DaMedia

Hoeveel geld je erin wilt stoppen hangt van je budget af. Je kunt beginnen met gratis software, je hebt dan alleen kosten aan domeinregistratie en hosting. Eventueel installatie als je dat niet zelf kunt. Dan volgt een investering in producten. Afhankelijk van wat je wilt verkopen kan dat veel of weinig zijn. De belangrijkste post zal echter het bekend maken van de webshop zijn. Je wilt immers het grote publiek bereiken. En daar ga je de concurrentie aan met duizenden andere webshops. Zover mij bekend zijn er geen cursussen, maar op internet is genoeg te vinden over voor- en nadelen en problemen met webshops. Ervaring is niet vereist, je kunt zo beginnen en al doende leren. Enige kennis van zakendoen is uiteraard wel handig. Als je inschrijft bij de KvK kunnen ze daar ook informatie verstrekken.

Een paar jaar geleden ben ik ook door Google benaderd. Een half uur aan de telefoon om alle voordelen voor mij uit te leggen. Toe kwam de vraag hoeveel ik per dag wou besteden. Dat was 3 euro. Het gesprek was binnen 5 minuten beëindigd. Wel duidelijk waar het Google om te doen is.

Je hebt je doelgroep al duidelijk, dan zou ik overal wat samples uitzetten. Kijk tevens op websites over wandelen, fietsen, etc. waar ze zowel poncho's als waterflessen gebuiken, en zet daar een linkje of banner op voor de naamsbekendheid.

"Budgetloos" zal niet gaan, alles kost tijd, tijd is geld. Mailen zal weinig opbrengen, bellen zal beter helpen. Benader (sport)verenigingen, die zitten vaak te wachten op financiële mensen. Zorg dat je via daar een netwerk krijgt en dus klanten. Via mond-tot-mond-reclame verder uitbreiden. Dat is de langzame opbouw en zal veel tijd kosten, maar omdat je het naast een dienstverband en zonder budget wilt doen moet dat zeker lukken.

Ook hiervoor bestaan oplossingen zoals deze. In vele variaties te koop. Kun je toch iets hoger met je stellingen.

Maar voor de ondernemers die er wel mee te maken krijgen zal het zeker gevolgen hebben. Periodieken vallen nu onder 6%BTW, straks misschien onder 21%BTW. Dat zal mij zeker een aantal klanten kosten, zoals (sport)verenigingen, omdat de kosten nog hoger worden. Van een klant weet ik al dat ze dan zeker terug gaan naar een uitgave die twee keer per jaar verschijnt, dat spaart ook weer een hoop porto.

Dit klinkt heel erg naar de bekende klanten die een pakketje wel hebben ontvangen en dan hun geld terug willen of een tweede pakketje eisen. Met Google Earth is er geen huis te vinden? Ook niet via gewoon zoeken in Google op straatnaam en huisnummer? Via Streetview zou je dan een woning kunnen zien. Alternatief is een naaste buur / plaatsgenoot bellen en vragen of nr. 3 bestaat.

Net een mail gehad van Ziggo dat de betalingstermijn is verstreken, zie onderstaand. Alleen ben ik helemaal niet bij Ziggo. De links om de factuur te bekijken werken niet. Let dus op bij betalingsherinneringen van Ziggo. Mail van Ziggo Openstaande facturen Geachte heer, mevrouw, Tot onze spijt heeft u, ondanks eerder(e) verzoek(en), onze openstaande vordering nog niet voldaan. Hiervoor heeft u inmiddels ruimschoots de tijd gehad. U bent op dit moment met betaling in verzuim. Het is mogelijk dat deze brief uw betaling gekruist heeft. In dat geval bieden wij u onze verontschuldiging aan en mag u deze brief als niet verzonden beschouwen. Indien u nog niet betaald heeft, bieden wij u alsnog de gelegenheid om aan uw verplichting te voldoen. Wij stellen u nog 14 dagen in de gelegenheid om het verschuldigde bedrag te betalen op bankrekening RABONL2U NL77RABO 0115856730 t.n.v. Ziggo. Voor een specificatie van de vordering verwijzen wij u naar de bijlage. Mochten wij uw betaling niet binnen de gestelde termijn ontvangen, dan maken wij aanspraak op vergoeding van kosten. Naast de in bijlage genoemde hoofdsom bent u dan incassokosten verschuldigd. De incassokosten zullen €40,00 bedragen. Na de eerder genoemde 14 dagen zal de vordering als incasso behandeld worden en komen de daarbij behorende kosten geheel voor uw rekening. Wij zullen onze vordering uit handen geven aan Bos Incasso. Wij hopen echter dat u voor een tijdige betaling zorgt en dat hiermee de incassomaatregelen achterwege kunnen blijven. Met vriendelijke groet, Ziggo

Bij het andere bedrijf waar je werkt? Mits het uiteraard niet te ver weg is en in overleg met je werkgever.

Ik denk dat sociale werkplaatsen pas een stap later aan de slag kunnen. Je levert er deelproducten aan en zij maken er een eindproduct van. Ze hebben zelf geen productiemachines, mede omdat opdrachten vaak wijzigen en veelal kort duren.

Dit snap ik niet: je ziet dus kansen voor een doorstart maar wilt alleen van je schulden af? Wie draait daar dan voor op? De bank en de leveranciers? En hoe is 1000m3 voorraad aan decorstukken ontstaan? Verkeerd gemaakt, niet afgehaald, niet betaald door de klant, etc. Niet persoonlijk bedoeld hoor, maar doorstarten na een faillissement klinkt voor mij vaak als de rommel opruimen en verder gaan. In dit geval is er gelukkig geen personeelsreorganisatie dat er aan ten grondslag ligt.

Het hangt ook af van het onderwerp van je boek. Als het erg specialistisch is dan is je doelgroep beperkt en kun je beter zelf alles in de hand houden en specifiek mensen inhuren voor een taak (illustrator, vormgever, drukker, marketing, etc.) Dat kost uiteraard ook geld en gaat van je winst af, maar het zijn eenmalige kosten en je zit niet aan een contract vast. Bij een kleine doelgroep is de marketing goed zelf te doen door directe benadering.

Ik krijg opeens spam van exact-online voor een 30 dagen gratis proefperiode. Zal toch niet met dit topic te maken hebben? ???

In dat geval is het makkelijk als je (CRM)systeem ook documenten kan koppelen, dan open je de klantenkaart en heb je ook direct alle bij de klant behorende contracten, schema's en verslagen in beeld. De meeste CRM-systemen kunnen dit standaard. Overigens zit niet in elk CRM-systeem een facturatiemodule. Kijk dus wat voor jou het handigste is: een factuurpakket met extra mogelijkheden of een CRMpakket met wel/niet facturatie.

Als er in Harvest extra mogelijkheden zijn op de klantenkaart kun je daar extra zaken invoeren. Ik gebruik zelf een eigengemaakte database als factuurpakket. Dat heb ik uitgebreid met allerlei velden op de klantenkaart, zoals contactmomenten, wachtwoorden, prijsopgaven, betalingsgedrag, herkomst, welke producten ze afnemen, bijzonderheden, etc. Daarnaast is mijn e-mailpakket het belangrijkste, ik sla de mail nl. niet op in de database.

Daar staat een hobbywinkel, maar niets over de crowdfunding?

Op welke website?

Allereerst heb je inhoud nodig. Zoek dus tekstschrijvers, fotografen, DTP-ers, etc. Zodra je onderwerpen hebt kun je daarmee aan de slag. Zodra de inhoud gereed is en je bepaald hebt wat de oplage moet zijn kan dit naar een drukker. Zoek hier een die ervaring heeft met tijdschriften, dat heeft niet iedere drukker. Uitgever kun je zelf zijn, je hebt eventueel nog wel een distributeur nodig.

Je zegt zelf eerder al dat de eigenaar je vanmorgen pas terugbelt, om dus te eindigen met "Tot op heden heb ik ook nog geen excuus gehoord." is een beetje kort door de bocht. Geef ze ook even tijd om een en ander uit te zoeken en je goed te woord te staan. Dat gebeurt dus blijkbaar vandaag.

Ik denk dat je hiermee jezelf te kort doet. Zeker als je echt een starter bent zoals je naam aangeeft, dan kun je juist de eerste paar jaar de boekhouding en aangiftes het beste uitbesteden. Dat betaalt zichzelf wel terug, al zie je dat misschien niet direct.

Wat een kulverhaal, met een dagbudget van 3 euro is nu eenmaal nooit tot een oplossing te komen. Zelfs met een derde partij erbij komt er geen oplossing en wordt maar 35% van het maandbudget besteed aan acties voor de klant. Wel een beetje eerlijk blijven graag!

Begin ook met het opbouwen van een klantenbestand zodat je die regelmatig kunt benaderen. Bind de klanten aan je zodat ze sneller bij jou kopen dan bij een supermarkt.

Ik vind het juist leuk om zelf namen te verzinnen. Met een groepje bij elkaar en alles verzinnen, liefst in een melige bui. Zo zijn er al een paar leuke ontstaan. Of ze goed zijn? Ik weet het niet. Ik heb mijn meeste klanten via mond tot mond reclame, dan maakt de naam van de website niet uit. Ook met voldoende budget maakt een domeinnaam niet uit. Dus naar mijn idee: gewoon zelf een leuke naam verzinnen. Bij het verzinnen van een nieuwe bedrijfsnaam hadden we een lijst van 60 namen. Na afstrepen van vrije .nl domeinnamen werd het dus uiteindelijk DaMedia. Staat voor " dataverwerking voor diverse media" , maar ook voor "digitale en analoge media"

Tja, de een zijn dood is de ander zijn brood. Als TS netjes mailt hoe het zit lijkt me dat geen probleem. En de klant wordt geholpen, dus die zal ook niet klagen.

Zodra de domeinnaam 40 dagen in quarantaine heeft gestaan en dan vrij komt kan iedereen die registreren. Als de curator de domeinnaam had willen verkopen dan had hij deze niet moeten laten verlopen / opzeggen. Lijkt me dus geen enkel probleem om de domeinnaam te gebruiken.