Ward van der Put

Ja, je gaat door met afschrijven. Je schrijft namelijk af tot aan de verwachte restwaarde, niet tot aan de drempel van € 450. Nee, dan hoef je niet meer af te schrijven. Het mág wel. Bedrijfseconomisch gezien moet je eigenlijk afschrijven op alles dat meerdere jaren meegaat, zelfs een schaar, perforator en nietmachine. Zo verdeel je namelijk de aanschafkosten over de jaren waarvoor je die kosten maakt. Het drempelbedrag van € 450 (oorspronkelijk ƒ 1.000) is ingevoerd omdat afschrijven voor allerlei kleine bedragen te veel kosten en moeite met zich mee kan brengen. Er is geen termijn van 5 jaar. Je mag alleen niet meer dan 20% per jaar afschrijven. Bij verkoop na 3 jaar verdwijnen de activa van je balans; dat is dan geen versnelde afschrijving, want je maakt geen afschrijvingskosten meer, maar een desinvestering. Je schrijft af over de investering exclusief btw minus de restwaarde exclusief btw; de btw over de aanschaf vraag je terug in het kwartaal waarin je de factuur ontvangt. Verkoop je de activa later, dan is dat omzet en moet je daarover btw rekenen en afdragen.

Vraag & Aanbod: https://www.higherlevel.nl/extra/vraag-aanbod

Het advies is niet om het niet te doen, maar om het alleen te doen als je weet wat je doet. Het probleem is niet zozeer dat je jezelf rijk rekent, maar dat je niet doorziet wat er in je eigen cijfers staat. Als je al 10 jaar (!) nodig hebt om 5% belang op te bouwen, hoe lang denk je dan dat het duurt om een meerderheidsbelang van 50% + 1 aandeel op te bouwen? Zó lang dat je mag hopen dat de kleinkinderen van Baas de toko ondertussen niet hebben verkocht aan een derde. ::) Als de winst € 250.000 is en er € 100.000 (40%) dividend wordt uitgekeerd, wordt het bedrijf € 150.000 meer waard. Met € 50.000 dividend uit een 50% belang kun je dat nooit bijbenen en hol je voortdurend achter de feiten aan: je financieringsbehoefte groeit harder dan je financiële middelen. (Dan rekenen we ook nog vereenvoudigd zonder vennootschaps- en dividendbelasting aangezien je voorlopig alleen maar een grote schuld hebt.) Volgens Management Buy-Outs for Dummies zou dat inderdaad wel "uit" moeten kunnen. Vooral als je die half miljoen, volgens het boekje, niet persoonlijk leent maar onderbrengt in een holding. Met 50% van € 250.000 winst beschik je jaarlijks over € 125.000 voor aflossing + rente en ben je na ongeveer 5 jaar uit de schulden. Het probleem hier ligt vooral bij Baas. Hij heeft nu een rendement op geïnvesteerd vermogen van 33,3% tot 50%, namelijk € 250.000 winst op een bedrijfswaarde van € 500.000 of € 750.000. Als Baas nog 5 jaar helemaal de baas blijft, kan hij € 1.250.000 winst bijschrijven. Waarom zou Baas dat nu verruilen voor een lening die hem misschien maar 10% per jaar oplevert? Voor Baas is de risico/rendement-keuze voor verkopen vooral interessant als er aan het hoge winstrendement een evenredig hoog risico hangt. Dát is waar je je in dit stadium op zou moeten focussen: minder op de papieren waarde en de financiering, en veel meer op het ondernemersrisico. In een ondernemingsplan/ondernemersplan is Financiën slechts één hoofdstuk. Misschien moet je eerst eens de andere hoofdstukken schrijven?

Dat gezwabber kan ik beamen. Ik heb twee keer een samentrekking als woordmerk geregistreerd. De eerste (WinBooks) kon ik twintig jaar als Benelux-woordmerk voeren, de tweede (Bloknood) werd twintig jaar later gelijk afgeschoten.

Paus brengt verrassingsbezoek aan rampgebied Italië

In hoeverre speelt het taalgebied hierbij nog een rol? Glitz en glam zijn slechts zelfstandige naamwoorden, populistische verbasteringen van glitter en glamour. Daarmee lijkt de samenstelling Glitz & Glam voor deze branche evenveel unieke lading te dekken als Bed & Breakfast in een andere branche. En dat is niet zoveel.

Zelfstandige winkelier verdwijnt uit straatbeeld, kopte nu.nl op 31 maart 2010. Het andere geluid, verderop in dit nieuwsbericht, is ook interessant:

Een boekhoudpakket dat het eerste jaar gratis is gelijk het nadeel van de twijfel gunnen omdat de gebruiker niet kan boekhouden, gaat wel ver.

Lees: de ene vennoot is al afgehaakt en de andere staat met één been buiten de deur. Lees: de ene vennoot is al afgehaakt en de andere staat met één been buiten de deur. (Eat, sleep, read, repeat.) Nu wordt het slaapritme doorbroken, want dit rijmt niet. Je bent wél goed genoeg om je voor een onwaarschijnlijk laag bedrag een substantieel belang te laten verwerven, maar je bent níét goed genoeg voor een vorstelijke salarisverhoging en een directiepositie. Huh? Laat de boeken eens lichten door een accountant. En niet hun accountant maar die van jou. Het is hier al vaker gezegd maar je wil het kennelijk maar steeds het voordeel van de twijfel gunnen: er staan nogal wat seinen op rood. Doorstomen op eigen risico. Of crash and burn, wat jij wilt.

Strikt genomen kun je niet het aandeel van een vennoot in een VoF overnemen. Bij het uittreden van een vennoot houdt de VoF als samenwerkingsverband op te bestaan. De vennoten moeten op dat moment onderling afrekenen en in de regel ook met de fiscus. Let daarbij op de stakingswinst én de doorschuifregeling voor medeondernemers en werknemers. Ik denk dat het verstandig is, gezien de bedragen, deze keuze voor te leggen aan een belastingadviseur.

We moeten iemand hebben zoals Robertje van de Bijenkorf:

Kijk bijvoorbeeld hier eens: http://www.ebay.co.uk/sch/100-Cotton-Craft-Fabrics/28162/bn_2895022/i.html?_fsrp=0 Stoffen kun je kopen per meter of een bepaalde lengtecategorieën: 1-2 meter of 3-5 meter. Het invullen van die maten voor je assortiment lijkt me meer een klusje voor de rubriek Vraag & Aanbod.

De "btw-vrije dagen" en "21% btw-vrije dagen" worden ook gedeeld door onder andere Media Markt, Scheer & Foppen, Staples en Carpetright. Ik erger me daar wel eens aan, omdat er uiteraard helemaal niet btw-vrij wordt geleverd. Menig marketingboefje suggereert ook nog dat "21% btw-vrij" gelijk is aan 21% korting, maar effectief is het maar 17,36%.

Als je zelf aandeelhouder van BV X bent, of bestuurder naast DGA's A en B, dan misschien wel. Ik heb alleen de indruk dat iets anders je dwars zit:

Is dat een act van de toneelvereniging die een stichting is? Strikt genomen vallen stichtingen en (toneel)verenigingen buiten het repertoire van dit forum. Toezicht op het doen en laten van A & B is aan het bestuur en de raad van toezicht van de stichting.

Soms kun je logo's ingenieus in elkaar schuiven: In andere gevallen plak je de boel gewoon aan elkaar: Hiervoor kun je je door een reclamebureau laten adviseren of een opdracht uitzetten op websites zoals 99designs en Brandsupply.

Punt lijkt me meer hoe je dat (liefst exclusieve) recht op de intellectuele eigendom veiligstelt voor de BV. Met 5% of 8% aandelen weggeven is die kous niet automatisch af.

Naarmate je meer aflost, ga je bovendien niet alleen absoluut maar ook relatief minder hypotheekrente betalen: als je niet vies bent van hypotheek shoppen in plaats van box hoppen, kun je na een aanzienlijke aflossing een lagere hypotheekrente bedingen. (Ook bij dezelfde maatschappij, als je maar laat merken dat je geen slaper bent.) In de papieren waarde (en de overwaarde) zit ook nog een substantieel stuk inflatie. Zelfs als je huis effectief niets meer waard wordt maar de waardestijging slechts de inflatie op de voet volgt, betaal je zo dan vennootschapsbelasting, dividendbelasting en/of inkomstenbelasting over je eigen spaarpot. Ik denk persoonlijk (maar dat is dus voor iedereen anders) dat je voor een paar honderd euro verschil per jaar niet eigen huis en haard naar de risicosfeer van een BV moet willen verplaatsen.

Nou, Wouter is er bijna: de btw die je hebt betaald en kunt terugvragen, mag je bij 5b als voorbelasting aftrekken. Dat staat een paar vragen lager.

• Heb je je alleen laten uitschrijven als bestuurder bij de KvK? • Of heb je tevens je aandelen in de BV van de hand gedaan? • En bevatten de statuten van de BV daarvoor dan een aanbiedingsregeling? • Heb je je ontslag formeel ook bij de BV ingediend?

DNS hosting is (misleidend gebruikte) technobabbel voor de hosting van domeinnamen.

Nu ben ik eigenlijk wel benieuwd wat ter zake kundige forumleden van met name deze onderstreepte zin vinden. Ik kan me gewoonweg niet voorstellen dat je zomaar vrijblijvend ergens als ZZP'er fulltime kunt gaan werken enkel en alleen omdat je pro forma al in loondienst bent van je eigen BV:

Grote ketens van bouwmarkten zoals Gamma, Karwei en Praxis verhuren allemaal gereedschap. Dat lijkt me toch geduchte concurrentie die je niet zomaar mag wegwuiven. Niet alleen vind je ze overal, maar bovendien hoeven ze niet per se op prijs te concurreren. Een hamer kun je tegen kostprijs verhuren als je maar spijkers verkoopt...

These are not long-term investments, but merely operating expenses and operational costs. The KIA generally only applies to investments in fixed assets.