herman van der helm

Kan je wel een handje helpen in dat geval :)

Beste Joop, als er inbreuk gemaakt wordt op jouw octrooi, zou ik me goed laten adviseren. Te vroeg reageren zorgt ervoor dat de ander ermee stopt en dan krijg je zelf de kosten op je nek. Later reageren zorgt ervoor dat de inbreukpleger al veel kosten heeft gemaakt en er meer voor over zal hebben om de zaak te regelen. In de minne of bij de rechter, zal afhangen van deze tegenpartij. Let er wel op dat jezelf wel iets met jouw octrooi op de markt doet, anders komt de tegenpartij sterker te staan. groet herman

Omdat het zo fantastisch wordt willen ze graag meer betalen, snap dat dan. :)

Als je investeert in nieuwe ondernemingen bijvoorbeeld als ervaring meebrengende aandeelhouder van zo'n bedrijf hoef je weinig tot geen belasting over je vermogen te betalen in NL. Voor deze bedrijven is dat geld met daaraan gekoppeld die ervaring van enorme waarde. Als je besluit zoiets te doen val je ook niet in een zwart gat, door helemaal niets spannends meer te doen te hebben. Ondernemersbloed kruipt namelijk toch waar het niet gaan kan. Ik kan je wel in contact brengen met anderen die ook in die situatie zitten.

Gewoon altijd onderweg met cash betalen. Het geld is daarvoor al eeuwen geleden uitgevonden. Laatste maanden regelmatig als enige de kassa kunnen passeren ten tijde van de internetaanvallen. Bijkomstigheid: ze weten nergens wie ik ben en wat ik koop. ;)

Als je huur betaalt aan je moeder is dat geen probleem voor de VOF. Voor je moeder verandert er wel wat. Het kantoor valt voor dat deel van het huis voortaan onder box 3 ipv box 1. De huur hoeft ze niet als inkomen op te geven, maar ze betaald wel 1,2 % box 3 belasting over de waarde van het kantooor per jaar.

Wegens de goede ervaringen van de deelnemers is er op hun verzoek weer eentje gepland op 28 september. Komt tzt in de agenda.

Dan neem je de geregistreerde tijd en een schatting van de offline uren erbij. Het gaat om het aannemelijk te maken voor de BD en dit argument is voor hen acceptabel als je het maar goed kunt uitleggen.

Jawel, maar laat het mijn baas maar niet horen ;). Maar goed ik denk dat ik die niet op kan voeren. Als bewijs heb ik natuurlijk wel heel veel e-mailverkeer met klanten. De meeste effectieve uren voor mijn business zijn die wanneer ik in bad zit, in de sauna of op het toilet. Waarom zou je die niet meetellen? De uren bij je baas lijken me bij uitstek geschikt om je eigen bedrijf te overvieuwen. Waarom zou je al dit soort uren niet mogen meetellen?

Tijdens je fulltimebaan ben je dan nooit met je eigen business bezig? Al is het maar in je hoofd?

Ik zit me werkelijk af te vragen wat ik met zo'n systeem zou moeten. Ik heb werkelijk alles met mijn klanten in de praktijk moeten uitproberen voor er een aantal overtuigd raakten. De aanschaf heeft meestal ook nog maanden danwel jaren op zich laten wachten. . Terwijl diverse bekende adviseurs al vanaf het begin hadden gezegd dat het een wereldvinding was, die overal gebruikt zou gaan worden. Nu na vier jaar begint het te lopen Zodra je met een nieuw, maar dan ook echt nieuw product komt, ben je eerst jaren bezig om de perceptie van mensen rijp te maken voor je nieuwe product. Ze snappen in eerste instantie totaal niet dat het ze iets oplevert, en zeker niet dat het iets voor hen is. Dus zullen ze zeker niet uit zichzelf gaan reageren om er ook maar iets van te gaan bestellen. Als ik ze daarbij nog had moeten vertellen dat het pas over zekere tijd op de markt komt, stond ik nu nog bij af, met wel een berg patentkosten op mijn nek. Maar misschien geldt het verhaal alleen als je iets hebt wat niet onbekend is en geen hoge voorfinanciering vraagt wat betreft ontwikkeling en patenten.

"Je bent toch niet depressief Herman" Ja Peter, wat versta je eronder. Als ik een clipje zie zoals Birds krijg ik altijd wel een heftige emotie. Een vrouw die een eind aan haar leven maakt door "weg te vliegen van grote hoogte" en dan even later levenloos op de grond ligt, doet mij altijd denken aan mijn overleden broer die van de 12e verdieping "wegzweefde" en beneden te pletter sloeg. Dit stukje zie je dan niet in de clip, maar gebeurde toen wel vlak voor mijn ogen, en staat mij nog bij als de dag van gisteren. Depressief nee, maar wel de realiteit waarmee ik wel moet zien te handelen. Ik denk dat een clip als deze een mooie ode is aan die harde werkelijkheid. Ik denk dat het voor anderen een deur kan openen om over dergerlijke emoties te praten, en misschien wel een kans biedt om het taboe over zelfdoding te doorbreken. Anouk heeft voor mij "gewonnen"

Birds, een mooie ode aan de harde werkelijkheid.

Beste Bjorn, voor je uitspraken kan doen over het rendement van je turbine zou ik me eerst eens verdiepen in de gaswetten. Die zullen je namelijk veel vertellen over wat haalbaar is en wat niet. De energie inhoud van een brandstof is maar ten dele om te zetten in arbeid (exergie). Ikzelf heb eerst de warmtewetten uitgebreid bestudeerd voordat ik uitspraken kon doen over de ooit door mij uitgevonden en mede ontwikkelde vrije zuiger motor. Die te behalen rendementen zijn namelijk niet zo hoog. Een verhaal hierover heb ik voor je opgezocht. link Als deze link niet werkt raad ik je het "dubbel taschenbuch" aan of de Thermodynamica boeken van Baehr. Verder succes met jouw plannen.

"Het brandstofverbruik wordt beter, we voorzien een verbetering van omstreeks 30%. Dit kan zelfs een conservatieve schatting blijken." Zijn mooie getallen als ze kloppen. Maar heb je rekening gehouden met onderstaand verhaal, dat ik al eerder schreef in het draadje? : https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=26;action=display;threadid=32735;start=120 Het rendement van een motor met inwendige verbranding wordt bepaald door hoeveel procent van de potentiele energie uit de brandsstof omgezet kan worden in arbeid. Stel de energie inhoud op 100%. Er is ongeveer 30 tot 40% om te zetten in arbeid. Dit wordt exergie genoemd. De rest is niet winbaar en wordt anergie genoemd. Van de exergie kan een verbrandingsmotor maar een deel omzetten in arbeid, omdat er nu eenmaal verliezen zijn die met dit omzettingsproces te maken hebben. Hierbij moet je denken aan lekverliezen, warmteverliezen, ongewenste bewegingsenergie zoals trillingen en geluid, wrijvingsverliezen (bijvoorbeeld leibaankrachten en lagerwrijving) hulpapparatuur die moet worden aangedreven (waterpomp, inspuitpomp, oliepomp, dynamo), onverbrande brandstof etc. Deze verliezen zorgen ervoor dat het rendement ten opzichte van de 100% energie doorgaans rond de tien tot twintig procent is.

Zijn tip aan studenten: "Geniet, doe onverantwoordelijke dingen, nu kan het nog." Sommigen hebben dit opgevolgd:

Een winkel waar je jouw, via internet bestelde pakjes, kunt ophalen, onder het genot van een kop koffie of een biertje zal misschien wel houten meubels nodig hebben. :)

Mag ik de mijne dan thuislaten ( ik bedoel in de winkel) want ik heb er geen.

Herman wordt nu achtervolgd door zijn eigen reclame. En daar moet-ie nog voor betalen ook. ::) Helaas Twabla betaal ik er niet voor, dat doen anderen. ;) Maar mijn vraag of er niet iets slims is te bedenken dat anderen dit zien en niet ik, is nog niet beantwoord.

Als ik op websites kom waar reclame opstaat, kom ik heel vaak mijn eigen product tegen. Zie bijlage. Mijn eigen zoekgedrag heeft dit geregeld, waarschijnlijk via cookies. Op ander mans computers zie ik allerlei andere dingen maar niet mijn producten, omdat deze gebruikers niet naar mijn product hebben gegoogled. Ik zou het liefst hebben dat op andermans computer mijn producten te zien zijn en op de mijne de producten van anderen Nu is mijn vraag of hier op een of andere slimme manier iets aan te regelen of te sturen valt.

Ik denk dat voor dit type motor als eerste de volgende overweging moet worden beantwoord (ik beschreef dit al eerder in dit draadje): Het rendement van een motor met inwendige verbranding wordt bepaald door hoeveel procent van de potentiele energie uit de brandsstof omgezet kan worden in arbeid. Stel de energie inhoud op 100%. Er is ongeveer 30 tot 40% om te zetten in arbeid. Dit wordt exergie genoemd. De rest is niet winbaar en wordt anergie genoemd. Van de exergie kan een verbrandingsmotor maar een deel omzetten in arbeid, omdat er nu eenmaal verliezen zijn die met dit omzettingsproces te maken hebben. Hierbij moet je denken aan lekverliezen, warmteverliezen, ongewenste bewegingsenergie zoals trillingen en geluid, wrijvingsverliezen (bijvoorbeeld leibaankrachten en lagerwrijving) hulpapparatuur die moet worden aangedreven (waterpomp, inspuitpomp, oliepomp, dynamo), onverbrande brandstof etc. Deze verliezen zorgen ervoor dat het rendement ten opzichte van de 100% energie doorgaans rond de tien tot twintig procent is. De mechanische verliezen in een motor (krukaslagering, drijfstanglagering, zuigerwrijving en leibaan) beslaan een tiende deel van deze verliezen. Dus de invloed van een ander mechanisme (zoals uw ontwerp tot nu toe laat zien) is van kleine invloed. Veel belangrijker zijn de verliezen die in het thermische deel van de motor plaatsvinden. Hier kun je met een goed ontwerp het totaal rendement enorm opkrikken. Zuigervorm, verbrandingskamer, inspuitcurves, brandstofverneveling, ontstekingsmomenten, kleptiming etc zijn enorm van invloed op dit rendement. Motoren bedrijven doen hier ook het meeste onderzoek naar. Als je op deze vragen een goede uitleg kunt geven denk ik dat er kansen liggen voor het ontwerp.

Als je als dependance voor het amerikaanse bedrijf gaat werken, onder hun naam lijkt het me logisch dat ze zo werken. Op het moment dat jij slechts importeur distributeur bent is dit te vergaand. Ik denk dat daar gewoon verschillende niveaus van vergoeding/ marge tegenover moeten staan. In het ene geval ben je namelijk ongeveer in hun dienst en is het logisch dat je jouw netwerk inbrregt, In het andere geval ben je zelfstandig iets aan het opbouwen en heeft de fabrikant er geen recht op.

In ieder geval zijn er maar weinig werkgevers die zich deze aansprakelijkheid zo realiseren en uitvoeren als Jasper. Dit verdient een pluim. Het is namelijk niet alleen het werkgevers/werknemers belang om veilig te werken, maar het is ons aller belang dat we de maatschappelijke kosten van onveilig werken niet meer moeten willen. Helaas kom ik toch dagelijks in situaties waar de werknemer of de werkgever zich hier aan denkt te kunnen onttrekken. Een hele grote groep mensen zal daardoor de pensoenleeftijd niet werkend halen, of loopt een handicap op en heeft daardoor een onprettige 2e helft van het leven. En de maatschappij draait voor de kosten op. Poot stijf Jasper!

Afstand creeren is voor mij onmogelijk. Ik probeer me juist met iedereen te verbinden. Klanten, collega's, concurrenten, voor mij werkenden etc. Dit geeft me een menselijk gevoel. Het is belangrijker te weten waar iemand mee worstelt, dan dat ze me gehoorzamen. Als ik dit niet doe ontstaat er voor mij een onleefbare maatschappij waar ik geen oorzaak of deel van wens te worden. Dan maar geen groot bedrijf.

Waarom zou je geen maatschappelijke wens meer mogen hebben of mogen uiten, als je er zelf een heel klein beetje invulling aan kan geven? Door mijn eigen rugproblemen is die wens ingegeven, evenals dat een klein stukje oplossing daaruit is voort gekomen.