Jasper S.

Je overweegt blijkbaar om alsnog af te zien van het sluiten van een schriftelijke arbeidsovereenkomst. Vrees je dat de werknemer er op aanstuurt dat er al een mondelinge arbeidsovereenkomst was? Nee dat verwacht ik niet, want we hebben nog niet over salaris, vergoedingen en werktijden.

Dat snap ik, alleen dekken verzekeraars voor zover ik de voorwaarden heb begrepen, geen ziektes die al aanwezig waren voor het afsluiten van de verzekering of voordat de werknemer in dienst kwam.

Maar als hij in dat half jaar nog een keer door zijn rug gaat, moet ik hem dan niet 2 jaar door blijven betalen?

Ik wil een werknemer aannemen, vandaag zouden we de dingen in orde maken. Maar bij aankomst van het gesprek bleek hij door zijn rug te zijn gegaan en wel op zo'n manier dat zitten al onmogelijk is. Ik begrijp dat ik er nu gewoon voor kan kiezen om afscheid te nemen, maar wil toch eerst uitzoeken of er ook een nog een menselijke oplossing is, zonder dat ik er falliet op ga. Ik heb nog geen verzekering voor werknemers die ziek zijn, deze wilde ik nemen bij het aannemen van de werknemer, deze dekt alleen geen gevallen van ziekte die zijn ontstaan voor de aanvang van de werkrelatie en/of verzekering. De werknemer is een 50plusser en komt uit een ww uitkering. Wat is nu een slimme zet? Door je rug gaan op deze leeftijd op de manier dat deze man nu gegaan is, kan behoorlijke gevolgen hebben voor de verdere werkrelatie.

Ik denk dat de kracht vooral bij kennis van een product ligt. Ik zou nooit een laptop of camera bij bol.com of coolblue kopen, gewoon omdat het aan kennis ontbreekt. Vroeger was de kennis bij coolblue wel aanwezig, maar nu zijn ze te groot en moet je geluk hebben met een medewerker. Ik denk dat coolblue vooral zo groot is geworden door de goede service die ze verlenen. Ik weet alleen niet of dit nog steeds zo is. In het prille begin stonden ze daar om bekent. In de evenementen branche zijn voor ondernemers niet echt grote leverancier partijen en zijn de marges zo klein geworden dat de prijzen overal hetzelfde zijn. Hierbij is kennis en service de belangrijkste punten. Voorraad en grote van een bedrijf niet echt.

OF het duur is valt natuurlijk te bezien, ligte r natuurlijk vooral aan hoeveel uur de boekhouder er mee bezig is. Dus aantal in en verkoopfacturen, personeel, advies etc etc

Payrolling zie ik niet zo zitten, blijft een hoop hangen bij die partijen. De werknemer is een 50+ dus het risico van ziek worden is aardig ingedekt, vooral gezien het aantal uren. Die 130 uur kan ik zonder verzekering prima zelf dekken. Dit is trouwens niet de reden waarom ik voor deze persoon wil gaan kiezen, hij kwam er zelf mee, maar zie het wel als een groot voordeel. Ik ben wel een heel stuk verder gekomen, bedankt voor de inzichten.

@prinsrachid, dank je wel, ik ga het eens uitzoeken. @Highio, nee hij is geen ondernemer.

Dank jullie wel, weer genoeg stof om over na te denken. Hoewel 10% van de omzet wat hoog is gezien de marges, begrijp ik wel wat je bedoeld. Welke CAO kanik het beste als richtlijn gebruiken voor het basissalaris? Wij hebben zelf geen CAO.

Het aantal uren per week staat vast dat zijn er 10. Het is voor hem wel een probleem als er niet elke maand geld binnenkomt, maar misschien dan een combinatie van de 2.

Alleen op provisie basis laten werken lijkt me niet heel eerlijk, zoals ik aanghaf kan het soms maanden duren voordat een klus werkelijk binnenkomt. Of de klant via de verkoper binnenkomt is denk ik wel duidelijk, omdat alles maatwerk is. Maar die code is wel een leuk idee. Dat zou ook wel goed kunnen werken bij bestaande klanten, die nieuwe producten bij ons afnemen.

Hallo, Ik zit er aan te denken om iemand in dienst te gaan nemen die bij nieuwe en bestaande klanten langs gaat om mijn producten en diensten te verkopen. De man komt uit een totaal andere branche, maar heeft het afgelopen jaar vrijwillig meegekeken bij de werkzaamheden van mijn bedrijf. Omdat hij wat ouder is en best wel wat andere verplichtingen heeft zitten we samen te denken aan 10 uur per week. Nu komen we alleen op het punt beloning en targets aan. Wij hebben geen CAO, maar een minimumloon vind ik echt belachelijk laag. Zelf weet hij niet wat hij zou willen verdienen. Ik heb al aan collega bedrijven gevraagd hou zij dit doen, maar tot nu toe nog geen collegabedrijf gevonden die dit soort dingen actief doet. IS er een CAO of richtlijn die ik het beste zou kunnen aanhouden? Dan het puntje targets. Ik heb hier nog nooit mee gewerkt en ik begrijp dat bij verkoop er een tijd van zaaien en oogsten is. Maar kanik nu controleren dat iemand zijn werk goed doet. Wij werken in de evenementen branche, dus het kan heel goed zijn, dat een werkelijke opdracht nog maanden op zich laat wachten. Ik vind het moeilijk om dit soort dingen te beoordelen, normaal werk ik met de medewerkers mee en zit ik er dus bovenop. Maar nu moet ik dit toch voor een groot deel los gaan laten. Ik was zelf op het idee gekomen om mee te gaan, maar dit had een zeer negatieve uitwerking op de klanten, die voelden zich toch teveel onder druk gezet, ondanks dat ik van te voren had aangekondigd dat ik mee zou gaan om eens te kijken hoe een dergelijk gesprek gaat. (Ik ken de klanten al jaren, dus de lucht was zo weer geklaard). Misschien een wat warig verhaal, maar misschien hebben jullie wat tips voor mij.

Ow ik had me niet gerealiseerd dat dat natuurlijk ook kan. 3 overeenkomsten in max 2 jaar.

Er is een verschil tussen een arbeidsovereenkomst en een voorovereenkomst. Bij ons is de periode dan vaak 2 of 3 maanden. Deze voorovereenkomst is een constructie die zeker niet zonder enig risico is. De voorovereenkomst kent namelijk het gevaar dat, er een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd ontstaat, wanneer je na 3 opeenvolgende tijdelijke contracten te hebben afgesloten daarna aansluitend een 4e contract afsluit. Dit 4e contract moet dan een contract voor onbepaalde tijd zijn. Tenzij er 6 maanden tussenzit, dan kun je steeds weer opnieuw beginnen. Voor ons is vooral het voordeel dat onze boekhouder niet allerlei 0 uren aangiftes hoeft te maken in de loonadministratie. Dit moet wel bij een 0 uren contract.

Ik zit er aan te denken om een een medewerker aan te nemen, maar met de huidige regels is dit best wel een moeilijk iets geworden. Ik kan er nu voor kiezen om 2 jaar lang een werknemer aan te nemen (2 keer tijdelijk contract van 1 jaar) en binnen de periode te bekijken of het wederzijdst klikt en dan een vast contract aanbieden. Of diverse personen als freelancer aanhouden, hierdoor heb ik minder zekerheid, omdat zij ook voor andere partijen aan het werk zal moeten blijven, maar is daarintegen veel goedkoper. Het uurloon van een freelancer ligt namelijk maar iets hoger dan het brutoloon van een medewerker. Uiteraard heb je ook nog uitzendbureau's maar daar heb ik slechte ervaringen mee en payrollconstructies. Dat laatste heb ik een tijd geprobeerd, maar er blijft veel geld bij die partijen hangen en krijg veel klachten over te late betalingen of fouten in het verwerken. Zijn er nog andere constructies die voor ons zouden kunnen werken? Het gaat om ongeveer 32 tot 40 uur per week. Afhankelijk van de periode in het jaar.

Wij werken hier al jaren mee, vooral voor de studenten die alleen in de zomervakantie kunnen werken. Gezien de lange periode die er tussen zit zal er nooit een baste aanstelling worden verplicht. In ons geval voor beide partijen de meest wenselijke situatie.

Niet helemaal, de stage overeenkomst is heel mager, met maar weinig punten. Wel staat er in dat de schade die een stagekracht opzettelijk of niet opzettelijk veroorzaakt wordt vergoed door het stage bureau, met een eigen risico van 250 euro. Het is ook niet zo dat de stage kracht wekelijks uren alleen is, het gaat komt misschien per maand 1 of 2 keer voor, waarbij de periode hooguit een uur is. De stagekracht heeft wel onze huisregels ondertekend, waarin o.a. staat dat het bedienen van een aantal apparaten niet is toegestaan zonder toestemming en training. Misschien moet ik me ook gewoon niet te druk maken, de kans op een controlle is nihil, net als het gevaar dat er is.

Sinds vorig jaar moesten we kiezen of offline doorgaan en geen ondersteuning meer of overstappen naar het nieuwe online systeem en het pakket nog een keer kopen, maar dan in maandelijkse termijnen. Ik heb er voor gekozen om niet weer het helem pakket voor veel geld te kopen. En daarmee verviel mijn ondersteuning dus. Ik mag het wel blijven gebruiken en inloggen op hun helpdesk, maar nieuwe vragen worden niet meer behandeld.

Ik hoop dat er nog iemand wakker is. Ik werk met snelstart en ben het jaar 2014 aan het afmaken voor dat de boekhouder langskomt voor een jaarrekening. In het programma kun je een BTW suppletie aanmaken, nu wilde ik dat alvast doen, maar nu staat er dat ik € 3995,00 aan BTW terug krijg. Iets dat volgens mij helemaal niet klopt. Dat is namelijk ongeveer het bedrag aan BTW dat ik al heb terug gekregen. Misschien maak ik een enorme denkfout of moet ik ergens iets aanpassen? Hieronder alleen de BTW bedragen (dus geen omzet) 1ste kwartaal hoogtarief 2841 voorbelasting betaald 5157 terug ontvangen 2316 2de kwartaal hoogtarief 4907 voorbelasting betaald 5753 terug ontvangen 846 3dee kwartaal hoogtarief 3694 voorbelasting betaald 5050 terug ontvangen 1356 4de kwartaal hoogtarief 7949 voorbelasting betaald 7426 betaald 523 Zoals jullie zien heb ik in dit jaar vooral geinvesteerd. Ik zou dus helemaal geen BTW meer terug mogen ontvangen. Maar als ik nu op verzenden druk geeft hij aan dat ik recht heb op een extra teruggave van 3995, en dat ik die binnen enkele weken kan verwachten. Om het overzicht compleet te maken: 5c - 4003 5d - 4003 5e 0 5f -3995 5g totaal te betalen/terug te vragen 3995 Of moet ik me gewoon niet druk maken en wachten tot de boekhouder vrijdag terug is van vakantie (makkelijker gezegd dan gedaan)

Het zijn ook meer algemene bevindingen van een dagje lezen. Mijn conclussie zo ver is dat het een wet is die niet echt te controleren is en bovendien veel ruimte geeft voor gevaarlijke situaties, terwijl dit alles juist bedoeld is voor de verhoging van de veiligheid. Waar heb je die uitzondering gevonden voor de vrijwilligers? Ik werk er verder zelf nooit mee, maar wil er wel meer over weten. In mijn geval kan ik de stagekracht gewoon een cursus geven BHV geven, wat ook niet veel hoeft in te houden, meer risico dan een brand is er niet op de momenten dat hij internet research doet in kantoor.

Ik ben inmiddels heelw at stappen verder. - Voor vrijwilligers is een BHV niet verplicht. (Dit leven telt zeker minder mee) - Herhaling van BHV is noodzakelijk wanneer de kennis niet meer toereikend is, er is dus geen wettelijk termijn, wanneer er veel veranderingen in een bedrijf zijn kan een snellere herhaling wenselijk zijn, maar verder moet het vooral up to date zijn. - De reden dat de prijzen zo enorm uit elkaar lopen is, omdat er bijna geen regels over de inhoud zijn. Daardoor kan de ene cursus uitgebreider zijn dan de andere. Er zijn zelfs compleet schriftelijk cursussen. Artikel 15 van de arbowet schrijft alleen dit: Je moet kunnen aantonen dat je een cursus hebt gevolgt, maar je hoeft niet te bewijzen dat je de kennis hebt. Een examen is dus niet vastgesteld of verplicht. En mag bovendien door iedereen afgenomen worden. In theorie mag je als ondernemer zelf de cursus geven. - Tot slot mag de werkgever zelf één van de BHVers zijn, zolang het een klein bedrijf betreft. Er wordt verder niet aangegeven wanneer een bedrijf niet meer klein is. Ik wil wel even aangeven dat ik nog lang niet alle websites heb gelezen en er zijn veel cowboy verhalen in deze markt, met bijna net zoveel keurmerken als in de webwinkel buisness.

De Ri&E heb ik ingevuld en staat netjes in de kast. Wij mogen van het stage bureau geen leerlingen op cursus sturen, die buiten ons bedrijf worden gegeven en niet ons worden gegeven. BHV behoort, net als een aantal andere punten, tot een aanvulling van hun opleiding, welke in het laatste jaar wordt aangeboden. Ik denk dat ze zo hun eigen markt beschermen. Maar ik vind het niet heel erg, hij krijgt dan wat meer vrije uren, meestal weet hij toch niet echt wat hij kan/moet doen, zonder directe aansturing. Wat op deze leeftijd niet heel vreemd is.

Bedankt voor de reactie. Dus eigenlijk mag een stagiar dan niet alleen aan het werk. Ik heb geen contact met buurbedrijven, waarbij een BHVer aanwezig is. De meeste bedrijven hier hebben namelijk geen personeel. Ik zal er dan op letten dat een stagiar dan niet alleen aan het werk is. ehbo-koffer.nl is een commercieel bedrijf en spreekt op veel punten het oranje kruis tegen. (wat ook weer een commercieel bedrijf is). Klopt niet helemaal blijkt nu, zie edit onderaan. Dus regelmatig heeft niet echt een wettelijke onderbouwing in dit geval. Ik deed het zelf al 1 keer per jaar. Maar dat was vooral omdat de huidige stickers met een interval van een jaar werken. edit: Ik heb inmiddels dit gevonden: in artikel 15, lid 3 ‘het verlenen van eerste hulp’ van de ARBO wet 1998 worden de eisen van de koffer besproken. In dit artikel, welke ik nog niet gevonden heb, schijnt ook te staan dat het College van Deskundigen van Het Oranje Kruis (goedkeuringsnummer VE 50-09) verantwoordelijk is voor de controle op deze regels.

Ik heb sinds kort een stage kracht. Heel af en toe is deze alleen aan het werk. Dit is nooit meer dan 2 uur. Hoe doe ik dat met BHV? Normaal gesproken heb je vanaf 1 werknemer een BHV er nodig, maar een stage kracht is volgens mij geen werknemer, hoewel deze bij ons wel betaald krijgt. --- Hoe zit het precies met een EHBO kit. De verschillende partijen spreken elkaar enorm tegen en ik kan op de website van de overheid niets vinden. Hoevaak moet hij gecontroleerd worden (de ene zegt pas na gebruik, terwijl andere websites weer beweren dat het na een bepaalde periode moet (uiteenlopend van 6 maanden tot 2 jaar) Als ik de middenweg van een jaar aanhou is dat dan voldoende, in mijn bedrijf is hij in de afgelopen 16 jaar nog nooit gebruikt (pleisters en asprines liggen in een aparte doos erboven) Mag ik hem zelf controleren?

We gaan het meemaken de komende periode. De nieuwe website is pas 12 dagen online. Niet alle zoekmachines gebruiken al de nieuwe website, maar wel de belangrijkste zoals Yahoo, Bing, Google & DuckDuckGo. Ik ben nu zelf klaar met de website, de domme fouten zijn eruit, nu gaat er nog een SEO specialist naar kijken, voor dingen als call to action, versnellen van de js/css bestanden en