-
HL op het Digitale Ondernemersplein: hoe staat het met de plannen?
Norbert Bakker reageerde op TwaBla's topic in Over Higherlevel.nl
Dat is geen slordig beheer, maar een bewuste keuze. Er zijn nog 5 andere sticky topics in dat board, een paar overigens beduidend gedateerder en minder frequent gelezen dan dit topic, met ruim 82.000 views. -
Beste HL leden, Na 1 januari moet de gemeente de horecavergunningen handhaven. Ik een nieuwe vergunning nodig. Nu ze dit zelf moeten beheren kan het zijn dat ze hier ook strenger op toezien? Maw wat voor die tijd wel kon, heeft men nu een andere mening over? Ik ga een bestaande zaak overnemen. Mijn vraag betreft de inrichtingseisen. Kunnen hier addertjes onder het gras zitten? (Edit: titel verduidelijkt) -
HL op het Digitale Ondernemersplein: hoe staat het met de plannen?
TwaBla reageerde op TwaBla's topic in Over Higherlevel.nl
Een andere manier om een blanco sheet in te vullen, is door te analyseren wie de fora bereiken en wat voor interactie er plaatsvindt met deze bezoekers. Dat is te vergelijken met de wenselijke situatie (kun je op allerlei manieren definiëren) en dan heb je een uitgangspunt voor beleid. Ik heb bijvoorbeeld eens gekeken welke topics in de verschillende categorieën dit jaar geactiveerd zijn. Dan zie je dat het vooral administratieve en fiscale onderwerpen zijn die hoog scoren. Kan zijn omdat die het meest leven bij de doelgroep van dit forum, kan zijn dat er een wisselwerking is met het aanbod (je krijgt goeie antwoorden in deze categorie) en het kan dus ook zijn dat er een negatieve uitstraling is bij andere categorieën. Je ziet tevens dat specifieke technostarter-onderwerpen als life science amper leven in de brouwerij brengen. Je ziet bovendien dat campagne-thema's (Agentschap NL gebruikt HL om bepaalde onderwerpen te pushen) niet aanslaan: Open Data bijvoorbeeld. Maar hot topics zoals Wat Vind Je Van Mijn ... of Herrie in de Zaak brengen wel leven in de brouwerij. Effect van push versus pull. Een paar kanttekeningen: ik heb slechts gekeken of een topic geactiveerd is sinds 1 januari: niet hoeveel berichten er geplaatst zijn (actieve deelname) en hoe vaak berichten bekeken (passieve deelname) zijn. Verder is deze telling afhankelijk van de manier waarop berichten toegewezen zijn aan categorieën. Dat is toch best rommelig. Er zijn bv twee categorieën over Automatisering en ICT. Welke kies je als topic-starter? Ook is het beheer wat slordig. In de categorie Administratie & Verzekeringen is bijvoorbeeld het topic Arbeidsongeschikheidsverzekering vastgezet op een toppositie. Hoe dan ook: als je het bereik en de interactiviteit van beide fora vergelijkt met een theoretische ideaal-situatie, dan heb je goeie handvaten voor verder beleid - al dan niet als één forum.
-
Hoe zorg ik voor mediaberichten en interviews?
TwaBla reageerde op W-Media's vraag in Commercie en marketing
Extra interessant zijn en dat niet onder stoelen of banken steken. Redacties van Sprout en andere bladen zijn op dit forum actief. Vertel eens iets bijzonders over je bedrijf. Stel eens een vraag waaruit blijkt dat je innovatief bent. Flirt met de pers! -
Bedrijfsbeëindiging door ernstige gezondheidsproblemen
Luca68 reageerde op Luca68's vraag in Fiscale zaken
Beste Marcel, Bedankt voor de snelle reactie! V.w.b. de pc bedoel ik inderdaad met € 806,- de inkoopwaarde excl. BTW, het BTW bedrag van € 153,- heb ik teruggevraagd. Het antwoord is duidelijk, dit betekent dus dat ik een bedrag van € 382,- ( bij een hypohetische verkoopwaarde van € 350,-) kan vermelden bij Inkomsten uit overig werk - "aftrekbare kosten". Door hier met "ja" aan te geven dat ik mijn activiteiten in 2012 heb gestaakt gaat er, neem ik aan, automatisch een signaal naar de BD dat ik eventueel nog € 61,- aan BTW moet afdragen. Ik hoef hier niet middels een suppletie nog melding van te maken? Je schrijft dat de aangeschafte spullen in 2011 allemaal ten laste van de winst zijn gebracht...... Ik heb deze allemaal als aftrekbare kosten opgevoerd in de aangifte IB 2011, echter ik heb nooit geen inkomsten gehad dus ook geen winst. Heb hier wel overleg over gevoerd met de BD en deze gaven aan dat het in mijn geval aannemelijk is dat ik wegens bijzondere omstandigheden geen inkomsten heb kunnen genereren. Ik hoop dat ik hier niet alsnog problemen mee krijg. Ik heb me per 1 januari jl. afgemeld bij de Belastingdienst als btw-ondernemer. Nogmaals bedankt. Luca -
Grotere kantoren en organisaties zijn beter?
jeroentb reageerde op Mireille Coumans's vraag in Columns en octrooiblogs
Ik wil hierbij mijn positieve verbazing uitspreken over de AFM. Ik heb anderhalve week geleden mijn vergunningsaanvraag op de (digitale) bus gedaan. Toen ik dat op LinkedIn meldde, met enige irritatie over wat onduidelijkheden in de procedure, kreeg ik een mailtje van iemand van de afdeling communicatie. Of ik haar mijn telefoonnummer wilde mailen. Nadat ik dat gedaan had, werd ik behoorlijk snel gebeld door degene die mijn aanvraag in behandeling had. Zij liep een en ander met me door, wees me op een paar onvolkomenheden en gaf me haar mailadres, zodat ik de ontbrekende stukken aan haar kon mailen. En alles op een bijzonder klantvriendelijke toon, absoluut een positieve verrassing! -
Bedrijfsbeëindiging door ernstige gezondheidsproblemen
Luca68 plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste mensen, Wegens ernstige gezondheidsproblemen heb ik na 2 jaar mijn eenmanszaak in Verkoopstyling reeds moeten beëindigen. Bij de financiële afsluiting hiervan heb ik enkele vragen waarop ik het antwoord niet kan terugvinden in dit forum. Ik zou het dan ook bijzonder waarderen als iemand me kan helpen bij de beantwoording ervan. 1 januari 2011 start bedrijf - aanmelding KvK en Belastingdienst. BD ziet me niet als ondernemer voor de IB, wel voor de OB. Heb opstartkosten gemaakt (pc, website, inkoop accessoires benodigd voor verkoopstyling). Deze kosten heb ik bij mijn particuliere aangifte IB 2011 opgevoerd als zijnde "Resultaat overige werkzaamheden". De BTW heb ik teruggekregen via aangifte OB. Zowel in 2011 als in 2012 heb ik geen opdrachten gehad vanwege mijn ziekte, dus nooit geen inkomsten ontvangen. Voor de duidelijkheid, ik heb me slechts 2 maanden bezig kunnen houden met het bedrijf. Nu mijn vragen: 1. Omdat ik 2 maanden na de start van het bedrijf al geconfronteerd werd met mijn ziekte heb ik bij de aangifte IB 2011 de aangeschafte pc slechts voor 2/12 deel opgegeven als kosten bij "Resultaat overige werkzaamheden". De BTW had ik echter in zijn geheel opgevoerd bij de aangifte IB. Kan ik deze nu corrigeren via een suppletie? 2. Wat doe ik met de aangeschafte spullen, benodigd voor de uitoefening van mijn bedrijf, na beëindiging? Het betreft goederen met een totale waarde van zo'n € 400,- en een pc van € 806,-. Moet ik de pc, die ik voor 2/12 deel op de zaak had gezet, verkopen aan privé? 2/12 op bedrijf is € 135,- Misschien zijn er nog meer zaken waar ik rekening mee moet houden..... tips zijn dan ook van harte welkom. Ik hoop dat iemand de moeite wil nemen mijn vragen te beantwoorden. Waarschijnlijk is het vrij makkelijk, voor mij ligt dit anders. Alvast hartelijk dank!! Groetjes, Luca -
risicodragend kapitaal of schuld aan de vennoot?
hrl plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Beste forumleden, Samen met mijn medevennoot ben ik al een tijd aan het puzzelen op het onderstaande. Afgelopen jaar hebben we een commanditaire vennootschap opgericht met een BV als commandiet en 2 beherend vennoten. De commandiet heeft EUR 10.000 geïnvesteerd en wil dit de komende jaren terugverdienen met een deel van de winst (50% tot hij zijn investering terugheeft, daarna krijgt hij een lager percentage). De overige vennoten krijgen elk 25% van de winst. Nu rijst bij de belastingaangifte de vraag of de investering van de commandiet eigen vermogen van de CV is of dat we het moeten zien als een schuld van de CV? (in belastingtermen een "kortlopende / langlopende schuld aan een participant")? We hebben hiervoor al een accountant advies gevraagd die aangeeft dat het meest logisch is om de investering te zien als schuld. De investeringen die vervolgens worden gemaakt ziet hij als verlies dat doorprojecteert op de vennoten. De balans ziet er volgens hem als volgt uit (verlies (saldo van de investeringen) was in 2012 EUR 8.000) BALANS SCENARIO 1 Begin 2012 Activa Liquide middelen EUR 10.000 Passiva Eigen vermogen stille vennoot EUR 10.000 vennoot 1 EUR 0 vennoot 2 EUR 0 Eind 2012 Activa Liquide middelen EUR 2.000 Passiva Eigen vermogen: stille vennoot EUR 6.000 (10.000 minus 50% van het verlies) vennoot 1 EUR -2.000 (25% van het verlies) vennoot 2 EUR -2.000 (25% van het verlies) Mede n.a.v. wat gespeur op dit forum lijkt het ons echter logischer om het beginkapitaal van EUR 10.000 van de stille vennoot als eenmalige investering te zien. Naar mijn begrip heet dit "risicodragend kapitaal" dat de vennoot kwijt kan raken indien de onderneming zou mislukken. De balans ziet er dan voor 2012 als volgt uit: BALANS SCENARIO 2 Begin 2012 Activa Liquide middelen EUR 10.000 Passiva Eigen vermogen CV Eigen vermogen vennoten stille vennoot 0 vennoot 1 EUR 0 vennoot 2 EUR 0 Eind 2012 Activa Liquide middelen EUR 2.000 Passiva Eigen vermogen CV: EUR 2.000 Eigen vermogen vennoten stille vennoot 0 vennoot 1 EUR 0 vennoot 2 EUR 0 Nadat het beginkapitaal op is wordt het winst/verlies over de 3 vennoten verdeeld conform de hierboven beschreven sleutel. Stel we maken volgend jaar al winst, bv. EUR 10.000. dan wordt het eigen vermogen van de stille vennoot EUR 5.000 en dat van de andere 2 vennoten EUR 2.500. Het eigen vermogen van de CV blijft dan EUR 2.000. Nu de volgende vragen: --> Moeten we de inbreng van de commandiet inderdaad zien als risicodragend kapitaal en niet als schuld aan deze stille vennoot? --> Is het onderste scenario dan inderdaad logisch en kloppend? --> En nog een andere vraag: kan een vennoot in een VOF ook risicodragend kapitaal inbrengen? Alvast hartelijk dank voor jullie hulp, Bas -
Anonieme profielen, moderatie en de grenzen van wat is toegestaan op HL
Karen reageerde op TwaBla's topic in Over Higherlevel.nl
Ach mensen, we weten inmiddels dat TwaBla er genoegen in schept om hier als anoniem HL spook rond te waren. Hij haalde in een draadje waarin ik topicstarter een morele vraag stelde, mijn bijdrage een discussie in die daar wat mij betreft niet hoorde. Daarop maakte ik een grapje omdat ik het raar vond (en vind) dat iemand die zelf de anonimiteit verkiest zich mengt in een discussie over ondernemers lastig vallen in de echte wereld. Toen TwaBla 'mijn ongeëvenaarde 11-stappenplan' erbij haalde om zijn keuze om na 10+ jaar op HL nog steeds niet uit de kast komen te onderbouwen, heb ik hem even gegoogeld (zijn identiteit is niet bij iedereen onbekend) en geïnformeerd waarom hij nog in het stenen internettijdperk leeft en hoe hij daaruit kan komen. In zijn reactie daarop vind ik het bijzonder dat iemand die ook een marketingboek heeft geschreven het verschil niet kent tussen ego-marketing en het fatsoen om mensen even te melden wie hem of haar adviseert of met hem of haar discussieert. Zodat die de waarde van de reactie kan wegen. Daarmee help je de vragenstellers alhier het meest. En volgens mij is het primaire doel van HL toch echt om startende en groeiende ondernemers te helpen. Daarnaast ken ik geen enkele ondernemer die hier linkjes plakt naar zijn ego. Ik zie alleen maar linkjes naar allerlei interessante producten, diensten, informatiebronnen en bedrijven. De contacten die dankzij die linkjes uit Higherlevel zijn voortgekomen, hebben mijn ondernemersleven verrijkt. En ik neem aan niet alleen het mijne. HL is naast een forum waar (startende) ondernemers vragen kunnen stellen, een netwerk van bijzondere mensen. De mensen die hier niet anoniem actief zijn, maar gewoon durven te laten zien wie ze zijn en wat ze doen. @Herman Een van mijn favoriete ondernemersquotes is: Ben maar gewoon jezelf. Dat is het aller makkelijkst vol te houden. Zo, dat waren mijn laatste twee centen in de ongetwijfeld eeuwigdurende HL-discussie. Ik ga weer lekker verder met hier bij vlagen wat ondernemers/vragenstellers helpen. :) -
Nieuw product, wat heb ik nodig
TwaBla reageerde op Kruidenpasta's vraag in Commercie en marketing
Gewoon stapje voor stapje. Er zijn vast winkels die een bijzondere affiniteit hebben met jouw soort kruidenpasta. Zoek er één of twee op en test je propositie daar. Bedenk dat winkelpresentatie (verpakking op schap) niet perse hetzelfde is als online presentatie (verzendbaarheid). Je ervaring op kleine schaal draagt bij aan verbetering, en dan volgt de grotere schaal (hopelijk) vanzelf. Heb je al een goeie naam en verpakkingsontwerp? Ga je samplen en eet-demoën? -
Onenigheid met partner bij een net opgerichte bedrijf
Joost Rietveld reageerde op Joostka's vraag in Herrie in de zaak
Wellicht, maar dan wel even netjes de formele route volgen. Check eerst de statuten van de BV. In de buurt van artikel 25 (kan ook 24 of 26 of 27 zijn) kom je waarschijnlijk bepalingen tegen rond bijzondere besluiten. Een voorbeeld daarvan is de volgende: Als deze bepaling is opgenomen in de statuten dan kun je met 60% dus niet doorslaggevend beslissen tot ontbinding van de BV over te gaan. De aanwezigen moeten samen 66,67% van het kapitaal vertegenwoordigen. Jij bent 60%, dus voor een rechtsgeldig besluit moet de ander er ook bij zijn. Vervolgens wordt een voorstel tot ontbinding pas aanvaard als 75% van de stemmen ja zegt. Met jouw 60% red je dat ook niet, zodat - als voorgaande bepaling in de statuten staat! - je dit niet alleen kunt beslissen. Wellicht hebben jullie gebruik gemaakt van de Flex BV wetgeving en zijn de statuten van de BV behoorlijk uitgekleed (veelal nog maar 7 of 8 pagina's). Daarin wil de voorgaande bepaling nog wel eens ontbreken zodat je met 60% wel voldoende slagkracht hebt. Roep dan wel formeel een aandeelhoudersvergadering bijeen (zie statuten) en zet de ontbinding op de agenda. Succes Joost PS: zie dit alleen als antwoord op je vraag, niet als mijn advies om dit ook daadwerkelijk meteen te doen! -
Advies zakelijk bellen
Y Happy Level reageerde op *wim*'s vraag in Ondernemen in ICT
Ik maak gebruik van callvoip.nl en dat kan volgens mij wat je wilt wel allemaal. oa: · externe telefooncentrale · voicemail · fax-to-email · wachtmuziek · verkorte kiesnummers · follow-me / gespreksroutering · belgroep (gelijktijdig rinkelen) · belroute (achtereenvolgens rinkelen) · Auto Attendant of 'slimme' voicemail · wachtrijsysteem · telefonische slagboom · keuze mee te zenden nummer bij doorgeschakelde gesprekken · bellen naar bijzondere nummers (14xyz, 08xx/09xx, ...) · controle, beheersbaarheid en risicobeheersing Zijn er tevreden over en via de online belcentrale is echt alles in te stellen. Danny -
Failliet bedrijf kopen
racingweirdo reageerde op racingweirdo's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dat zijn de normale klant-bedrijfs risico`s niks bijzonders. Ik doelde meer op machines die vervangen moet worden, omdat de klant anders inkomsten misloopt, klanten die ontevreden zijn over de automaat, of klanten die een hogere opbrengst verwachten. In de eerste twee gevallen kan ik dat opvangen met de speelmachines in voorraad(er staan er altijd wel een aantal op de zaak) en dat is dus een klein risico, het derde punt is een iets groter risico al moet ik eerlijk zeggen dat het afgelopen 10 jaar 14 keer tot een conflict is gekomen waarvan 3 keer tot rechtszaak.(gewonnen omdat het bedrijf geen garantie`s afgeef), dus de risico`s zijn betrekkelijk klein en van service gerichteaard. Zeker omdat mijn bod, wat waarschijnlijk geacepteerd word fors lager ligt dan de geschatte waarde( een maand voor het failliet gaan) denk ik dat dit een zeer mooie deal is. hier laat ik even iemand naar kijken met verstand van zaken. goed idee slaapze. -
Parallel import of niet?
Basto reageerde op Basto's vraag in Internationaal ondernemen
Die detaillisten hebben dezelfde marge als die ik zou krijgen. De verkoopprijzen (en inkooprijzen ook) in heel Europa liggen exact gelijk, alle wederverkopers hebben dus dezelfde marge op deze producten. Alleen als je veel afneemt kun je een paar % extra korting krijgen, maar de verkoopprijs moet gelijk blijven. Het is in zoverre bijzondere apparatuur dat het behoorlijk goede specificaties heeft, beter dan menig concurrent. Als het daadwerkelijk niet is toegestaan dan zit er inderdaad weinig anders op om ze als whitelabel in proberen te kopen of om een concurrent te gaan raadplegen. Een andere zou zijn om het zelf te gaan bouwen maar daar is de afzetmarkt te klein voor. Persoonlijk vind ik het rare regelgeving maar dat zal wel aan mij liggen dan denk ik. -
Management van een open API
fvddungen reageerde op Donnie007's vraag in ICT, Automatisering en internet
Het idee achter api's is dat je gebruik maakt van functionaliteit en gegevens, die andere websites/systemen tot hun beschikking hebben. Dan hoef je niet zelf het wiel opnieuw uit te vinden. In dat opzicht boek je dus een grote snelheidswinst op de ontwikkeling van je eigen systeem. Maar nogmaals, de ontwikkeling en beheer van de api zelf ligt bij eigenaar van die api. Als jij een systeem/website wilt maken, die gebruik moet maken van die api, zul je zelf een interface moeten ontwikkelen, die met die api babbelt. Een voorbeeld: Je kunt een website maken met een eigen registratiesysteem, waarbij mensen zich kunnen registreren en kunnen inloggen. Dat is best een boel werk om dat goed te maken. Maar Facebook, Twitter, OpenId hebben api's, die zulk soort functionaliteit aanbieden. Jij hoeft dan alleen een stukje code te implementeren in je eigen website of applicatie, die dan vervolgens met de api van hun babbelt zodat je over een gebruikersregistratie en inlog systeem beschikt, waarmee mensen kunnen inloggen. Voordeel is dat dat een boel werk scheelt, omdat je dat hele registratie en inlog gebeuren niet zelf hoeft te maken. Nadeel is dat je gewezen bent op wat de andere partijen aanbieden. Zo snap je natuurlijk wel dat als je gebruik maakt van de Facebook api, dat mensen dan met hun Facebook account moeten inloggen en dat het ook de Facebook look en feel heeft. Je kunt de api van anderen zelf niet aanpassen, maar alleen gebruiken. -
Management van een open API
fvddungen reageerde op Donnie007's vraag in ICT, Automatisering en internet
Ik mag dan zelf software ontwikkelaar zijn, maar ik moet eerlijk zeggen dat ik geen snars snap van wat je nou vraagt. Ik heb het idee dat je een aantal dingen door elkaar haalt. Een API is een onderdeel van een applicatie/website, die het mogelijk maakt om andere sites/applicaties toegang te geven tot functionaliteit en data van die website, zonder deze direct toegang te geven tot de technische implementatie daarvan. Een voorbeeld is de Facebook api, waarmee je op je eigen website functionaliteit van Facebook kunt integreren zoals like buttons, comments en zelfs een loginbox. Deze api wordt door de mensen van Facebook zelf gemaakt en onderhouden. Maar ook Google, Twitter, Hyves en nog veel meer websites hebben hun api. Je kunt alleen die api gebruiken en daar is vaak goede documentatie voor, maar niet zelf functionaliteit toevoegen. Het volledige beheer ligt dus in handen van de eigenaar van de api. Wil je gebruik maken van de api functionaliteit op je eigen website, dan kun je dat helemaal in eigen beheer doen. Dat is ook het hele idee achter een api. Maar wat een api verder te maken heeft met vinden van bugs en outsourcing e.d. ontgaat mij even. Misschien begrijp ik je vraagstelling niet helemaal goed? Bedoel je misschien niet Open source? -
Management van een open API
Donnie007 plaatste een vraag in ICT, Automatisering en internet
Beste leden, Ik heb zelf weinig verstand van IT, maar voor zover ik begrijp kan een open API van een website of app gebruikt worden door derden om bugs uit de programmering te halen en/of de functionaliteit te verbreden. Nou vraag ik mij het volgende af: - Kan een API ook gebruikt worden om functionaliteiten/modules toe te voegen? - Moet de maker van een API ook de originele maker van de website of app zelf zijn? Of in hoeverre is dit wenselijk? - Is het mogelijk dat het laten maken van een open API echt een alternatief kan zijn voor interne ontwikkeling of uitbesteding van ontwikkeling? Is het niet zo dat er bij het integreren van succesvolle aanpassingen door derden en het managen van ontwikkeling door derden veel meer komt kijken? Kan iemand mij helpen bij het beter begrijpen van de pro's en cons voor een startup om de website of app open te stellen voor externe ontwikkelaars? Zou een startup kosten kunnen besparen door de basis te outsourcen en vervolgens deze open te stellen voor ontwikkeling, of is dit openstellen en managen op zichzelf al bijzonder moeilijk of kostbaar? (er vanuitgaande dat er ook echt geïnteresseerde externe ontwikkelaars zijn)...... -
Semler
Gast plaatste een vraag in Columns en octrooiblogs
De eerste keer dat ik van Ricardo Semler hoorde, was begin jaren negentig. Door sterke groei waren we gedwongen ons bedrijf anders in te richten. We moesten naar een structuur met managers, processen en afdelingen. In mijn zoektocht naar hoe zoiets slim te organiseren, vond ik een boekje van Semler. Ik werd gegrepen hoe hij door het breken met alle managementconventies een nieuw type onderneming had gecreëerd. Revolutionaire aanpak Zo had hij met zijn revolutionaire aanpak het verliesmakende bedrijf van zijn vader ‘Semco’ getransformeerd tot een winstgevende onderneming met zo’n 900% groei in tien jaar. Zijn — zeker toen — bijzondere bedrijfsfilosofie is gebaseerd op openheid en volledig vertrouwen. Semler vindt de wijze waarop veel bedrijven zijn georganiseerd contraproductief. Controle, opdrachten en procedures zijn dogmatische managementmechanismen die slechts schijnzekerheid creëren. Juist de bevoegdheid om zelf beslissingen te mogen nemen en actieve participatie in het bedrijfsbeleid zijn factoren die medewerkers echt intrinsiek motiveren. Bij Semco bepaalt men zelf hoe laat men begint en wanneer men naar huis gaat. Ook bepalen mensen onderling hun compensatie en of er mensen moeten worden aangenomen of ontslagen. Totale transparantie Sleutel van het succes van dit nieuwe denken is totale transparantie. In Semlers visie is toegang tot informatie meestal de bron waarop macht binnen een bedrijf is gebaseerd. Het afschermen, filteren of achterhouden van informatie dient dan ook alleen degenen die in oude machtsstructuren denken. Overboord dus daarmee. Semlers gedurfde democratische aanpak heeft wereldwijd veel erkenning gekregen. Hij heeft een gastleerstoel aan Harvard en is een van de rijkste ondernemers van Brazilië. Maar belangrijker, hij heeft duizenden ondernemers geïnspireerd hun bedrijf mensgerichter in te richten. Maandag zag ik bij toeval een Nederlandse documentaire over hem. Het deed me denken aan twee jaar geleden, toen ik hem mocht ontmoeten op een congres van mijn ondernemersclub. Opmerkelijk om te zien hoe eenvoudig en bescheiden hij is. Het was inspirerend te horen hoe hij nog steeds alle ’normale’ conventies ter discussie stelt. Waarom is onderwijs niet veel leuker? Waarom sturen we bij zakentransacties niet meer op geluk? Waarom doen we dingen zoals we ze doen en waarom veranderen we dat dan niet naar iets wat intuïtief veel beter voelt? Als ik terugdenk, vind ik mezelf nog steeds laf dat ik zijn denkbeelden niet rigoureuzer heb toegepast. Mensen betrekken, informatie delen, platte organisatie, ja. Maar een revolutionair ander bedrijfsmodel implementeren en echt iets veranderen, eh, nee. Wat een gemiste kans. Als het toch kan, waarom creëer je als ondernemer dan niet iets echt unieks? Tja. ----- noot ------ Het Financieele Dagblad participeert met Higherlevel.nl. Dit doen ze door met ons columns te delen. De auteur zelf zal, indien relevant, feedback geven op mogelijk binnenkomende reacties op de column. Lees ook de andere columns van Kees de Jong. -
ondernemer of hobbyist vanuit de ww
Dennis_van_Dijk reageerde op lisajaime's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
De ww is een werknemersverzekering. Voor de uren die jij in zelfstandige arbeid verricht (dus niet als werknemer) ben je geen werknemer meer en val je niet meer binnen de reikwijdte van de wet en het UWV. Voor de startersregeling diende een heel nieuw wetsartikel gemaakt te worden om in deze bijzonder situatie recht op WW te houden. Eigenlijk is het vrij simpel: om een beroep te doen op een werknemersverzekering dien je werknemer te zijn. Je hoeft helemaal geen uren op te geven bij de Belastingdienst. Je moet alleen op verzoek kunnen aantonen dat je aan het urencriterium voldoet als je een beroep doet op de ondernemersaftrekken. Doe je hier geen beroep op dan zal het de fiscus echt een wordt wezen hoeveel uren jij in je onderneming investeert. Door uit de uitkering geraken door te ondernemen maakt je dus geen werknemer meer en heb je geen recht meer om terug te vallen op een werknemersverzekering. Nogmaals, de startersregeling was en is al een gigantische stap op dit vlak. M.b.t. de verplichting om ieder uur op te geven, daar zijn de meningen over verdeeld. Ik ben zelf van mening dat als je nog geen goederen of diensten levert er nog geen werkzaamheid in het kader van de WW zijn verricht en het recht op WW niet wordt aangetast. Pas op het moment dat het eerste product verkocht wordt verlies je uren. Nee, dat klopt niet. Het ingeschreven bij de KvK alleen maakt je nog geen ondernemer en maakt ook nog niet dat je zelfstandige arbeid verricht. Pas op het moment dat je daadwerkelijk diensten verricht of producten verkoopt ben je een ondernemer. Sterker nog, je inschrijven als je WW hebt heeft ook geen invloed. Alleen het handelen als zelfstandige (verkopen van producten en leveren van diensten) heeft invloed op de WW. Klopt. Als je geen ondernemer bent voor de inkomstenbelasting kun je nog wel zelfstandige arbeid verrichten. Dat is knap, als je pas op 1 februari een aanvraag voor WW kon doen ;) Ik neem aan dat je wist dat op 1 maart de arbeidsovereenkomst zou worden beëindigd. Helaas, dat gaat hem niet worden. De uren die je in je bedrijf steekt gaan eerst van die 25 uur af, tenzij je dit al langere tijd deed (waarbij 6 maanden terug wordt gekeken). In dit geval (uitkering vanaf 1 maart) zullen bijna alle uren gekort worden op die 25 uur. Een bijstandsgerechtigde maakt dan ook geen gebruik van een werknemersverzekering... -
Kleine webshop en KvK
Wouter Hol reageerde op dj's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Het hbd een dieven gilde noemen vind ik te ver gaan. Ongeacht of je het er mee eens bent of niet doet dit bedrijfschap wel degelijk goed werk en zou je hun factuur gewoon moeten betalen. Als je toch een startende ondernemer wilt waarschuwen, doe dat dan voor de echte malafide bedrijven die de verschillende onzinnige online bedrijvengidsen beheren. Zij laten onwetende ondernemers onnodig tientallen tot soms vele honderden euro's voor niets betalen. Maar dat is een andere discussie. Ben benieuwd of TS nog een reactie geeft. -
Hoe de speelgoed detaillist benaderen?
HandTruxToys.eu reageerde op HandTruxToys.eu's vraag in Commercie en marketing
Ik ben bang dat ze de marges gelijk stuk willen maken. Ik begin liever bij de kleinere (web)winkelier om samen met hen iets leuks op te bouwen. Misschien arrogant (?) maar ik wil het even bijzonder houden. Ik vindt het er een te leuk product. Maar misschien zie ik dat verkeerd? -
Naakt netwerken voor ondernemers
herman van der helm reageerde op herman van der helm's topic in Wedstrijden, beurzen en evenementen
Wat een oase die eerste naaktnetwerkavond. Eerst wat onwennig aftasten, maar al snel een bijzondere sfeer. Daar hielp de ambiance ook uitdrukkelijk aan mee. Een heerlijke omgeving waar de Naturistische zwemvereniging Delft zijn sauna-zwemavond hield en wij als netwerkers zeer welkom werden ontvangen. In de eigen netwerkhoek kwamen de gesprekken al snel op gang. Om een indruk te geven: een tegelzetter had al snel contact met een professor en een kunstenaar met een deurwaarder. Tijdens de "aufguss" is een groepje netwerkers de sauna in gegaan en werden er baantjes getrokken om even af te koelen. Kunstenaars toonden hun werk. Een kleine honderd mensen bezochten de avond waarvan er enkelen nog nooit iets met sauna of naturisme hebben gehad. Ontbreken van voldoende opdrachten was voor enkelen een drijfveer om dit unieke evenement te bezoeken. De door stress veroorzaakte nekklachten bij sommige ondernemers verdwenen als sneeuw voor de zon door ervaren bedrijfsmasseurs/seuses. Alle meegekomen partners hebben zich ook bijzonder vermaakt. Wat mezelf betreft: een potentiële importeur voor het nabije oosten, een grote verhuizer en een HL connectie bij elkaar genetwerkt. Kortom voor iedereen voor herhaling vatbaar. Dit zal zeker een vervolg krijgen het komende half jaar. Ik houd jullie op de hoogte. -
aangifte inkomsten belasting 2012
astrid1.0 reageerde op astrid1.0's vraag in Fiscale zaken
Hallo Karen, dank je weer voor je uitgebreide antwoord. Tsja, ik kan je verzekeren dat ik ook nog nooit had gehoord van geactiveerde productie maar als novice in het belasting gebeuren werd ik er toch op getracteerd. Onder het kopje winst en verliesrekening>opbrengsten staat dit in de belastingaangifte. Enfin, ik denk dus dat ik (ook) daar die dingen moet boeken. Ik zal me nog eens verdiepen in het afschrijven, ik weet nog niet hoe ik dat het beste kan aanpakken. Ik heb zeker voldoende gewerkt om willekeurig te kunnen afschrijven maar of en waarom dat gunstig of juist niet is kan ik nog niet overzien. Dank je ook, BadEendje (of slechte eend?) Ik neem je advies ter harte. En ook dank voor je advies mmint, ik zou het idd kunnen uitbesteden maar ik kan er erg slecht tegen als ik nota bene slechts 8 bedragen niet eens op de juiste wijze in een belastingaangifte kan invullen terwijl ik echt gewoon de Nederlandse taal beheers. Maar absoluut, het zou zeker helpen als ik bedreven was in boekhouden, ik begin er steeds meer van te begrijpen gelukkig :) Wat betreft mijn product, tsja, ik denk niet direct dat het mooi is, maar handig wel. Omdat andere producten in dit genre niet goed werkten maakte ik het zelf en Ik ben eerlijk gezegd erg benieuwd of het wat gaat worden. Je kunt er meer over lezen op mijn website ( www.wopeeh.nl ), ook een verhaaltje waarom ik het maakte. Het ontwikkelen van een nieuw product is al met al een erg interessant proces om door te maken. Erg fijn dat jullie me allemaal adviezen geven, de belastingaangifte is nu in ieder geval al kloppend, of het juist is weet ik nog niet zeker, ik puzzel er nog wat mee. Groet, Astrid -
Het HJC (Ik vermijd bewust Haags juristen College aangezien daarvan zowel de Beheer BV als de werkmaatschappij failliet zijn gegaan) biedt vooral dividendstructuren. Het succes draait voornamelijk op het feit dat de meeste ondernemers die deze structuren afnemen nooit genoeg verdienen om dividend uit te keren. Zij doen dus niets verkeerd en heeft de belastingdienst er geen bemoeienis mee. Na de wetswijziging van 1 januari 2010 boden ze structuren aan die fiscaaljuridisch niet meer houdbaar waren. Het lijkt (door de verhuizing van de foundations naar Cyprus) dat daar nu wel aandacht aan is besteed. Echter zijn zijn er wel aandachtspunten: Het gaat om een irrevocable discretionaire trustgelijkende verhouding. Met andere woorden: Je zou geen zeggenschap meer over je vermogen mogen hebben. Dit is al genoemd,dus ga ik daar verder niet op in. In 2010 is het APV-vermogen geïntroduceerd, terug te vinden in artikel 2.14a Wet IB 2001. Doordat Cyprus een winstbelasting kent van 10%, zou door lid 7 van het genoemde artikel, het aanmerkelijk niet meer aan de inbrenger worden toegerekend. Dat betekent echter wel dat deze belasting daadwerkelijk moet worden geheven en dat is op Cyprus niet altijd het geval. Een ander land zou mijn voorkeur hebben. Uitkeringen zoals gesteld op de website van HJC aan begunstigden vanuit Cyprus worden belast op grond van artikel 17 SW 1956, speciaal ingesteld ter bestrijding van deze constructie. Winstuitkering uit de Nederlandse BV valt onder de VPB op grond van artikel 17, lid 3, sub b juncto lid 5 Wet Vpb 1969. (Antimisbruikwetgeving mbt dividend) Het aanbieden van vennootschappen - die onontbeerlijk zijn voor de opbouw - van de ontwijkingsconstructie is verboden op grond van de WTT 2003, lid 1, sub d juncto artikel 2, lid 1, 2 en 3. HJC handelt illegaal omdat zij geen vergunning hebben en ook nooit zullen krijgen zolang de heer T. manders de tent (feitelijk) bestuurt. Ik kan zo nog wel even doorgaan. Uit het verleden weet ik dat HJC te gemakkelijk met dit soort technische problemen omging. Meestal werd de structuur toch niet gebruikt als het erop aankwam. Hoe ze het nu doen, weet ik niet, maar mijn verwachtingen zijn niet hoog gespannen. Groet, Ido van der Gragt -
Online-boekhouden
Jamie van Soest reageerde op MarcL's vraag in Administratie en verzekeringen
Mijn pakket heb je al vanaf €15,- per maand. Wat is er dan zo bijzonder aan Reeleezee?
