Ron van der K

Even in de lunchpauze op de site van die club gekeken en onderstaande geschreven. Maar ik zie dat er voor ik dit kon posten alweer twee pagina's vol reacties zijn. Het houdt de gemoederen nog al bezig ;-) Bron: http://www.zzpnetwerknederland.nl/vrijepagina/standpunten/ Ik ben het er wel mee eens dat er teveel mensen beginnen als ZZP'er om de verkeerde redenen. Fiscaal voordeel zit daar in mijn ogen niet bij, of het moet VERMEEND fiscaal voordeel zijn. Daarom ben ik ook een voorstander van een soort poortwachtersfunctie waarbij mensen aantonen over een bepaalde basiskennis te beschikken en echter ondernemersplannen hebben. Dat scheelt de maatschappij vooral geld aan schulphulpverlening en faillissementen. Het afschaffen van de zelfstandigenaftrek is een straf voor alle IB ondernemers voor altijd, niet alleen voor onterechte starters. Het argument van ZZP Netwerk Nederland slaat wat mij betreft dan ook als een tang op een varken. Minder belasting voor ondernemers is niet meer dan logisch, omdat IB ondernemers geen aanspraak kunnen maken op een aantal uiterst kostbare regelingen van de verzorgingsstaat, en daar dus niet aan mee zouden moeten betalen. Bij de zelfstandigenaftrek schrijven journalisten nog wel eens van een "belastingvrij voordeel van 7.280". Dat is natuurlijk onjuist geredeneerd om het meer te laten lijken. Het betekent effectief dat een ondernemer met 30.000 bruto winst in totaal 2.490 minder belasting betaald (in mijn versimpelende berekening). Per jaar, welteverstaan. Dat is al veel te weinig om zichzelf te verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid of te sparen voor werkeloosheid of pensioen (en dan sla ik nog een hoop regelingen over die de werknemer wel heeft en de ondernemer niet). Maar goed, er komt ook iets voor terug, lees ik verder. Op pagina 51 van het rapport van cie Van Dijkhuizen veronderstelt de commissie dat een systeem van kapitaalbeloning, zoals dat voor DGA's is bedacht, ook toegepast kan worden voor IB ondernemers. Klinkt mooi, maar om eerlijk te zijn snap ik niet helemaal hoe dat in zijn werk moet gaan. Wat ik wel goed begrijp is dat het voor de ondernemer geen voordeel is, want de conclusie van het rapport is dat er hier voor de overheid liefst 2,5 miljard euro te verdienen valt. Er wordt ook genoemd dat naast de zelfstandigenaftrek ook de MKB-winstvrijstelling zou moeten verdwijnen; daar hoor ik echter bijna niemand over.

Mooi artikel, Dennis! Mijn berekeningen en grafieken (verschillen tussen brutowinst IB en bruto loon) van de huidige regeling met zelfstandigenaftrek staan hier: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=31;action=display;threadid=48132;start=msg455486#msg455486 Als ik de komende dagen tijd heb zal ik proberen zoiets ook te maken voor de voorgestelde situatie.

Problemen zijn er genoeg tussen particulieren en grote bedrijven, dus daar zit het probleem niet. Maar kun jij irritatiereductie monetariseren? Oftewel: wat heeft de gek er voor over? Particulieren willen meestal voor een dubbeltje op de eerste rang zitten en zeker niet snel betalen voor iets ontastbaars als hulp of advies. De meeste problemen tussen particulieren en grote bedrijven gaan in de praktijk over relatief lage bedragen. Relatief laag in verhouding tot wat jij ze gaat kosten om het op te lossen. Mensen zullen het ook "te gek voor woorden" vinden om jou te moeten betalen voor iets dat die grote bedrijven veroorzaken, dus ook principieel zullen ze denk ik niet snel de stap nemen jou in te huren. Daarnaast zijn er gratis alternatieven zoals de rechtswinkel, ombudsman, consumentenprogramma's op televisie enzovoorts. Als je op grotere problemen cq. een hogere klasse klanten mikt, zal je daar een specifieke expertise tegenover moeten stellen. Je kunt je omscholen tot juridisch adviseur in contractrecht, om eens wat te noemen. Maar dat kost tijd en geld...

Joost, mijn tweede opmerking ging over de WW kant. Uiteraard blijft mijn opmerking over de belastingdienst gewoon staan.

Je kunt met tandwielen wel een hefboomwerking maken, maar... als je een as dan 10x zo snel laat draaien wordt de kracht 10x zo klein. Effectief is dat net zoveel, dus als je er100KW ingooit komt er nooit meer uit.

Dag Maarten, Ik dacht even dat je plannen met het UWV hypothetisch waren, maar als het al is besproken en goedgekeurd is dat mooi!

Hoe je belastingopgave eruit zal zien hangt van veel factoren af. Of je de belastingdienst uit kunt leggen dat je het urencriterium haalt in 4,5 maand (70 uur per week!) waag ik te betwijfelen. Jammer dat je daardoor wat voordelen mist in je eerste jaar, maar waarom zou je dat tegenhouden? Als je nu al meerdere opdrachtgever hebt tot december dan is dat toch beter dan de WW? Maar misschien moet je niet overhaast zijn en de komende week een goed ondernemingsplan maken voor je aan dit avontuur begint. Maak bij de KvK een afspraak voor een adviesgesprek. En bespreek ook met de UWV de mogelijkheden. Misschien is een tijdelijk dienstverband bij je opdrachtgevers wel beter, waarna je weer terug kunt vallen op de WW. Niet in paniek ondernemer worden om een korte termijn probleem op te lossen, want na afloop van dat half jaar bij die opdrachtgevers heb je geen recht meer op WW. Maak dus een bewuste keuze, met aandacht voor de risico's!

Henk, ik dacht dat jij de expert was, maar als je mij nu vraagt waar de weerstand van een elektrische generator zit... Even terugdenken aan natuurkunde op de middelbare school hoor! Dat zijn volgens mij voornamelijk de Lorenzkrachten volgens de wet van Lenz. Als je een magneet en een spoel ten opzichte van elkaar beweegt, willen de elektronen in de spoel bewegen, maar de weerstand die zij ondervinden bij het bewegen veroorzaakt een magnetisch veld dat de beweging tegenwerkt. De weerstand wordt dus veroorzaakt door de stroom die je opwekt, dus de oorzaak van de weerstand is niet weg te nemen, hoe je ook optimaliseert. En er is natuurlijk wat mechanische wrijving op de as, maar die is relatief te verwaarlozen ten opzichte van bovenstaande. Zelfs al reduceer je de mechanische wrijving tot 0, dan nog zal de generator verlies leveren.

Leuk boekje, ik ken het. Daar lees je ook hoe enorm veel geld het kost om zoiets in de lucht te houden, en hoe lang het kan duren voor je eindelijk kunt cashen. Je moet een lange adem hebben, en vooral heel erg veel geld.

Ja, zoiets. Op dit forum moeten toch zowel deelnemers als begeleiders te vinden zijn. Zo is het nog een beetje betaalbaar te organiseren wellicht. Ik zou daar graag eens gaan kijken en er wat meer over leren.

Misschien een keer een leuke Higherlevel reis organiseren naar China langs diverse fabrieken, om eens te zien hoe het daar in zijn werk gaat, en hoe je als ondernemer kunt omgaan met de lokale cultuur?

Als je de ondernemingsactiviteiten goed kunt scheiden van de vrijwilligersactiviteiten zou je een stichting kunnen oprichten. Ligt het wel erg sterk in elkaar verlengde, dan is het eigenlijk een dienstverband en moet je ze in dienst nemen, met alle gevolgen van dien. Maar misschien zijn er nog andere constructies mogelijk om het op te lossen, misschien heeft iemand op dit forum dat eerder bij de hand gehad.

Voor je over het betalen van vrijwilligers nadenkt moet je eerst nagaan of het überhaupt vrijwilligers zijn. Als zij niet werken in het algemeen belang of voor een specifiek maatschappelijk belang, maar voor een onderneming met winstoogmerk, zijn het geen vrijwilligers. Het werk zou dan ook door een betaald iemand gedaan zou kunnen worden. Zie: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/vrijwilligerswerk/vraag-en-antwoord/wat-is-vrijwilligerswerk.html

Onderaan moet eigenlijk staan "beginsaldo liquide middelen" en "eindsaldo liquide middelen". Liquiditeit is geen bedrag maar een verhouding. Verschil: http://nl.wikipedia.org/wiki/Liquiditeit en http://nl.wikipedia.org/wiki/Liquide_middelen. Wat jij hier moet maken is een http://nl.wikipedia.org/wiki/Liquiditeitsbegroting Daarnaast is de tabel verwarrend, want niet alle maanden staan er in. En er staan telfouten in, want de kosten tellen bij maand 2 niet op tot 3530 maar tot 3080. En de termen kloppen niet, want het zijn geen kosten maar uitgaven. Anyway, de liquide middelen stijgen/dalen elke maand met het verschil tussen daadwerkelijk betaalde uitgaven en daadwerkelijk ontvangen inkomsten in die maand (daar gaat de tabel blijkbaar vanuit want een toelichting ontbreekt). Dat is hoe je het hier moet berekenen. Blijkbaar was het verschil uit maand 362,50, want daar begin je maand 2 mee volgens de tabel (stel dat maand 1 ook echt de eerste maand is van de onderneming). Een onderneming moet niet alleen op lange termijn winstgevend zijn, maar ook op korte termijn zorgen dat er voldoende geld in de knip zit (liquide middelen) om elke maand de rekeningen te betalen. Betalen begint al in de eerste maand van je onderneming, winst komt vaak pas later, dus hou daar rekening mee bij het starten van een onderneming. Bedragen in de liquiditeitsbegroting zijn inclusief BTW, omdat je dat op dat moment ook betaald en ontvangt. Het gaat hier immers om de daadwerkelijke geldstromen, en niet om de kosten of winst, zoals onterecht in jouw voorbeeld is vermeld.

Op basis van wat er "mogelijk" kan gebeuren of "onduidelijk" is kun je het contract niet vast ontbinden, nee. Hoe lang huur je er al en wat staat er aan ontbindende voorwaarden in het huurcontract? Aan het einde van de eerste vijfjaarstermijn kan alleen opgezegd worden met beider instemming en moet de nieuwe eigenaar gewoon meegaan in de verlenging. Tenzij deze voor de rechter kan aantonen het pand dringend zelf nodig te hebben. Staat er in het huurcontract iets over kooprecht, waardoor jij als huurder voorrang hebt om het pand te kopen? Misschien is dat ook een optie. Zie ook http://www.kvk.nl/download/Huur_tcm14-269144.pdf hoofdstuk 5.

Breng focus aan. Welke specifieke toepassing bij welke specifieke doelgroep zou voor je doorbraak kunnen zorgen? Misschien is het dan een stuk haalbaarder en betaalbaarder. Een site als Youtube oprichten, wereldwijd openstellen en dan maar zien wat er gebeurd is natuurlijk onbetaalbaar. Brengt meteen de vraag: hoe gaat jouw idee geld opleveren, en wel zoveel dat je winst kunt maken? Prima, laat je de droom niet afnemen en werk het hele idee verder uit, met kosten, baten en risico's. Dat kan op zich al heel erg leuk en leerzaam zijn om te doen. Als je geen plan en geen connecties hebt kom je daar echt niet aan tafel. En dan nog, zelf al kom je daar, is de kans klein dat ze jou betalen voor een los ideetje dat bij nul moet beginnen. Je maakt meer kans als je zelf klein begint en laat zien dat het kan. Maar werk het eerst eens op papier uit en spar er met een paar mensen over. Als het dan allemaal nog steeds haalbaar lijkt weer een stapje verder.

Welkom Tim. Tja, hoeveel het ontwikkelen en de hostingruimte kost hangt helemaal af van je plannen. Dat varieert van nul tot oneindig euro. Een simpele website heb je al voor een paar tientjes, vooral op andere fora waar twaalfjarigen hun internetdiensten aanbieden. Een briljant concept is niet altijd succesvol, en niet alle succesvolle concepten zijn briljant. Een goed idee van jou is dan ook geen enkele garantie op succes. Omdat je plan vrij vaag is, is het lastig om gericht advies te geven.

Krijg je dan elke maand een zakje plutonium opgestuurd per post?

En dan verbruikt de unit zelf ook nog eens 537.60 p.mnd aan stroom begrijp ik? Zonder verdere andere kosten? Dan wordt het verschil alweer kleiner met het vaste net. Maar natuurlijk ben ik wel nieuwsgierig hoe je unit dan werkt.

Als er lopende contracten zijn die een waarde vertegenwoordigen is er dus werk, en kan ik me voorstellen dat de UWV het een beetje raar vindt dat er mensen worden ontslagen terwijl de hoeveelheid werk ten geld wordt gemaakt. Maar de voorwaarden rond een ontslagvergunning zijn niet mijn expertise, dus ik weet niet wat hier kan en mag.

Blijft de vraag wie er waarom een 24/7 generator voor de lange termijn wil huren. Welk concurrentievoordeel heb je tov het vaste stroomnet?

Door wie is je dat verteld? Door de werkgever of door het UWV? En bedoel je met klantenbestand alleen de adresgegevens of ook het overnemen van lopende contracten en afspraken?

Dag Henk, Je berekening kan ik niet volgen en mijn maanden hebben 28, 30 of 31 dagen. Maar wat je nu precies wilt verkopen of hebt uitgevonden snap ik niet. Generatoren bestaan toch al? Daarnaast kan ik me niet voorstellen dat hotels hun vaste stroomaansluiting zouden vervangen door generatoren, want dat is duurder, kost ruimte, geeft geluids- en stankoverlast enzovoorts.

Als je niet wilt luisteren naar de goede adviezen in dit draadje, waarom stel je er dan vragen? Je hebt je ergens anders iets laten vertellen, maar die redenatie raakt kant noch wal.