-
personeel of hulp?
Iwan van Geelen reageerde op H@ns's vraag in Arbeidsrecht
Als jezelf al (genoeg) studenten kent dan lijkt mij payrolling bij een speciaal studenten uitzendburo de goedkoopste en beste oplossing, nog nooit problemen mee gehad -
personeel of hulp?
H@ns reageerde op H@ns's vraag in Arbeidsrecht
Ik wil de lasten niet vermijden, ik wil het juist netjes doen. Het vervelende is dat je op een zeker moment in je ondernemende bestaan op zo'n omslagpunt komt; wel of geen personeel. Daarvóór zit je aan je plafond voor wat betreft capaciteit en dus inkomen Na dat punt zit er weer potentieel in capacitiet en kun je doorgroeien. Het moment zelf is alleen heel lastig omdat je eigenlijk net niet genoeg hebt om de stap te zetten maar net iets te veel om het niet te doen... tja dilemma's Eigenlijk ben ik op zoek naar een soort regeling, fiscaal of subsidie-achtig waarmee je als ondernemer dat omslagpunt mooi kunt nemen. Het uitzendbureau lijkt dan inderdaad bij gemis aan regelingen de enige optie. Over payrolling lees ik net een akelig stukje hier op de site.. -
Onderwerp personeel in dienst / payroll / nuluren / freelancer(ZZP-er) komt herhaaldelijk aan de orde op HL. Zoek maar eens op "personeel in dienst o.i.d. Hier een wat oudere draad over de afwegingen van personeel wel of niet in dienst nemen -
zzp'er wil nu mensen weg gaan zetten
Minter reageerde op jurrianvisscher's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Je kunt ook nog denken aan een payroll principe. Daarmee betaal je de loonkosten verhoogd met een commisie maar ze zijn niet bij jouw in dienst. In de horeca gebeurd dit regelmatig. -
Zou het een probleem zijn voor hem om zich in te schrijven bij de KvK (en de BD voor de BTW tenminste)? Als hij zich inschrijft kun je hem inhuren als freelancer obv uurtarief of een projecttarief (met resultaatverplichting evt) afspreken. Intensieve samenwerking (beiden weinig nevenactiviteiten waar de ander niet bij betrokken is) leidt normaal gesproken tot VOF of BV. Als hij zich niet in wil schrijven is een (tijdelijk) loondienstverband of payrolling de voor de hand liggende oplossing, maar "da kos ook wa". Het hangt dus af van hoe serieus en intensief jullie samenwerking zal gaan worden. -
Zakkenrollers
Maarten reageerde op Kees de Kruiff - In Memoriam's vraag in Columns en octrooiblogs
Als Kees enkel had gewaarschuwd dat sommige payrollers verborgen kosten in rekening brengen, had je mij niet gehoord. In het bericht wordt echter gesteld dat alle payrollers "op een enkele uitzondering na" oplichters zijn en dat je nagenoeg zonder uitzondering wordt genaaid waar je bij staat. Het komt op mij over als "wij zijn goed en zij zijn slecht". Payrollers hebben een brancevereniging, "Vereniging Payroll Ondernemingen" met opgelegde NEN certificering voor hun leden, en een eigen CAO. Natuurlijk zullen er bedrijven tussen zitten die misbruik maken, maar om nou te stellen dat de gehele concurrentie zakenrollers zijn, gaat mij te ver. Je concurrentie als afzetters weg zetten vind ik not-done. -
eventueel starten
martijn76 reageerde op martijn76's vraag in Arbeidsrecht
beste mensen Allemaal hartelijk dank. het is me een stuk duidelijker geworden. Ik blijf voorlopig payrollen en ga mn apperatuur prive aanschaffen (niet helemaal payroll heefd stichting en de bon komt op naam van die stichting dan krijg ik wel direct mn btw terug en bij elke betaling en stukje onbelast extra) . En omdat ik al vier dagen in loondienst ben. Kan ik moeilijk hard maken (ook al voor mezelf) dat ik aan de var wuo eisen ga/kan voldoen (bv 1240 u p.j.) nogmaals hartelijk dank! Martijn -
Zakkenrollers
Norbert Bakker reageerde op Kees de Kruiff - In Memoriam's vraag in Columns en octrooiblogs
Beste Kees, Ik ken het fenomeen payrolling eigenlijk alleen van werkgeverszijde, niet als "alternatief" voor zelfstandig ondernemerschap. Payrolling is voor sommige sectoren - zoals de Horeca - een manier om flexibel met arbeidscontracten om te kunnen gaan. De ervaringen zijn overigens wisselend: de kosten vallen (volgens de meeste ondernemers) nogal mee, maar de meerwaarde is ook erg beperkt: de meeste bedrijven zitten te springen om personeel en de toppers vertikken het om via een payrollconstructie te werken. 2 vragen: [*]je stelt dat er (voor ondernemers) bij payrolling geen loondoorbetaling bij ziekte is. Kun je dat toelichten? Als er sprake is van een normaal loondienstverband met de payrollorganisatie als werkgever zou er volgens de WULBZ per definitie ook een wettelijke loondoorbetalingsplicht moeten zijn? [*] je praat over werkgeverslasten en een absoluut maximum van EUR 6.200,-. Wat bedoel je daar precies mee? M.i. zijn "Werkgeverslasten" de som van werkgeverspremies sociale verzekeringen, CAO verplichtingen (o.a. pensioen, aanvulllingen etc) en werkgeversdeel individuele/facultatieve regelingen. Voor sommige sectoren liggen de werkgeverslasten erg hoog: voor de bouwnijverheid bijvoorbeeld kunnen de werkgeverslasten oplopen tot meer van 50% van de bruto salariskosten. Een stukadoor of tegelzetter die maandelijks EUR 2.000,- bruto verdient levert gemiddeld EUR 13.000,- aan werkgeverslasten op Groet, Norbert Bakker -
Zakkenrollers
Kees de Kruiff - In Memoriam plaatste een vraag in Columns en octrooiblogs
Wil je voor jezelf beginnen, dan heb je verschillende keuzes. Daarbij is een van de belangrijkste vragen: wil je wel of niet sociaal verzekerd zijn? In loondienst heb je die keuze niet. Je bent het gewoon. En dat betekent dus ook dat je aanspraak kan maken op ww en wia als het mis gaat. Ondernemers die vanuit een eenmanszaak, bv of vof werken, hebben die aanspraken niet. Werk je echter via een freelance-bv of via een payroller, dan ben je wel sociaal verzekerd. Dit kan nadelig uitwerken op je koopkracht; er gaat immers geld naar meneer Bos dat je anders zou kunnen besteden aan de leuke zaken des levens. Een van de voordelen is echter dat je onbeperkt voor één opdrachtgever kunt werken zonder dat er problemen met de Belastingdienst ontstaan. Zo kun je het koopkrachtverlies repareren. Ga je voor jezelf beginnen en heb je geen zin in gedonder met verzekeringen, de Belastingdienst en/of vindt je partner het fijn dat je sociaal verzekerd blijft, dan lijkt aansluiting bij een payroller dus een logische stap. Bij een payroller kom je op de loonlijst te staan. Er ontstaat dus een dienstverband. Je hebt geen recht op fiscale ondernemersvoordelen en als je ziek bent, word je niet doorbetaald. Op zich is het een mooi concept dat met name in de lagere regionen van de arbeidsmarkt (denk bijvoorbeeld aan de horeca) een goede rol vervult. Ben je echter een ’grootverdiener’ met een omzet die hoger is dan pakweg 50 mille op jaarbasis, dan ben je voor vele payrollers een dikke melkkoe. Wie van mening is dat de verborgen kosten bij het aanbieden van bijvoorbeeld vliegtickets de pan uitrijzen, moet eens naar payrollers kijken: je wordt genaaid waar je bij staat. Ik heb vele payroll-loonstroken doorgerekend de laatste jaren. Daar waar meestal werd gedacht dat de kosten van het systeem circa €2000 tot €2500 per jaar waren, lagen de werkelijke kosten vele malen hoger. Handig verborgen, onzichtbaar voor de leek verstopt in de werkgeverspremies. Nagenoeg zonder uitzondering staan die voor minimaal het dubbele van de werkelijke €6200 op de rekening. Tel daarbij op het gemis aan fiscale voordelen die je hebt als ondernemer in de bv of de eenmanszaak en een andere conclusie ligt voor de hand: payrollers zijn zakkenrollers. Die enkele uitzondering op de regel daargelaten natuurlijk. (Deze column is ook gepubliceerd in De Telegraaf op 29 augustus 2008). -
Email campagne
Henri Kroeze reageerde op n00b's vraag in Commercie en marketing
Het is de laatste dagen weer bar en boos met alle spam die binnenkomt. Beamers, kantoormeubilair, payroll, verpakkingsmateriaal... GEK wordt ik er van!!!! En maar afmelden van allerlei zogenaamde 'nieuwsbrieven' waar ik me niet voor opgegeven heb. Tenminste, als die optie wordt geboden, soms helemaal geen optie tot uitschrijven. Bedrijven waar ik nog nooit van gehoord heb en producten waar ik GEEN interesse in heb. Steeds wordt hetzelfde email adres gebruikt dat ik zelf nooit ergens achterlaat? En ja, de mail wordt regelmatig verstuurd via spammers die hier genoemd worden (bedrijven kan ik het helaas niet noemen). Ongewenste email over produkten of diensten die niets met mijn bedrijfsvoering te maken hebben -> SPAM! -
Ik heb een payroll bedrijf. Op dit moment nog gespecialiseerd in horeca, retail en schoonmaak branches (vanwege ervaring). Binnenkort uitbreiding naar andere branches.
-
De coöperatie als rechtsvorm
Jan-Pieter reageerde op Camelot's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Precies! :) De ene 'tekenaar' zal 2 tekeningetjes per maand maken (alles via internet) en zal het niet eens willen opgeven aan de fiscus, maar de ander zit de godganse dag te tekenen en heeft er bijna een (bij)baan aan. 'k Wil dit soort dingen graag van tevoren goed weten, omdat het overgrote deel van de 'kosten' zou bestaan uit het doorschuiven van geld naar de tekenaars. En dan maakt het nogal uit of je ze gewoon 80-90% van die 20 euro kunt uitbetalen, of dat je ingewikkeld moet gaan doen met payrolling en werknemersverzekeringen etc. Want dan mag je 't brutoloon wel met een factor 1,6 vermenigvuldigen... M'goed, nu dreigt dit topic weer wat door dat andere heen te lopen ;). -
De coöperatie als rechtsvorm
Jan-Pieter reageerde op Camelot's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dan zou (heel kort door de bocht) iedere onderneming die geen verplichtingen wil jegens 'werknemers' en niet extra wil betalen voor uzb/payrolling, e.e.a. in de vorm van een coöp kunnen gieten. Wanneer je dan van iemand af wil, schrap je simpelweg z'n lidmaatschap. Alles netjes statutair geregeld enzo. Maar zo simpel zal 't wel niet zijn, daar trappen fiscus en UWV vast niet in :). 'k Zou het logischer vinden als bij het beoordelen van de mogelijke fictieve arbeidsrelatie dezelfde regels gelden (duur van de relatie, hoogte inkomen, gezagsverhouding, etc etc). -
Factureren voor een aantal opdrachten per jaar
lgeraeds reageerde op lgeraeds's vraag in Administratie en verzekeringen
Die is zeker mogelijk, maar als ik zo lees is payroll erg interessant. Denk niet dat uberhaupt 1 van de locaties waar ik nu draai blij wordt van die oplossing. -
Factureren voor een aantal opdrachten per jaar
Iwan van Geelen reageerde op lgeraeds's vraag in Administratie en verzekeringen
Een goede oplossing is een payroll service bureau te gebruiken: Een voorbeeld http://www.payday.nl/ deze doen veel voor free lancers in de film/tv en zo zijn er veeel meer.... -
Schoonmaakbedrijf starten
Dave102 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Goeieavond! Ik zit eraan te denken om een schoonmaakbedrijf te beginnen. Via een kennis heb ik al 20 adressen per week die schoongemaakt dienen te worden en deze persoon is nog op zoek naar een oplossing, mede hierdoor ben ik geinteresseerd geraakt om een schoonmaak bedrijfje op te starten (kleinschalig). Iets beginnen is compleet nieuw voor mij dus ik zou wat advies willen. Ben al een keer naar de Kamer van Koophandel geweest en zit dus te denken aan een Eenmanszaak. Ik heb zelf geen tijd om te schoonmaken en wil dus iemand hiervoor aanemen. Zit te denken aan payroll gezien dit minder risicovol is. Ik zit nog met wat vragen. - Wat is een goed boek of een goede site met informatie voor de echt beginnende ondernemer over hoe het zit met belastingen en aftrekposten etc. - Wat brengen schoonmaakbedrijven gemiddeld per uur in rekening aan klanten? - Als ik dus iemand via payroll in dienst neem en 10 euro bruto betaal per uur excl de payroll kosten en excl btw, Kan ik dan nog redelijk aantrekkelijke uurtarieven vragen als schoonmaakbedrijf aan de klanten om nog een beetje winst te maken per uur? - Weet iemand die in deze branche zit een web based management systeem met agenda en administratie etc. Dat schoonmaaksters kunnen inloggen en hun weekprogramma kunnen zien. Misschien kan ik gewoon wel Google agenda gebruiken. Als er iets beters bestaat hoor ik het graag. Alvast Bedankt! -
Contractvorm voor geven instructie in avonduren
djluc reageerde op ReJo's vraag in Arbeidsrecht
Payrolling is een optie, zeker handig als het regelmatig wisselt e.d. maar wel enigszins kostbaar. Sowieso een optie om wel te overwegen, scheelt ook een hoop administratie e.d. -
Thuiswerker / freelancer
Jeroen Bakker reageerde op Chrizzieej's vraag in Arbeidsrecht
Een andere mthode is payrolling. Dus er is er wel degelijk meer dan één :) -
Iemand inhuren voor het geven van cursussen
Mark_vD reageerde op cyberbrain's vraag in Arbeidsrecht
Beste Tim, Verloning via een payroll bedrijf is in het door jou geschetste geval een prima oplossing. Op deze manier worden alle belastingen en premies ingehouden en afgedragen en liggen ook alle arbeidsrechtelijke risico's bij het payroll bedrijf. Succes! Mark -
Half jaar payroll, half jaar contractant
PoderosoElDinero plaatste een vraag in Fiscale zaken
Hallo, Ben dit jaar begonnen met freelancen. Eerste opdracht was via een payroll. De tweede opdracht factureer ik nu zelf naar de klant. Ik werk met VAR-WUO. Het 1200 uren criterium haal ik dit jaar met gemak (de werkzaamheden van de payroll opdracht niet meegerekent). Hypoteekje waar tijdens payrolling ik geen voorheffingskorting voor heb gekregen geloof ik. Mijn vraag is nu hoe ik mijn belasting opgaaf voor dit jaar moet gaan invullen. Welke grote lijnen aanhouden en wat zijn aandachtspunten in zo een situatie. Daarnaast nog wat tips om geen cent te veel aan onze grote vrienden bij de belasting te geven? Met vriendelijke groet, -
Freelancer, werken via Payrolling of met een BV
R.I.P. - Fred Wiersma reageerde op Siemi's vraag in Fiscale zaken
Om het wat moeilijker ;) te maken, moet je eigenlijk ook nog een vergelijking maken met een eenmanszaak. Dan geniet je ook fiscale voordelen als een FOR of ondernemersaftrek. Een paar jaar geleden heb ik uitgerekend dat een BV voor mij als interimmer eigenlijk amper interessant is. Pas als je (veel) meer dan een ton omzet hebt, begint de belastingdruk te kantelen in het voordeel van de BV. Daarnaast zal een DGA loon voor interim werk door de fiscus vermoedelijk hoger worden vastgesteld (zeg > 80% van de omzet) dan het DGA minimum, juist omdat de fiscus niet ziet waarom er geld in dat type BV zou moeten blijven. Pensioenopbouw kan een reden zijn voor een BV, net als beperking van aansprakelijkheid. Voor mezelf doe ik beiden zelf, en heb ik daar geen BV voor nodig. Sommige interimcollega's hebben een BV constructie omdat ze dat zelf interessant vinden, of omdat ze denken dat hun klanten dat belangrijk vinden. Met payrolling heb ik geen ervaring. -
Freelancer, werken via Payrolling of met een BV
Siemi plaatste een vraag in Fiscale zaken
Ik ben inmiddels al een tijdje aan het zoeken hoe ik mijn activiteiten het beste voort kan zetten. Momenteel werk ik als freelance IT'er via wat tussenburo's. De salarisafhandeling gaat via een payroll constructie. Op zich niet echt wat mis mee. Hier is toen ik begon voor gekozen omdat ik in het verre buitenland zat en dus weinig mogelijkheden had. Nu ik de hypotheek voor mijn nieuwe huis rond heb, is het tijd om de constructie onder de loep te nemen en evt. aan te passen. Het probleem is echter dat ik, hoe ik ook zoek, geen duidelijk verhaal kan krijgen over de financiele voordelen van een bv tov payrol.Voor mijn payrol constructie weet ik precies wat het kost en wat ik dus per saldo krijg (nettoloon, ww zekerheid, ziek zijn mogelijk en zo). Van een BV constructie heb ik ook het een en ander uitgerekend, maar dan kom ik onder aan de streep nauwlijks voordeliger uit. Volgens een collega hier die een BV constructie heeft is het echte voordeel dat je geld in de BV kunt laten en daar geen belasting over betaald (ja ja, ik weet het, wel vpb) en dat dan voordelig aan jezelf kunt uitlenen. Anyway, om een lang verhaal kort te maken. Als ik 100.000 euro aan bruto inkomsten heb en voor payrolling 250 euro per maand betaal, hoe ziet dan een inkomstenstaatje voor een bv er uit? Tot nu toe heb ik deze berekeningen kunnen maken: BV Omzet 100000 Kosten 6840 Salaris DGA 48500 Winst volgens boekhouding 44660 Belastbaar inkomen 44660 VPB 5632 Winst na VPB 39028 Box2 aanmerkelijk belang 9757 Netto inkomen na VPB 29271 Netto inkomen DGA salaris 44104 Totaal netto inkomen 73376 Payroll: Totaal inkomen 100000 Werkgeverslasten 7,80% 7800 Bruto jaarinkomen 92200 Payroll kosten 12*250 3000 Netto inkomen 69154 Dat komt dus neer op een bedrag van 4000 euro voor sociale zekerheid. -
Freelancer, werken via Payrolling of met een BV
Kees de Kruiff - In Memoriam reageerde op Siemi's vraag in Fiscale zaken
Tja het blijft toch appels met peren vergelijken Norbert. In de eerste plaats dekt de sociale zekerheid bij een "freelance bv" en payrollen ook de WW. Veel (partners van) freelancers geven er de voorkeur aan dat vangnet in stand te houden. Een AOV dekt per definitie geen WW. Dus de prijsvergelijking die je maakt gaat niet op. Aansluitend: de casus spreekt over een salaris van 48.500. Dus als je dan toch reclame schijnt te maken, geef daar een premie op af en laat het verloop zien in wat er voor wordt betaald op 33 / 43 / 53 jaar, incl. wachttijd etc. en ook beroepscriterium of passende arbeid is verzekerd. En vergeet de premieindexering niet :D Ten aanzien van pensioenopbouw: zelf ben ik geen voorstander van opbouw in eigen beheer. Maar dat wil niet zeggen dat het niet mogelijk is of voor bepaalde ondernemers een goed advies is het wel te doen. Er zijn genoeg goede vermogensbeheerders die doorgaans een stuk goedkoper zijn dan verzekeraars. In combinatie met een overlijdensrisicoverzekering voor de nabestaanden is het niet uitgesloten dat een DGA een op maat gemaakt pakket samenstelt. Een voorbeeld uit eigen praktijk: het gereserveerde vermogen voor pensioenopbouw is deels in een hypotheek gegoten die is verstrekt aan de DGA. Ipv de verzekeraar / bank te spekken, spekt hij zn eigen BV. Niets mis mee. Een overlijdensrisicodekking hoeft zo niet duur te zijn en ook AOV is goed afgedekt middels een aparte polis. Het scheelt in ieder geval de afsluitprovisie voor de tussenpersoon :) In combinatie met de fiscale faciliteiten van opbouw in eigen beheer, kan pensioenopbouw in eigen beheer heel mooi wezen als je er zelf actief mee aan de slag wenst te gaan. Ik zie dus geen reden om daar op voorhand denigrerend over te doen op of buiten dit forum. Wel is het raadzaam eens goed naar de kosten van verzekeraars te kijken. Na de woekerpolissen is het dossier "pensioenen" het volgende item op de agenda van een aantal (politieke) partijen. De commissie die (foute) tussenpersonen pakken is doorgaans premie x duur x 2%. Dus indien een 30-jarige ondernemer per jaar besluit 10.000 te storten tot z'n 65e, is de provisie minimaal 7.000. Trek tel daar de eerste kosten van de verzekeraar bij op, trek de premies voor nabestaandenpensioen er van af en een verzekerde mag blij zijn indien in jaar 3 of 4 eindelijk eens geld over blijft van de jaarlijkse storting om mee te gaan beleggen. Waarbij veel verzekeraars ook nog eens eigen beleggingsfondsen hebben, waarvan de fondsbeheerkosten doorgaans hoger zijn dan die van "professionele beleggers". Ik kan me minimaal voor een deel goed vinden in de opmerkingen van Fred. En ik kijk met genoegen uit naar het moment dat dit dossier ook politiek wordt opgepakt. Toen wij met SFZ gingen samenwerken, heb ik er ook op gehamerd dat ik dergelijke praktijken niet wilde bij mijn klanten. Hun pensioenproduct zit dan ook anders in elkaar. De kostenloading per jaar is 3% en kosten worden jaarlijks verrekend. Dus iedere storting wordt nagenoeg geheel meteen belegd en levert zo een bijdrage aan het rendement. -
Freelancer, werken via Payrolling of met een BV
Kees de Kruiff - In Memoriam reageerde op Siemi's vraag in Fiscale zaken
Leuke casus, vooral ook omdat er cijfers bij staan. Gegeven de omzet is het voor jou financieel het meest voordeling een eenmanszaak op te richten. In combinatie met de diverse fiscale vrijstellingen, houd je daar netto het hoogste inkomen aan over. Het omslag punt tussen eenmanszaak en BV ligt rond de 140.000 winst. "Winst" wordt hierbij gedefinieerd als omzet excl. BTW -/- bedrijfskosten excl. BTW. Het op te nemen salaris maakt geen onderdeel uit van je bedrijfskosten in deze definitie. Indien je geld wil "sparen" om later investeringen mee te doen, kan een BV een uitkomst zijn. Hierbij moet je wel rekening houden met de zogenaamde "gebruikelijk loon regeling". De fiscus eist namelijk dat je een loon opneemt dat minimaal gebruikelijk is voor personen die hetzelfde werk in loondienst doen. Let hierbij op als je je salaris vaststelt. Beiden opties kennen twee aandachtspunten: 1. Je moet ieder jaar een VAR-verklaring aanvragen. Met name voor projecten bij opdrachtgevers die een langere looptijd kennen (over twee jaar bijvoorbeeld) kan dit op een gegeven moment een probleem worden; 2. Zeker indien je kostwinner bent, is het raadzaam een arbeidsongeschiktheidsverzekering af te sluiten. Afhankelijk van het te verzekeren bedrag, je medische historie en je leeftijd kan dit een aardige aanslag op je budget zijn. Laat je hierover goed adviseren. Bijvoorbeeld door Jelle de Boer van het Sociaal Fonds Zelfstandigen (www.sfz.nl). Deze organisatie is gespecialiseerd in freelancers en ik heb er meer dan uitstekende ervaringen mee. Indien je niet met een VAR wilt werken of jezelf tegen een lage premie wenst te verzekeren, zijn er twee opties: payrollen of de zogenaamde "freelance bv". De overeenkomst tussen beide opties is dat je sociaal verzekerd bent (je kan dus aanspraak maken op WW en WIA) waardoor je geen VAR hoeft aan te vragen. Tevens kan je levenspartner dit als een voordeel zien omdat het sociale vangnet in stand blijft, wat belangrijk kan zijn als je kostwinner bent. De kosten hiervan bedragen (werknemers- en werkgeversdeel) bruto ca 5.100 dit jaar en volgend jaar naar verwachting circa 4.100. Een ander voordeel van beide concepten is dat het mogelijk is een verzuimverzekering te sluiten. Deze dekt je inkomen de eerste twee jaar dat je ziek bent, kent doorgaans een zeer beperkte medische keuring en de kosten zijn minder dan 2.000 per jaar. Mocht je na die periode nog ziek zijn, dan kan je eventueel gebruik maken van de WIA. Over het algemeen ben ik geen fan van payrollen. Doorgaans is het een dure oplossing die nogal wat verborgen kosten kent. Je betaalt nu al 3.000 per jaar aan zichtbare kosten. Daarnaast komen de werkgeverslasten me hoog voor. Het moet mogelijk zijn die met circa 1.300 te drukken. Ook zonder eventuele "verborgen kosten" is payrollen duur. Kosten die je anders ten laste van je omzet zou kunnen brengen en waar je BTW op zou kunnen terug vorderen, moet je nu uit nettoloon betalen. De meeste freelancers denken dat dat wel meevalt ("Ik heb niet veel kosten" ) maar zodra je alles bij elkaar gaat optellen, praat je toch snel over een paar honderd euro per maand. In combinatie met hetgeen eerder is geschreven, lopen de totale kosten van payrollen al snel hoog op. De zogenaamde "freelance BV" kent deze nadelen niet. Het nadeel van dit soort BV's is echter dat de oprichting nogal wat tijd in beslag kan nemen en dat je daar zelf al snel een dag of twee mee bezig bent. Een ander nadeel is dat je pas geld als salaris en dergelijke kan opnemen zodra je opdrachtgevers hebben betaald en het geld op je rekening staat. Payrollers verstrekken over het algemeen een voorschot. Ik hoop hiermee de voor- en nadelen van de verschillende opties goed te hebben weergegeven. Mocht je nog vragen hebben, dan hoor ik die graag. Groet Kees -
Freelancer, werken via Payrolling of met een BV
Joost Rietveld reageerde op Siemi's vraag in Fiscale zaken
Dag Siemi Het voordeel van de BV houdt niet alleen op bij geld oppotten. Je kunt als DGA in fiscale redelijkheid een salaris opnemen dat fiscaal gunstig. Als je dan overschotten in de BV overhoudt, dan keer je dat als dividend uit tegen een gecombineerde druk van maximaal 44% (ipv 52% IB over salaris). Daarnaast kun je tzt jouw werk BV verkopen aan een nieuwe aandeelhouder en de winst bij verkoop belastingvrij in een holding BV laten vloeien. En laten we de mogelijkheid tot pensioen in eigen beheer niet vergeten (bouw je nu wel pensioen op?). Dat zijn dus de nadelen van payrolling. Hoe meer je gaat verdienen, hoe meer de fiscus inhoudt (over inkomen boven 53K 52% IB). Pensioen moet via een externe polis (indien dat aangeboden wordt) en als je stopt kun je niets verdienen aan jouw opgebouwde 'zaak'. En met de optie die Fred noemt (hoewel ik me in kan denken dat ze geen privé participanten willen) lijkt het mij raadzaam dat je een fiscalist benadert die alle opties kan becijferen voor je en die bovenstaande info meeweegt in zijn advies. Let wel: een BV is fiscaal pas voordeliger dan een eenmanszaak bij winst (in de eenmanszaak) vanaf ongeveer 100K (afhankelijk van je privé aftrekposten). T.o.v. payrolling ligt dat omslagpunt veel lager (denk +- 80K) omdat je als eenmanszaak veel meer aftrekposten geniet (o.a. ondernemersaftrek en 10% MKB winstvrijstelling). groet Joost
