MrHTTP

Een week na verschijning heb ik het boek 'Breken met Banken' gelezen waarin een mooi verslag staat hoe bunq tot stand is gekomen. Daarin komt goed naar boven waar het de oprichter Ali en partners nu echt om te doen is en wat er allemaal komt kijken als er sinds jaren een partij aanklopt bij DNB en zegt "Hallo, wij willen een nieuwe bank beginnen.". Bunq heeft nieuw beleid gemaakt want ze werden eigenlijk verplicht door DNB om hun business zo op te zetten dat er juist risico's genomen moesten worden en werden scheef aangekomen als ze zeiden dat ze dat nou juist niet wilden. Ze zijn gegaan voor een bank die niet kan omvallen, slechts zichzelf kan opheffen waarbij het ook nog eens iedereen kan uitbetalen... https://www.bol.com/nl/p/breken-met-banken/9200000057850319/

"Goede KOEK behoeft geen Prentjes om de Kinderen te amuseeren, maar verkoopt zich door hare qualiteit. Wie de Ontbijt-, Sucade-, Gember-of Snipperkoek van de Koekfabriek “De Kroon”, te Delden, eenmaal gebruikt heeft, neemt nimmer weer een andere soort, al bevat de Carton-verpakking nog zooveel Prentjes." Ik zie dit overigens niet als content marketing omdat het niet inhoudelijk gelinkt is aan de core business. Dit is pull marketing gericht op kinderen (die zeuren bij pappa en mamma wat ze in huis moeten halen). Achtergrondinformatie Flippo's: https://www.globrands.com/cases/flippos/ Toch maar even een definitie neerzetten met bron naar meer praktische inspiratie; https://contentmarketinginstitute.com/what-is-content-marketing/

Met zo'n zakelijke lening bij de Rabobank kies je natuurlijk voor een traditioneel systeem en dito stramien. Alternatieven qua financiering, met passende strategie, is erg afhankelijk van wat de VOF doet en jouw markt. Als je hier hoopt op gerichte inspiratie voor alternatieve financiering zul je, in grote lijnen, moeten aangeven wat je doet, hoe je dat doet, wat je wilt en waarom. Want een zakelijke lening is slechts een middel voor een doel... Doe dat dan wel in een nieuw topic met betere omschrijving (titel). Nu zit de focus vooral op het betalingsverkeer puntje in de AV.

Gebruik de zoekfunctie op dit forum en kijk wat kan werken voor jou. Wat zeggen de algemene voorwaarden precies? Dit afkappen omdat je een extra zakelijke bankrekening erbij krijgt is natuurlijk nogal denken vanuit emotie, niet vanuit logica... Als je de optie hebt om alles via bunq te laten lopen en daarnaast er een zakelijke bankrekening (bij de Rabobank) bijkrijgt zie ik het probleem niet. Dwingen ze je letterlijk om ALLES over te zetten? Waar staat dat?

Andere financieringsmiddelen zoeken/creëren (dus niet bij de traditionele banken kijken). Er zijn zoveel topics die hierover gaan; https://www.higherlevel.nl/forums/topic/60442-krediet-regelen/ Als particulier heb/had je dit probleem ook gehad als een bank je hypotheek verstrekt waar je nog geen klant bent/was.

Als je nu niets hebt qua kapitaal dan lijkt mij dat stap in; zelf aan kapitaal komen (uit eigen winst). Dat bewijst namelijk dat wat je doet ook werkt en niet een uit de hand gelopen hobby is (die meer kost dan het oplevert)... Klinkt als iemand die opzoek is en een focus voor zichzelf moet creëren waar de markt ook behoefte aan heeft en bereid is voor te betalen. Kijk hier eens naar; https://www.artistcoaching.nl/ (dit is niet zomaar een linkdump: https://www.artistcoaching.nl/about-me) Zoveel ambitie en zoveel verschillende dingen. Ik denk dat zodra je probeert een financieel plaatje op te stellen je erachter zal komen dat het allemaal niet realistisch is wat je wilt. Je klinkt voor mij als een echte muziek liefhebber/muziek maker/geluidstechnicus die graag speelt/bezig is met zijn passie/hobby. Maar let op: Wie van zijn hobby zijn werk maakt heeft geen hobby meer... Zoek naar een goede balans tussen hoe ondernemen/marktwerking werkt en waar jij goed in bent en blij van wordt.

Zonder enige twijfel! En dat geeft je ook het snelst resultaat. Dus maandagochtend even bellen. Succes Bron: https://www.bergenopzoom.nl/Ondernemers/Financiele_bijstand/Financiele_bijstand https://www.ondernemersregelingen.nl/isdbrabantsewal.html

Tuurlijk, de gebruikelijke bronnen: https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/financiering/alternatieve-financieringsvormen/ https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/financiering/financier-de-start-van-je-bedrijf/financieringsmix-voor-starters/ Zie ook https://www.higherlevel.nl/forums/topic/60319-zzper-voor-dummies-goede-boeken-gezocht/?tab=comments#comment-597072 Defineer niet heel veel krediet? Heb je ook klanten en producten/diensten waar men voor wil betalen? De bank wil dat jij inzet toont en laat zien dat je een werkbaar concept hebt; oftewel zelf kapitaal apart zet uit de huidige winst en andere financieringsmiddelen creëert. Kun je dat aantonen dan financiert een bank de rest; oftewel ze financieren jouw groei en uit die groei (schaalvergroting) krijgen ze uiteindelijk hun geld terug...

Waarom maak je niet gewoon een afspraak met de adviseur van de gemeente die jou die BBZ heeft toegekend? Dan kan je precies navragen op basis van welke wetten en regels dit nu gebeurt en ook vragen om verdere fiscale begeleiding. Dit is zo specifiek en elke gemeente heeft er weer een andere kijk op. PS Jouw dossier/casus ligt bij jouw gemeente, niet hier. Welke gemeente is het?

Wel de baten niet de lasten? Voor een dubbeltje nop op de eerste rij willen zitten? Je kunt ook een fiscaal en/of juridisch adviseur bellen of een accountant. Zij kunnen je dit, toegespitst op jouw persoonlijke situatie, toelichten in een adviesgesprek (maar pas op; dat kost geld en moeite enzo... ). Al eens de zoekfunctie gebruikt?

Content marketing is een strategie. Maar met name marketing (de Engelse term voor commerciële economie). Content oftewel inhoudelijke en toegespitste boodschappen voor een doelgroep als drijvende kracht achter directe of indirecte verkoop. Twee verschillende voorbeelden; 1) Zo werkt een auto, Shell 1978. (paperback 110 pagina's) 2) WHAT IS CODE? https://www.bloomberg.com/graphics/2015-paul-ford-what-is-code/ Het begint allemaal bij een gedegen kennis van communicatie en economie (als wetenschappen). https://en.wikipedia.org/wiki/Shannon–Weaver_model Terwijl de wereld verandert veranderen de modellen steeds mee en beïnvloeden elkaar. Voorbeeldje: JIT, Kanban, OODA loop, agile, lean, scrum etc. etc. etc. etc. etc. Soms helpt het om terug in de tijd te gaan of terug naar de basis als het troebel begint te worden. Iemand met een ongezond/instabiel lichaamsgewicht kun je honderden dieetboeken verkopen, maar het komt er gewoon op neer dat die persoon meer brandstof tankt (eten en drinken) dan energie verbruikt (beweging). Geef je iemand een vis of leer je iemand vissen? Moderne content marketing speelt hiermee. Je geeft iemand een halve vis en adviseert hem bij de aankoop van de juiste hengel voor een bepaalde vissoort. Dat is waardevol en geeft vertrouwen, maar voor dat laatste stukje -voor het hele verhaal en jouw USP als verkoper/bedrijf- vraag je geld. Moet je dan alleen een content marketing strategie voeren? Het antwoord is afhankelijk van jouw doelgroep en waar je feitelijk resultaat mee boekt (meten = weten). Jouw marketingmix kan best bestaan uit een combinatie van Facebook/LinkedIn ads, een flyer in de brievenbus, een evenement sponsoren, een Hackathon organiseren of voor jou inspirerende mensen interviewen in je eigen podcastshow. Door je budget slim in te zitten (klein of groot maakt niet uit) is het een kwestie van uitproberen wat werkt bij jouw klanten. Content marketing zit hem ook in functionaliteit rondom content. Een goed werkende web site met kennisbank in wiki-style met goede zoekfunctionaliteit kan een prima naslagwerk zijn voor je klanten waar je naar kan verwijzen en dienen als reden om juist jou te bellen in plaats van die concurrent van jou. Je kunt natuurlijk ook 10 dollar uitgeven aan een lompe WordPress web site met standaard theme en daar 100 compleet niet-samenhangende artikelen in gooien... Misschien prima voor de kliks maar totaal niet duurzaam als het gaat om conversie en vertrouwen. Je moet weten wat de metrics zijn voor jouw business.

Gewoon lekker door blijven gaan en ik hoop je wat mee te kunnen hebben geven over marketingcommunicatie en waar er winst te behalen is! PS Heb nog wat edits gedaan in de laatste twee posts, hoop dat je ze allemaal hebt meegekregen.

Practice what you preach?! Een voorbeeld dat ik eruit heb gepakt toen ik jouw online presence doornam. Je zit twee dagen aan een video te werken: The Shipharder.com Intro (teaser) https://www.youtube.com/watch?v=zG3WGRL0cuc Daar schrijf je dan dit over: https://www.shipharder.com/vlog-intro-shipharder-com/ Dan vraag ik me af: waar zit de toegevoegde waarde/return-on-investment van de teaser/intro + blogpost dan in? (hoe was de feedback?) Zeker i.c.m. wat je hier zegt (E01: Stop perfecting): https://www.youtube.com/watch?v=kUUN77ED4FQ De content is in principe oké bij 'Stop perfecting', maar zo'n zelfde verhaaltje kan ik elders ook wel vinden (je bent dus vervangbaar). Wat is jouw onderscheidende kracht in deze? Heb je uberhaupt wel praktijkervaring om te vertellen? Want dat lijkt me juist onderscheidend en interessant! Dan vraag ik me dus serieus af of je (content) marketing en de LEAN aanpak snapt en houd ik je een spiegel voor... Jij wilt dit soort zaken als cursus aanbieden, niet ik... Of zit je me nu te trollen???

SHIT IN, SHIT OUT: HET BELANG VAN EEN GOEDE BRIEFING https://effectgroep.nl/shit-shit-out-belang-goede-briefing/ Als je een voorbeeld neemt zoals de bakker op de hoek of de doorsnee ZZP-er die een WordPress web site maakt en dan jouw content marketing theorie daarop toepast dan zul je op dit forum een stuk beter begrepen worden en ook betere reacties uitlokken... Wat ik zou doen in jouw geval is een tijdje rondhangen op dit forum en op basis van wat je hier observeert aan pijnpunten/problematiek van de 'gemiddelde' ondernemer een toegespitste column indienen of je vraagstukken verspreiden over meer topics die beter zijn afgestemd op de leden hier (LEAN) PS Je bent toch bezig met validatie van je aannames? Zorg dat je goed begrepen wordt en weet wie je doelgroep is (en wie niet)... Wat is een marketing funnel en hoe gebruik je deze? https://geomares-marketing.com/nl/blog/wat-is-een-marketing-funnel-en-hoe-gebruik-je-deze

Heb je die 50 klanten die je nu hebt al een aanbod gestuurd in de trant van; Wanneer nieuwe klanten zich melden en zeggen via jou te zijn doorverwezen ontvang je een korting van X op je volgende incasso/factuur/whatever. ? Heb je een fictieve gemiddelde klant op basis van je huidige drie kanalen (gebruik vs klantprofiel) zodat je weet wie je klant eigenlijk is en zodat je kunt inspelen op die behoeften in je marketingcommunicatie? Als je jouw klanten vraagt waarom ze voor jou gekozen hebben wat zeggen ze dan? De antwoorden op die vragen geven je inzichten op de te ondernemen vervolgstappen...

In mijn opinie blijft het rehashing of het voor mij gesneden koek is (wat het is) doet er niet zoveel toe. Ook mij kun je grijpen met jouw content maar dan zoek ik dus niet een andere bewoording van de theorie (rehashing) maar meer een vernieuwde praktische toepassing (retargeting) waarbij je juist de theorie toepast op basis van jouw eigen kennis en ervaringen als developer/product manager... daar zit waarde... jouw waarde en visie... Waarom pak je niet een bestaand merk als casus en maak je een aantal artikelen in de trant van 'Wat ik zou doen als ik merk X was...'? Wellicht vindt je dit wel tof als inspiratie; https://devmarketing.xyz/ <-- landing page als inspiratie http://www.fullstackradio.com/42 <-- een van de eerste interviews over dat bovenstaande boek/course (lekker puur) PS Als je Nederlanders wilt bereiken is het handig ook Nederlandse content te maken

Ik heb ook een term voor wat jij doet, maar dat heet bij mij nou juist geen content marketing maar content rehashing. *Stap weer in mijn Toyota, vroem vroem*

Waarom plaats je dan stockfoto's erbij? De stockfoto's die je gebruikt zijn ook erg Amerikaans en zorgen er bij mij ook voor dat ik ga twijfelen aan de echtheid. De snelste weg naar een oplossing is volgens mij om gewoon geen foto's te gebruiken en bijvoorbeeld te linken naar de originele review-post. Dan zal men niet (zo min mogelijk) twijfelen...(focus op conversie en vertrouwen!) Een middenweg is om de foto er alleen bij te zetten als die ook beschikbaar is en dat dan links naast de tekst te zetten zodat het ook niet zo breekt met het design. Eerste indruk qua content is verder goed, ik zie vrij snel wat ik wil zien. Overigens valt mij op dat de verbinding soms wat traag opstart. Drukke shared host? Even auto index op de directories uitzetten; https://www.veju.nl/wp-content/uploads/ https://www.veju.nl/wp-includes/

Zo zwart-wit moet je het niet zien. Ik gebruik en hier als opeenstapeling,niet als alternatief. Communisme heeft ook in Nederland een effect gehad...

Dat heet begroten en budgetteren. https://www.nibud.nl/consumenten/begroten-en-budgetteren/ Kwestie van doen...

Wat ik een beetje zag in mijn generatie, maar daarna nog veel meer is hetvolgende. Ouders die de meest belachelijke bachelor- en masterstudies voor hun kinderen financieren, zonder naar de markt te kijken. (aansluiting theorie-praktijk van studies speelt ook een rol) "Ja, want anders heeft hij/zij een schuld en hij/zij vindt het zo'n leuke studie...". M.a.w. investeren in jezelf en daar verantwoordelijkheid voor nemen hoeven veel jong volwassen niet. Pappa en mamma als financieel vangnet/sponsor van het goede leven. Ouders die (soms met andere ouders) gaan investeren in panden om hun studerende kinderen in te huisvesten. Mijn ervaring is hoe hoger het opleidingsniveau des te wereldvreemd qua geldgebruik... Jong en naïef natuurlijk! Zijn we allemaal geweest, maar omgaan met geld leer je volgens mij nog altijd van je ouders en die waren bij mij daar heel duidelijk in. Waarvoor ik ze dankbaar ben. Daarnaast hielp zo'n 5 jaar economie studeren ook natuurlijk Dit is niet een simpel gevalletje: de jeugd van tegenwoordig. Dit is het effect van de ouders van nu en de afgelopen 10-20 jaar...

Iets met huishoudschool/meisjescholen, calvinisme en les krijgen van de Nonnen.

Je weet nu hoe wij er abstract over denken qua naamgeving. Kun je daarop ingaan? Wat maakt die IT onderneming dan? Platformsoftware? Backoffices? SMS-, Webcam-, Advertentie-systemen? Persoonlijk zou ik geen achternaam gebruiken in deze markt en op basis van je summiere omschrijving. Het heeft geen toegevoegde waarde... Als jij je alleen richt op de erotische branche: SensuTech? EroTech? Lekker makkelijk houden. Je kunt ook de focus op de branche juist niet in de naam terug laten komen, maar juist in de marketing-communicatie (als USP) jezelf aankaarten als specialist in ondersteunende software voor de erotische industrie. Dan houdt je ook opties open voor jezelf... M.a.w. jouw zakelijke strategie en visie moeten in lijn zijn met de naamgeving. De naam is nooit een losstaand iets... Uiteraard is het geen moetje, maar hoe holistischer de aanpak, des te eerder een klant is overtuigd.

De linkjes waren een beetje verstopt in mijn vorige post (ga het vooral lezen en klik lekker door voor nog meer input); https://www.igniteaward.nl/ https://www.igniteaward.nl/faq/ Daarnaast de handleiding voor de rechtsvorm: https://www.social-enterprise.nl/over-sociaal-ondernemen/wat-zijn-het Met andere woorden; Je hebt slechts een idee, ga daarmee aan de slag en gooi het tegen andere sociale ondernemers aan om te weten waar je aan begint. Ga netwerken op de juiste plekken en word bijv. lid van Social Enterprise NL zodat jij je niet druk hoeft te maken over rechtsvormen en de juiste begeleiding krijgt/tot je beschikking hebt. https://www.social-enterprise.nl/Voor-sociaal-ondernemers/lid-worden Toevoeging: Anderen en ik zijn terecht bezorgd. Wat je wilt gaan doen is absoluut niet makkelijk en zal erg zwaar worden. Je moet voor jezelf echt goede redenen hebben om zo'n traject te starten en vol te kunnen houden. Het zal compleet anders worden dan je nu doet, want nu zit je eigenlijk heel safe. Als je dit echt wilt, doe het dan met volle overtuiging (anders niet aan beginnen) en neem de tijd en schakel alle hulp in die je kan vinden want een eenmanszaak zoals je nu hebt kun je in principe alleen runnen, het idee wat je hier schetst kun je niet alleen (moet je ook niet willen) en je zult een heel goed team van mensen (en stakeholders) om je heen moeten krijgen om dit van de grond te krijgen en in stand te houden.

Lees dit eens; http://www.midpointcsi.nl/powered-by-social-innovation/blog-social-business-modelling-over-waardecreatie-en-social-impact/ Ik denk dat je in de verkeerde hoek zit te zoeken/denken. Deze nieuwe uitdaging die je wilt starten heeft een andere mindset nodig. http://www.midpointcsi.nl/doe-met-mcsi-mee-aan-de-ignite-award/ Als je wakker bent geschud kun je me een PM sturen