnen nemen, zij zoeken vaak partijen die mensen in de bijstand kunnen begeleiden of hebben daar contracten voor met bedrijven dan kom je in elk geval aan nog meer bedrijfsnamen die je misschien kunnen helpen. Edit: kijk ook eens bij https://www.womeninc.nl/over-women-inc/

Heel kort en bondig, ik zou heel voorzichtig zijn met meewerken aan dit soort constructies en mijn naam/reputatie er niet voor op het spel zetten. Banken stellen dit soort eisen soms en de manier om daarmee om te gaan is om ze of in te willigen of eruit te onderhandelen. Niet door ja te zeggen en nee te doen. De gevolgen voor de BV kunnen zijn dat de bank het krediet intrekt of opzegt omdat er niet meer aan de voorwaarden wordt voldaan. Wat de gevolgen voor jou kunnen zijn valt niet in te schatten. Precies de reden dat ik er nooit aan zal meewerken aan zo'n constructie.. Want over 2 of 3 jaar liegen ze dan over jou om je eruit te kunnen werken.. Ondernemen gaat over afspraken en afspraken nakomen en niet iets toezeggen en achter je rug je middelvinger opsteken of zeggen we vinden wel een jurist die ons hieruit lult..

modcomment: de bijlage is aangepast zodat de persoonsgegevens van de klant weg zijn

Een klantenbestand heeft wel waarde en voor een startende ondernemer is een klantenbestand overnemen erg prettig omdat het je snel een goede startomzet kan geven. Wat jou onderhandelingspositie lastig maakt is dat de plannen om te stoppen al bekend zijn en een (goede) kapster heeft, naast familie, vrienden en buren, ook vaste klanten die meestal wel meegaan, dus is de noodzaak voor een compleet klantenbestand minder groot. Kortom je zult haar vooral moeten overtuigen dat er toegevoegde waarde in zit om jou hele klantbestnd over te nemen, misschien zelfs het pand en inrichting omdat dit haar veel kosten (om zelf een salon in te richten en reclame te maken) zal schelen. Maar ja als zij besluit de gok te nemen en zelf te starten dan sta je met lege handen en zodra je gestopt bent valt er ook niet veel meer te beschermen want je hebt geen redelijk belang meer om je die klanten toe te eigenen. Een andere kapsalon zal ook een stuk minder willen betalen als ze weten dat het vaste personeelslid voor zichzelf begint want elke ondernemer in de kappersbranche weet dat veel klanten erg trouw zijn aan hun kapper en dan liever naar een bekende kapster op een andere locatie gaan dan naar een onbekende salon die toevallig een adresbestand heeft gekocht..

Op Higherlevel wordt met enige regelmaat de nieuwe (internet)banken als Bunq, N26, Revolut aangeprezen als goed alternatief voor "traditionele" (dure) banken Dit onderzoek van de consumentenbond laat zien dat deze banken het niet zo nauw nemen met de privacy regels. Er lijkt dus ook hier een kern van waarheid te zitten in als de dienst gratis of goedkoop is dan zijn jou gegevens onderdeel van het verdienmodel.. Dus naast de kosten van de transactie wellicht toch ook iets om mee te wegen in de keuze, mede omdat de reacties van de banken ook is dat zij het vrij normaal vinden om die gegevens doorgeven om advertenties beter te targetten..

ach ja, de vreugde van USA based companies, het land van de onbegrensde mogelijkheden.. zolang je maar niet over seks begint of er zelfs maar naar hint..

Die is er niet, het is een afweging van vele factoren.. van risico, fiscaal voordeel, schaalbaarheid. Een VOF in de huidige wetgeving lijkt het minst voor de hand te liggen met meer dan 2 of 3 personen omdat elke deelnemer hoofdelijk aansprakelijk is voor alle schulden van de VOF. Dus hoe meer deelnemers hoe meer personen inspraak willen vanwege die hoofdelijke aansprakelijkheid. De maatschap is een rechtsvorm die mogelijk verdwijnt bij Blijft wat mij betreft de BV en de Cooperatie over. Dan is een belangrijke vraag wat bedoel je met meer taaldocenten "aannemen" gaan jullie 4 als ondernemers werken en komen alle nieuwe taaldocenten in loondienst of worden ze ook als zzp-er ingehuurd en is de dienstverlening die jullie bieden daar geschikt voor ihkv de eisen van zelfstandigheid ofwel voorkomen van een arbeidsrelatie. Of willen jullie juist ook taaldocenten laten deelnemen / aansluiten bij jullie initiatief. Het voordeel van een coöperatie is dat het een vorm van een vereniging waarbij je het toe en uittreden van leden vooraf in regels en statuten vastlegt. Een cooperatie kan dus nuttig zijn als je als taalschool wil deelnemen aan aanbestedingen van taalonderwijs door gemeenten. Je kunt dan een groep zzp-ers bijeenhalen die voor een bepaalde gemeente het onderwijs gaat verzorgen. De gemeente ziet de coöperatie als 1 geheel ipv een handvol zzp-ers waar ze zaken mee moeten doen. Tegelijkertijd kan een zzp docent zich commiteren aan 1 of 2 dagen taalonderwijs voor gemeente X via de cooperatie terwijl deze daarnaast ook nog zelf les geeft op een school o.i.d. Bij een BV is het praktisch gezien onmogelijk om zzp-ers makkelijk te laten toe en uittreden omdat je dan steeds naar de notaris moet. Dus als je nu met 4 start dan blijft het daar ook bij, of zal er hooguit eens in de zoveel jaar iemand vertrekken of bijkomen als de organisatiebehoefte daarom vraagt Het opzetten van een Coöperatie is wel meer werk omdat je vooraf relatief veel zaken om opzetten het toetreden en uittreden van leden goed te regelen. Bij een Coöperatie heb je de meeste flexibilteit, want je kunt nog steeds ook gewoon zzp-ers voor 1 opdracht inhuren of personeel in dienst nemen, maar je kunt zzp-ers ook meer "toekomstperspectief" bieden door gezamelijk als leden aan grotere projecten deel te nemen. Maar dat moet dan dus wel onderdeel van het plan zijn.. Je kunt ook starten met een BV en eerst zorgen dat je voor jullie 4 genoeg werk hebt en bouwt aan een netwerk en tegen de tijd dat samenwerkingen nodig zijn voor aanbestedingen om dat de cooperatie op te richten met dat doel.. Goed dit zijn een stapeltje opties die ik in 15 minuten kan bedenken.. Uiteindelijk kies je dus voor de rechtsvorm die het beste past bij jullie plannen

Waar ie voor bedoeld is :) Vermogensbeheer. Als je je aandelen verkoopt komt daar een zak(je) geld in terecht waar je (nog) niet over hoeft af te rekenen zolang het niet naar prive komt. Kijk als de aandelen in de werkmaatschappij niet zoveel waard zijn en maar een paar duizend euro in de Holding komt en er zijn behalve 1 dag in de week "bijklussen" geen serieuze plannen voor een nieuwe onderneming zijn dan is opheffen van de Holding vermoedelijk het voordeligst omdat je dan van de rompslomp af bent. Als er echter grotere bedragen in komen dan kun je het geld prima in de holding laten en pas naar prive halen als het nodig is (of fiscaal gunstig) Met geld in de Holding zou je bijv ook een deel van je bankhyptoheek af kunnen lossen en inruilen voor een hypotheek uit de holding.. Zelfs met de informatie van 32 uur per week loondienst en 1 dag ondernemen kan ik weinig zinnigs zeggen over wat het verstandigst is.. Met 1 dag in de week heb je geen recht op ondernemersaftrekken, mogelijk valt het zelfs onder resultaat uit overig werk. dan betaal je net zoveel belasting als over je loondienst inkomen. Maar als je een nieuwe werkmaatschappij start moet je dan ook een loon toekennen aan jezelf en dus maakt het allemaal niet zoveel uit. Wat in JOU situatie het beste is kan je onmogelijk via een forum vaststellen, veel te weinig informatie en er is meer om rekening mee te houden dan fiscale aspecten waar ik me toe beperk.. het gaat ook om eventuele risico's van de ondernemersactiviteit en ook persoonlijke voorkeuren.

Hallo Borgy333, Welkom op HL. Wat bedoel je met uit de werkmaatschappij stappen? ben je mede aandeelhouder in een BV of ben je 100% eigenaar en wil je stoppen met de werkmaatschappij of de activiteiten? Klassiek gezien is de Holding je veilige haven voor vermogen en is het niet verstandig daarmee te gaan ondernemen. Je kunt ook eventeel naast je holding een eenmanszaak starten voor incidentele zaken en dan via de inkomstenbelasting belasting betalen. Wat de meest verstandige keus is hangt af wat je gaat doen qua ondernemersactiviteiten, of je ook gebruik kan maken van de ondernemersaftrekken in de IB en wat je met je loondienst baan verdiend. Kortom er is vanalles mogelijk wat het verstandigst is hangt af van veel factoren..

Ik zou de boekingsinstructies dit keer aan de accountant overlaten, Wij hebben veel te weinig informatie om die boekingen met zekerheid vast te stellen. Welke boekingen nodig zijn en in welke volgorde ze moeten plaatsvinden zal afhangen van de exacte overname afspraken. Voor overnames zijn er geen standaard boekingen die je zo even uit je mouw schud..

Door wie wordt dit formulier gevraagd en wat is jou rol in deze transactie?

Toch eerst maar even terug naar de vraag. Eerst maar een paar vragen.. 5000 euro "inkomen" is dat winst? of omzet? Het is in elk geval wel erg weinig om met een BV te starten Wat zijn de verwachtingen voor toekomstige jaren? en als die omzet of winst zo laag is of blijft waarom wil je graag in een bv ondernemen en heb je ook naar andere rechtsvormen gekeken? Ga je fulltime ondernemen of heb je er nog een baan naast? Eén misverstand kunnen vast wegnemen, investeren in je onderneming doe met netto-geld niet met omzet of winst voor belasting. Dus sec gezien heeft het niet zoveel nut de belastingdienst om verlaging te vragen omdat je het geld in het bedrijf gaat investeren, daar hebben ze geen boodschap aan.. Sinds de afschaffing van het verplichte kapitaal wordt mede door de grote toename van het aantal (micro) bv's de behoefte aan verlaagd salaris steeds groter, mede daardoor wordt het kader waarbinnen de belastingdienst opereert steeds duidelijker. De harde eis blijft voor elke DGA 46.000 en als je minder wilt kan dat niet onder minimumloon zakken. Wel wordt eventueel, indien verzocht en gemotiveerd, rekening gehouden met parttime werken.

Lees dit nieuwsbericht even door.. Er is alleen nog een persconferentie geweest over de verlenging en veranderingen op hoofdlijnen. De exacte details worden nog gepubliceerd https://www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2020/05/20/wijzigingen-in-now-regeling-bij-noodpakket-1-en-2 Er worden flink wat tekortkomingen (soms met terugwerkende kracht) gerepareerd Er staat ondermeer de onderstaande passage in Nul-aangifte Werkgevers met een 0-loonsom in januari 2020, of geen loonsom in januari 2020 en november 2019, en die wel een loonsom in maart 2020 hebben, kunnen door de bovenstaande wijziging mogelijk alsnog in aanmerking komen voor de lopende regeling NOW 1.0. Als zij vanwege deze reden eerder een afwijzende beschikking hebben ontvangen, zullen zij door het UWV worden benaderd. Kortom het is mogelijk dat je bezwaar niet nodig is maar dat de aanvraag alsnog wordt goedgekeurd. Bel maandag met de rechtsbijstand wat verstandig is. Bezwaar doorzetten of UWV contacteren om naar deze versoepeling te vragen.

+1. Ik wilde iets vergelijkbaars opmerken. Voor grofweg 3K per jaar koop je als starter. 18k niet verder belast inkomen. Doe dat 2 of 3 jaar en je hebt een leuk boekhoudkundig voordeeltje. Waar je mee kunt spelen.. Moet nu wat anders doen.. maar later eens uitdiepen..

Waarom wil die leverancier dat je een afleveradres hebt in België Je kunt niet zomaar je bedrijf in een ander land inschrijven als je daar niet woont of activiteiten hebt. Inkopen bij een 1 leverancier geeft geen noodzaak (of mogenlijkheid) tot inschrijven

Wat vind je daar onduidelijk aan? Zolang je maar altijd 1,5 meter afstand houd tussen deelnemers en trainer(s) en 30 of minder personen totaal, dan kan het. Dus sommige trainingen en cursussen kunnen wel en andere niet als je de 1,5 meter niet kunt waarborgen. Het aantal wordt waarschijnlijk per 1 juli verhoogd naar 100. Maar voor de meeste cursussen zal dit niet van toepassing zijn. Blijft als beperking na 1 juli alleen de 1,5 meter eis over. Daarnaast is het natuurlijk zo dat op de site van de Rijksoverheid algemene voorlichting staat en er wordt in de persconferenties en andere berichtgeving regelmatig doorverwezen naar de protocollen van brancheverenigingen om de uitwerking voor die branche te zien.

invoerrechten vind je bij de belastingdienst/douane en wordt gebaseerd op de HS code. hier een vereenvoudigde lijst. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/internetaankopen/content/hoeveel-betaal-ik-de-douane-als-ik-iets-koop-bij-buitenlandse-webshop via de bedrijvensectie van de site van de douane meer informatie vinden https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/douane_voor_bedrijven/douane_voor_bedrijven Verder krijg je naast invoerrechten te maken met - BTW afhandeling van de import (via vervoerder of eigen aangifte) en afhankelijk van de leveringscondities (inco terms) - Kosten van de vervoerder en importeur - Verzekering van de zending Het is handig om je te verdiepen in de inco terms, in elk geval dat je weet wat de gebruikte term betekent en wat je dan zelf moet regelen. https://www.evofenedex.nl/kennis/internationaal-ondernemen/icc-incotermsr-2020 Ook is het belangrijk om altijd goed de offerte te lezen van de leverancier want er wordt nog wel eens afgeweken van de standaard. Voorbeeld van gisteren op HL fabriek praat over EXW = ex works. vrij vertaald betekent dat "regel alles zelf" (transport, douane formaliteiten, verzekeringen) maar vervolgens bieden ze een vervoersmogelijkheid. Moraal van het verhaal: dubbelcheck altijd wat de fabriek bedoeld zodat je niet onverzekerd bent of in NL wordt verrast door importheffingen terwijl je dacht dat die incl waren.