Ga naar inhoud

Jasper S.

Legend
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Jasper S.

  1. Ik krijg hem niet gratis. Ik moet 1000 euro betalen plus alle aanpassingen en bestickering.
  2. Het zou gaan om een nieuwe aanhanger, wel beter dan wat ik nu heb, maar ik moet dan weer heel veel kosten maken, met geen garantie dat het weer gebeurt. Is het misschien een idee om de fabrikant regelrecht te benaderen? Humbaur is een groot merk, wellicht dat hun aanbod beter is? Of heeft dit geen enkele zin omdat ik het niet bij hun gekocht heb?
  3. Ik kreeg vanochtend nog een WA: Het gaat om hetzelfde model, er zal geen bobbel meer in komen en de wagen mag alleen in Leliestad geruild worden, nieuwe wagen kan klaar zijn in maart. Wat zou dan nu een logische stap zijn? Ik wilde de Bovag inschakelen, maar de verkoper heeft geen BOVAG garantiebewijs lichte bedrijfswagen mee gegeven, dus helpen ze niet. (Toch maar wel even geprobeerd) Als ik een jurist wil raadplegen, in welke hoek moet ik dat dan zoeken? Valt dit onder civiel recht?
  4. Nee, daar zeggen ze niet over. Alles loopt ook via de dealer die alleen maar wil communiceren via Whatsapp. Ze geven wel aan dat de nieuwe wagens een update hebben gekregen, maar willen niet zeggen wat. Ze geven nu aan dat repareren niet mogelijk is. Het zou zeker kunnen zijn dat dit door de warmte komt, hoewel hij bij ons altijd binnen staat, maar ik heb er wel mee gereden, ook in de zon ;-) Het is een dichte aanhanger zoals deze zoals op de website van distributeur in Nederland: https://www.proline-trailers.eu/aanhangwagens/gesloten-aanhangwagens/gesloten-aanhangwagen-tandemas-sandwich/ Geen idee wat voor materiaal de opbouw is. Het lijkt op metaal. De aanhanger heeft zeker een representatieve functie, het is het eerste wat men ziet als je aankomt en ook wat de mensen op straat zien. Maar behalve dat, moet de wagen ook stevig zijn, moet hij niet gaan lekken en zeker niet in elkaar storten. Nee dit is zeker geen eigenschap, fabrikant geeft zelf aan dat het niet zou moeten gebeuren. Anders zou m en ook nooit een tegemoetkoming willen doen. ----- Ik neig heel erg naar een vervangende wagen, maar ben bang dat het weer gaat gebeuren. Sowieso wil ik niet meer naar de dealer in Lelystad, de service tot nu toe was echt om te huilen. Ik neem aan dat ik de tegemoetkoming ook via een andere dealer kan krijgen.
  5. 2 jaar geleden heb ik voor iets meer dan 5000 euro een nieuwe aanhanger gekocht bij wat mij een goed partij leek te zijn. Was wel even rijden van Den Haag naar Leliestad, maar dat hoort er nu eenmaal bij. Na 1,5 jaar ontstonden er in de kunststofplaten allemaal grote bellen het begon klein. maar inmiddels zijn het plekken van zo'n 50cm2. In totaal op 3 plekken nu. Volgens de fabrikant kan het geen kwaad en is het alleen niet heel mooi. Volgens de leverancier zijn er al meerdere aanhangers die dit probleem hebben. Na aandringen wilde ze het toch oplossen, of ik de wagen even wilde langs brengen in Leliestad. Blij met deze oplossing heb de wagen gebracht. Om vervolgens te horen te krijgen dat oplossen niet kan en dat ik hem weer kan komen ophalen. Enige oplossing is nieuwe beplating of nieuwe aanhanger. Ik gaf toen aan dat ik ook wel een financiële compensatie wilde hebben. En bood aan akkoord te gaan met 2500 euro. Ik kan dan deze verkopen en met het restant en eigen inleg een andere kopen. Na een week komt de fabrikant of de leverancier met het aanbod om de aanhanger om te ruilen voor een nieuwe met bijbetaling van 1000 euro. Verder geen compensatie voor de aanpassing die wij hebben laten maken aan de aanhanger en de bestickering. Of een tegemoetkoming van 1000 euro. Nu zit ik te tobben wat ik nu zal doen. Het liefst wil ik de aanhanger netjes hebben, daarom kocht ik ook een nieuwe. Maar om nu weer 1000 euro uit te geven en wellicht weer dit probleem te krijgen, lijkt me een slecht plan. Maar met 1000 euro als tegemoetkoming ben ik ook niet blij. Ik kan deze aanhanger in deze staat niet voor een nette prijs verkopen. Vooral niet omdat niemand weet of het nog erger wordt of dat er nog plekken bij komen. Wat zouden jullie doen?
  6. De amersfoortse hanteerd bijvoorbeeld vier jaar. Ik betaal liever iets meer premie dan dat ik vast zit aan een verzekeraar waar ik nog lang aan vast zit. Verzekeraars zijn nu eenmaal niet je beste vrienden. Dus wil je vooral een partij die zijn afspraken na komt en vriendelijk is in de omgang.
  7. Even een korte vraag over een verzuimverzekering. Tijdens mijn zoektocht naar verzuimverzekering kom ik steeds een minimaal verzekeringsperiode van 4 jaar tegen. Is dit bij alle verzekeraars zo? Ik kan me zomaar voorstellen dat een verzekeraar niet bevalt door mij of mijn medewerkers. En dan wil ik kunnen switchen naar een andere verzekeraars.
  8. Heel herkenbaar. Wij zitten met hetzelfde probleem. Hoge verzekeringskosten bij stuge verzekeraars. Zo is het nog steeds niet mogelijk om wel je full timers en niet je parttimers te verzekeren. Terwijl je de kosten van een zieke parttimer vaak prima zelf kunt dragen. Bij het aannemen van personeel komen zo vreselijk kosten kijken, niet alleen sociale lasten, maar vooral ook verzekeringen, arbo voorzieningen en andere overheidsverplichtingen. En dan durft zo een SP te roepen dat de lonen nog verder omhoog moeten, want de de werkgevers verdienen teveel aan het personeel :P Niet voor niets zie je steeds meer vraag ontstaan naar freelancers, met alle bekende nadelige gevolgen.
  9. Bedoel je dingen als Upwork? Op zich is dat inderdaad vaak heel goedkoop, maar wil je een beetje resultaat krijgen moet meestal een super-nauwkeurig functioneel ontwerp aanleveren, het 'meedenk-gehalte' is meestal niet zo hoog (uitzonderingen daargelaten). Bovendien kan het lastig zijn als je een nederlandstalige interface wilt, die zul je waarschijnlijk zelf moeten invullen. Ik kende upwork nog niet, maar volgens mij is het inderdaad hetzelfde idee. De vertaling zul de inderdaad zelf moeten doen. Maar met het meedenken en hett resultaat moet je inderdaad een beetje geluk hebben. Maar dat heb je ook met andere bedrijven, je weet immers pas wat je krijgt als hett af is.
  10. Bij Nederlandse bedrijven ga je met 600 euro niet heel ver komen. Maar er zijn diverse websites waar freelancers uit andere landen hun diensten aanbieden. Het is dan een beetje gokken op het resultaat, maar vaak hebben dit soort websites een uitgebreid review systeem. Ik heb er zelf erg goede ervaringen mee. Maar heb me ook wel eens heel erg vergist.
  11. Pensioenen voor personeel is en blijft een complex verhaal. Ik ben er zelf achter gekomen dat het voor een klein bedirjf met 2 werknemers ook heel moeilijk is om iets op te zetten. Ik ben voor de pensioenfondsen/verzekeraars gewoon niet interessant genoeg. Na heel veel bellen en e-mailen krijg ik nu eindelijk over 3 weken iemand over de vloer die me het 1 en ander gaat uitleggen. NU zou ik graag al wat willen uitrekenen. Ik begrijp dat de pensioenpremie wordt berekend over het brutosalaris - het francidebedrag (13.344 in 2018). Maar als ik dan ga zoeken op de premies, dan lopen die enorm uiteen. Over het algemeen kom ik premies tegen tussen de 20 en 25%, maar er zijn ook uitschieters naar 2,3% en 35%. Maar dat zal vast een hoop hocus pocus zijn met bedragen. Als ik nu van die 25% uitga, zit ik dan in ieder geval goed?
  12. Met kor moet je goed uitkijken, ivm met verhuur onroerend goed: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/onroerende_zaken/verhuur_onroerende_zaak/belaste_verhuur/kiezen_voor_belaste_verhuur Ik vind persoonlijk dat die 6% btw bij de voordelen en niet bij de nadelen moet staan. Het scheelt je klanten een hoop geld, als je het hoge tarief zou moeten rekenen.
  13. Misschien heb ik het dan inderdaad verkeerd begrepen. Ik vond het al erg interessant, omdat ik er nooit eerder van gehoord had. Maar inderdaad dit soort dagen maken mijn werk erg interessant. Helaas was deze bijeenkomst relatief klein, waardoor je verantwoordelijk bent voor meerdere zalen.
  14. Ik was aan het werk, dus geen bezoeker. Dan stel je geen vragen... Het was ook alles behalve schimmig, het was een netwerk meeting voor accountantbureau, banken en advocaten. Waar diverse workshops waren. Er waren allerlei lezingen over belastingen, (int)wetgevingen en bedrijfsconstructies. Over het algemeen te ingewikkeld, vooral als je het scherm niet kan zien en af en toe de helft van het verhaal hoord. Het ging zeker niet over omzetten van een eenmanszaak naar een B.V., dat was niet het niveau waarop gewerkt werd. Er waren geen voorbeelden, alleen het overzicht, met de holding B.V. bovenaan die weer onderverdeeld was in andere holdings, die op hun buurt weer werk B.V.'s en eenmanszaken hadden. Het maakt verder niet heel veel uit, was pure interesse. Wat wel heel interessant was, waren de constructies die men kon maken om geen belasting te hoeven betalen, waar juist andere oplossingen besproken werden dan degene die we al van tv kennen. Nu nog even een bedrijf maken die winsten maakt zoals hier werd besproken...
  15. Vandaag deed ik de techniek bij een lezing over B.V. constructies. Best wel interessant, maar kon niet alles even goed volgen aangezien ik het scherm niet kon zien en ik af en toe andere dingen moest regelen. Er ging een heel stuk over een holding met daarin een aantal B.V.'s en eenmanszaken. Een aantal van deze B.V.'s hadden ook weer eenmanszaken onder zich. Een holding in een holding zeg maar. Het had vooral met risicospreiding en belastingen te maken. Ik begreep alleen niet wat nu het voordeel is van een holding in een holding en B.V. die eigenaar is van een eenmanszaak. Het enige wat ik me kan bedenken is deze constructie: Holding1 --> Holding2 --> eenmanszaak Eenmanszaak gaat falliet, holding2 is hoofdelijk aansprakelijk, maar heeft geen eigendommen. Dus de holding1 is geheel veilig. Maar dan klinkt het haast alsof je er van uitgaat dat de eenmanszaak falliet gaat.
  16. Burgers en ondernemingen moeten erop kunnen vertrouwen dat de Overheid begrijpelijke en uitvoerbare regels maakt die gedurende een lange(re) periode rechtgeldig blijven. Tegenwoordig zijn het eerder ad-hoc acties waarvan niemand weet hoelang ze standhouden. De rijverboden voor auto's, met dieselmotor en willekeurig bouwjaar, in sommige straten van enkele steden, laten weer eens zien dat de Overheden zonder onderbouwing per decreet regeren. Uw zekerheidsvraag is dus niet in een percentage uit te drukken. Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe Het is wel iets om zeker rekening mee te houden. Als je een auto koopt. Maar je praat nu over een regeling van auto's die ouder zijn dan 18 jaar. Met 30.000km per jaar is een nieuwe bedrijfsauto na 10 jaar toch wel echt helemaal opgebruikt, maar waarschijnlijk al veel eerder. Dus als je een auto koopt die niet ouder is dan 7 jaar, dan moet dat toch prima lukken? Ik neem namelijk aan dat als je andere mensen gaat vervoeren en met dezelfde auto bij een klant wil aankomen, dat hij nog wel een beetje netjes moet zijn. Een auto met bijvoorbeeld 100.000 km hoeft dan nog maar 7 jaar mee te gaan.
  17. Ik wil mijn vaste werkneemster verzekeren voor een ziekteverzuimverzekering. Mijn parttime medewerkers niet, ik kan dit in geval van ziekte prima uit eigen zak betalen. (vaak werken maar 4 tot 8 uurtjes per week) Verzekeraars willen hier tot nu toe niet aan doen. Die zeggen, alles of niets. Wat ergens wel te begrijpen is, anders zou je alleen de risicovolle werknemers gaan verzekeren. Nu weet ik in mijn branche dat het heel gebruikelijk is om een kerstboom van bv's op te richten en zo de risico's te spreiden. Denk hierbij aan vastgoed, omzet, personeel en transport) Nu kan ik maar 1 eenmanszaak opzetten, maar kan wel (met iemand) een vof oprichten. Wat op zich niet heel onlogisch is, want ik heb nu 2 bedrijven die vanuit 1 boekhouding werken. De werkzaamheden zijn heel nauw met elkaar verbonden. Dus dan zou ik de vaste medewerkers via het ene bedrijf kunnen uit betalen en de parttime medewerkers (die vaak niet langer dan 1 schooljaar bij mij werken) uit het andere bedrijf. De omzetten van de bedrijven worden dan los van elkaar gezet, wat het ook makkelijker maakt om een deel/1 bedrijf te verkopen. De parttimers worden alleen ingezet voor magazijn werk. even nog een korte toelichting aan premie zal het ongeveer 1500 euro per jaar meer worden en dan nog de minimale kosten van het arbobureau. Het is allemaal maar een maandagochtend brainstorm. En ben nog hard bezig met het uitrekenen wat ik aan extra kosten kwijt ga zijn (verzekeringen, boekhouding etc) [verandering: titel]
  18. Ik heb inmiddels genoeg ervaring met de werkneemster om over te gaan op een vast contract. Ik zie dit ook deels als erkenning voor haar inzet en groei. Bovendien houdt deze werkneemster heel erg van vastigheid, dus het aanbieden van een vast contract is een grotere beloning dan een salarisverhoging. De 2% was ook meer om het voor mij inzichtelijk te maken, excuses voor deze onduidelijkheid. Ik heb weinig tijd om alles elk jaar opnieuw te moeten uitzoeken, dus ik wil voor mezelf een lijst maken met functies en vaste verhogingen.
  19. Eventueel zou je ook gewoon een brief aan je compagnon kunnen schrijven en een voorstel kunnen doen om hem uit te kopen.
  20. Zijn er ook voorbeelden van grootschalig misbruik van BSN afgeleid van BTWnummers? Al die nummers zijn al bekend, maar tot nu toe hoor ik geen grote oplichtingspraktijken. Hoewel ik er tot nu toe ook nog nooit op gelett heb.
  21. 2 kleine Yes momenten. 1) we mogen nog 5 jaar in ons huidige pand blijven zitten, wat gezien de huurprijs en de locatie heel erg fijn is. 2) Mijn vaste medewerkster is nu bijna een jaar in dienst en helemaal op haar plek in mijn bedrijf. Een absolute win/win situatie. Het was wel spannend of het financieel interessant zou zijn voor ons, maar die twijfel is compleet verdwenen.
  22. Inmiddels is mijn medewerker nu bijna een jaar in dienst, dus wordt het tijd voor een nieuw contract. Omdat ze nu vast in dienst komt, ben ik ook aan het kijken naar een pensioen. Maar nu wil ik het salaris van mijn medewerkster verhogen, maar ondanks meerdere gesprekken, kom ik er maar niet achter wat ze zelf zou willen. Nu zit ik te denken aan een verhoging van 2% per jaar. Is dat redelijk? Wij hebben geen CAO en bij collegabedrijven wordt heel geheimzinnig gedaan over salarissen.
  23. Ik vind het allemaal maar een moeilijk verhaal. Het doel is me wel duidelijk meer grip op je gegevens en duidelijkheid hoe je als bedrijf er mee om gaat. Maar hoe ga je hier als ondernemer nou mee om. Hieronder wat linkjes om iedereen te helpen. Ik heb met geen van de bedrijven een relatie en weet ook niet of ze 100% kloppen. Maar het is wellicht een kleine houvast. Ik heb vooral gezocht naar leesbare teksten met zo min mogelijk dure woorden. Privacy statement: Verplicht op je website als je gegevens verwerkt (dus ook een invulformulier of webshop), bovendien moet het ook makkelijk vindbaar zijn. https://ictrecht.nl/diensten/privacyverklaring/ https://www.hosting2go.nl/blog/privacy-verklaring-voorbeeld (tevens een voorbeeld) Je moet wel je gegevens achterlaten en men zegt niet wat ze er mee doen en je wordt lid van hun nieuwsbrief wat niet optioneel is (dus niett wettelijk is toegestaan) https://veiliginternetten.nl/privacyverklaring-generator-start/ )generator die niet helemaal zonder fouten werkt. --- Meer aanvulling nodig
  24. Ik leg het verkeerd uit. Ik ben een leverancier bij het evenement, dus wil ook alleen een bepaald onderdeel verzekeren.
  25. Ik ben op zoek naar een aansprakelijkheidsverzekering voor een dekking in de Europese Unie. Mijn huidige dekt alleen NL, Maar ik heb maar 3 evenementen in het buitenland, dus lijkt het me beter om me per klus te verzekeren. Mijn huidige verzekeraar (ASR), doet dit niet. Bestaan er partijen die dit wel doen? [mod edit: titel verduidelijkt]

Je kan ons ook vinden op LinkedIn:

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.