Ron van der Kolk

Ik heb zelf een hele andere interpretatie van de betreffende sketch. "Jos kent het spelletje Stiften overduidelijk. Waardoor hij het veel te abstract en onduidelijk uitlegt", schrijft Gerben. Wat ik van de sketch dacht te leren is er mensen zijn zoals Jos, die ter plekke van alles verzinnen en het bewust zo vaag mogelijk uitleggen om goedgelovige mensen zoals Edgar geld uit de zak te kloppen. Jos is in die interpretatie geen 'insider', maar een oplichter. Een beetje zoals de online bedrijvengidsen die startende ondernemers opbellen om ze een onzinnig contact aan te smeren.

Oh, nog een idee: uit betrouwbare bron vernam ik dat er aanstaande donderdag een Ondernemen: Jong vs. Oud Paneldiscussie en borrel is in Amsterdam! Dat is in het kader van De Week van de Startende Ondernemer. Ik weet niet hoeveel hongerige starters zich al hebben aangemeld?

De zomervakantie staat voor de deur en veel scholen heb dan een "laatste schooldag" feestje. Vaak is dat een beetje een last minute actie, want er is altijd te weinig tijd om het voor te bereiden. Misschien kun je wat grotere scholen benaderen, niet met het product maar met de ontzorging: als ik voor een zacht prijsje nu eens een pallet cupcakes bij jullie in de hal kom zetten, dan hoeven jullie die alleen nog maar uit te delen...

Google geeft links naar goede en slechte antwoorden, en weet dan maar eens het onderscheid te maken. Daarnaast kun je beter naar de bron gaan, maar weet als beginnend ondernemer maar eens bij welke instantie je moet zijn. In dit geval ging het om de belastingdienst en de KvK, maar voor andere import en export vragen moet je misschien alweer bij andere instanties zijn, zoals de Douane of de NVWA. Daarom probeer ik op dit forum altijd te verwijzen naar de juiste overheidsinstanties.

Welkom op Higherlevel. Het lijkt me goed om te beginnen met het lezen van het Handboek Ondernemen van de Belastingdienst. 1. In principe krijg je die vanzelf na inschrijving bij de KvK, want zij geven je gegevens door aan de Belastingdienst. 2. Jij niet, maar je klanten wel. Die betalen btw die jij mag afdragen aan de Belastingdienst. Zie het Handboek, hoofdstuk 9. 3. Zie het Handboek, hoofdstuk 12. 4. Dat ligt eraan of je aan de voorwaarden voldoet, zie het Handboek pagina 82. 5. Zie het Handboek, hoofdstuk 13. 6. Zie het Handboek, hoofdstuk 12. Succes!

Voor de duidelijkheid: bij een eenmanszaak is je inkomen je volledige winst, niet hoeveel je besluit naar je privé rekening over te maken. 1880x85=159.800-12x500=153.800/12=12.816,67 per maand. Hoe kom jij aan 7.500?

Er is voor zover ik weet geen wettelijke plicht om gegevens van de fabrikant te vermelden in een webshop. Wat hier denk ik speelt is dat online verkoopplatformen een grotere verantwoordelijkheid hebben gekregen bij de productveiligheid door de General Product Safety Regulation (GPSR). Om die verantwoordelijkheid te kunnen dragen zorgen ze er bij voorbaat voor dat van alle producten een fabrikant danwel EU vertegenwoordiger bekend is. Bij problemen met onveilige of valse producten is dan duidelijk waar zij terecht kunnen. Als je een zelfstandige webshop runt, dan hoef je dus voor zover ik weet die gegevens niet te vermelden, maar ze moeten wel bij jou bekend zijn. (In sommige gevallen is vermelding van de fabrikant danwel EU vertegenwoordiger op het etiket wel verplicht, maar dat is weer wat anders. Wel belangrijk als je zelf producten voorziet van eigen verpakking!)

Welkom op Higherlevel. Verwacht je meer dan een ton winst per jaar? Zie je grote overeenkomsten/risico's? Wil je investeerders aantrekken? Wil je personeel in dienst gaan nemen? Allemaal voorbeelden van redenen om een bv-structuur te overwegen (niet om altijd ook te doen). Als dat allemaal nee is, dan is een eenmanszaak wellicht wel zo simpel en voordelig. Of misschien is het zelfs te klein voor een eenmanszaak, en zijn het overige inkomsten. Hoe zie je de toekomst en wat mag het kosten? Het intellectueel eigendom in de holding en de risicovolle exploitatie in een werkmaatschappij, als dat allemaal tenminste de moeite en de kosten waard is. Als dit allemaal niet gaat vliegen en je hebt net alles ondergebracht in een holding, dan is het ook niet meer jouw persoonlijk eigendom. Het kan dan wat kunst en vliegwerk vergen om het weer terug te krijgen. Kortom, weet waar je aan begint en schakel een fiscalist in als je dit echt goed wilt optuigen. De holding kan al het werk uitbesteden aan de werkmaatschappij, zodat daar de activiteiten en het risico komen te liggen. Misschien kun je eerst aangeven hoe groot je denkt dat dit gaat worden en hoe ingewikkeld je het wilt maken. Is het intellectueel eigendom überhaupt op waarde te schatten?

Welkom op Higherlevel. Allereerst: hele vervelende situatie, sterkte gewenst! Aangezien je aangeeft dat er inkomsten uit voortvloeien, is er dus (potentiele) waarde. De rechter kijkt bij ondernemers niet alleen naar winst en loon maar ook naar die reserves, dus het verplaatsen van het ene potje naar het andere helpt niet zonder meer. Zelfs als je als ondernemer de afgelopen jaren geen of weinig inkomsten had, zal de rechter stellen dat je moet interen op de reserves, en dat er verdiencapaciteit is. Met deze gegevens verzint de rechter een fictief inkomen als basis voor de alimentatieberekening. Helaas hebben niet alle rechters evenveel verstand van ondernemen, dus zo'n berekening kan alle kanten opvliegen. Het is belangrijk om hier met je advocaat bovenop te zitten.

Degene die feitelijk opdrachtgever is van de zelfstandige in kwestie moet de aanvraag starten. Als het bureau een overeenkomst heeft met de zelfstandige, en het bureau vervolgens een overeenkomst met jou, dan is het bureau de feitelijke opdrachtgever voor de zelfstandige en verantwoordelijk voor het starten de aanvraag. Ga voor een digitale aanvraag naar MijnJustis, log in met eHerkenning en zet de aanvraag klaar. De zelfstandige kan de aanvraag dan verder invullen, afronden en betalen. Zie https://justis.nl/producten/verklaring-omtrent-het-gedrag/vog-voor-werkgevers-en-organisaties#verschillende-manieren-om-een-vog-aan-te-vragen Je vindt daar ook een papieren alternatief voor werkgevers/opdrachtgevers zonder eHerkenning en het alternatief voor opdrachtnemers/medewerkers die (nog) niet voorkomen in de Basisregistratie Personen. Justis heeft overigens een pilot voor zelfstandigen die een functie vervullen in de gezondheidszorg, financiële dienstverlening of juridische dienstverlening. Zij kunnen hiermee zonder tussenkomst van de opdrachtgever zelfstandig een VOG aanvragen. Zie https://www.justis.nl/producten/verklaring-omtrent-het-gedrag/vog-en-zzp/pilot-vog-en-zzp

Je hebt persoonlijke gedrevenheid om je kennis en vaardigheden over te dragen, dat is een goed begin. Maar hoe zit de zakelijke kant in elkaar? Is er ook vraag bij (potentiele) medewerkers en/of organisaties in de kinderopvang? En heeft iemand daar geld voor over? En is degene met de vraag ook degene die gaat betalen? Oftwel wie, heb je op het oog als klant(en)? In mijn geval: ik richt me inhoudelijk op (groepen) medewerkers die iets willen, en zakelijk op hun werkgevers die daarvoor gaan betalen. Ik richt me inhoudelijk dus niet op werkgevers die vinden dat hun medewerkers iets moeten leren (want persoonlijk niet interessant voor mij) en ook niet op medewerkers die op eigen inschrijving en eigen kosten iets willen leren (want zakelijk niet interessant voor mij). Maar dat zijn mijn persoonlijke keuzes, geen advies.

Welkom op Higherlevel. Het gebruik van woorden als "aangenomen", "in dienst" en "als medewerker" en de suggestie van functioneringsgesprekken geven mij ook de indruk van een verkapt dienstverband, maar als zzp'er kun je ook een contract tekenen en daarin kan wel degelijk rechtsgeldig sprake zijn van een opzegtermijn en/of relatiebeding. Voor een relatiebeding bij een arbeidsovereenkomst of bij overeenkomst met een zelfstandige gelden verschillende regels. Als je hiermee naar de rechter zou stappen, speelt dan ook allereerst de vraag welke situatie hier feitelijk van toepassing is. Het is maar de vraag of je daar een uitspraak over wilt, want dat kan ook fiscale gevolgen hebben. Voor arbeidsovereenkomsten is in de wet specifiek wat opgenomen over een relatiebeding (art. 7:653 BW), maar voor overeenkomsten met zelfstandigen niet. Met zelfstandigen kun je, als ondernemers onder elkaar, in principe van alles afspreken, ook een relatiebeding. Toch zijn er algemene wettelijke bepalingen over beperking van een boetebeding (art. 6:91 BW) en mag een afspraak, dus ook een relatiebeding, niet naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar zijn (art. 6:248 BW). Op basis van dat laatste kun je stellen dat een opdrachtgever een zelfstandige alleen mag houden aan een relatiebeding als er een redelijk belang is voor de opdrachtgever. Maar ja, wat is een redelijk belang? In dit geval verschillen jij en je opdrachtgever van mening over hoe belangrijk die ene klant nu eigenlijk is voor je opdrachtgever. Daar zit denk ik de crux. Je kunt je met de situatie wenden tot een advocaat om te kijken hoe groot je kansen en risico's zijn. Maar hoe dan ook maak je dan kosten voor een advocaat voor advies, en mogelijk ook kosten mocht het tot een rechtszaak komen. En dan is het nog het risico dat het als arbeidsovereenkomst wordt gezien. Is het niet beter om te zoeken naar een andere opdrachtgever en dit gewoon te laten?

De gebruikelijkloonregeling is dus niet toegepast. Waarom? Is dat omdat de BV stil ligt, er dus geen arbeid wordt verricht, en met toestemming vooraf van de fiscus? Als dit niet goed gaat, dan is de vraag van de auto mogelijk al niet meer relevant. Daarnaast: als er geen arbeid voor de BV wordt verricht, zijn er dus ook geen zakelijke kilometers en is er mogelijk sprake van excessief privégebruik, danwel gebrek aan grond om de auto vanuit de BV ter beschikking te stellen. Met autokosten die wel eens hoger zouden kunnen zijn dan een eventuele bijtelling. Die autokosten zouden dan volledig als belast loon voor de dga kunnen worden gezien.

Om bij de analogie van "weg" te blijven: ik zie zelf de weg als buitenwereld, inclusief potentiele markt, en de onderneming al auto. Met extern kapitaal gooi je wat extra brandstof in de tank, zodat je het gaspedaal wat dieper kunt intrappen, en langer kunt doorrijden doorrijden. Maar je moet wel weten waar je naar toe wilt en zelf blijven sturen, en ook de timing in de gaten houden: niet vol gas geven in een bocht. De kennis van investeerders kan helpen als navigatiesysteem en rijstrookbegeleiding, maar als het te dwingend wordt ook beperken in de vrijheid en creativiteit.

Welkom op Higherlevel. Heel vervelend. Morgen even bij de KvK navragen hoe de uitschrijving tot stand is gekomen. Heeft iemand dat digitaal gedaan (DigiD?), een papieren formulier ingestuurd (daarvoor hoef je niet te hacken), of heeft de KvK zelf een deregistratie gedaan wegens vermoeden van inactiviteit?

Even rekenen. De kraam is 17,50 ex btw, daarover 21% btw is inderdaad 3,68. Om aan het totaal van 65 euro te komen mist dan nog 43,82. Dat zou dan gedeeld door 12,50 per meter 3,5056 meter grond moeten zijn. Dat lijkt op het eerste gezicht een afronding van 3,5 meter, maar daarmee kom je nagerekend net niet uit. Erg duidelijk is de factuur niet. Als je het echt wilt weten: vraag het de verhuurder. Inboeken: de stelregel is dat je niet zelf moet gaan rekenen, maar de btw moet inboeken, en aangeven op de aangifte omzetbelasting, zoals het op de factuur staat. Als het niet in je nadeel is (zoals hier, het is maar een paar cent verschil) lekker laten gaan, als het wel in je nadeel is om een nieuwe factuur vragen.

Wie kijkt daar naar en voor wie? Welke rol speel jij in deze casus?

Dat lijkt me onwaarschijnlijk, want dan moet de overeenkomst beoordeeld worden naar het recht van het land van de opdrachtgever. Die zou dan ook een vergelijkbare Wet DBA moeten kennen, en dan moet de heffing ook nog te verhalen zijn onder een belastingverdrag. En dat is, voor zover ik weet, allemaal niet geregeld. Voorlopig richt de belastingdienst zich op Nederlandse partijen. De belastingdienst kan in principe stellen dat je geen ondernemer bent voor de inkomstenbelasting, zodat je geen recht hebt op de fiscale ondernemersfaciliteiten. Dat heeft echter alleen betrekking op het werknemersdeel, het werkgeversdeel kan door de belastingdienst niet op de (schijn)zelfstandige worden verhaald. (Ook opdrachtgevers mogen dat trouwens niet op (schijn)zelfstandigen verhalen, zelfs al shet expliciet in de inhuurovereenkomst is opgenomen)

Welkom op Higherlevel. Inmiddels ben je niet meer aan het verkopen, maar een stuk intellectueel eigendom aan het exploiteren. Doordat je er aan blijft werken, wordt de waarde daarvan steeds groter. Die IE zit nu in een eenmanszaak, met hoofdelijke aansprakelijkheid. Als je financieel in de problemen komt, zakelijk of privé, kun je dat IE kwijtraken. Afhankelijk van de waarde, opbrengsten en risico's kan het raadzaam zijn om het IE uit de risicosfeer van de hoofdelijke aansprakelijkheid te halen en onder te brengen in een bv-constructie, met verschillende bv's voor eigendom en exploitatie ervan. Daarnaast kan het ook voordelen hebben voor het verkopen of licentiëren van (delen van) het IE, of het aantrekken van investeerders.

Het zijn inderdaad twee mogelijkheden; de Commanditaire Vennootschap is nog een derde. Al die mogelijkheden hebben voor- en nadelen, dus wat "beter" is voor jullie, is zonder meer informatie niet te zeggen. Een VOF kan simpeler en goedkoper opgezet worden (al is dat niet altijd handig, investeer een een goede overeenkomst met een exitscenario), maar kent hoofdelijke aansprakelijkheid. Een BV kan duurder zijn in oprichting en administratie, maar beperkt de aansprakelijkheid. Voor een klein restaurant met weinig risico kan een VOF mogelijk prima toe, maar voor een wat groter plan met groter risico (zoals meer personeel) is misschien een BV beter. Daarnaast het is ook een fiscale kwestie, wat voor de ondernemers voordeliger is op korte danwel langere termijn hangt af van de persoonlijke situatie van de ondernemers en de te verwachten winst. Kortom... een totaalplaatje van kansen en risico's, opbrengsten en kosten. Voor de gebruikelijkloonregeling maakt het niet uit of het eethuis winst maakt of niet. De regels blijven gelijk, dus er is geen "voor" en "daarna".

Je kunt de visum-uitgevende instantie vragen of ze een prognose accepteren van bijvoorbeeld een boekhouder, fiscalist of accountant.

Net als bij een eenmanszaak: er is geen sprake van inkomen of loon, maar van winst. Bij de eenmanszaak geef je de volledige winst op voor de inkomstenbelasting, of je die winst nu naar je privérekening overmaakt of niet. Bij een vof geef je jouw aandeel in de winst op voor de inkomstenbelasting, of je die winst nu naar je privérekening overmaakt of niet. Je kunt dus niet "winst in de zaak laten zitten" om er geen inkomstenbelasting over te hoeven betalen. De winst wordt niet beïnvloedt door privéopnames (of privéstortingen).

Als ik de antwoordcategorieën lees, ga je ervan uit dat de werkdag van ondernemers pas om 10:00 losbarst, een lunchpauze kent van een uur en al om 16:00 weer afgelopen is. Dat lijkt me stug.

Ik denk niet dat dit doe-het-zelf materiaal is. Het is niet alleen zakelijk (onderneming, pand) maar ook privé (woonhuis, die weer van de onderneming is) en dan zijn er ook nog de verplichtingen aan de kinderen (die in een pand de van de onderneming wonen) danwel aan de organisatie die voor die opvang betaald. En dan heb ik het nog niet eens over gedoe met de hypotheekverstrekker. Zoek een professional!