LiGuido

Alle basisprincipes kloppen in jouw concept en de gedachte erachter is ook goed. Jouw website ziet er mooi uit, hij is alleen een beetje traag. Als we het over SEO gaan hebben: daar moet je wel wat aan doen. Ik zie alleen drie uitdagingen: 1) Kijk naar deze bloemenwinkel: http://www.bestellenbezorgen.nl/item/renr-flowers/ Ik denk niet dat je op basis van die informatie goed gaat scoren in google. 2) Heb je al wel eens berekend hoeveel klanten je van 15 euro moet hebben wil je een beetje omzet maken? 3) Is de informatie op die website per bedrijf niet te summier? Hoe ga je obv 1 'contactpagina' de bezoekers converteren?

Dat viel mij inderdaad ook op. Wat er overigens ook in die brief staat is: En op zich heeft hij er ook wel gelijk in. Het is persoonlijke informatie, maar met alléén een BSN nummer kom je niet zo ver in de wereld.

Ik zie het anders. Het BTW nummer wordt gepubliceerd, niet het BSN nummer. Dat het BSN nummer soms onderdeel is van het BTW nummer maakt het nog geen datalek. Die website doet in mijn ogen niets verkeerd.

Het hangt af van hoeveel informatie je afneemt. Alleen bedrijfsnaam en adres of ook website, telefoon, e-mailadres en naam van bestuurder bijvoorbeeld.

Ik heb 1 tip voor je: niet aan beginnen. Heel veel traditionele assurantieadviseurs zijn al verdwenen. Het is een markt die wordt weggeconcurreerd door de direct writers, de Ditzo's van deze wereld. Daarnaast bepalen de verzekeringsmaatschappijen de provisie die je krijgt en die is de laatste jaren flink naar beneden gegaan. Voor die lage provisie moet je wel alles doen voor jouw klant, inclusief de flinke berg administratie. Als assurantieadviseurs willen overleven moeten ze zich op bedrijven gaan storten die complexe verzekeringen nodig hebben waar veel maatwerkadvies bij komt kijken. Vervolgens hun provisie teruggeven aan de klant en een eigen factuur sturen.

Zitten er nog andere producten in die BV? Er zijn makkelijkere manieren om een deel van de omzet/winst te krijgen van een specifiek product.

Wat doe je met een bv zonder holding? Ben je daar dan privé eigenaar van? Waarom is nu dan de situatie anders? Één bv is geen bv, werk altijd met een holding constructie.

Het ligt een beetje aan de business, maar over het algemeen is het prima mogelijk om ieder vanuit jullie eigen bedrijf te beginnen. Wat ik meestal doe in dit soort situaties is wel even een contract opstellen om afspraken vast te leggen. Met name over geld, maar ook over wanneer is het levensvatbaar en hoe is op dat moment de inbreng.

Hi Alexander, Leuk concept, ik vraag mij alleen af of het in de praktijk gaat werken. Het is altijd erg lastig om zoiets nieuws aan de man te brengen. Regel 1 van online marketing: Zorg dat je gevonden wordt waar mensen zoeken. Met andere woorden: Google. Je kan wel op zoek gaan, maar kans op succes is klein. Een investeerder wil eerst bewezen omzet/aanmeldingen zien en die heb je denk ik nog niet. Waarom wil je per se affiliate partners? Ik denk helemaal niet dat het in het begin te groot is om zelf te doen. De eerste aanmelden zijn de belangrijkste, daar moet je persoonlijk contact mee hebben. Vervolgens kan je het rustig organisch laten groeien en de kinderziektes oplossen.

Best negatief. In mijn ogen niet de manier om mensen te controleren. Ik ben het met je eens dat je goed moet kijken hoeveel werk medewerkers verzetten. Dat je moet meten of het wel snel/efficiënt gaat, maar dat doe je niet met software en screenshots. Dat bespreek je met elkaar, stel wat doelen vast en monitor zelf, door te communiceren, of het goed gaat.

Je verhaal is een beetje vaag. Je hebt geen personeel, je bent geen bestuurder, je bent gewoon aandeelhouder. Wie is jouw directeur/wie is er dan bestuurder en waarom regelt hij dat niet? Hij zit immers wel in Nederland? Je doet hier zaken 'alleen als er handel is', maar jouw leveranciers willen niet leveren omdat je geen btw nummer hebt. Heb je hier dan al wel handel gehad? Waarom kies je niet de praktische route en doe zaken met een onafhankelijk importeur in Nederland? Na loop van tijd heb je hier bewezen activiteiten en kan je nogmaals bij de fiscus aankloppen.

Hi Roos, Het is nogal lastig om in te schatten of iets levensvatbaar is als je niet vertelt hoe je het wilt bereiken. Zinnen zoals: 'Wij bieden een echte ervaring', 'Een innovatief businessplan dat de ervaring van een conceptstore combineert met de gemakken van een webstore', 'Kennis van en liefde voor de stad Amersfoort inzetten' en 'Last but not least, een weergaloos aanbod van bijzondere, draagbare, bovenmode, schoenen en accessoires voor vrouwen' zijn nietszeggend. Kom met een plan hoe je deze dingen wilt bereiken en vraag aan ons of wij daar onze mening over willen geven.

Ik vermoed net als Ron ook dat je de aftrekpost niet kan benutten. Zoals ik het lees gaat het om een aftrekpost als je als privépersoon om zakelijke redenen gaat verhuizen. Hier verhuis je alleen je kantoor. Uiteraard kan je die factuur wel opvoeren als kosten.

Ik deel ook de mening van Wouter. Er is helemaal geen schade, Twenga stuurt bezoekers ongevraagd door en die kunnen om technische redenen niet afrekenen. Los dat op of blokkeer de Twenga bezoekers...

Ik vind het een heel vreemd verhaal. Je ontvangt voor 80K aan bestellingen en geeft het aan andere zaken uit dan aan de leverancier..? Hmm.. Hoe dan ook: blijft goed communiceren met die groep van 30. Leg de situatie uit, vraag om begrip en maak een plan. Bespreek dit plan met die schuldeisers en begin met aflossen. Houd ze vooral goed op de hoogte.

Op welke zoekwoorden word je gevonden? Ik denk niet dat 2/3% conversie kan verwachten. In de eerste plaats omdat dat meestal met zulke lage bezoekersaantallen nog niet helemaal opgaat, maar daarnaast ook omdat het een nieuwe markt is en heel veel mensen eens uit nieuwgierigheid gaan zoeken op internet, helemaal niet met de intentie om iets te kopen. Ik denk dat je er goed aan doet om veel meer informatie te delen. Daar trek je organisch ook meer bezoekers mee. Overigens: Complimenten voor de webshop, ziet er mooi uit!

We zijn het volledig met elkaar eens ;D

We zijn het volledig met elkaar eens ;D

Dit ligt een beetje aan hoe de statuten zijn opgesteld. Meestal is het zo dat bij belangrijke beslissingen - en welke dat zijn staan daar ook bij vermeld - er minimaal 2/3 voor moet stemmen. En dan moeten jullie het eens zijn. Over de dagelijkse dingetjes zal je inderdaad niet zoveel te zeggen hebben, alhoewel je dat met elkaar kan afspreken. Waar je verder rekening mee moet houden is vastleggen dat je er niet ontslagen kan worden. Dat geeft in de praktijk ook een rare verhouding.

Dit ligt een beetje aan hoe de statuten zijn opgesteld. Meestal is het zo dat bij belangrijke beslissingen - en welke dat zijn staan daar ook bij vermeld - er minimaal 2/3 voor moet stemmen. En dan moeten jullie het eens zijn. Over de dagelijkse dingetjes zal je inderdaad niet zoveel te zeggen hebben, alhoewel je dat met elkaar kan afspreken. Waar je verder rekening mee moet houden is vastleggen dat je er niet ontslagen kan worden. Dat geeft in de praktijk ook een rare verhouding.

Ik denk niet dat je jouw vragen beantwoord krijgt. Ten eerste spreek je prima Nederlands, dus bel de KvK eens op of heb je dat al gedaan en wat zeggen zei? Verder schrijf je dat je een Spaanse BV hebt, maar niet staat ingeschreven bij de Spaanse KvK, wat bedoel je hiermee?

Ik denk niet dat je jouw vragen beantwoord krijgt. Ten eerste spreek je prima Nederlands, dus bel de KvK eens op of heb je dat al gedaan en wat zeggen zei? Verder schrijf je dat je een Spaanse BV hebt, maar niet staat ingeschreven bij de Spaanse KvK, wat bedoel je hiermee?

Dat was ik inderdaad even vergeten. Maar dit betekent dus wel dat die Alibaba en Ebay leveranciers particulieren moeten zijn?

Dat was ik inderdaad even vergeten. Maar dit betekent dus wel dat die Alibaba en Ebay leveranciers particulieren moeten zijn?

Wat jij wilt mag volgens mij niet. De factuur moet daadwerkelijk aan jou gericht zijn wil je het als kosten kunnen opvoeren.