• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. We snatten het uitstekend. (reusgever) Ik snat (....) heel goed wat hij bedoelt : wanneer ik nu met ander bedrijf start, zal BD niet meegaan in denkpatroon van het stoppende (gestopte) bedrijf. Terwijl ik aan andere kant inkomen moet/wil genereren, om ook hen tegemoet te komen. Boekhouder is dus bang dat schulden BD automatisch doorgaan naar nieuwe EMZ. Duidelijker kan ik niet zijn geloof ik. Ik ga payrollservice eens uitzoeken, bedankt voor de tip rene (endjluc)
  2. Beste iedereen, Ik ben samen met mijn moeder bezig met de opzet van een koffiewinkel. Dus waar mensen een kopje koffie kunnen drinken in allerlei soorten en smaken. We hadden een winkeltje op het oog dat we wilden overnemen. De rede voor overname was het feit dat er historiek aanwezig, zodat wij goed cijferwerk kunnen voorleggen aan de bank. Winkeltje was over te nemen voor een kleine 20000 euro. Wij naar de bank, verhaal voorgelegd. De bank we vrij positief over onze plannen en stelde ons voor om de boel uit te diepen. We zijn er met een boekhouder geweest, jaarverslagen etc opgehaald en bekeken. Hier was maar een woord voor , RAMPZALIG. Er bleek meer als 3/4 weggesmokkeld te zijn, huur en kosten die ze zeker had werden nergens vermeld etc etc. Dus wij zijn hier uiteraard niet mee verder gegaan. Nu zijn we dus verder aan het kijken naar andere overnames. Maar we twijfelen aan een aantal dingen waarvan ik hoop dat jullie ons een beetje een antwoord kunnen geven. Wat vinden jullie van overname vs vanaf nul beginnen. Aangezien we nu dus ook opzoek zijn naar gewoon leegstaande handelspanden. We hebben hiervoor al een aantal afspraken gemaakt. Deze handelspanden liggen op goede tot zeer goed plaatsen in de stad. Laten we zeggen semi A locaties. Huurprijzen zijn tussen de 1500 en 2500 euro per maand. Uiteraard moet er bekeken worden hoeveel wij kunnen omzetten om te kijken of zulke huurprijzen de moeite zijn. Maar gewoon om eens een beetje een beeld te krijgen. Hoe kijken jullie tegen zulke prijzen aan? Is dit interessant aangezien de ligging, of is slechtere locatie met lagere huur interessant. Aangezien voor de horeca ligging belangrijk is schrikken zulke huurprijzen wel enorm af. Ik zou graag jullie meningen en tips horen. Met vriendelijke groet, Jeroen Offergelt
  3. Ik betaal per VPB aangifte EUR 200. Vermenigvuldigen met het aantal VPB aangiftes per jaar en het aantal BV's betekent toch een behoorlijk bedrag. Gezien het om simpel administratief werk is, begin ik te twijfelen of het niet goedkoper kan. Een concullega vertelde mij laatst dat hij een kwart van dat bedrag betaalt. Nou ben ik niet zo'n iemand die zo maar weg loopt bij een goede accountant om enkele duizenden euro's te besparen, maar ik moet zeggen... mijn accountant is verre van snel. Alles gaat langzaam, reageert nooit op telefoontjes en belt nooit terug. Telefoniste belooft het wel allemaal. Erg jammer, gezien hij normaalgesproken altijd flexibel was met werktijden en kan vaak tijdens de avonduren of in het weekend afspreken (ik studeer nog steeds namelijk) Tijd om een andere boekhouder te zoeken? Ik ben sowieso te laat met een VPB aangifte, en een BTW aangifte heb ik zelf gedaan omdat de boekouder daar geen tijd voor had. Ik zoek een boekhouder in de omgeving van de randstad die een persoonlijkere aanpak heeft, zo iets als mijn huidige boekhouder (een jaar terug!) Suggesties, tips en namen zijn welkom!
  4. Hoi Joost, Nee je hebt je helemaal gelijk, dat kon jij ook niet weten ;) Bedankt voor je tip. Misschien dat ik aan jou deze vraag kan stellen? Hoe vind ik een goeie betrouwbare en niet te dure boekhouder? Ik heb maar een kleine pedicuresalon met ongeveer 100 klanten. dan is 1250 euro voor een boekhouder net even te duur voor mij. Weet jij raad? Gr Claudia
  5. Even afgezien van de inhoudelijke adviezen van de boekhoudkundige/fiscale experts op dit forum die ongetwijfeld nog gaan volgen, eerst een welgemeend advies van een ondernemer die hetzelfde heeft meegemaakt: IMHO hoogste tijd om op zoek te gaan naar een nieuwe boekhouder die die expertise wel in huis heeft, bijvoorbeeld een kantoor met ook grondige fiscale kennis. Het lijkt mij dat deze huidige boekhouder namelijk toch niet met jullie kan meegroeien. Met goede tips ben je wellicht nu weer even geholpen, maar vroeg of laat loop je weer tegen zaken aan (of kom je er door schade en schande achter) die je huidige boekhouder niet kan bolwerken. Je zou bijvoorbeeld eens contact op kunnen nemen met Higherlevel-goeroe Joost Rietveld (waarbij ik al die andere deskundigen op dit forum natuurlijk weer gruwelijk te kort doe, maar Joost schiet me niet voor niets als eerste te binnen)
  6. Beste Jellek, bedankt voor je tips, de beste man heeft nog niet gebeld voor een afspraak dus ik heb nog tijd om dit in orde te maken. Ik heb inmiddels geleerd dat "Ik ben slecht met cijfers maar ik heb een boekhouder" niet het antwoord zal zijn waar de bedrijfsadviseur goed op gaat reageren. Uiteindelijk zal ik het zelf ook moeten snappen. Ik ga de cijfers uitwerken! Femke
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Goedemorgen! Ik ben bezig met het opzetten van een webwinkel, hiervoor heb ik een krediet nodig, deze is aangevraagd via qredits. Inmiddels ben ik door de eerste ronde, mijn plan is niet direct afgewezen en de ondernemerstest heb ik doorstaaan. Nu komt er een bedrijfsadviseur praten over mijn plan, hij zal de haalbaarheid bepalen en uiteindelijk beslissen over het al dan niet verstrekken van het krediet. Nu heb ik een beetje rondgelezen over ervaringen van anderen, en het is mij opgevallen dat er toch nog veel mensen afvallen in deze '2e ronde'. Bijvoorbeeld om gebrek aan ervaring in de branche. Uiteraard wil ik dit voorkomen en leren van anderen vandaar dat ik hier om tips vraag om deze 2e ronde ook door te komen maar vooral ook om straks goed voorbereid te starten met mijn winkel. De webwinkel die ik wil starten is een winkel met sensuele producten voor vrouwen, hier heb ik in zoverre ervaring mee dat ik zelf een vrouw ben en naar mijn idee goed kan inschatten wat vrouwen leuk vinden en hier uitgebreid research naar gedaan heb. Verder is dit mijn achtergrond wat betreft ervaring: In mijn baan als front office medewerker personeelszaken bij een universiteit heb ik veel ervaring opgedaan op het gebied van administratie, omgang met de (interne) klant en het verstrekken van informatie. Ook heb ik lange tijd voor uitzendbureaus gewerkt als administratief medewerker of medewerker klantenservice, waar mijn belangrijkste taak lag in het oplossen van problemen en omgaan met klachten. Hier heb ik geleerd snel en probleemoplossend te denken en te handelen. Het gaf mij enorme voldoening wanneer een klant in eerste instantie ontevreden was maar toch tevreden weer ophing. Dit heb ik ook ervaren als verkoopmedewerker bij een telefoonwinkel, waar ik veel heb opgestoken van de cursussen die ik heb mogen volgen over verkoop technieken. In mijn periode als Office coördinator bij een softwarebedrijf en als Office manager bij een medische organisatie heb ik mijn organisatorische talent mogen aanboren. Hier heb ik vooral projecten gecoördineerd en uitgevoerd, zoals het opzetten van een nieuw centraal documentatie systeem, het ontwikkelen en schrijven van bedrijfsprocedures en het bewaken daarvan. Ook was ik verantwoordelijk voor de personeelsadministratie. Via verschillende werkgevers heb ik cursussen mogen volgen over klantvriendelijkheid, verkoop en omgaan met agressie die mijn communicatieve vaardigheden ten goede hebben beïnvloedt en de omgang met collega’s, klanten en mensen in mijn directe omgeving hebben vergemakkelijkt. Dit is de ervaring die ik in het verleden heb opgedaan, naar mijn idee moet ik hier een heel eind mee komen maar misschien zie ik zaken over het hoofd waar ik mij absoluut nog in moet verdiepen. De grootste hobbel op de weg lijkt mij mijn onvermogen om met cijfers om te gaan. Hier ben ik mij van bewust dus heb ik een boekhouder in de arm genomen die bekend staat om zijn duidelijke uitleg en goede service. Is dit voldoende? Verder ben ik lang van stof... ;) Ik hoop op tips om mijn bedrijfsadviseur te overtuigen van mijn kwaliteiten en ervaringen van anderen met Qredits. Ook wil ik dus heel graag weten of ik nog belangrijke zaken over het hoofd heb gezien. Ik wil jullie in ieder geval bedanken voor het lezen! Femke
  9. Beste Richard, Allereerst: ik prijs je ambitie! Maar, het eerste dat in me opkomt is: begin met één ding. Leg de webshop met andere producten, Amerika en China nog even in de koelkast. Ga voorlopig alleen door met de scooters, daar weet je veel van. Van zaken doen met alle regels die daarbij om de hoek komen kijken heb je nog niet (voldoende) kennis denk ik. Wat daar onder meer op wijst is dat je zegt dat je al 2 jaar bezig bent, maar dat het een hobby was. 28 Scooters verkocht in die tijd, dan heb je fiscaal gezien, zeker voor de BTW een onderneming. Je had dus al 2 jaar een BTW-nummer moeten hebben en BTW moeten rekenen, in jouw geval via de margeregeling (zie onderstaande site). Je wilt niet al te veel regels, zeg je. Helaas ontkom je daar niet aan, als je een onderneming hebt. Een boekhouder in de arm nemen, kan je wel wat 'regelwerk' besparen. Tip: ga eerst eens kijken op www.belastingdienst.nl groet, John
  10. Het is wellicht een beetje een lang verhaal. Ik hoop dan ook dat iemand de moeite wil nemen om het door te nemen! Vorig jaar juli heb ik mij ingeschreven bij de KvK. Ik ben een kleine webwinkel begonnen, NAAST een 'gewone' baan. Ik kreeg van de belastingdienst een brief waarin stond dat het voorlopig oordeel luidt dat ik ondernemer ben voor de BTW. Er staat niets in over ondernemer zijn voor de IB. Ook heb ik in de loop van de tijd geen brieven ontvangen waarin staat dat ik alsnog gezien ga worden als ondernemer voor de IB. Dit aangenomen ben ik begonnen aan het invullen van mijn aangifte IB. Ik belde met de belastingdienst om te vragen waar ik dan mijn inkomsten van de webwinkel moest vermelden. Hierop werd mij verteld, dat ik ook ondernemer ben voor de IB en dat er op de site van de belastingdienst een aangifte voor mij klaar staat welke ik in moet vullen. Vol goede moed heb ik het formulier geopend en ik ben erg geschrokken :-[ . Ik begrijp er maar weinig van. Maar dat terzijde. Hoe is het mogelijk dat ik niet op de hoogte ben van het feit dat ik ondernemer zou zijn voor de IB? Daarnaast vraag ik me af of het wel terecht is dat ik ondernemer ben voor de IB. Deze webwinkel run ik voor mijn plezier naast mijn werk. Omdat ik het graag via een officiele weg wilde doen, informeerde ik bij de KvK en kreeg het advies me in te schrijven.IAan de webwinkel besteed ikmaximaal zo'n 17 uur per week(en kom dus niet aan de norm van 1225 uren). Ik ben begonnen met een startkapitaaltje van 700 euro uit eigen privé gelden. Mijn omzet over 2008 bedraagt nog geen 600 euro. Ik Ben niet direct afhankelijk van opdrachtgevers. Ik maak wel eens wat in opdracht voor klanten, maar ik verkoop ook artikelen die al kant en klaar in de shop staan. Het is niet mijn bedoeling om er mijn hoofdinkomen van te maken. Het blijft een functie naast mijn 'gewone' baan. Ik maak weinig winst, verdien eigenlijk gewoon een leuk extraatje en dat wil ik ook zo houden. Daarnaast loop ik naar mijn eigen idee weinig ondernemers risico en heb dus geen schulden of grote investeringen in mijn kleine onderneming. Gebaseerd op deze gegevens lijkt het mij toch niet waarschijnlijk dat ik ondernemer ben voor de IB? Of zie ik dit verkeerd? Deze aangifte kan ik nooit goed alleen invullen en een boekhouder vragen voor mijn toch al hele kleine onderneming kost mij waarschijnlijk gewoon te veel geld. Wie kan mij iets meer vertellen of heeft tips wat ik nu het beste kan doen? Alvast bedankt! José
  11. Omschrijving van je concept: Persoonlijk en onafhankelijk advies bij het kiezen van een accountant of boekhouder passend bij uw organisatie, wensen en voorkeuren. Website: www.nieuwe-accountant.nl Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Teksten geschreven, website + logo laten bouwen en business cards + flyers laten drukken. Website staat op de 1e pagina van google.nl bij de zoekopdracht "nieuwe accountant". Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Ondernemers die ontevreden zijn over hun huidige accountant / boekhouder vinden het lastig om een opvolger hiervoor te vinden. Google op nieuwe - accountant en je komt duizenden accountantskantoren tegen die allemaal hetzelfde beloven, welke kies je en waarom? Door mijn jarenlange ervaring als Headhunter in de Accountancy ken ik veel kantoren van binnen en van buiten. Deze kennis zet ik graag in om een ondernemer te begeleiden bij de keuze voor hun volgende Accountant. De ene accountant is tenslotte de andere niet.. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Voor zoekende ondernemers zijn er voldoende websites waar ze hun gegevens moeten achterlaten en dan krijgen ze vervolgens 3 offertes toegestuurd per mail van accountantskantoren. Dit is puur op basis van prijs en totaal niet op basis van een persoonlijk gesprek met de ondernemer. Wellicht heeft hij een totaal andere motivatie dan prijs om over te stappen van accountant. www.nieuwe-accountant.nl gaat persoonlijke gesprekken aan met de ondernemer en gezamenlijk worden er een aantal kantoren geselecteerd. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Tips en trucs. Eventuele verbeteringen qua teksten. Daarnaast de voor mij belangrijkste vraag: Hoe bereik ik ondernemers die ontevreden zijn over hun huidige accountant.
  12. Wat ik ga doen is mijn jaarstukken nakijken, goed om te weten dat dit er specifiek op vermeld staat! (of de MBK-winstvrijstelling is toegepast) Ook een goede tip, boekhouder zal meer kans maken bij de Belastingdienst, met zijn brief, dan ik. Vreemd dat ik er nog niet eerder aan heb gedacht. De "relatie" met mijn boekhouder is op dit moment niet om over naar huis te schrijven, wellicht heb ik dit daarom onbewust vermeden. Had 2 korte vragen gesteld aan @BDzakelijk via de PB. Wist helemaal niet dat ze geen vragen beantwoorden per PB. Maar - ze zouden zelf ook nog reageren. In afwachting. Bedankt voor je reactie Marcel.
  13. Beste Leden van HL. Een kort verhaal vooraf om zo wat duidelijkheid te creëren. 2 vrienden. ( Ik en een goede vriend) zijn beide lang bevriend en werken beide in de IT. Hebben beide een vast salaris, de ene wat hoger dan de andere. Beide hebben wij een vrouwtje thuiszitten die hier en daar wat zwart werken. Vaste baan met contract is tegenwoordig moeilijk te vinden. Beide meisjes zitten toevallig ook in de snijbloemen. Voorheen hadden we een afspraak als we ooit iets kunnen kopen of beginnen doen we dat zeker voor onze meiden. Sinds kort komt er ter overname een bloemen winkel. Een van de meiden werkt ook 6 jaar bij deze bloemenzaak. Maar ze kent de omgeving, klanten, mensen etc. Winkel kost 55K ( vraagprijs ) Handel (voorraad) – 8.000 / 10.000 euro Interieur (volledig) - 10.000 euro Goodwil - 35.000 euro TOTAAL: 55.000 euro Huur voor deze 125m2 is 1777 EX BTW. Bloemenwinkel heeft rond de 270.000 omzet met een winst van 70K per jaar. Verkoop reden is wegens privé redenen ons duidelijk gemaakt. ( geen twijfels hierbij.) Beide zijn wij van plan deze bloemenzaak te kopen, en beide onze meiden erin te zetten. Zeer duidelijke afspraken en regels zijn al gemaakt. We lenen het geld als persoonlijke lening. Ik 25K hij 25K. Een overname is voor mij iets nieuws. Nou is mijn vraag zonder dat ik de eigenaar beledig. Is 55K als vraagprijs niet een beetje hoog ? - Is het gebruikelijk dat is zijn boekhouder om alles vraag ? - Zijn er nog zaken waarop ik moet letten die zeer van pas komen ? Ik ben gewoon opzoek naar wat tips en trucks bij overname. Alvast bedankt voor jullie tijd en moeite !
  14. Veel ondernemers die zich op HL met boekhoudproblemen melden zien naar mijn mening inderdaad niet of pas laat in dat ze zelf de kennis niet hebben, of ze denken "hoe moeilijk kan het zijn". Velen beginnen met ondernemen zonder de benodigde vaardigheden en sommigen lopen dan ergens tegenaan. Ik ben het met je eens dat (te)mveel ondernemers het onterecht zelf willen doen, maar dat geldt niet voor iedereen. Met de juiste kennis en goede software is de BTW-aangifte zo gedaan en met iets meer moeite kan ook de IB-aangifte door velen zelf ingediend worden. Zelf doe ik om meerdere redenen m'n eigen boekhouding en aangiftes: 1. Ik denk dat ik het zelf kan doordat ik het geleerd heb tijdens opleiding en aanvullende cursus. Ik heb dit de eerste jaren laten controleren door een boekhouder. 2. Ik heb gedurende het jaar tussen de bedrijven door voldoende tijd om het zelf te doen. Ik heb zelfs nog tijd om anderen hier van tips te voorzien! ;-) 3. Ik wil zelf in realtime bovenop m'n cijfers zitten. Maanden wachten op de boekhouder voor een jaarrekening vind ik niet fijn. Vóór april zelf indienen wel. 4. Ik hou van financiën en krijg er zeker geen hartkloppingen van. Via HL en andere media blijf ik op de hoogte en kende ik de FOR en andere regelingen al voor ik begon als zelfstandige.
  15. Aan de voorgaande reacties heb ik weinig toe te voegen. Wel heb ik wat tips voor de toekomst (incl. 2013): 1. Ik vind dat iedere ondernemer over bepaalde basisvaardigheden moet beschikken. Als ondernemer moet je niet alleen in de winst geïnteresseerd zijn, maar juist ook in hetgeen je winst bepaalt, nl. omzet en kosten. 2. Zorg dat je beschikt over het resultaat van uitbesteed werk. Laat je iemand anders je aangiftes doen, dan moet jij daar toch minimaal kopieën van krijgen. De IB-aangifte zou ik zelf nooit ongezien laten indienen. 3. Zorg als opdrachtgever dat je in staat bent werk van uitvoerenden te controlereren. Inzake je boekhouder vind ik dat je minimaal moet kunnen controleren of je boekhouding en aangiftes kloppen. Een vrij simpele basiscontrole is kijken of de omzet volgens de BTW-aangiftes overeenkomt met die van je jaarrekening en kijken of je kas/banksaldi kloppen met de feiten. 4. Zorg dat je je zaakjes voor elkaar hebt. Zoals al genoemd ben jij zelf eindverantwoordelijk. Ontbrekende facturen zijn jouw eigen verdienste. Tenslotte mbt. je schadeverhaal-vraag: dit lijkt mij nu niet de eerste prioriteit. Zorg eerst maar dat je boekhouding en aangiftes in orde zijn. Voordat je schade kunt verhalen moet je sowiso eerst weten waar je zelf gaten hebt laten vallen en hoe hoog de schade door derden is. Zover ben je nog lang niet.
  16. Kun je je belastingaanslag door je oude boekhouder laten betalen? Ik zou haast willen zeggen, wat denk je zelf. De hoogte van de belastingaanslag is niet aan hem te wijten. Wat wel aan hem te wijten is, is dat de eerdere aanslagen onjuist waren. Lijd jij daardoor schade? Wellicht. Hoeveel gaat het jou kosten om een correcte aangifte in te laten dienen? Stel nu dat dat 1500,- is. (ik roep even wat). Stel nu dat je, als je direct naar een boekhouder van acceptabele kwaliteit was gegaan, dit voor 1.000,- had kunnen laten doen. Dan kun je wellicht spreken van een schadepost van 500,-. En daarnaast natuurlijk het bedrag wat je aan je oude boekhouder hebt betaald. Is het mogelijk om het bedrag dat je aan je oude boekhouder hebt betaald terug te vorderen? Je geeft aan dat je al diverse topics hierover gelezen hebt, ik wil je daarom aanmoedigen om meer gerichte vragen te stellen. Ik geef er alvast eentje terug: waar betaalde je die man voor? Wat was de afspraak? En in hoeverre is hij die afspraak niet nagekomen? Dat over het verleden. De toekomst is vele malen interessanter. - heeft je oude boekhouder nog mappen van jou staan? Zoja, ga die als de wiedeweerga ophalen, om te voorkomen dat hij ze straks niet terug wil geven voordat jij nog even een dikke slotfactuur betaalt. - zijn er nog facturen van je oude boekhouder die je nog moet betalen? Laat hem zo snel mogelijk weten dat je de facturen betwist wegens de abonimabele kwaliteit van het geleverde werk en per omgaande een creditfactuur verwacht. Of betaal ze gewoon, dat mag natuurlijk ook. - zoek als de donder een degelijke boekhouder/belastingadviseur, en speel open kaart. Zeg dat de administratie waarschijnlijk verworpen gaat worden en dus over moet en correct moet, nu in één keer. Je schrijft dat de inspecteur "de administratie waarschijnlijk laat verwerpen." Ik begrijp daaruit dat de administratie nog niet verworpen is. Ik neem maar even aan dat er over 2012 nog géén definitieve aanslag is opgelegd. Is dat zo? In dat geval kun je nog een nieuwe aangifte indienen. Op het moment dat je te maken hebt met een verworpen administratie, heb je te maken met een zogeheten 'omgekeerde bewijslast'. In normaal Nederlands: je staat met 1-0 achter in de discussie. Tip: neem contact op met de inspecteur, geef aan dat je je de pleuris bent geschrokken en dat je de boel zo snel mogelijk wil herstellen. Kan hij je een redelijke termijn geven (zes weken?) om een nieuwe, juiste aangifte in te dienen?
  17. Of je nu iets ondertekent of niet, je bent sowieso verantwoordelijk voor je eigen aangifte. Mijns inziens verandert dat niets, behalve dan dat je een duidelijk punt hebt waarop jij zegt "dit is inderdaad de aangifte die ik in wil dienen." En het is eigenlijk met de meeste dienstverleners zo. Je huurt iemand in om een website te bouwen, een muurtje te metselen, een bouwvergunning aan te vragen of namens jou je oude boekhouder aan te klagen voor de geleden schade, maar jij bent er verantwoordelijk voor. Op het moment dat zo iemand ondeugdelijk werk aflevert waardoor je schade lijdt, kun je die persoon melden dat hij zijn opdracht niet naar behoren heeft uitgevoerd en op basis daarvan de schade claimen, maar zoals Joost al aangaf, het is best lastig om de schade te bepalen, en dan hebben we het nog niet over het geld en de energie die het kost om het te verhalen. Kun je het dan net zo goed, of beter, zelf doen? Dat hangt er van af. Het zal je een bak tijd kosten om de benodigde administratieve en fiscale kennis op te doen en bij te houden, en je moet er wel van houden om een avond (of drie) naar het aangifteprogramma te schreeuwen. Dat is althans wat er vaak gebeurt voordat ik gebeld word :P Als je onderneming niet zo barstens ingewikkeld is, kun je misschien wel zelf je administratie doen, een eenvoudige boekhouding is niet direct rocket science. Dus ja, je kunt het zelf. Kun je het zelf net zo goed, of zelfs beter? Sja, als je jezelf vergelijkt met een degelijke adviseur, dan durf ik wel te zeggen dat je het zeker niet beter kan. Net zoals die adviseur jouw vak ook niet beter dan jou uit zou kunnen voeren. Mocht je administratie echt super-eenvoudig zijn, dan kun je het misschien zelf wel net zo goed, omdat er gewoon niet veel meer uit te halen valt, fiscaal gezien, en de cijfers voor jou geen betekenis of waarde hebben buiten dat ze verplicht zijn. Je merkt wellicht dat ik moeite heb om je te adviseren om het zelf te gaan doen. Ik ken je situatie niet en in eerste instantie zou ik het niet doen. Mijn ervaring is dat je dan dingen indient die je zelf niet begrijpt, laat staan kan toelichten als er vragen komen. (ochie ochie ochie, preek lekker voor je eigen ...) Als tip als je op zoek gaat naar een nieuwe adviseur: - spreek een werkwijze af. Wie doet wat, wanneer, onder welke voorwaarden - wat als het fout gaat? Als het niet fout gaat, maar de Belastingdienst toch even alles wil komen controleren? - zoek er een waar het mee klikt. - zorg dat zijn kennisniveau aansluit bij jouw complexiteit. Als jij geen BV-kerstboom in drie landen hebt, hoeft je adviseur daar ook geen kaas van gegeten te hebben. Maar ervaring in jouw branche is wellicht wel prettig. Je kan rustig een paar voetbalstadions vullen met ons volk (en dan een bom erop, haha), dus er is keuze genoeg. Succes ermee!
  18. Bedankt voor jullie reacties! Heb me deze avond eens wat meer erin verdiept... en kan concluderen dat ik toch echt iemand nodig heb ;) Het gaat inderdaad eigenlijk alleen om 1 keer per jaar alles in orde te maken. Bovendien moet er ook nog het 1 en ander worden veranderd in ons vof contract, dus ik ontkom er niet aan. Vandaag een nuttige tip ontvangen voor een potentiele boekhouder dus die ga ik morgen maar eens even bellen. En dan hopen dat ik dit keer een goede vis aan de haak heb ;D
  19. Dag Martinot, Nu de openingspost is aangepast van één zin naar een verhaal met concrete vragen is het al een stuk duidelijker, dank. Welkom op het forum ook. Je vragen zijn nog wel erg breed en algemeen. Dat maakt dat ze niet één, twee, drie te beantwoorden zijn. Toch zie ik twee oplossingsrichtingen. Bij de eerst oplossingsrichting vraag ik me af of je ook een plan hebt. Een plan voor de onderneming, die beschrijft hoe het nu moet gaan en hoe je de groei voor je ziet. Uiteraard met een financieel plan, waaruit blijkt waar de kosten en opbrengsten zitten. Dat maakt inzichtelijk waar mogelijke opbrengstengroei en mogelijke kostenbesparing zit. Zo kun je planmatig werken aan winstgroei. Nu doe je veel op gevoel, schrijf je. Bij de tweede denk ik aan een dagelijkse check. Mogelijk kun je iemand in de bedrijfsvoering betrekken die jou elke dag of bij elke bestelling vraagt hoe je dat in hemelsnaam met winst gaat verkopen. Dat geweten zou het best in je hoofd kunnen zitten, maar mogelijk heb je er wat hulp bij nodig. Deze rol kan ook vervult worden door je boekhouder, bijvoorbeeld. Dit behoed je ook voor te impulsieve stappen. En dan nog een tip: hou de zaag scherp. Nu ben je zo druk met bomen omhakken dat je geen tijd neemt om de zaag te slijpen. Op termijn wreekt zich dat, dan ben je overspannen en gaat je winkel failliet. Kun je niet een paar dagen vrijaf plannen om een zo'n plan te maken en de boel eens rustig door te rekenen? Neem af en toe de tijd om jezelf af te vragen waar je mee bezig bent. Op dit forum zit veel expertise, dus er zullen vast nog meer adviezen volgen. Misschien kun je de vragen nog concreter en specifieker maken, dat maakt het makkelijker voor forumgebruikers om te reageren.
  20. Dit staat wel haaks op elkaar, een belastinginspecteur bepaalt niet waaraan jij je geld uitgeeft en ik al helemaal niet. ;) Met een lege bankrekening maandelijks € 40,00 tot € 50,00 uitgeven aan water en een broodje, wat je als je het vanuit huis meeneemt hooguit € 8,00 kost. Op deze manier veroorzaak je vele kassabonnetjes die tegen een bepaald tarief door je toekomstige boekhouder verwerkt worden. En om die € 40,00 tot € 50,00 terug te verdienen, zal je minimaal € 200,00 moeten factureren. Gewon een kleine tip, geld wat je niet hoeft uit te geven, is een maximale besparing. En je kan je eerder een boekhouder veroorloven, want dat is dan wel weer een goeie uitgave is.
  21. Tip: maak een afspraak met een boekhouder, wordt veel duidelijk. Je Excelsheet is blijkbaar nog niet compleet als je geen kosten kunt boeken. Laat de boekhouder daar ook naar kijken.
  22. Beste leden van het forum, Zoals zoveel van jullie ben ik de afgelopen tijd bezig geweest om te onderzoeken welke financieringsmogelijkheden er allemaal bestaan voor mijn/jullie onderneming. Ik dacht daarom, laat ik alvast het één en ander hierover samenvatten en terugbrengen tot een post waar iedereen wat aan heeft. Er zijn natuurlijk enorm veel partijen in de markt die met name door de terughoudendheid van banken de mogelijkheid hebben gekregen uit te groeien tot volwaardige financiers. Hier even een opsomming: 1 Informal Investors / Business Angels 2 Seed fondsen (veelal door de overheid gesubsidieerd) 3 Participatiemaatschappijen (onder andere regionale ontwikkelingsmaatschappijen) 4 Venture Capitalists 5 Overige partijen 6 De grote banken 7 De beurs voor het MKB (Niet dé beurs maar een nieuw initiatief) 8 Ketenfinanciering / kredietunies 9 Crowdfunding 10 Familie & vrienden In het onderstaande model zie je een indicatie van hoe de markt voor financiers er dan uit ziet. Hierbij is het gewenste risico van die partijen en de omvang van de financiering meegenomen. Ik vraag me alleen af, welke weg volgen jullie het liefst? Uiteraard is er onderscheid te maken tussen starters, doorgroeiers en de reden waarom je financiering zoekt maar ik ben gewoon benieuwd naar jullie mening. Hieronder een aantal vragen. - Gaan jullie altijd eerst in gesprek met een boekhouder/ jurist? - Hebben jullie ervaring met alternatieven zoals investeerdersnetwerken? - Wie heeft de stap gewaagd om zijn plan te pitchen richting fondsen etc. ? Kortom, ik hoor graag jullie mening over dit onderwerp :) Alle tips/opmerkingen/vragen zijn welkom! Bedankt, Daan
  23. Klopt marge ligt ongeveer rond de 30% Ik heb alle opties afgewogen om zelf alleen door te gaan en dan ook de folders te stoppen volgend jaar dat scheel me ook een behoorlijk bedrag maar zelfs dan red ik het echt net. En dat alleen als de omzet niet verder daalt. Verder zou ik moeten investeren om de voorraad weer op te krikken want ik heb mijn inkoop nu tot het minimum beperkt waardoor de winkel natuurlijk leger is geworden . Ik heb echt alle opties tegen elkaar afgewogen want het laatste dat ik wilde is stoppen maar ik heb er met meerdere mensen naar gekeken o.a. boekhouder en het is echt niet haalbaar. Een echt duidelijke vraag heb ik niet maar ik wilde aan jullie vragen of ik zo op de juiste weg zit of als jullie betere ideeën hebben dan hoor ik die graag. En misschien tips hoe ik het het beste met de bank kan aanpakken, en of 30 a 40 % bieden aan de leverancier die dwars ligt reëel is als er geen geld is.
  24. Dat staat hier uitgelegd. Overleg wel even met een goede boekhouder voordat je een VOF gaat beginnen omdat je van iemand een tip gekregen hebt dat het belastingvoordeel zou opleveren. Je kan nog wel eens van een koude kermis thuis komen.
  25. Ook al hou ik me inderdaad bezig met administratievoering (en hoop ik dat binnenkort te intensiveren), op fiscaal gebied heb ik nog niet of nauwelijks ervaring. Wat mijn administratieklanten betreft, op fiscaal en aangifte gebied stuur ik ze dan ook allemaal door naar een fiscale collega van me. Ik ben dus puur een boekhouder, en wil natuurlijk wel meer ervaring opdoen op fiscaal gebied. Maar goed, daar moet ik mijn weg nog in gaan vinden. Dus op het gebied van FOR, en dat is iets wat mijn eigen eenmanszaak nu bezig houdt, en waar ik zelf mee probeer uit te komen, ook uit kostenbesparing, dat ik dit zelf niet door een fiscaal adviseur moet laten behandelen, probeer ik dit nu zelf op te pakken. Dus voor nu is het voor eigen gebruik, en ja, later kan ik deze tips natuurlijk toepassen als ik ooit nog eens fiscale zaken voor klanten ga doen. Verder bedankt voor de antwoorden tot dusverre. Dat roept nog wat aanvullende vragen op voor mijn zekerheid: 1. Aankoop van lijfrente (dus in privé) verlaagt dus niet de stand van de FOR? 2. De stand van de FOR wordt pas verlaagd bij bedrijfsbeeindiging of pensioen? 3. Moet ik dit jaar (dus in 2013) nog een lijfrente aankopen als het gaat om de FOR van 2012. Ik heb namelijk ergens bij de Belastingdienst gelezen dat de fiscale voordelen alleen opgaan als de lijfrente in het opvolgende jaar wordt aangekocht.
  26. Goede tip van Eric, Daarnaast zou ik je willen meegeven dat het toch nuttig is om bonnetjes van zakelijke uitgaven nu al te bewaren en ook de uren toch bij te houden. De kosten gaan voor de baten uit en als jij er zicht op hebt dat het werk dat je nu in de onderneming verricht zich medio februari gaat uitbetalen, dan is er met die omzet wel het e.e.a. aan kosten te verrekenen. De belastingdienst stelt als eis dat je een administratie moet bijhouden waaruit onomstotelijk blijkt hoeveel belasting je moet betalen. En aangezien je - naast BTW - ook belasting betaalt over je winst (= omzet minus kosten), zal ook dat moeten blijken. Als je nu dus besluit te beginnen met werken in de onderneming en je maakt eerst kosten, dan is de betaalde btw (mits je btw-plichtig bent) daarover nu al door jou terug te vorderen. Afijn, kijk toch maar eens om je heen of er wellicht een schappelijk geprijsde boekhouder te vinden is en bezoek zeker informatiebijeenkomsten hierover! Succes en groet, Hans
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.