• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Beste forumleden, Ik ben voornemens een platform te bouwen waar pingpongtrainers en kantoren elkaar kunnen vinden. Ik ga me richten op een niche, namelijk pingpong. Het platform biedt trainersprofielen en de klant zijn kantoren met pingpong tafels (de plek waar de trainingen zullen plaatsvinden), specifieker is dit de ondernemer die voor zijn personeel een training wil boeken en betalen. Specs: -reviews voor trainers -boeken en betalen -leadpage Ik wil graag gaan testen en daarvoor middels white label software een eigen prototype bouwen. Iemand hier die whitelabel software weet om ''de Booking.com voor pingpong trainers'' op te bouwen? Hoor graag, alvast bedankt!
  2. Ha Niels, mooi product! Op basis van wat je schrijft over voor jouw product raad ik je twee boeken aan: - The cold start Problem van Andrew Chen, leert je alles over netwerkeffecten - Spelen werkt van Karen Sikkema, een deel van het opbouwen en het vasthouden van een community bestaat uit spelelementen(scoren/lijsten), dit boek is een uitstekende introductie in dat vlak. Mocht je deze boeken al kennen dan hebben anderen op Higherlevel er vast wat aan. Mijn grote liefde voor muziek is vnl passief (ik speel zelf geen instrument, maar luister veel en graag ) bij ons in het pand zit het engelstalige bedrijf Sonicmic.com / rateyourmusic.com Denk dat het interessant voor jouw bedrijf om eens hun diensten te bekijken. (mocht je de gegevens van hun directeur willen pm me even, dan verbind ik jullie) Met ruim 25 jaar aan creatieve product/marketing oplossingen verzinnen, kan je wellicht nog eens ergens mee helpen, vrijblijvend kennismaken kan altijd!
  3. Ongeveer 2,5 jaar lang heb ik een samenwerking gehad met 2 compagnons, eentje had 60% (oprichter A) en de andere 40% (oprichter B) van een bestaande BV. De bedoeling was dat ik door middel van optieovereenkomst 30% zou verwerven en dat de verdeling 40 - 30 - 30 zou worden. Deze optieovereenkomst is opgesteld en akkoord bevonden maar nooit uitgevoerd omdat we nog in de struggles van het opstarten zaten. Om heel eerlijk te zijn was ik er niet van overtuigd met deze heren in een BV te zitten, daarom heb ik ook aangestuurd op een optieovereenkomst in het begin. Uiteindelijk is er in die tijd wel € 4.000,- management fee per maand (ex btw) uitgekeerd. Sinds de tijd dat ik ben aangetreden als management heeft het bedrijf een enorme groeispurt ondergaan. We hadden ruim 1,5 miljoen omzet in een jaar tijd, 8 monteurs en 5 bussen. We werkten in de installatietechniek. Op een gegeven moment kwamen er verschillen van inzichten over het voeren van het bedrijf, ik wilde door naar 20-25 man, de heren wilden maximaal 8 man hebben. We hebben toen gekozen om de samenwerking stop te zetten en onze eigen wegen voort te zetten. Hierbij is een afrekening gemaakt van wat er nog aan openstaande management fee moest worden betaald, en wat mijn 'deelname' in de inboedel zou zijn. Tevens was er een project waar ik zelf veel uren heb moeten draaien omdat we een monteur tekort kwamen, dit is ook allemaal in rekening gebracht. Ter info: er zat ongeveer 150K inventaris in de BV, dus 30% is ongeveer 45K, en dan stond er nog managementfee en werkzaamheden open. Het aandeel inventaris, management fee en werkzaamheden zijn ongeveer 100K in de BTW. Toen het allemaal duidelijk werd hoeveel er nog betaald moest worden om de samenwerking met mij op te heffen heeft men zich schijnbaar bedacht. Men heeft personeel ontslagen en uit de BV gehaald, toen de BV leeg was aan personeel heeft men de inventaris (vooral de voertuigen) verkocht. Ik was hier iets te goede trouw in, toen ik erachter kwam dat de bestickering van de wagens eraf gehaald heb ik beslag laten leggen op nog twee bussen en heb hen gedagvaard om het bedrag (de 100K) te betalen aan mijn BV. Deze procedure loopt momenteel, hierover straks meer. Wat ook nog meespeelt is dat ze veel klanten en leveranciers hebben overgezet naar een BV die oprichter A al had, ze hebben een handelsnaam toegevoegd bij de KVK en ik heb ook bewijzen dat ze bij dezelfde leveranciers goederen inkopen en ook factureren naar dezelfde klanten (klanten waar ik soms nog voor werk) met afzender van de BV van oprichter A. Hun nieuwe handelsnaam heet ook letterlijk X onderhoud. Waarmee ze impliceren dus nog onderhoud te doen van projecten uit het voormalige bedrijf. Naar mijn mening wordt het huidige bedrijf dus gewoon voortgezet, ze hebben alleen een cash out gedaan door personeel en inventaris te verkopen. Ze voeren gewoon dezelfde onderneming maar dan nu zonder mij (en wel op een kleinere schaal). De BV lijken ze door middel van turboliquidatie opgeheven te hebben, ze stellen dat er geen baten meer waren. Dit lijkt mij zeer ongeloofwaardig omdat er net een groot project afgerond was waar ik ook uit betaald zou worden (lees 300K). Ze hebben deze betalingen geïnd en doorgesluisd naar hun BV/Holdings zonder daarbij alle crediteuren te betalen. De BV is inmiddels ook al uitgeschreven uit de KVK, ik heb besloten de rechtszaak wel door te zetten. Ze hebben niet gereageerd op de dagvaarding, dus er zal binnenkort zitting worden gewezen. Ik ben benieuwd of ze komen opdagen, maar als ze niet komen dan heb ik in ieder geval de titel. Als ik de titel heb, is mijn strategie om de boeken te heropenen en de administratie op te vragen en vervolgens ook om de bestuurder aansprakelijk te stellen. Een van de bestuurders zit zonder holding in de BV (dus in privé) en heeft ook een woning. Ik snap dat het verhaal misschien een beetje dood-paard gehalte heeft. Echter ben ik niet van plan om dit zomaar te laten lopen. Ik zit er mijns inziens niet emotioneel in, inmiddels heb ik wel al kosten moeten maken voor de rechtszaak. Echter vind ik het raar dat men gewoon een BV sluit en alles verkoopt onder de noemer 'geen baten'. Zijn er mensen met tips en tricks hoe dit het beste aan te vliegen?
  4. Dat hoeft toch ook niet? Als je zeker weet dat het een onverschuldigde betaling is geweest, dan boek je het bedrag gewoon terug. Je hoeft niet te wachten op een terugbetalingsverzoek. een voorbeeldje … https://help.mollie.com/hc/nl/articles/115000014489-Hoe-stort-ik-een-betaling-terug#:~:text=Log in op je Mollie,in dat je wilt terugstorten. 1. Dat zegt niet zoveel, aangezien er vertragingen in de verwerking kunnen optreden. 2. Een fout met het intoetsen van bedragen is snel gemaakt. Niet iedereen kijkt welk bedrag er op het scherm verschijnt, en automatisch de betaling bevestigd. Zijn alle facturen, conform de bedragen, wel betaald?
  5. Welke BTW? Je hebt niets gekocht. Je hebt gewoon geld 'gekregen'. Daar draag je geen BTW over af. Het is dan ook geen omzet (als het naar bijzondere baten gaat). Maar... Als je zegt dat het wel echt via jouw pin automaat gegaan is dan zal het dus wel een correcte betaling voor iets zijn. Dan heb je je administratie of voorraad niet helemaal op orde. En dan zou het dus wel omzet kunnen zijn. Dan moet je het uiteindelijk wel bij 8000 omzet boeken en ook BTW over afdragen. (Ik neem aan dat jij BTW afdraagt op basis van het kassysteem, dus a.d.h.v. betalingen en ontvangsten.)
  6. Stel dat je iets op buitengewone baten boekt, wat moet je dan doen met de BTW? Reken je BTW en boek je het BTW deel naar de daarvoor bedoelde grootboek rekening? Ik heb al contact opgenomen met de payment provider. Er is via mijn pin-terminal betaalt. Ik kan dat op de terminal in de historie ook zien. Het is wel zeker dat iemand betaald heeft op mijn pin-terminal. De payment provider kan geen gegevens verstrekken van de rekeninghouder die de betaling heeft gedaan. Ik heb voor nu de kruispost Onverschuldigde bedragen toegevoegd. Deze kruispost zat niet in mijn boekhoudpakket.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Daar zit een payment provider tussen. Dus dan lijkt mij de kans groter dat die dat een volgende keer gewoon verrekenen met een toekomstige afrekening Dus inderdaad... even op een tussen-balansrekening boeken. Mocht het over langere tijd nog niet verrekend zijn dan kun je het altijd nog bij "Buitengewone baten" in de W&V boeken. Je kunt het natuurlijk ook proactief benaderen en bij de payment provider navragen hoe het zit
  9. Er is hier al meer dan genoeg geschreven over correcte facturen, zoek bijvoorbeeld maar eens op "DDP" en uit vragen/discussies blijk toch wel, zeker bij e-commerce, dat veel verkopers het simpelweg verkeerd doen. Kort antwoord: Niet. Je Nederlandse BTW aangifte is voor het aangeven van Nederlandse BTW die je zelf ontvangen hebt van klanten of betaald hebt aan leveranciers. Daar hoort geen Belgische, Duitse, Franse, Grieks-Cypriotische (of van welke andere lidstaat dan ook) BTW in te staan. Als je een factuur met buitenlandse BTW ontvangt zou je kunnen proberen om 1) van de leverancier een correcte factuur voor een intra-communautaire levering te krijgen of 2) de BTW bij de belastingdienst van de betreffende lidstaat terug te vragen. Vanwege de complexiteit daarvan zal, als 1) niet werkt, het wel uitdraaien op de BTW als kosten in te boeken, zoals @Cosaraal geschreven had.
  10. Bij inkoop op voorraad onderdelen boeken. Bij assemblage op voorraad boeken en afboeken op voorraad onderdelen. Bij verkoop de voorraad afboeken. Bij een goed boekhoudprogramma kun je dit automatiseren. Eventueel tussenrekening voorraad mutaties erbij gebruiken.
  11. Een beetje laat misschien, ik moest aan dit topic denken: microsoft bookings. Deze vertel je welke 'producten' je hebt, met een tijdspanne en welke 'medewerkers' die kunnen verlenen. De booking kalender zorgt er vervolgens voor dat de klant alleen kan boeken op momenten dat er iemand vrij is. Ik geloof dat je zelfs in kunt stellen dat de klant een voorkeur voor medewerker kan ingeven, maar dat weet ik niet zeker. Voorwaarde is dan wel dat je een eigen microsoft omgeving hebt (Microsoft 365 Business Standard) en al je medewerkers/zzpers daarin een account hebben.
  12. helaas, zo werkt het niet. In Q4 boek je (bedrag zonder BTW): Te versturen facturen (op de balans) aan omzet (W&V) In Q1 2024 boek je: Debiteuren (balans, incl. BTW) Aan verschuldigde BTW (balans) Aan te versturen facturen (balans ex BTW)
  13. Voor BTW is dus de factuurdatum bepalend en voor je inkomstenbelasting is de datum van de werkzaamheden bepalend. Dus voor je IB moet je eigenlijk eind december al je gewerkte werkzaamheden die nog niet gefactureerd zijn optellen (exclusief BTW) en als omzet boeken (in de W&V) met een tegenboeking op de balans (activa "nog te factureren"). In januari kun je dit in het nieuwe jaar weer tegenboeken zodat de facturen die je dan in januari maakt voor werkzaamheden in december niet dubbel in je omzet komen.
  14. De bedoeling is om zoveel mogelijk winst structureel (ieder kwartaal) over te boeken naar mijn privé rekening. Dit om ervoor te zorgen dat de BV niet een enorme hoeveelheid banksaldo heeft zodat dit bij een eventuele faillissement dit niet kwijtgeraakt zou worden. Bedoeling van het geld in privé is om mijn hypotheekschuld zoveel mogelijk te verminderen. Dus over de box 3 vrijstelling van 114.000 zullen wij er de komende jaren niet overheen gaan. Ik neem aan dat deze denkwijze van mij correct is?
  15. De glazen bol is gemaakt van melkglas, dus je zal toch iets meer moeten vertellen over branche waarin je onderneming beweegt. Elke investering moet wel renderen … geld opleveren … ander kan het het net zo goed privé uitgeven. Investeren omdat het moet, is niet de juiste manier om je geld uit te geven,
  16. Beste forum Leden. Ik ben van plan om mijn eigen administratie kantoor op te richten. Ik zal veel klanten krijgen vanuit de horeca branche krijgen. Over mijn studie: MBO Bedrijfsadministratie & HBO Accountancy; echter is dit een beetje verwaterd, Ik ben jaren actief geweest in een andere branche, ik zou graag terug willen vallen op mijn opleiding die ik in mijn tienerjaren had genoten. Ik zou graag jullie advies willen vragen met het opstarten hiervan. Ik denk dat ik Exact accountancy plus als boekhoudprogramma ga gebruiken, dit omdat men zegt dat het gebruiksvriendelijk is, en makkelijk is om door te groeien. Echter wil ik het kleinschalig starten met een kantoor aan huis i.v.m. de kosten; op afstand de boekhouding voorzien aan de klant. Mijn vragen; - Wat is de beste inrichting/start hiervan tbv. de grootboekrekeningen etc. & hoe gaan jullie te werk? - Voorkeur om volledig digitaal te werken (hoe deel je dit in om zo efficiënt mogelijk te werken)? - Stel ik boek een Sligro factuur met 10 pagina's kan dit groot en deels geautomatiseerd worden of moet ik alle artikelen handmatig inboeken en kostenplaatsen (categoriseren) toewijzen, wat is slim? - Hoeveel tijd schatten jullie voor c.a. 200 facturen per maand (groot en deels inkopen zoals bijv. Sligro). - Waarmee zou ik nog meer rekening mee moeten houden? - Hoe factureren jullie de kosten aan de klant op basis van uren/aangiftes/jaarafspraken en tegen welke prijs? Ik hoor graag of iemand hiermee ervaring heeft en eventueel advies & tips voor mij heeft :) alvast bedankt! Gr. Robbert
  17. Ik kom er niet uit hoe en of ik wel overlopende posten moet boeken. De boekhouding is volgens het kasstelsel. In december 2023 heb ik verkopen gefactureerd, die in januari betaald zullen worden. Volgens het kasstelsel boek je de omzet in zodra de betaling is voldaan, in januari dus. Maar de voorraad heb ik afgeboekt in december, deze is immers in december verkocht. Hetzelfde geldt voor een conceptstore waar ik verkoop, de gerealiseerde omzet van december 2023 wordt uitbetaald in januari 2024. Als ik de omzet pas in januari 2024 boek en de voorraad in december 2023 heb afgeboekt dan betekent dat dat de voorraad niet correspondeert met de verkopen. Mag ik dit zo boeken of ben ik verplicht om overlopende posten in de boekhouding op te nemen? En als dat zo is, boek je dan de omzet in december 2023 en de btw in januari 2024 of de omzet ook pas in 2024 wanneer het bedrag wordt bijgeschreven? En boek je dan btw en omzet als nog te ontvangen bedragen en komen deze op de balans? Ik heb er veel over gelezen, maar ben nu even de kluts kwijt. Volgens mij zijn er meerdere wegen die naar Rome leiden.
  18. Welkom Sam Oude yt-er voor 2500 op de balans opnemen. Hoofdregel: afschrijven in 5 jaar, restwaarde 10% gedurende het tijdvak februari - september. Daarna het boekverlies boeken wegens verkoop voor 1.200. Nieuwe yt-er afschrijven voor zelfde hoofdregel als hiervoor. 900 schade-uitkering opnemen als bijzondere bate
  19. En dat is dus te weinig als je prive diezelfde kosten over wilt houden. Je moet dus meer factureren (€285). Doe je dat niet, dan schiet je er in jouw voorbeeld €66 bij in prive (37% van €180). Welke betalingen? Die kosten zijn toch prive betaald? Als ze door de zaak betaald zijn dan boek je die inderdaad prive opname. PS. e.v. BTW kan wel op de zaak (als die op de bon staat i.g.v. parkeergarage, gemeente parkeerplaats is volgens mij geen BTW).
  20. Hoi. Afgelopen jaar hebben wij een boekencontrole gehad van de BD. Betreft een eenmanszaak. Allemaal prima verlopen en we hadden al een BTW correctie verwacht i.v.m. een algehele systeemcrash (alles opnieuw in moeten boeken, inspecteur begripvol en geduldig gewacht). Ook wat bedragen gecorrigeerd door de inspecteur i.v.m. het niet meer aannemelijk kunnen maken van zakelijk belang. Ofwel van WV naar Prive. BTW niet vorderbaar. Het betrof het jaar 2020. Controle was afgelopen December definitief en inmiddels de BTW (en boete/rente) aanslag ontvangen en voldaan. Dagtekening 28-12-2023. Boekjaar 2020 in het oude pakket opnieuw geboekt. Daar worden nu ook 2021 en 2022 nog bij gezet. Per 1 Januari 23 zijn we over naar een online pakket. Hoe kan ik dit het beste verwerken zodat '21 en '22 aansluiten op de hernieuwde gegevens (zoals ook IB). En hoe verwerk ik het BTW bedrag op de balans? In 2020 gegevens corrigeren/aanpassen en in '21', '22 en in '23 opboeken via de startbalans naar RC BTW? Alvast dank!
  21. Het is weer tijd om het boekjaar af te sluiten van 2023. Ik gebruik e-boekhouden.nl, zie wat ik aan het doen ben hier. Ik heb netjes mijn banksaldo gecontroleerd en de afschrjivingen geboekt. Nu wil ik tegen de rekening EINDRESULTAAT mijn RESULTAAT/WINST van de winst- en verliesrekening boeken om zo het saldo van de balans netjes in balans te krijgen. Maar nu wil het dat ik op de passiva kant 1000 euro heb staan... Wat doe ik verkeerd? Ik zie het niet meer. Dit is toevalligerwijs wel het bedrag dat ik in 2022 als beginbalans had... kan dat het zijn of is het tijd om de computer uit te zetten? Alvast bedankt voor de hulp!
  22. Dat is nogal een vraag beste Raymond. Welkom overigens. Ik zal beantwoorden wat binnen de mogelijkheden ligt, maar besef je heel goed dat dit een reactie is zonder inhoudelijke kennis van de zaak. 1. met "gratis aandelen uitgeven, werkt niet" bedoelen we dat (toekomstige) vennoten van het idee moeten afstappen dat je in ruil voor arbeid zomaar aandelen kunt krijgen zonder ervoor te betalen. Je schrijft het zelf al: waarom krijg jij ze in ruil voor arbeid en moet de investeerder ervoor betalen? Arbeid is bruto. Aandelen is netto (loon in natura). Daar zit dus gewoon de fiscus tussen (de waarde van de aandelen bruteren en daarover loonheffing afdragen), of je moet gewoon uit eigen middelen de aandelen verwerven. Uiteraard zijn er nog mogelijkheden als betaling uit toekomstig dividend of lenen van de andere aandeelhouders. Let er ook op dat de fiscus niet het standpunt van Lucratief Belang inneemt 2. Als er nergens vastligt dat jij niet kunt verwateren (antiverwateringsclausule lijkt mij erg onwaarschijnlijk), dan kan het dus prima zijn dat je uiteindelijk geen 18,75% haalt, maar minder. Staat wel tegenover dat de investeerder ervoor zorgt dat de waarde van het bedrijf toeneemt. Of dit verder geborgd is voor jou en wat de andere aandeelhouders kunnen verlangen van jou, valt zo niet te zeggen. We kennen hier immers de inhoud van de (notariële) stukken niet. 3. Reverse vesting doe je vooral als je in tranches aandelen verwerven zou. Dan moet je namelijk voor elke tranche én de waarde opnieuw bepalen én opnieuw naar de notaris. Door dit om te draaien heb je die nadelen niet. Je kunt dit altijd inbrengen als alternatief. Gezien het feit dat ze met een cliff werken, zal het mij echter niet verbazen als ze hieraan niet mee willen werken. 4. ik zou juist in loondienst gaan. Ten eerste is werken vanuit je eigen Holding met alleen 1 opdrachtgever een prima reden voor de fiscus om te onderzoeken of hier geen sprake is van een verkapt dienstverband van jou bij de werk BV. Ten tweede zou ik alleen al omwille van het ontslagrecht en de ziektewet als kleine aandeelhouder in loondienst willen zijn. De werk BV heeft 104 weken loondoorbetalingsplicht bij ziekte en ze kunnen niet zonder reden je overeenkomst ontbinden (vergelijk een managementovereenkomst die doorgaans een opzegtermijn kent van 3 tot 6 maanden, zonder noodzakelijke opgave van reden).
  23. Beste forumleden, Ik sta op het punt om in een bestaand bedrijf in te stappen. Het bedrijf heeft een holdingstructuur met 3 directeur-grootaandeelhouders (DGA's), met ieder een eigen holding. De intentie van de samenwerking is om vanaf dag 1 als partner aan de slag te gaan. Er is veel vertrouwen in een succesvolle wederzijdse samenwerking en ziet mij als nieuwe (vierde) DGA. Het bedrijf geeft aan dat het direct uitgeven van aandelen (aan mij) met een X-percentage te risicovol is. Dit snap ik en is ook ongebruikelijk. Om vertrouwen uit te spreken stellen ze voor bij de notaris een contract op te stellen met zwart-op-wit de garantie dat ik toewerk naar volledig partnerschap/ DGA. Hierbij nemen we op dat er een cliff-periode van 1 jaar is en daarna een vesting-periode van 3 jaar. Dus na 1 jaar begin ik dan met de opbouw van aandelen en in 3 jaar vesting werk ik toe naar minimaal 15% en uiteindelijk maximaal 18.75%. De huidige 3 DGA's werken toe naar 23,75%. Men gaat de aandeelhoudersovereenkomst met mijn komst wijzigen. Daarnaast wordt er voor (in eerste instantie) 10% van de aandelen een investeerder gezocht, er worden gesprekken gevoerd met partijen. Verder regelen we bij de notaris dat ik vanaf dag 1 wel als 'aandeelhouder' zeggenschap heb over de koers/ besluiten van het bedrijf. Dus tijdens de Cliff en Vesting periode. Juist omdat men graag wil dat ik vanaf dag 1 kan meedenken en sturen op de koers van het bedrijf. Tot slot krijg ik maandelijks circa 5.000 euro bruto loon uitgekeerd en stemmen we een nader percentage winstuitkering/ bonus vast. Nu heb ik een aantal vragen over bovenstaande - door de 3 DGA's voorgestelde - constructie: - ik lees op dit forum dat 'gratis' aandelen uitgeven zelden een winnend model is? Waar zit dit hem in? Loop ik als toekomstig DGA in de Cliff en Vesting periode juridische- en (persoonlijke) financiele risico's als ik enkel in ruil voor mijn werkactiviteiten aandelen verkrijg? Terwijl een potentiele investeerder er wel geld voor moet neerleggen? Hoe kijkt de belastingdienst naar dit soort constructies? Doel van het bedrijf is om nu - met mijn start - strategisch om te gaan met de aandelen en een plan te maken hoe verdeling van aandelen kan plaatsvinden. - Gezien de interesse van potentiele investeerders is er een kans dat er tijdens mijn cliff en vesting periode investeerders willen instappen voor gedeeltelijke overname van het bedrijf of zelfs volledige overname van het bedrijf. Beschermt de beschreven constructie mij voldoende als we dit bij de notaris vastleggen? Dus zijn die aandelen van maximaal 18.75% voldoende geborgd/ voor mij persoonlijk gereserveerd de komende jaren? Ook tijdens de cliff-periode? En daarna de Vesting-periode? Of loop ik het risico dat als de huidige 3 DGA's anders besluiten in tussentijd; mijn voorziene aandelen verkocht kunnen worden? - Ik lees op een aantal websites dat het in Nederland eenvoudiger kan zijn om het omgekeerd aan te pakken. Dan krijgt de toekomstige aandeelhouder (ik) gewoon zijn koek van de aandelen, maar daar is wel een voorwaarde aan verbonden. Als ik bijvoorbeeld om wat voor reden dan ook (tijdelijk) stop met werken voor het bedrijf, ik mijn aandelen teruggeef. Een zogenaamde reversed vesting van de aandelen . Met zo’n terugleveringsverplichting voorkomen we dat we niet steeds opnieuw bij de notaris moet aankloppen tijdens de Vesting periode en ook nog eens inkomstenbelasting moet betalen. Hoe kijken jullie naar deze constructie? Is dit iets wat ik in kan brengen als tegenreactie op het genoemde voorstel? - de 5.000 euro bruto maandsalaris komt in jaar 1 (cliff-periode) tot stand door in loondienst te gaan. We twijfelen of dit handig is. Waarom niet direct starten met een eigen bv/ holding? Hebben jullie wellicht zicht op de voor en nadelen? Hangt wellicht ook samen met voorgaande vraag. Alvast heel erg bedankt voor de moeite om dit te lezen en eventueel te beantwoorden. Met vriendelijke groet,
  24. Producten in de voorraad die je verkoopt - 10 stickers via de webshop en 10 voor klanten om iets op af te drukken - boek je af de verkoopprijs. Producten in de voorraad die je niet verkoopt maar zelf gebruikt - 5 vellen om mijn eigen logo's te maken - boek je af tegen de inkoopprijs.
  25. Beste lezers, Mijn naam is Ricardo, 30 jaar oud, en al enkele jaren werkzaam als zelfstandig softwareontwikkelaar. Om redenen van zoekmachine-indexatie laat ik mijn achternaam achterwege. Door mijn ervaringen heb ik geleerd dat het ontwikkelen van het eindproduct slechts een facet van ondernemen is. Ik ben nu klaar voor de volgende stap: projectmanagement. Echter, acquisitie is een uitdaging voor mij. Mijn netwerk is beperkt en ik wil me graag concentreren op de kwaliteit van onze klantproducten. Daarom zoek ik naar een partnerschap met iemand die sterk is in acquisitie. De prijzen voor onze B2B maatwerksoftwareoplossingen kunnen oplopen tot XXXXXX euro, of zelfs maandelijkse bedragen van XXXXX euro. Het potentieel is er, maar de klanten nog niet. Een partnerschap met iemand die klanten kan werven zou ideaal zijn. Met mijn vermogen om grote projecten te verwerken en op te schalen via een netwerk van freelancers, ben ik ervan overtuigd dat we samen succes kunnen boeken. Welke stappen kan ik nu het beste ondernemen? Met vriendelijke groet, Ricardo
  26. Dat probeer ik aan te geven: zoek een match waar je mee kunt lezen en schrijven. Wil jouw boekhouder geen privé dingen als zakelijk boeken maar wil jij dit perse wel: zoek er één die het wel doet (uiteraard hele dikke disclaimer dat dit geen aanrader is, maar meer even om het punt te maken). Als ik een hond zoek zou ik niet uitkomen bij een Stafford, maar er zijn mensen die je met dat ras niet blijer kunt maken. Als ik onbeperkt geld had en een auto wil kopen zou ik niet bij een Porsche uitkomen, toch rijden er veel Porsches. Als ik een nieuw huis zoek zou ik niet in Amsterdam zoeken, toch zijn er talrijke mensen die “mokum” alleen tussen 6 planken verlaten. Als ik mijn kamer wil laten verven vraag ik een kies ik een lokaal bedrijf i.p.v. een beun op marktplaats, etc etc. Lang verhaal kort: ieder persoon heeft andere idealen en standaarden. Zoveel mensen zoveel wensen. Je familie heb je niet voor het kiezen, sommige ondernemers zijn (nog) niet in de luxe positie om hun klanten te kunnen kiezen (al zou iedere ondernemer dat moeten nastreven), maar bij de bedrijven die jij zelf als ondernemer inhuurt heb je vaak alle invloed. Als een zakelijke samenwerking (geldt voor alle samenwerkingen maar al helemaal voor je boekhouder als zijnde de fundering van je bedrijf) je niet bevalt: beëindigen en iets nieuws zoeken.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.