-
Nieuwe bedrijfsplan geschreven [hoe beschermen?]
Hans van den Bergh reageerde op Jpgesu's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Neen, want ook je boekhouder weet er toch al van een die heeft ook geen NDA getekend, toch? -
Nieuwe bedrijfsplan geschreven [hoe beschermen?]
zzpegel reageerde op Jpgesu's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Of en waar je een goede investeerder kunt vinden kan ik je zo niet vertellen. Is beetje afhankelijk van de branche en je "plan". Een dienst direct in heel Europa te gaan opzetten klinkt nogal ambitieus? Maar: In zulke situaties is het altijd goed een NDA of geheimhoudingsverklaring op te stellen (Non Disclosure Agreement) Zo gauw je vertrouwelijke informatie verstrekt aan een derde zou je moeten overwegen een NDA op te stellen. In een non-disclosure agreement staat in ieder geval vermeld welke informatie geheim is en wat de ontvangende partij daar wel en niet mee mag doen. -
Procedure inzake software ontwikkeling
Shape_ reageerde op logistieke dienstverlening's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Dit klopt. En intellectueel eigendom is vrij dikke materie als het op "praktisch hergebruik van code" of replicatie aankomt. Zelf hanteer ik in de overeenkomst dat, bij maatwerk, onze software (app, website, applicatie, ...) voor de klant met een wereldwijde licentie komt die hen vrij stelt om: - het product te gebruiken voor het opgegeven doel; - te adverteren met het product; - publiek toegankelijk te maken; - de broncode aan te passen * *Indien ze de broncode aanpassen, vervalt onze verantwoordelijkheid voor de werking van het opgeleverde product en dragen ze zelf de risico's van eventuele fouten in productie. Bij complexe projecten staan we dit vanuit de basis niet toe en spreken we hier altijd een apart contract voor af ivm onze verzekering Wij houden, net als 90% van ontwikkelaars in onze branche, auteursrechten aan onze kant tenzij expliciet anders wordt afgesproken (prijs gaat dan doorgaans maal twee, maal drie). Dit omdat wij met het weggeven van de auteursrechten bepaalde stukken applicatielogica niet meer mogen gebruiken voor andere doeleinden. Vergelijk het met een fotograaf (die ook flink rekenen voor overdracht auteursrechten): Stel je neemt van hem de auteursrechten op een portret over. Die fotograaf kan dan feitelijk niet meer dezelfde opzet gebruiken voor ander portretten als het gevolg is dat de foto "te" veel op de jouwe lijkt. Belichting, pose, achtergrond, noem maar op. Je neemt dan in principe een stuk creatief resultaat uit zijn arsenaal. Om dan terug te komen op de oorspronkelijke vraag: Eerst en vooral zakendoen met betrouwbare bedrijven. Het is voor een goed bedrijf ALTIJD belangrijker om een goede reputatie te behouden en een goede relatie met jou, onze klant, op te bouwen. Daar zit op de (middel)lange termijn veel meer in voor beide partijen. Zowel financieel als qua groei en netwerk. Stel jij hebt een geweldig idee voor een app en een developer steelt het idee: Scenario A: Hij weigert jouw project en gaat er zelf stiekem mee aan de slag. Dit kost hem tijd die niet betaald is en hij moet zelf het hele marktplan en de sales doen. Hij lanceert als het ware een product of zelfs bedrijf en neemt al het risico op zich. Dit is een enorm dure, tijdrovende en riskante move. Jouw idee moet dan wel echt tonnen goud waard zijn. Is het dat? Neem een patent, een jurist en zorg dat je een investering kan maken door het te laten bouwen door een betrouwbaar, gerespecteerd bedrijf. Scenario B: Hij neemt je project aan, bouwt het op jouw kosten en kopieert het achteraf voor eigen gewin. Als jij op papier goede afspraken hebt gemaakt over geheimhouding, niet repliceren van het concept etc > vrij makkelijke rechtszaak. Tenslotte nog even over een NDA: Elke wakkere developer zal hier huiverig om zijn en niet tekenen indien je NDA te breed is. En de meeste online NDA templates zijn achterlijk breed. Ik heb al NDA's onder mijn neus gehad waar in stond dat ik geen enkel toekomstig project mocht aannemen dat lijkt op dit idee, of dat ik door het geven van feedback suggesties over het bouwen daarmee een overeenkomst aanging tot het onmiddellijk overdragen van de intellectuele eigendom van mijn suggesties, dat soort dingen. Als een NDA lokaal is(beperkt tot het aanhoren van jouw idee) en redelijk opgesteld, overweeg ik te tekenen. Eerder niet. En een developer die zomaar een brede NDA tekent zou ik bij voorbaat al niet vertrouwen want hij weet op dat punt al niet wat hij zijn eigen business (mogelijk) aan doet. Hoe moet ik hem dan vertrouwen met mijn business? Tot slot; ik heb voor ik een eigen onderneming startte bijna 7 jaar voor een van de grootste consultancies ter wereld gewerkt en ik kan je first hand vertellen dat die NOOIT een NDA ondertekenden. Vertrouwen en relatie is sleutel. Fortune 500 of bakker om de hoek. Werk met mensen en bedrijven die betrouwbaar zijn. Praat met je netwerk, kijk naar reputatie, ontmoet ze in persoon. En bij echt innovatieve ideeën die iedereen de vingers doen jeuken, spreek eerst even met een jurist. Als er dan toch een NDA moet komen, laat dat ding op maat maken en pluk niet het eerste beste van google, want niemand die weet wat hij doet gaat een hele brede NDA tekenen. -
Kloek, ik vind het prima dat je je vraag stelt hier op HL. Ik zou zeggen: ten eerste, onderzoek de patenteerbaarheid. Dat is voor investeerders belangrijk, want het biedt marktbescherming. Ten tweede, ga gewoon praten met mensen die in jouw markt werken, zonodig met een NDA. Zoek mensen met een groot netwerk, want daar ontbreekt het jou denk ik aan. succes! -
Procedure inzake software ontwikkeling
StevenK reageerde op logistieke dienstverlening's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Door dat af te spreken en goed vast te leggen. 'eigendom' is bij softwareontwikkeling niet echt een eenduidig begrip, al is het maar omdat in de regel gebruik wordt gemaakt van bibliotheken van derden waarop het auteursrecht niet overgedragen kan worden en eigen bibliotheken die een ontwikkelaar voor meer projecten gebruikt en daarom niet overdraagt, maar in één of andere licentie beschikbaar stelt. Voor het niet aan de haal gaan is een NDA die je sluit voor je het idee uitleg de normale gang van zaken. -
Verkopen 33% minderheids belang aandelen
Peter de Groot 6 plaatste een vraag in Herrie in de zaak
Geachte professionals graag leg ik jullie volgend probleem voor: Ik heb een BV waarvan ik 33% aandelen bezit en ook in werkzaam ben. Hiervan wil/moet ik mijn aandelen verkopen, omdat de samenwerking met 2 andere partners niet meer soepel verloopt. Ik ben met 1/3 minderheid en kan dus bij ieder besluit worden weggestemd. Er is geen aandeelhouders overeenkomst en alleen een oprichtingsakte met statuten. Hierin staat dat wanneer ik mijn aandelen wil verkopen ik deze eerst aan de andere 2 partners moet aanbieden. Nu is de prijs die zij voor mijn 33% aandelen willen betalen erg laag aangezien alle winsten al meer dan 5 jaar direct geïnvesteerd worden (in nieuwe software ontwikkeling). Nu voel je um al aankomen, de partners geven aan dat het bedrijf en dus mijn aandelen niets waard zijn, en dat de investeringen puur worden gedaan om het bedrijf draaiende te houden. De andere 2 partners hebben inmiddels juridische bijstand ingewonnen (dit merk ik af aan de toon en formele opstelling van de mails). Ik heb inmiddels ook een advocaat ingeschakeld echter hoor ik ook graag van jullie wat de juiste weg is om te bewandelen en zou ik graag in contact komen met iemand die hier ervaring mee heeft. Mijn specifieke vraag is: Mag ik / hoe kan ik 3e partijen benaderen (voorzien van NDA etc) en kijken wat mijn aandelen op deze manier waard zijn? En bij eventuele interesse dan uiteraard eerst mijn aandelen aan de partners te aanbieden, alvorens deze aan te bieden aan een derde partij. Hiermee krijg ik m.i. een reelere prijszetting van mijn aandelen. m.v.g. Peter -
Iets in me zegt me dat je een beetje losgezongen bent van de realiteit. En er gaat hier helemaal niemand akkoord met wat voor NDA dan ook. Ik heb al wel mooie merchandise voor je bedrijf gevonden. -
Hulp bij goede ideeën
kuifje reageerde op Bigger's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik zie heel regelmatig, bij klanten en potentiele klanten, gelijkaardige vragen en issues: Hierbij mijn input: 1) Bescherm je idee door middel van een octrooi (=patent) of een model ( 'registered design) of een merk. Dit is wettelijk geregelde bescherming, en de rest wordt een stuk makkelijker als je dit hebt. Lang niet alle ideeën lenen zich hiertoe, en het kost wel iets, maar als je serieus bezig bent dan moet je wel. 2) Een NDA kun je gewoon online vinden als je zoekt, maar ik weet niet of dat hele goede zijn. Of je kunt een jurist/advocaat vragen er een te maken. Ik zie echter een groter probleem: Het haalt de energie uit hte proces. Vaak moet je namelijk eerst in onderhandeling met de bedrijfsjurist voordat de NDA getekend mag worden door een van de werknemers, en vaak willen ze ook niet tekenen, omdat het bedrijfsbeleid zo is, of omdat ze bang zijn dat ze later een schadeclaims om de oren krijgen als ze een idee, dat ze al op de plank hadden liggen maar dat toevallig ook door jou gepitched werd, uitvoeren. Kortom: Ik ben geen voorstander van NDA's. Oftewel gebruik je een octrooi/model/merk, oftewel vertrouw je je potentiele partners. Zij weten ook dat als jij goede ideeën aanlevert, dat ze zichzelf in de voet schieten als ze met het eerste idee aan de haal gaan. 3) Veel mensen overscahtten de waarde van ideeën. Het gaat niet om de ideeën, maar om de uitvoering. Je zult daarom je idee zo goed en gedetailleerd mogelijk moeten uitwerken, met businessplan en met argumenten waarom het matcht met je business van je partner. En dan nog zal het moeilijk zijn om ideeën te verkopen (al weet ik natuurlijk niet wat je met 'innovatieve ideeën' bedoeld, hoe ver die uitgewerkt zijn). 4) Verder sluit ik me aan bij de anderen: Zo hoog mogelijk pitchen. Slechts heel weinig bedrijven hebben een 'idee-ontvangst en -evaluatieafdeling', dus je zult moeten binnenkomen op het juiste niveau bij de decision makers, en op een moment dat ze er open voor staan (en dat is misschien wel op de spreekwoordelijke golfbaan of op een conferentiediner, niet maandag om 10 uur als ze met hun kop in de andere beslommeringen zitten). Dat betekent ook: een hoop netwerken, en zorgen dat je serieus genomen wordt door die decisionmaker, voordat je zelfs maar kunt beginnen met pitchen. -
Hulp bij goede ideeën
Joost Rietveld reageerde op Bigger's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Een NDA laat je opstellen door een jurist of advocaat. -
Hulp bij goede ideeën
Bigger reageerde op Bigger's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik ben echt helemaal nieuw hierin, allereerst bedankt voor je reactie. Dus de afd. marketing passeren en aan de directie richten? Hoe bekom ik een juridisch afgedichte NDA? -
Hulp bij goede ideeën
Joost Rietveld reageerde op Bigger's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Als het jullie business is om ideeën te verkopen, waarom ga je dan zonder NDA op pad? En waarom schuif je aan bij de afdeling marketing? Je wilt je pitch liefst hoger ik de boom geven. -
product bescherming in overeenkomst
Branko Collin reageerde op Mausie's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Zoek in dit forum eens op 'non-disclosure agreement' of NDA. -
Een idee, de uitwerking en nu?
Richard Theuws reageerde op Steven Debie's vraag in Financiering
Even heel kort door de bocht; een idee an sich is letterlijk niks 'waard'. Je hebt minimaal dingen nodig als: - een 'proof of concept' of 'mvp' om investeerders te overtuigen - een onderbouwde inschatting van de kosten/opbrengsten (heb je al zo te zien) - een team dat het idee kan uitvoeren Je zou kunnen proberen om met wat ontwikkelaars aan tafel te gaan om je idee te bespreken en hun interesse te peilen. Natuurlijk wil jij dan dat die ontwikkelaars een NDA tekenen, maar houd er rekening mee dat er veel zullen zijn die dat niet zomaar doen als je niet voldoende duidelijk maakt wát je af wil schermen. Ook belangrijk; we zien hier vrijwel wekelijks mensen die een idee hebben en dat willen laten ontwikkelen 'in ruil voor meedelen', maar het gebeurd maar zelden dat een ontwikkelaar daar in meegaat. Om die kans te vergroten zul je jouw rol en bijdrage heel goed uit moeten werken. Succes! -
Bedankt voor de info! Niet geschoten is altijd mis. Kan een NDA altijd proberen. -
Bedankt voor je reactie Norbert! Sorry voor de late reply. Ik denk dat een NDA een leuke mogelijkheid is voor nu en zeker het proberen waard. Als mijn product eenmaal op de markt is kan iedereen het kopiëren als ik geen patent heb. Ik ga me eens goed verdiepen in de kosten hiervan en wanneer ik dit moet doen, aangezien jij zegt dat het voor je product launch moet en kuifje dat het nog tot een jaar later kan. Bedankt voor je suggesties. Bij suggestie 1: Wat is de meerwaarde van dit voorstel, maak ik mijn potentiële afzetmarkt niet een stuk kleiner door dit te doen? Bij beiden suggesties blijf ik met de vraag zitten, hoe voorkom ik dat zij niet het product zelf gaan produceren en mij buitensluiten? Ik laat immers mijn hele businessplan en tekeningen zien. Zodra ik nog niet op de markt te zien ben zal niemand ooit weten dat het gejat is. Gebeuren dergelijke dingen vaak in de realiteit?
-
Product beschermen bij benaderen klant
kuifje reageerde op FranciscusNL's vraag in Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
Bovendien zijn veel mensen niet bereid een dergelijke NDA te tekenen, enerzijds omdat ze niet mogen van hun baas zonder eerst langs de bedrijfsjurist geweest te zijn, anderzijds omdat ze gewoon geen zin hebben in het gedoe, en derderzijds omdat ze niet willen dat ze ideeen die ze misschien al hadden niet meer mogen uitvoeren omdat jij toevallig hetzelfde idee had en ze een NDA getekend hebben . Dat is inderdaad correct voor een octrooi, dus een 'utility patent'. Voor een model heb je in Europa een jaar na openbaarmaking de tijd, als je zelf de ontwerper bent. In de US, voor een 'design patent', weet ik niet hoe het zit. -
Beste mensen, Mijn naam is Frank, 21 jarige student en nieuw op dit forum. Ik ben bezig met het ontwikkelen en het vinden van een fabrikant van mijn eigen product, een zelf opblaasbaar rugkussen welke is ontwikkeld in samenwerking met fysiotherapeuten. Het design is zo goed als af en ik ontvang binnenkort een representatief sample uit China. Mijn doel is om met dit sample alvast partijen te benaderen en orders binnen te halen zodat ik niet zelf grote hoeveelheden hoef te investeren. Straks blijf ik met honderden kussentjes zitten, bij wijze van.. Binnenkort ga ik mijn neef opzoeken in San Francisco en ik wil dit combineren met zaken. Ik ben van plan een grote franchise keten te benaderen om hier de kussens aan te verkopen als retailer. Echter hoe voorkom ik dat deze mijn idee/design kopieert? Ik ben van plan om op den duur mijn design te beschermen met modellenrecht binnen Europa en een design patent binnen Amerika. Alleen vind ik dat op het moment mijn tijd niet waard en kan ik dit niet betalen. Ik wil eerst ondernemen en eens kijken of het product daadwerkelijk aanslaat. Zal het laten tekenen van een NDA (die ik zelf opstel) met de retailers mij genoeg beschermen? Heeft iemand andere ideeën? Een patent aanvragen is geen optie nu aangezien het een langdurig en duur proces is. Ik hoor graag van jullie! Alvast bedankt. Frank
-
Ideeën zijn er genoeg. De meeste investeerders zitten daar ook niet naar te zoeken. Voor een ondernemer is het belangrijkste een goed team / een goede ondernemer die een idee naar realiteit kan brengen. Het risico beperken is lastig. Technisch is een NDA een oplossing. Praktisch zullen veel investeerders (om de reden die espen al aandraagt) dat als een reden zien om niet verder te kunnen gaan. In mijn ervaring is het voor jezelf ook beter om juist met zoveel mogelijk verschillende mensen over je idee te praten (niet de geheimen, wel het idee en het business idee erachter).. Er is niks waardevollers om zo snel mogelijk feedback en validatie uit de markt te krijgen dat je product klanten kan trekken. (Het mantra van veel ondernemers tegenwoordig is dan ook: juist zoveel mogelijk delen en praten erover, ipv zo lang mogelijk geheimhouden)..
-
En welke investeerder doet dat? Zodra ze later investeren in ook maar een klein beetje lijkend bedrijf worden ze al aangeklaagd. Als iemand mij zou vragen om een NDA te tekeken zeg ik ook nee bedankt, (hele specifieke uitzonderingen daargelaten uiteraard) -
Welkom op HL Je kunt eerst een NDA laten tekenen...
-
Beschermen idee voor een app
R.I.P. - Benm reageerde op Bas112's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Een idee beschermen is natuurlijk nogal lastig. Maar je angst dat een developer er me je idee van door zou kunnen gaan is wellicht ook onterecht: veel developers die in opdracht werken zijn niet heel actief in het zelf in de markt zetten van apps - dingen als marketing, sales, support etc hebben ze niet in huis, ook al is de app best een goed idee. Je zou eventueel kunnen kijken of potentiele leveranciers zelf actief apps in de markt zetten of niet, en dan je offertes aanvragen bij partijen die dat niet doen. Met een NDA bescherm je meestal niet zoveel: wel jouw communicatie met de developer, maar niet het idee achter de app. Het is een beetje alsof je komt met de vraag of je een app kunt maken waarmee je goedkope taxi's kunt bestellen op basis van geolocatie: de kans dat een developer dat zo'n goed idee vindt dat hij je geen offerte stuurt maar zelf Uber optuigt is niet zo groot, gezien die developer waarschijnlijk helemaal geen zin heeft de investeringen daarvoor te doen. -
Samenwerking tussen eenmanszaken
knabbeltje plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Goedemiddag, Er zijn tal van berichten en pagina's op het internet te vinden over deze kwestie, maar geen concreet geheel. Hopelijk kunnen jullie mij advies geven over hoe dit het beste aan te pakken is en juridisch gezien het slimste. Op het moment heb ik een eenmanszaak en zijn alle samenwerkingen met derde partijen geregeld. In die zin is het klaar om te kunnen starten. Om dit te starten wil ik er een andere persoon bij gaan betrekken die alleen de sales tot zich neemt. In die zin wil ik dan ook niet dat hij mede-eigenaar wordt van de onderneming en daar aanspraak op kan maken. Uiteraard moet deze persoon wel betaald kunnen worden voor zijn diensten. Nu zit ik met het volgende probleem. Het concept zelf zal in eerste instantie gelanceerd worden als pilot waarbij een x aantal klanten voor benodigd zijn. Als blijkt dat deze pilot een succes is kan de onderneming verder gaan. Ook voor deze pilot wil ik al gaan samenwerken met een andere persoon. Om dit juridisch gezien vast te leggen had ik het volgende in gedachten totdat de pilot is uitgevoerd: - Ondertekening van een NDA waardoor ik deze persoon erbij kan gaan betrekken Als blijkt dat de pilot een succes is wordt het volgende gerealiseerd: - Persoon schrijft zichzelf in als freelancer bij de KvK, eenmanszaak - Er wordt een samenwerkingsovereenkomst opgesteld tussen beide eenmanszaken - Alle werkzaamheden die deze persoon uitvoert worden gedaan uit de naam van mijn onderneming - Zoals in de overeenkomst is overeengekomen kan deze persoon mij vanuit zijn eigen onderneming factureren - Deze factuur wordt betaald door mij en dat zijn dan zijn verdiensten In mijn ogen is alles voor na de pilot juridisch gezien in orde en ook mogelijk. Ik weet alleen niet wat het meest raadzame is tot aan de pilot welke hooguit 1 maand zal duren. Dus de periode totdat de pilot gelanceerd is met voldoende klanten. Om deze persoon zichzelf namelijk te laten inschrijven en overeenkomsten te laten opstellen is misschien wat voorbarig. Zeker omdat het zomaar kan zijn dat de pilot geen succes is en de werkzaamheden gestaakt moeten worden, dus de samenwerking weer wordt beëindigd en de onderneming wordt opgeheven. Uiteraard wil deze persoon ook betaald krijgen voor zijn werkzaamheden tijdens deze pilot. Maar zonder de overeenkomst en ingeschreven zijn als freelancer lijkt mij dat onmogelijk om helemaal wit te regelen? En zonder dat deze persoon zekerheid heeft en alles op basis van vertrouwen moet gebeuren. Of zijn hiervoor bijvoorbeeld andere mogelijkheden? Met het lanceren van de pilot zal deze persoon daar namelijk ook een leuk bedrag aan overhouden. Ik weet alleen niet hoe ik dit juridisch gezien het beste aan kan pakken. De NDA geeft mij alleen de zekerheid dat het concept veilig is. Graag hoor ik jullie meningen en suggesties, alvast bedankt. -
Goed beschermd bent U alleen als U zelf een octrooiaanvraag laat opstellen en indienen. Maar dat kost minimaal een paar duizend Euro, en dat is voor de meeste particulieren/startende ondernemers best een grote drempel. Dat U het op internet nog niet gevonden heeft zegt niet veel. Om redelijk zeker te zijn dat het product nog niet bestaat zou U ook eens op Google Patents of op Espancenet kunnen zoeken. Verder sluit ik me aan by Monique en Wouter. Wel is het zo dat het werken met NDAs in de praktijk zeer moeilijk is. U zoekt een contact om uw idee aan te verkopen. Eindelijk iemand gevonden. Dan eerst die NDA. Die persoon moet dat eerst aan zijn baas/jurist vragen of hij die wel mag tekenen. Nee, mag niet, die ene clausule moet veranderderd worden. U weer terug naar uw eigen jurist. Oei, het is een contact in Franrijk. NDA vertalen in het Frans. etc etc etc. Dan zijn we twee maanden verder en dan is het warme contact een heel koud contact geworden. Ook zijn er vele partijen die niet willen werken met NDAs, omdat ze niet het risico willen lopen dat het product betreft dat zij al in ontwikkeling hebben, en als ze het dan uitbrengen worden ze ineens met claims om de oren geslagen. De harde waarheid is: het is donders moeilijk om een uitvinding , beschermd door een octrooi-aanvraag te verkopen. Daar gaat veel tijd en werk in zitten, als het al lukt. Het is echt niet zo dat ze bij Philips of Shell de koffie voor U klaarzetten als U zegt een goed idee te hebben. En voor een uitvinding die nog niet beschermd is door een octrooiaanvraag is het nog drie keer zo moeilijk. Uw beste low-budget hoop is een partner te vinden die te vertrouwen is en U een deel van de winst geeft omdat het een eerlijke persoon is (gelukkig zijn de meeste mensen dat, maar van te voren weet je dat niet). U beste duurdere oplossing is zelf een octrooiaanvraag laten opstellen en indienen, en dan de boer op zonder NDA
-
Ik informeer u over over de juridische kant, zodat u uw idee/product goed beschermt en een ander er niet mee vandoor gaat. Ga het idee niet/zo min mogelijk verklappen/uitleggen totdat u met uw gesprekspartner een - juridisch sluitende - schriftelijke geheimhoudingsovereenkomst met afstandsverklaring hebt gesloten. Dit wordt ook wel NDA of Non Disclosure Agreement genoemd. Met juridisch sluitend bedoel ik dat u dit door een jurist moet laten opstellen, niet iets van internet moet plukken. Dat is vaak van slechte kwaliteit en niet toegespitst op uw situatie. -
Volgens mij mag je best zeggen dat je namens BV X voor klant Y of aan project Z hebt gewerkt (tenzij dit onder een geheimhoudingsplicht/NDA valt). Wat niet mag is de klanten meenemen of binnen de BV ontwikkeld IE blijven gebruiken.
