heb je uberhaubt naar SnelStart gekeken. Alles wat je beschrijft kan het pakket gebruikelijke administratie: inkoopfacturen, btw, etc - Verkoop: offertes, bestellingen, orderbevestigingen, pakbonnen, verkoopfacturen, deelleveringen etc - Internationaal: In- en verkoop buiten nederland en buiten Europa. Dit ivm ICP aangifte, maar ook bijv. pakbonnen en offertes in engels - Voorraadbeheer: Artikel database met prijzen - Zaken die bepaalde pakketten bijzonder vinden: prijsafspraken, kortingen, staffelkortingen, waarbij het belangrijk is dat er nooit een staffelkorting zo met een prijsafspraak gecombineerd wordt dat de marge te laag wordt.

Ik denk dat ze me wel van wat info kunnen voorzien. Ik ga me in het begin grotendeels op dezelfde markt richten, echter ga ik ook actief contact zoeken met de farmaceuten en met congrescentra hier in de buurt. De investering zou bestaan uit een voertuig wat als regie-wagen zou kunnen dienen, een 3tal HD camera's met shading, videomixer en een geluidsmixer. Dit zou in het begin ook vanuit verhuur gebruikt kunnen worden, maar uit eindelijk vooral met veel grote congressen en bijeenkomsten lijkt het me aantrekkelijker de apparatuur in eigen beheer te hebben. Dan zit je met tenminste 50.000,- euro aan investering. Indien er dan lichtapparatuur bij ingehuurd wordt is het mogelijk om op uitzendkwaliteit in HD te kunnen werken en over bijvoorbeeld glasvezel tegen een fractie van de kosten van een zogenaamde SNG (schotelwagen) te kunnen leveren aan omroepen. Dit zou met name bij sportevenementen, grote productshows, webinars van bijvoorbeeld Stork, Damen Shipyards etc ook interessant kunnen zijn. Echter wil ik ook MKB bedrijven de mogelijkheid geven om product shows te maken en omdat kostenplaatje intressant te maken is eigen apparatuur een must. Ik verwacht via mijn netwerk een paar redelijk grote klanten te kunnen winnen, maar de omzet en marge berekenen is lastig. Omdat je de verhuurprijs van andere leveranciers mee moet tellen met je eigen arbeidsloon en dan concurrerend moet kunnen werken. Ik denk dat ik bij Learning Valley eens op de koffie ga.

Besten, Wie heeft ruime ervaring met de financiële administratie van een Stichting Beheer Derden Gelden? Ik ben werkzaam bij een advocaten kantoor als enige administrateur en heb geen ervaring met de administratieopzet van Derden Gelden. Stichting is recentelijk opgericht. Wellicht zijn er speciale grootboekrekeningen voor en boekingsgangen die ik moet gebruiken en of hanteren. Wil iemand mij hiermee helpen? Is het ook mogelijk om telefonisch contact te hebben hieromtrent? Ik verneem graag van een van jullie.

We hebben een bedrijfspand op het oog dat middels koop en huurkoop wordt aangeboden. Het aanbod van huurkoop is dat wij drie jaar huren (met optie twee keer een extra jaar) waarna wij al dan niet kiezen voor koop. Als wij er vanaf zien dan is het de verkoper uiteraard vrij om een andere koper te vinden en onze huurovereenkomst op te zeggen. Wat wij aangeboden krijgen is een huurbedrag per maand dat wij voor 100% in mindering kunnen brengen op de eventuele koopsom. Rente wordt niet gerekend. Dus stel dat wij 1000 euro per maand betalen aan huur en het pand na drie jaar kopen voor 100.000 euro dan wordt op dat bedrag 36 x 1000 euro = 36.000 euro in mindering gebracht. De eigenaar wil graag af van het pand. Hebben we hier nu een gevalletje te mooi om waar te zijn of zie ik iets over het hoofd? Zijn er nog bijzondere zaken waar we rekening mee moeten houden bij huurkoop?

Brit bouwt Twitter Tape Korte samenvatting: Een Britse hobbyist maakte onlangs deze Twitter-telegraaf van tweedehands onderdelen uit klokken en andere apparaten. De telegraaf is met een ethernetkabel verbonden aan zijn computer en haalt elke 30 seconden informatie op van zijn Twitteraccount. Vervolgens print het apparaat zijn tweets op de ouderwetse manier, in dit geval op smalle papierstroken. De telegraaf, of ticker tape om precies te zijn, werd vroeger gebruikt voor het verzenden van informatie over de beurskoers. Knutselaar Adam Vaughan is drie maanden bezig geweest met het bouwen van het apparaat. Het vinden van de juiste onderdelen nam de meeste tijd in beslag, zegt hij tegen de BBC. Vaughan heeft altijd een voorliefde gehad voor de telegraaf, inmiddels twitter tape gedoopt, vanwege de vormgeving. Hij besloot dat het leuk was om er een op zijn bureau te zetten en vroeg zich af wat voor informatie het ding dan zou kunnen verwerken. Het printen van tweets leek hem de perfecte toepassing. Je kunt je natuurlijk afvragen wat je precies moet met een apparaat dat gecodeerde tweets print. Vaughan was dan ook verbaasd door de interesse die die bleek te bestaan voor zijn uitvinding. Met name uit de steampunk-hoek, die gefascineerd is door machines die door stoomkracht worden aangedreven. Zo zie je maar weer; overal is een markt voor. En toegegeven, het apparaat is zeker een pronkstuk. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Dat een oude technologie met de oude materialen zich in een "nieuw" jasje bevindt en vanuit het social media tijdperk Tweetberichten codeert. Of het nuttig is? Vermoed het niet! Maar ik vind het wel leuk én zelfs bijzonder !

EU Uitwisselingsprogramma Ondernemers "Erasmus Young Entrepreneurs" Korte samenvatting: Denkt u erover uw eigen bedrijf te beginnen, of heeft u dat onlangs gedaan? Of misschien runt u al een succesvol bedrijf en wilt u het uitbreiden naar nieuwe markten of nieuwe kennis en ideeën opdoen? In deze gevallen kan Erasmus for Young Entrepreneurs iets voor u zijn. Wat is Erasmus for Young Entrepreneurs Erasmus for Young Entrepreneurs is een grensoverschrijdend uitwisselingsprogramma tussen aspirant/startende en ervaren ondernemers. Aspirant- of startende ondernemers krijgen de kans om tijdens een periode van 1 tot 6 maanden kennis en ervaring op te doen bij een ervaren ondernemer die een klein bedrijf runt in een ander EU-land. De ervaren ontvangende ondernemer profiteert van nieuwe kennis en perspectieven op zijn bedrijf en krijgt de gelegenheid over nieuwe markten te leren. Om de kosten van het verblijf gedeeltelijk te dekken ontvangt de aspirant-ondernemer een beurs van de Europese Commissie. Wie kan deelnemen? - Aspirant-ondernemers met vergevorderde plannen voor een eigen bedrijf of starters die in de afgelopen 3 jaar een bedrijf zijn begonnen. - Ervaren ondernemers die een kleine of middelgrote onderneming bezitten of beheren. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Vaak hoor ik op netwerkbijeenkomsten dat men "wel nadenkt over expansie naar het buitenland", maar als ik dan vraag "waarom niet" vindt men het een grote stap. Mede gezien de tijd die het kost om uit te zoeken welke land. Bovendien blijft je eigen business wel doordraaien. Dit uitwisselingsprogramma lijkt mij een uitgesproken kans om die stap wel te maken. Mede gezien de vergoeding (beurs) die je hiervoor van de Europese Commissie ontvangt. Ter extra info: In de "veel gestelde vragen" kun je zien dat met "young" niet je persoonlijke leeftijd wordt bedoeld, maar de leeftijd van de bedrijf. Ik vraag mij daarbij wel af wie dan in de 6 maanden het eigen bedrijf in Nederland runt, maar wellicht is daar ook een oplossing voor? Meer informatie hierover en aanmelden voor dit Europese uitwisselingsprogramma vind je op bovenstaande link.

eigen affiliate systeem kan veel werk zijn ja. Ik heb affiliate systeem van opencart nog niet bekeken maar zal wel vrij basic zijn. Ik heb hiervoor ook altijd volledig eigen affiliate systeem willen hebben omdat ik dan flexibeler zou zijn met aanbieden van promotie opties aan mijn affiliates. maar ontwikkeling en beheer software was een grote tegenvaller en is nu ook gestopt. Ga nu als mijn shops weer online zijn eens kijken of ik niet toch met een bestaande partij kan werken (als dat lukt met verschillende marges op mijn producten). met eigen programma moet je ook zelf maar zien dat je affiliates krijgt. Met bestaande partij brengen die ineens honderden tot duizenden affiliates aan. En de belangrijkste affiliates willen enkel maar met dat soort grote partijen werken omdat dat makkelijker te beheren is als 10tallen kleine partijen met hun eigen sites (die ook regelmatig weer verdwijnen).

Mijn complimenten voor de geschreven content. Goede content is de kern van een goede website, en bovendien ook een zeer belangrijke factor in gevonden worden dmv zoekmachines. Ik kan de content niet direct beoordelen op juistheid, maar de teksten zijn zorgvuldig opgesteld en dat is te merken. Uit reacties van anderen tot nu toe maak ik op dat het ook met de inhoud wel snor zit. Als administratieve leek val ik binnen de doelgroep ;) Ik wil kort wat van mijn gedachtes neerzetten. Geen uitputtende lijst, maar wat pointers. Bijzonder belangrijk voor iedere leek, op ieder vlak dat hij/zij wil leren, is: waar moet ik beginnen? Op de voorpagina van de site merk ik dat mijn aandacht verdeeld wordt over de verschillende onderdelen die ik kan zien: (1) het menu links met talloze opties die voor mij gedeeltelijk abacadabra zijn. (2) De content in het midden met in ieder geval 4 opties. In eerste instantie had ik niet door dat deze klikbaar waren. Om te benadrukken dat dit een soort categorieen zijn, zou je een "lees meer over [onderwerp]" linkje toe kunnen voegen aan deze blokjes. Ook had ik niet door dat die blokjes gelijk waren aan de menuopties links, waardoor ik dacht dat ik twee maal zoveel keuzes had ;) (3) de menu's rechts en onder. Alle opties bij elkaar deden mij als leek wat overdonderend aan. Waar zal ik klikken? Het is me niet duidelijk wat prioriteit heeft. De prioriteit van verschillende boodschappen op een pagina is een belangrijk punt in veel websites en vaak heeft dit te maken met (1) de indeling van de website in blokken, (2) met tekst-/achtergrondkleur en (3) met tekstgrootte. Je hebt keurig met kopjes gewerkt, maar het onderscheid tussen bv de content-tekst en de menu-tekst is nihil. Beide zwart op wit. Beide zelfde tekstgrootte. De kopjes van de kaders zijn zwart op blauw. Het contrast tussen de tekst en achtergrond maak je daarmee minder, en daardoor lijkt het een lagere prioriteit toe te kennen aan die tekst: het valt een beetje weg. Het is ook niet op ieder scherm even goed leesbaar. Er is nog veel te winnen op het gebied van visuele structuur. Een website kun je gemakkelijk opbouwen uit blokken en kolommen. Het is vaak rustig voor het oog als die blokken netjes onder of naast elkaar staan, en als er rondom belangrijke componenten genoeg lege ruimte is ('witruimte'). Nu hebben veel soortgelijke onderdelen een net verschillende breedte of vormgeving. Het ene stukje tekst staat flush tegen een rand, ergens anders staat het er 2 pixels vanaf, etc. Wellicht dat de website mede door het ontbreken van structuur, voor mij een beetje als een doolhof voelt. Veel is klikbaar, maar waar ben ik nu precies? Had ik deze pagina al gehad? Door het ontbreken van visuele referenties (een icoontje of plaatje bovenaan in de content bv) moet je telkens beginnen met de tekst lezen, om te zien of je hem al gelezen had. Kort samengevat: ik behoor tot de doelgroep en ben geinteresseerd in de content, maar voel toch een drempel om er eens lekker voor te gaan zitten. Vanmiddag nog eens proberen. Techniek: - De uitklapmenu's onderaan vallen onder de AdWords en Facebook reactieframe. - http://www.succesvolboekhouden.nl/boekhouding op deze pagina staat een excelsheet. Als ik daarop klik, krijg ik in Firefox de letterlijke bytes van het bestand op mijn scherm. Normaliter is dit de vraag of ik het bestand wil downloaden. Dit komt omdat de webserver niet lijkt te weten dat hij een bestand van het type XLSX stuurt. In plaats daarvan stuurt hij een bestandstype 'plain', wat vanalles kan betekenen. Dit is mogelijk een instelling bij de webhoster of van het CMS. Rechtermuisknop/opslaan als werkt wel, maar is omslachtig. Wat puntjes in de content: - Het menu Aangifte btw/omzetbelasting > Verwerking in de boekkhouding -> dubbele K in boekhouding - http://www.succesvolboekhouden.nl/verplichtingen-voor-de-btw Hier lijkt de excelsheet voor de rittenadministratie nog te missen

Precies. Ik denk wel dat social en locatie steeds bepalender gaan zijn voor de zoekresultaten maar zolang je voor 10 dollar tienduizenden likes of honderden accounts van alle social media kanalen kunt kopen zullen ze weinig tot geen waarde toekennen aan die links omdat het simpelweg te makkelijk te manipuleren is. Ontopic: nee, zoals hierboven al gezegd is bestaat er geen trucje om snel je PR te verhogen zonder daar tijd of geld in te stoppen. Daarnaast is de laatste PR update in februari geweest en zou het best zo eens kunnen zijn dat Google dat nooit meer doet (of in ieder geval naar buiten brengt). Mijn tip voor bedrijven met weinig of geen budget: probeer de zogeheten long tail keywords met weinig concurrentie te vinden en schrijf hier goede artikelen / content voor en plaats deze op je website. Vaak komen deze artikelen uit zichzelf al in de top 10 en anders hoef je maar voor een paar linkjes (kan gratis) te zorgen zodat ze zeker in de top 10 staan. Tip2: probeer bij het verkrijgen van links naar je website altijd ervoor te zorgen dat je de links zelf in beheer hebt. Het algoritme van Google is constant in beweging en het is dus belangrijk dat je je tekst en manier van linken daarop aan kunt passen.

Er gaat van alles fout, volgens mij hou je er een compleet eigen methode van boekhouden op na die niet echt goed werkt. 1 liquide middelen: je schrijft dat je liquide middelen bestaan uit je omzet van het 4e kwartaal die je in 2013 op de bank hebt gezet. toch lijkt het me sterk dat je alle contante ontvangsten van exact 3 maanden lang in huis hebt laten liggen en dat begin 2013 stort. Het saldo liquide middelen bestaat ALTIJD uit het aanwezige kasgeld en eventueel banksaldo als er een eigen zakelijke rekening is. 2. Je eindbalans is niet in evenwicht. de vaste activa + liquide middelen = 150.770 en de passiva kant is 157.578 het verschil is exact je jaarwinst van 6.808. hier lijkt dus iets dubbel te gaan. 3. Eigen vermogen: het verschil tussen het begin en eind saldo is 9681 euro, als er alleen jou winst aan toegevoegd zou zijn dan moet de mutatie 6808 euro zijn. Enige andere mutaties zijn dan normaal gesproken het saldo van de prive opnamen en privestortingen. Tenzij er zich andere bijzondere zaken hebben voorgedaan waardoor het EV ook muteert. 4. de nog te betalen btw bedrag van Q4 hoort ook als kortlopende schuld op je balans te staan en ontbreekt nu in je overzicht. dit zijn zo posten die me opvallen op basis van de gegevens die je verstrekt. en waar je dus naar zal moeten kijken om te komen tot een betere balans en aangifte.

Ik ben bang dat dit niet zo werkt. in ieder geval niet bij mij in 2006. De gemeente trok de weinige inkomsten van mijn vrouw gewoon van de uitkering af en een officieel bezwaar werd niet gegrond verklaard. Daarnaast kon ik toen maximaal 12 maanden aanspraak maken. (Was gelukkig niet langer nodig) Op de website van de rijksoverheid lees ik in de voorwaarden dat in bijzondere gevallen 24 maanden mogelijk is. En die verliezen uit het verleden zijn compensabel. Dus als je de komende jaren weer geld gaat verdienen is dat nog een leuke aftrekpost. Hier vind je de spelregels. ;) Over manier waarop berekend wordt wat gezinsinkomen is kan ik zo niks vinden. Kwa termijn wordt 6 tot 12 maanden genoemd om te starten wat daarna met maximaal 24 maanden verlengt kan worden. Ik zou hierbij toch in laagste geval recht gehad hebben op 12.500 euro over afgelopen 2 jaar wat ik nu dus niet gekregen heb. En in gunstige geval op dubbele daarvan. + tal van andere toeslagen voor mensen met laag inkomen. Gaat al met al dus om aanzienlijk bedrag wat voor mij verschil had kunnen maken (of nog maken als ik alsnog kan krijgen) tussen doorgaan met mijn bedrijf of moeten stoppen.

Ben benieuwd naar de reactie van de gemeente. Ik ben bang dat dit niet zo werkt. in ieder geval niet bij mij in 2006. De gemeente trok de weinige inkomsten van mijn vrouw gewoon van de uitkering af en een officieel bezwaar werd niet gegrond verklaard. Daarnaast kon ik toen maximaal 12 maanden aanspraak maken. (Was gelukkig niet langer nodig) Op de website van de rijksoverheid lees ik in de voorwaarden dat in bijzondere gevallen 24 maanden mogelijk is. En die verliezen uit het verleden zijn compensabel. Dus als je de komende jaren weer geld gaat verdienen is dat nog een leuke aftrekpost. Hier vind je de spelregels. ;)

Hallo allemaal, Mikky heeft me vandaag gevraagd om ook eens 5 (eigenlijk 6) vragen te beantwoorden. Daar maak ik graag even tijd voor! Komt ie: 1) Wat doe je of doet je bedrijf precies? Op 1 november a.s. timmer ik al 10 jaar aan de weg als belastingadviseur voor het kleinbedrijf en particulieren in bijzondere omstandigheden (emigratie, scheiding, overlijden). Mijn ondernemersklanten zijn vooral vrije beroepers, ZZP'ers in de IT en (online) speciaalzaken). Verder bedien ik diverse stamrecht-BV's en een kleine maar heel trouwe groep senioren. Ik doe ook een heel klein beetje aan boekhouden, maar wat omvangrijkere administraties besteed ik uit aan zelfstandig oprerende boekhoud(st)ers in mijn netwerk. Van hen krijg ik af en toe ook fiscale adviesopdrachten waar zij hun vingers niet aan willen branden. Veelal gaat het dan om overgaan naar een andere rechtsvorm (o.a. in of weer uit de BV), om bijzondere bedrijfsoverdrachten, (her)etikettering van onroerend goed en auto's. Uiteraard gaat het altijd om zo weinig mogelijk belasting betalen, maar wel binnen de grenzen van de wet en op een zo simpel mogelijke manier. Procederen voor de fiscale rechter (rechtbank of hof) doe ik ook, al is dat niet heel vaak. Verder ben ik begin 2012 gestart met het opzetten van een bedrijf dat espressocupjes produceert en verkoopt (zie het topic Espressocupjes start-up). Bij vraag 6 geef ik aan hoe ik hierbij kwam. 2) Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Innovatief zijn betekent voor mij: oog hebben voor verbetering, voor gaten in de markt en daar actief oplossingen voor uitwerken. Als zelfstandig belastingadviseur voor het kleinbedrijf betekent innovatief zijn voor mij dus vooral nieuwe manieren vinden om vergeleken met de concurrentie inhoudelijk meer kwaliteit en service voor een lagere prijs te bieden. Dat is vooral een kwestie van voortdurende procesoptimalisatie, bijvoorbeeld door formats te verzinnen (en te updaten) voor veel voorkomende vraagstukken met alles wat daarbij hoort (o.a. stappenplannen, dataverzamelingsformulieren, rekensjablonen, vaste prijzen voor bepaalde modules). Maar ook betekent innovatief zijn voor mij als belastingadviseur steeds weer nieuwe manieren zien te vinden om nieuwe klanten te vinden en te binden. Bijvoorbeeld het ontwikkelen van een abonnementen/kortingensysteem voor boekhouders, of het ontwikkelen van een auto-op-de-zaak-of-in-privé? adviesproduct voor autobedrijven die veel aan het type ondernemers verkopen waar ik mij op richt. Als espressocupjesproducent in spé betekent innovatief zijn een zodanige kleinschalige, super lowbudget methode zien te ontwikkelen voor het produceren en verkopen van espressocupjes, dat een voor mij interessante eindgebruikersgroep (het NL kleinbedrijf) goedkoper kan worden bediend en kleinschalige koffiebranders en -handelaren laagdrempelig met eigen label cups kunnen instappen in de nog steeds sterk groeiende espressocupjesmarkt. Innovatief zijn komt in deze start-up dus neer op een productiemethode zien te vinden die zoveel mogelijk gebruik maakt van componenten die al in enorme aantallen (dus voor consumenten of small business) worden geproduceerd. Want die zijn altijd stukken goedkoper dan componenten die voor een specifieke industrie worden gemaakt. Dus voor het sealen van cupjes bijvoorbeeld uitgaan van een T-shirtbedrukkingspersje van een paar honderd euro die je voor nóg zo'n bedrag laat verbouwen, in plaats van professionele heatseal apparatuur van tienduizenden euro's voor de grootschalige voedingsindustrie. 3) Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Breaking Bad is wat mij betreft een echte aanrader voor ondernemers. Niet alleen omdat het laat zien dat, wat je ook verkoopt (in dit geval christal meth), er heel veel bij komt kijken om de boel gesmeerd te laten blijven lopen (o.a. soms stategische allianties sluiten met partijen die jou het liefst om zeep helpen), maar ook omdat het laat zien wat het vrije ondernemerschap met iemand als persoon en zijn gezin kan doen. Walter White (de aan terminale kanker lijdende scheikundeleraar die christal meth is gaan produceren om zijn gezin niet berooid achter te laten) bijvoorbeeld, put kracht en energie uit het hele avontuur, geneest daardoor grotendeels en ontpopt zich alsnog tot succesvolle zakenman. Jesse, een voormalige leerling en drugsverslaafde drop-out die zijn hulpje wordt, ontpopt zich van een onbetrouwbare loser tot een gewaardeerde kracht waarop je kunt bouwen. Walters vrouw (assistent-accountant) die totaal niet achter de criminele activiteiten van haar man staat en probeert een legaal alternatief te vinden (autowasserette), ontpopt zich als creatief onderneemster en als onmisbare schakel in het witwassen van het door haar man crimineel verdiende geld. En hoe absurd het hele verhaal ook lijkt, ik vraag me af wat ik zou doen in zo'n situatie. Kortom: zeer inspirerende kost! 4) Hoe ben je zo enthousiast betrokken geraakt bij Higherlevel.nl ? Ooit stuitte ik bij toeval op het fenomeen HL en zag dat ondernemers daar gratis vaak heel goede antwoorden krijgen op hun ondernemersvragen. Vanuit de gedachte: "If you cant beat them, join them" ben ik me vervolgens al snel gaan profileren als fiscalist voor het kleinbedrijf door net als ...(3xraden) ook fiscale vragen te beantwoorden. Uiteraard met de gedachte daar uiteindelijk financieel toch ook weer wat wijzer van te worden. Een positief effect heeft het zeker gehad, maar ik vond het onvoldoende om ermee door te gaan. Verder werd ik een beetje moe van steeds weer diezelfde fiscale vragen van newbees die alleen maar komen halen en niet eens de moeite nemen om een profiel aan te maken. Vandaar dat ik vanaf een bepaald moment alleen nog maar af en toe topics las die iets met innovatie of met ondernemen in het algemeen te maken hebben (zoals welk koffiezetapparaat moet ik kopen? ;)). 5) Aan welk lid van Higherlevel wil je graag de volgende "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Volgens mij is zij nog nooit aan de beurt geweest, ook al is ze al lid sinds november 2002 en zeer actief op HL. Over wie heb ik het? Juist ja, Christine! Gezien haar enorme aantal reuzen in de categorie "stamtafel", zou ik haar willen vragen: welke plaats neemt HL in jouw leven in? 6) Bonusvraag: van fiscale diensten naar het product koffiecups. Wat was je “drift” om die koerswisseling te maken? Laat ik allereerst aangeven dat er voorlopig nog geen sprake is van een algehele switch van belastingadvies naar espressocupjes. Maar wat niet is kan natuurlijk ooit nog komen... De belangrijkste reden voor het starten van mijn espressocupjes avontuur is dat het vak van belastingadviseur voor mij zo zijn beperkingen heeft. Gezien mijn algehele achtergrond en fiscale ervaring (kleinere accountantskantoren) moet ik het vooral hebben van advisering aan het kleinbedrijf en aan particulieren. Dat is enerzijds heel leuk, want je werkt dan niet voor grote abstracte opdrachtgevers, maar voor mensen van vlees en bloed die echt waardering tonen als je ze helpt hun fiscale problemen op te lossen. Anderzijds zijn dit klanten die vaak heel veeleisend zijn, maar slechts weinig willen/kunnen betalen en dat is minder leuk (ook al zie ik het vooral als een uitdaging). O.a. door de economische tegenwind die over NL waait, is dit de afgelopen jaren alleen maar erger geworden. Bovendien wordt de concurrentie van accountants, boekhouders en andere financials steeds groter, want velen van hen zien hun reguliere boekhoudomzetten gestaag dalen. En omdat de kleinere klant niet bij voorbaat weet bij wie hij het beste af is, kiest die veelal voor degene met de laagste tarieven. Een zelfstandig opererende all round MKB-fiscalist ziet tegenover de forse jaarlijkse tijd- en geld investeringen die hij jaarlijks moet doen om bij te blijven, dus een steeds onzekerder wordend omzet- en winstpotentieel staan. Dan ga je vanzelf nadenken wat je hieraan kunt doen: Nóg meer netwerken en acquisitie plegen (het houdt een keer op)? Samenwerkingsverbanden aangaan (al vaak geprobeerd)? Tarieven verlagen (de mijne zijn al laag ;))? Oók gaan boekhouden (no thanks! >;()? Of iets heel anders er naast gaan doen? Het werd dus dat laatste. Iets in de categorie "leuk en lekker" (waarmee je op feesten en partijen dus leuk voor de dag kunt komen ;D) in plaats van iets in de categorie "noodzakelijk kwaad" waar belastingadvies helaas onder valt. Waarom espressocupjes? Omdat dit nog steeds een enorme groeimarkt is en ik een manier denk te hebben gevonden om enkele gaatjes in deze markt op een unieke wijze te kunnen vullen. Alleen die gedachte al geeft mij enorm veel energie en zorgt voor een enorme drift om door te gaan met dit avontuur! 8)

art 11 lid 1 onderdeel i stelt een aantal leveringen en diensten vrij van de heffing van btw, waaaronder de "handelingen betreffende deviezen welke in enig land als wettig betaalmiddel gelden". Als de bitcoin ergens geaccepteerd wordt, val je m.i. onder die vrijstelling. Wellicht ziet de btw-afdeling van de Belastingdienst het als 'effecten en waardepapieren', de bemiddeling daarin is ook vrijgesteld (maar het beheer ervan niet). je zou die andere Bitcoin-club eens kunnen vragen of zij heel zeker zijn van hun btw-vrijstelling, misschien is dat geen geheime informatie.

Dit noemt de overheid dan vooruitgang in Nederland anno 2013? Ik kon met mijn eenmanszaak tot nu toe GRATIS met een simpele pincode direct vanuit het aangifteprogramma BTW aangifte doen. Heerlijk. Nu gaan we terug in de tijd en moet ik het weer met de hand gaan overtypen in een apparte website van de belastingdienst? Oh, wat zijn we toch weer modern en innovatief met z'n allen. Waar is trouwens de democratie gebleven in Nederland? Hier kan toch geen weldenkend mens voor zijn? Hoe dient dit het volk of de ondernemers? Het dient zelfs de overheid zelf niet: die moeten nu een nog complexer systeem gaan beheren dat certificaten en bijbehorende rechten checkt en bijhoudt. En hoezo veiliger? Iedereen die straks mijn certificaat heeft/steelt kan kwade dingen doen (net als dat iedereen die mijn pincode heeft nu ook kwade dingen kan doen). De enige die hier baat bij hebben zijn overduidelijk certificaat verstrekkers die gebakken lucht verkopen. Welke programmeur schrijft hier even wat omheen dat automatisch data vanuit boekhoudpaketten ophaalt en automatisch op de jusite plek dumpt in de belastingdienst website? Dat niveau van gebruiksvriendelijkheid is blijkbaar teveel gevraagd voor de overheid...

Inderdaad, zucht, zo denk ik er ook over. Ik ga het uitstekende werk van Norbert niet overdoen: Waar schiet deze uitleg tekort? Dat het zinnetje niet klopt, ze houden niet een beetje achter om de rest uit te lenen, ze houden het hele bedrag en lenen het bij een ratio van 1 op 9 dus 9 keer uit. Dat is toch echt wat anders dan een beetje achter houden en de rest uitlenen. Ze maken geld door tot 9 keer de reserves uit te lenen (bij een ratio van 1 op 9) dat is dus 900% van de inleg. In de uitleg die jullie er aan geven is dat dus minder dan 100% van de inleg, dan zouden de spaartegoeden groter zijn dan de uitstaande leningen/hypotheken. Wie dat even doorrekent begrijpt meteen waarom banken megawinsten maken, met de huidige renstestanden verdienen ze de helft van wat je als spaarder inlegt in een jaar tijd 'terug'. En dan toch nog de boel naar de klote weten te helpen. Vandaar dat ik zeg dat grootschalige inzet van CF zorgt voor minder kapitaal beschikbaar via het bekende geldgenereer systeem zoals we dat al een tijdje gebruiken. Ter illustratie, de failliete DSB bank draait onder beheer van de curatoren gewoon winst

Hartelijk dank voor je feedback! Ik ga zeker op zoek naar een goede vormgever! De geplande wereldstadnaam/kleurcombinaties zijn niet gekopieerd, al zal er ongetwijfeld één wereldstadnaam tussen zitten die ook door één of meer van de vele honderden andere espressomerken in de wereld wordt gebruikt. Ik ben dan ook niet bang dat concurrenten op dit punt claims tegen mij zullen indienen. Deze naam/kleurcombinaties wil ik overigens gaan gebruiken voor mijn basisassortiment. De tijdelijk verkrijgbare melanges zullen waarschijnlijk de naam van de plantage/koffieboer (uiteraard alleen als die daar toestemming voor geeft) en het betreffende oogstjaar/-seizoen dragen . Meeliften op beroemde espressomerknamen ga ik ook zeker niet doen, want dat is vragen om juridische problemen. Zelfs de namen van de koffiebranders die mijn melanges speciaal samenstellen, noem ik niet, want een start-up heeft nu eenmaal vaak last van enige kinderziektes en daar wil je als gevestigde naam met een heel goede reputatie nu eenmaal niet mee geassocieerd worden. BTW: gek genoeg heeft nog niemand één van de geplande naam/kleurcombinaties geraden! Dus waag nog eens een poging! ;) Waarom klinkt "Espressocupcenter.nl" als kille kiloknaller? Ik ben direct met je eens dat het niet chique of bijzonder klinkt, maar dat is ook niet mijn bedoeling. Mijn bedoeling is dat kleinzakelijke gebruikers bij mij cupjes van tenminste dezelfde kwaliteit kunnen bestellen, maar dan voor een duidelijk lagere prijs dan die van de grote merken en die ook qua verpakking, aantal varianten en bestelwijze beter aansluiten bij hun behoefte. Ik ga ook beslist niet alle merken cupjes aanbieden, in tegendeel. In beginsel produceer ik alle varianten zelf. Als ik al andere merken ga verkopen, dan zullen dit kleine onbekende kwaliteitsmerken zijn van partijen die niet in staat zijn om zelf de Nederlandse markt te bedienen, maar die wel relatief kleine hoeveelheden aan mij willen verkopen voor een scherpe prijs. Al die eisen staan behoorlijk haaks op elkaar, dus ik verwacht hier zelf bijzonder weinig van.

Hallo Daniel, Dit initiatief van superdirect in eindhoven ken ik inderdaad,, ook hier zitten wat grote partijen achter. Ik blijf die inkoopprijs bijzonder vinden. Als ik namelijk locaal bij dn Turk, Toko's , en Poolse winkeltjes kijk, dan valt me op dat er heel veel producten, en ook verse producten 20 tot 30 % goedkoper zijn dan bij de Lidl en aldi.. Laat staan de AH

... De slogan Great Taste, Small Price is leuke klassieke tegenstelling, maar nespresso drinkers vinden zichzelf vaak wel kenners en kozen bij de aanschaf van het apparaat min of meer bewust voor de dure cups, dus is vol op prijs inzetten dan wel een succesvolle strategie? Ik zou met een slogan in eerste instantie dichter tegen het Nespresso imago aankruipen met varianten als Great Taste - Best price of Great Taste - Good Price zouden alternatieven kunnen zijn. nu vind ik alleen kritiek geven te makkelijk en omdat ik dit soort dingen ook wel leuk vind om af en toe een beetje creatief te zitten doen heb ik even een soort mini moodboard gemaakt van wat ik bij goede (en goedkope) koffie vind passen qua sfeer. ... Eén van de dingen die me ook opviel is dat ESSPRESSOCUPCENTER.NL strak aan elkaar moeilijk leesbaar is, zeker met een hoekig lettertype, dus daar moet wat gebeuren met de witruimte tussen de woorden cup en center of bijvoorbeeld door het woord CUP in een andere kleur te zetten of met een beeld erachter. ... afijn veel tekst.. voor zomaar wat losse ideetjes, ik hoop dat het beeld een beetje weergeeft wat ik bedoel. puur ter inspiratie.. Roel, allereerst dank voor het compliment over mijn opzet. En mijn bijzondere dank voor je kritiek op mijn logo+slogan en je ideeën! Ik ben het ermee eens dat het gepresenteerde logo te druk en te gezocht is en geen: "Ja, espresso, lekker!"-gevoel oproept. Wat het kleurgebruik betreft, blijf ik van mening dat zwart en rood prima passen bij het product espresso en bij mijn hoogglans zwarte verpakking. Deze kleuren moet je wel van elkaar scheiden met wit als het om tekst gaat, anders wordt deze lastig leesbaar. Verder blijf ik vast houden aan de naam espressocupcenter.nl, maar ben ik het zeer met je eens dat er iets met het woord "cup" moet gebeuren, anders is de naam lastig te lezen en te onthouden. Na nog heel wat variaties op het eerdere logo te hebben gemaakt, heb ik ook maar eens een heel simpel logo gemaakt (zie bijlage). Beter, of nog steeds om te huilen? Jouw variaties op mijn slogan heb ik ook al eens overwogen, maar naar mijn idee spreekt "great taste + small price" toch het meest tot de verbeelding en stimuleert deze de prospect het meest tot het doen van een proefbestelling. ECC.logo2.5.pdf

Het enkele feit dat je aandelen verkrijgt in de vennootschap, zorgt er niet voor dat je arbeidspositie veranderd. Als je een bepaald percentage van het totale aantal aandelen verwerft, kan dit wel gevolgen hebben voor diverse regelingen. Het is op deze plaats bijna niet te doen om alle regelingen uitgebreid te gaan behandelen. Wel kan ik je als voorbeeld de pensioenregelgeving en de sociale verzekeringen aanreiken. Als je als DGA in de zin van de Pensioenwet wordt beschouwd, kun je je pensioen in eigen beheer opbouwen. Er zijn diverse criteria, maar een belangrijk punt is dat je minimaal 10% van de aandelen moet hebben om als DGA volgens de Pensioenwet te kunnen worden aangemerkt. Bij de socialezekerheidswetgeving ligt het weer heel anders. Je wordt daar nog niet direct als DGA beschouwd als je 10% of meer van de aandelen in handen hebt. Verder is ook relevant welke zeggenschap je in het bedrijf krijgt. Je zegt dat je nu in loondienst bent. Ben je ook formeel als bestuurder aangewezen, of ga je alleen in de onderneming participeren door een aandelentransactie? Zoals vaker op dit forum vermeld, er is een belangrijk onderscheid tussen aandeelhouders en bestuurders van een vennootschap. Daarnaast ben je als werknemer van de vennootschap in beginsel geen zelfstandige. Je bent immers in loondienst bij de vennootschap. Dit geldt ook voor een DGA. Kortom, het is onmogelijk om met zo weinig gegevens een compleet antwoord te geven. Er zijn vele regelingen met elk hun eigen definitie van een DGA en hun eigen gevolgen. Ik adviseer je dan ook contact op te nemen met een jurist of advocaat om een en ander eens rustig te bespreken.

In 2012 ben ik begonnen met mijn eenmanszaak. Ik beheer een aantal 0900 nummers. Mensen kunnen hier naar toe bellen waarbij ik dan inkomsten heb. Veel neem ik zelf de telefoon op, maar daarnaast werk ik ook veel samen met andere zzp'ers die in het bezit zijn van een KVK en btw nummer. Deze geven mij een var wuo. Voor mensen die incidenteel voor mij werken maak ik altijd een ib47 formulier op. Deze maken dan wel een factuur zodat ik kan bewijzen dat ik ze heb betaald. Ook krijg ik van hun een var resultaat overige werkzaamheden. Nu wil iemand uit India ook incidenteel voor mij werken. Ik wil niemand in loondienst nemen dus wil ik graag weten hoe ik dit het beste kan doen. Moet zij mij ook een soort van factuur sturen zodat ik een bewijs van uitgaven heb? De belastingdienst gaf aan dat ik deze persoon ook op het ib47 formulier moet vermelden maar dan zonder bsn nummer. Iemand hier mee bekent? P.s. Normaal kunnen particulieren geen factuur sturen, maar als bewijs van aftrekpost wil ik altijd wel een factuur van ze ontvangen. [titel aangepast - mod]

Goeden morgen, Mijn overeenkomst met een webdesigner om een website te maken, is bedoeld voor 3 of 5 jaar. Ik heb hem duidelijk gemaakt dat wijzigingen bij mij bijna niet voorkwamen, dat beheer in die zin niet nodig was en dat ik de enkele wijziging die nodig was zelf wilde doen. De contact persoon stelde voor mij mijn nieuwe website te leren beheren, zodat ik hen na het eerste jaar niet meer nodig had. Ik heb de overeenkomst: nieuwe website, website beheer 1 jaar en 4 uur les per maand geaccepteerd. De wijziging "voor 1 jaar" is op de overeenkomst met pen aangebracht. De opzeg termijn van 3 maanden op de overeenkomst, beschouwde ik als geldig voor de klant van 3 of 5 jaar webbeheer . Ik heb dit als een 1 jarig contract van een soort cursus "hoe beheer ik mijn eigen website" + nieuwe website beschouwd. Ik heb betaald, les gehad, een nieuwe website met wekenlange radiostilte van hun kant toch van de grond gekregen ( hoewel nog steeds niet helemaal af.) Er zijn tijdens de lessen steeds pogingen gedaan mij over te halen met hen door te gaan, tientallen keren heb ik gezegd/ gemaild dat het bij één jaar bleef. Nu houden ze zich aan het feit dat ik de opzegtermijn niet in acht heb genomen en krijg ik rekeningen voor het 2e jaar. (vanaf 1-5-13) . Had ik de opzegtermijn, die ook niet in de offerte staat, en die niet voor mijn overeenkomst leek te gelden, toch in acht moeten nemen? Groeten Josejose [titel aangepast - mod]

Beste Rini, Er is niets op tegen om de toekomstige BV AAA onder jouw PH te hangen waarmee jouw PH dus de bestuurder wordt van die dochter BV's. Daarmee wordt jouw PH voorzien van twee stromen van inkomen, nl. uit BV AAA en BV ABC. Aan beide dochter BV's kan jouw PH een managementfeefactuur sturen en/of dividend van ontvangen. Jij neemt alleen salaris op uit jouw PH. Dat salaris zal op haar beurt wel moeten voldoen aan de regels van het gebruikelijk loon. Let erop dat dividend de tegenhanger is van de investering en managementfee de tegenhanger van arbeid. Tussen beiden valt het nodige te verdelen wat invloed heeft op de VPB maar ook op je verplichte DGA loon. Dus vraag 1, ja dat kan. Vraag 2, ja dat kan ook. Vraag 3: met financiële eenheid bedoel je waarschijnlijk fiscale eenheid en wel voor de vennootschapsbelasting. Dan kun je inderdaad schuiven met geld tussen de BV's omdat die transacties bij de VPB aangifte niet zichtbaar zijn (worden weg geconsolideerd). Juridisch is er echter dan nog steeds sprake van leningen verstrekken en aangaan, vergeet dat niet. Bovendien kent een FE VPB meer gevolgen: voordelig is dat eventuele verliezen van de ene BV direct in het jaar gecompenseerd kunnen worden met winsten van de andere BV. Nadelig is dat schulden BTW van de ene BV direct verrekenbaar zijn door de fiscus met een BTW vordering in de andere BV. Als tweede nadeel geldt dat als de winsten boven de 200K komen voor de BV's gezamenlijk je maar een keer profiteert van het lage opstaptarief in de VPB van 20%. Zonder FE geldt dat tarief tot 200K winst per BV. Pensioen in eigen beheer en lenen van de BV voor een eigen woning zijn weer een verhaal apart. Te uitgebreid om daar hier iets zinnigs over te zeggen zonder specifieke vragen. Groet Joost

Echt een leuk idee. Enige maar, signaaloverdracht. Veel communicatie tussen de verschillende blokken gaat met zeer hoogfrequent en dat lijkt mij bijzonder lastig om te voorkomen Aan de andere kant, er zijn ontwikkelingen gaande om middels licht te gaan schakelen precies zoals je nu al signaal links heb voor audio en video apparatuur. Uiteindelijk zelfs schakelen op microprocessor niveau. Misschien dat dat nog wel de grootste innovatie zou zijn want dan zou je dit idee voor veel meer complexe apparatuur toe kunnen passen. Ik zal volgende week eens een balletje opgooien bij een glasvezel specialist. Eens kijken wat die denkt als ik roep, men neme een glasplaat met een paar koperbanen voor voeding en vevolgens klik je daar modules op die communiceren via glasbus.

Op dit moment heb ik een japanner met 2 ton op de teller, een middenklasse sedan met een 1600cc blok, niet veel bijzonders. Straks dan wil ik iets meer spullen meenemen en krijg ik te maken met veel meer kilometers. Een aparte bus leasen of huren dat is niet echt mijn ding, gezien we de auto prive voor nog geen 5000 km/j gaan gebruiken. Dus lijkt me het een idee om een kleine station of mpv te kopen of leasen. Is het slim dit in je financieringsplan mee te nemen of om naast je zakelijke lening een lease te doen als starter op een nieuwe auto. Vooral omdat ik bedrijfszekerheid wil zo het liefste een bestelbus met een dubbele cabine willen leasen waar onderhoud, service en verzekering bij mijn maandbedrag inzit.