Maarten Stevens

Tav portfolio: Toen ik mijn eerste grote klanten had durfden anderen ook sneller de stap te zetten. Sommige twijfelaars vragen wel eens wie mijn klanten zijn en als ik dan een rijtje noem zijn ze vaak om. Ik denk dus dat dit heel positief kan werken kom klanten over de streep te helpen. Je geeft aan dat je klanten het niet willen maar wat wil jij? In mijn algemene voorwaarden staat bijvoorbeeld dat ik hun naam mag gebruiken voor promotie. Als men dat niet wil zou het speciaal vastgelegd moeten worden. Je zou kunnen kijken hoe sterk het niet willen is. Zouden ze klant af worden als je het zou doen? Eventueel kun je een deal oid maken: korting als je ze vermeld op je site. Daarnaast zou je kunnen kijken of je website goed vindbaar is op relevante zoektermen. Zelf herken ik me in wat je beschrijft en ben ik geen goede verkoper. Ik loste het op door mijn site hoog in Google te zetten en zo kwamen de klanten "vanzelf". Je niche lijkt me klein waardoor het gemakkelijker moet zijn om op 1 of 2 te komen.

Heb je wel inkomende links die direct naar de pagina's verwijzen? Meestal heb je dit probleem als bijna alle inkomende links via de index lopen.

Hallo, heb je handelsnamen bij de KVK vastgelegd, en zo ja, op welke datum. Heeft de andere partij dat ook gedaan? Daarnaast, heb je de naam als merk gedeponeerd? Zo ja, eerder als de ander of niet? Sowieso komen meerdere namen voor. Voorbeeld: De vries. De KvK wil dan vaak dat je een onderscheidende toevoeging gebruikt. Bijvoorbeeld: De Vries Keukens, zodat een ander Adviesbureau De Vries kan gebruiken. De toevoeging aannemingsbedrijf zit daarom bij de concurrent naar mijn mening. Maar als je er iets mee wil moet je kijken naar wie rechten heeft vast laten leggen.

Hallo Janneke, Bedankt voor de tip! Ga ik eens uitzoeken. Maarten

Wil je ondernemen of je broertje helpen? Dat zijn namelijk 2 heel verschillend dingen.... Daarnaast: Waar liggen jullie ambitie's, passie en interesse? Als je een onderneming begint met een product dat bij je past werkt het beter dan een onderneming waar je rijk mee zou kunnen worden maar waar je niks mee hebt...

Gefeliciteerd Daniël! Maar dit lijkt me geen klein Yes momentje maar een hele grote ;) Geniet er van!

400 euro voor een logo vind ik persoonlijk duur maar ik heb eigenlijk nog nooit voor een logo betaald. Sterker nog, mijn best lopende bedrijfsonderdeel heeft geen logo...

Jij krijgt een banaan! :-K Dank je Sabra! Maar waar komt de banaan dan vandaan? ;)

Mijn gok is dat het bij jou vandaan komt en je speciaal hiervoor een account hebt aangemaakt om het onder aandacht te brengen...

Van harte Ron! Houd ons op de hoogte!

Hallo Barteli, er zijn inderdaad duizenden neefjes, studenten, enz die dit doen en je kunt er vaste en graantje van meepikken. De vraag is of je het als hobby wilt zien of als bedrijf? 100 voor een klant - 30 euro hosting = 70 euro voor jou. Hoeveel uur ben je aan het werk voor de opdracht? Wat verdien je dan per uur? Is het je dat waard? Qua bedragen zit je echt in de hobbysfeer. Ik kan me niet voorstellen dat je met deze marges een gezond bedrijf kan starten. Maar als je een hobby wil gelden hele andere zaken. Dan is plezier van belang. Als je dit gaat doen en je een aantal klanten krijgt raad ik je aan om in januari je bij de KvK in te schrijven. Sommigen zullen zeggen dat je dat niet hoeft maar ik denk altijd: better safe dan sorry...

Allereerst de vraag: Waarom samen een BV? Omdat een kennis graag een graantje mee wil pikken? Of voegt hij ook daadwerkelijk iets toe? En waarom dan direct als BV? Waarom die kennis eerst niet eens wat laten doen op fee basis oid? Tav punt 2: de waarde van je bedrijf berekenen adhv je voorraad, lijkt mij niet een goede manier. Als je een kleine voorraad hebt die snel verloopt, is je bedrijf dan minder waard? Mijn webweinkels hebben trouwens geen voorraad, is mijn bedrijf dan niks waard? Ik zou eerder naar omzet/winst/potentie e.d. kijken. Daarnaast kun je kijken hoe je het wil uitkeren. Wil je geld uitbetaald krijg of wil je bepaalde rechten of % van de aandelen? Maar ik zou eerst eens kijken: waarom zou ik samen gaan? Wat voegt hij toe? En als hij wat toe voegt: Moet dat dan door mede-eigenaar te worden of kun je hem ook inhuren?

Kun je niet via de Whois gegevens direct contact opnemen met de eigenaar? Gaat sneller en scheelt je een fee...

Als je het echt wil hebben, gewoon doen. Maar daarnaast zou ik niet te bang zijn dat hij de onderhandeling stopt als jij een serieus tegenbod doet. Veel mensen hebben lange tijd hun domein er staan zonder er veel biedingen op te krijgen. Dat hij/zij een tegenbod doet dat redelijk in de buurt ligt (geen 10.000 oid wat ik wel eens had) geeft denk ik aan dat het goed moet komen als je serieus blijft onderhandelen.

Wat is de doelgroep? Om hoeveel mensen gaat het? Ik denk dat je het beste zelf antwoord kan geven op de vraag aangezien jij de mensen kent die meedoen. We kunnen wel paintballen of moorddiner roepen maar niet idereen houd daar van. Mijn leukste teamuitjes waren altijd bij een collega thuis, iedereen nam zelf gerechten mee en standaard deden we dan het spel "Maffiatje" dat mijn chef probeerde te leiden (maar daar vaak op hilarische wijze in faalde). Het koste eigenlijk niks en ik mis het nog steeds. Maar dat paste bij die groep, wat een hecht team was. In een ander team was ik blij dat het niet bij een collega thuis was maar lekker een uurtje ergens wokken.

Mijn opmerking kun je op meerdere manieren uitleggen. Wat ik bedoel is het volgende: Ik heb vaak contact met bedrijven en weet niet of ik met een man of vrouw te maken krijg. Dat maakt voor mij ook niet uit. Ik heb daar geen voorkeur in. Een ander voorbeeld: ik zoek een zakelijk partner maar heb geen voorkeur voor man of vrouw. Ik zoek iemand die verstand van zaken heeft en bij mij past. Het geslacht maakt me niet uit. Man en vrouw zijn verschillend, zeker waar. Maar een capabele vrouw is beter dan een incapabele man en visa versa. Ik heb met veel mensen prettig samen gewerkt en dat zat hem op 1 ding: kwaliteit. Dat waren mannen en vrouwen.

Aan jullie reactie merk ik dat jullie terug grijpen op het verleden en vroeger. Ik ben denk ik te jong om dat goed te vergelijken en onbewust ga ik er van uit dat emancipatie niet meer nodig is. (hoewel ik weet dat er nog ongelijkheid is) Ik merk gewoon bij mijzelf geen verschil tussen mannen en vrouwen in het zaken doen. Het was een samenloop van omstandigheden die deze vraag opriep. Ik zag op LinkedIn een aantal oproepen/groups voor alleenstaande moeders en vrouwelijke ondernemers. Ik las een artikel waarin ze ondernemers wilden interviewen maar toen ik me aanmelde wilden ze alleen vrouwelijke ondernemers Ik sprak in 1 week twee vrouwen die hun vrouw zijn als kwaliteit neerzetten ipv hun vaardigheden Ik kreeg een uitnodiging voor mijn netwerkclub voor een bijeenkomst met als thema Vrouwen en ondernemen (spreker Jacqueline Zuidweg) Door die samenloop kwam ik tot de vraag maar het ik heb nu wel een duidelijker beeld van de reden waarom.

De vraag die in mij opkomt is: Wie bepaald wat? Als de winkel dicht is dan is die toch dicht? Waarom zou je de klant niet buiten laten staan? Eventueel uitleg geven: we zijn nu dicht maar om 1 uur zijn we open. Het lijkt me ook dat dit vooral iets is dat moet groeien. Als je dit consequent 3 maanden doet weten de klanten niet beter en komen ze niet meer als je dicht bent. Maar voordat je de winkel elke ochtend dicht doet zou ik kijken naar de aanvraag: Hoeveel mensen willen dit doen, en voor hoe lang? En op welk moment? Misschien kun je de maandag dicht blijven en dan 2 workshops doen en heb je dan alle behoefte voorzien. Tav kleding reperatie: Kun je dat niet uitbesteden? 1 a 2 personen die dit goed kunnen en leuk vinden doen het werk en jij krijgt 10/20%? Veel winkels werken zo.

Het beste advies dat ik kan geven is beginnen... Uit je verhaal blijkt dat je nog niet helemaal duidelijk hebt wat je wil, waar je goed in bent, enz. Dat geeft niet. Er zijn twee manieren om er achter te komen: 1 Wachten tot je het weet en het dan gaan doen 2 Gaan doen en al doende er achter komen wat je leuk vind en wat je wil. Meestal gaat de 2de optie sneller... Nu bedoel ik niet dat je direct maar grote risico's moet nemen en dergelijke maar mijn overtuiding is dat je ondernemen vooral leert door het te doen. En daar zit een groeicurve in (als het goed is). Veel bedrijven zijn met iets anders begonnen dan dat ze nu doen. Zo begon ik met een online toneeluitgeverij maar is dat nu slechts 10% van mijn bedrijf. (Nokia was vroeger een houtmolen, nu een telefoon bedrijf) dat geeft in mijn ogen aan dat ondernemen dynamisch is en steeds veranderd. Je bent al bezig met verschillende dingen: Wat spreekt je het meest aan om te doen (wat is leuk) en wat levert zakelijk gezien het meeste op? Neem dat eens als vertrekpunt voor je ontdekkingstocht!

Hallo Twabla, Bedankt voor je reactie. Als ik je post goed lees krijg ik de indruk dat je reactie vooral gaat over het organiseren van events. Dat doe ik ook maar dit topic gaat eigenlijk specifiek over spellen op maat schrijven, los van bedrijfsfeesten. De meeste opdrachten die ik krijg staan namelijk veelal los van bedrijfsfeesten omdat ze bijvoorbeeld een educatief karakter hebben. Natuurlijk is dit wel een kanaal waar ik het ook kan aanbieden en dat doe ik ook al een tijdje maar veelal kiest men voor kant en klare concepten die ik al geschreven heb. Ter verduidelijking een voorbeeld van wat ik doe: Voor een teambuilding in een klooster heb ik voor een bedijf een spel geschreven dat in dat klooster zich afspeelt. Er werd een oude map gevonden met briefen, geheimschrift en codetaal van een oude non. Door die codes in teams te kraken kwam mij bij een sleutel uit, de steutel van het nieuwe gebouw waar het bedrijf zich in ging vestigen. Momenteel werk ik aan een spel voor TNO die 80 jaar bestaat en een spel wil waarbij een patent uit een kluis gestolen is. Daarnaast heb ik bijvoorbeeld een opdracht van een aantal bibliotheken voor een moordspel ter inluiding van de week van het Spannende Boek. De spellen kunnen voor enterainment zijn maar ook voor reclame stunts en Serious Games maak ik. Ik heb namelijk het idee dat er binnen het bedrijfsleven en overheid allerlei behoefte is tav spellen en Serious games die ik maak. Maar vraag en aanbod vind elkaar niet altijd, ik denk namelijk dat er meer uit te halen is als men weet wat er mogelijk is en als ik weet wie er zoekende is. Zoals gezegd acquisitie is niet mijn ding dus stiekem hoopte ik dat er mensen waren die opdrachtgevers en schrijvers op feebasis bij elkaar brengen. Maar misschien bestaat dat wel helemaal niet... Ik ben al eens bij RTL/Wentink geweest toen ze wilde dat ik een spel op maat schreef ter lancering van hun RTL Crime.

Dag Norbert, Bedankt voor de tip! Daarnaast ook bedankt voor je tip in het andere topic. Had het nog niet eens gezien (waarschijnlijk omdat het offtopic is en niet in de forum update staat?)

Hallo Ron, Bedankt voor je reactie. Wat je noemt is een goed idee. Een spel dat je gratis verspreid en waar informatie zit over je diensten en producten. Zelf zie ik dat iets dat op de lange termijn gaat werken (eerst een spel maken, uitgeven, verspreiden en daarna misschien opdrachten maar zeker het proberen waard. Bedankt! Anderen nog tips?

Een deel van wat ik doe is spellen op maat maken voor bedrijven/instellingen. Dit kan zijn een teamdag, lancering van een nieuw product of een nieuwe bedrijfsvisie en missie, enz. Ik maak die spellen op maat, dat wil zeggen, opdrachtgever kan thema, opzet, invullen uitvoering e.d. zelf bepalen. Het zijn veelal live spellen of via Social Media (geen videogames oid) Het spellen maken is wat ik leuk vind en van de bedrijven die de spellen bij mij afnemen hoor ik dat ze erg tevreden zijn en er nog nooit eerder van gehoord hebben. Dit geeft mij het idee dat hier wellicht meer uit te halen is qua opdrachten e.d. Maar acquisitie is niet mijn ding. Laat mij maar lekker spellen bedenken :P Nu is mijn vraag de volgende: Heeft iemand een idee hoe ik mijzelf meer in de markt kan zetten zonder erg actief aan acquisitie te doen? Zelf leek het mij ideaal als ik een samenwerking met iemand had die veel bij bedrijven/overheden komt en opdrachten op creatief vlak binnensleept. Voor elke klant die ik via hem/haar krijg ontvangt die persoon een fee. Maar ik heb geen idee of dit bestaat en ook geen idee waar ik zo iemand kan vinden. Dus kortom: Hebben jullie tips om dit meer in de markt te zetten zonder zelf steeds "de boer op" te moeten Hebben jullie enig idee of er mensen zijn die creatieve acquisitie doen op fee basis? (zo ja, wie) Alvast bedankt voor jullie meedenken!

Helaas is Google geen harde wetenschap omdat er nogal verschil is tussen ervaring en wat Google zelf aangeeft. Ik spreek slechts uit mijn ervaring en dat is de volgende: .nl rankt in Google.be minder snel, (vaak ook omdat je minder .be inkomende links hebt) .com en .co ranken vaak in Google.nl en Google.be gelijk met dezelfde site maar scoren lager dan een vergelijkbaare site met .be of .nl extentie. Mijn advies: Zet/hou je hoofdcontent op .com Maak daarnaast .nl en .be langdingpages waarbij je uniek content op de index zet. Doorlinken leid naar de .com site. Duplicate content heb je alleen als je 2x dezelfde tekst schrijft. Schrijf je een nieuwe unieke tekst voor je nieuwe site/landingpage dan kan dit geen duplicate content zijn.

Zelfde geloof ik. Gaat ook maar om 3-5 producten. Grotere bedrijven zullen dit wel eerder doen denk ik.